‘壹’ 塑料pc pp cup那个好
我觉得基本上PC较好
‘贰’ 世界十大塑料水杯品牌都是什么
世界十大塑料水杯品牌都是Lock&Lock、美乐惠、特百惠、bubba布巴、象印、富光、膳魔师、aladdin阿拉丁、虎牌、Contigo。
3、bubba布巴
bubba布巴产品系列主要分为保温杯,旅行杯,吸管杯,儿童杯和运动杯。bubba水杯的杯型都比较壮实,从外表来看,比较适合男性使用,更加符合美国人的审美。但以中国人的审美来看,bubba的杯子怎么看都有点太壮,尤其不适合女生使用。也许这也是bubba迟迟没有进入中国的原因吧。
‘叁’ 塑料PC材质好还是PP好
PP要比PC材质要环保无毒。这2种材质有着其自身的特性和优缺点:
PC是透明的,PP是半透明的;pc表面容易刮花,pp抗划痕特性;pc耐高温,pp耐高温性一般。
2.PC具有优异的电绝缘性、延伸性、尺寸稳定性及耐化学腐蚀性,较高的强度、耐热性和耐寒性;还具有自熄、阻燃、无毒、可着色等优点,但是随着温度愈高,PC中残留的双酚A释放量会愈多,所以PC会存在健康威胁,在高温时它会释放出双酚A。
3.pp材质无毒、无味、密度小、耐热性强,可在100℃以上,且其材质韧性很大,耐摔,抗冲击性非常强,具有良好的介电性能和高频绝缘性,不受环境湿度的影响,但它的缺点就在于低温环境时材质会变脆、不耐磨、容易发生老化,可用来制作食用餐具。
聚碳酸酯(简称PC)是分子链中含有碳酸酯基的高分子聚合物,根据酯基的结构可分为脂肪族、芳香族、脂肪族-芳香族等多种类型。具高强度及弹性系数、高冲击强度、使用温度范围广;高度透明性及自由染色性;成形收缩率低、尺寸安定性良好。
聚丙烯(简称PP),是由丙烯聚合而制得的一种热塑性树脂。无毒、无味,密度小,强度、刚度、硬度耐热性均优于低压聚乙烯,可在100℃左右使用。
具有良好的介电性能和高频绝缘性且不受湿度影响,但低温时变脆,不耐磨、易老化。适于制作一般机械零件、耐腐蚀零件和绝缘零件。常见的酸、碱等有机溶剂对它几乎不起作用,可用于食具。
‘肆’ 全球最好的电脑牌子是哪个国家的叫什么
掌门人程业仁:让“百威”成为高档啤酒的首选品牌
2004年,不知不觉间百威啤酒已经将自己的年度市场攻势主题由体育转向音乐会。 “我们的目标是要让消费者把百威作为高档啤酒的首选消费品牌。” 百威啤酒中国区掌门人、安海斯-布什亚洲有限公司大中华区董事总经理程业仁说。 “我们从去年的消费者调查中,证实音乐会比体育赛事更能影响中国的高档啤酒消费 者,特别是南方城市的消费者。因此我们着手进行切换市场攻势的重点。”程业仁介绍说,百威市场攻势重点的转变也意味着巨额营销费用投入方向的转变。百威一直是中国啤酒业营销费用投入最多的公司,每年在广告(包括电视广告和户外广告)、分销和促销方面的投入超过数亿元人民币。 “在‘后圈地时代’,如何精耕市场才是企业制胜的关键;而对百威来说,其背靠的安海斯-布什公司100 多年啤酒行业制订计划的流程是我们的核心优势。每一次电视广告也好,音乐会促销也好,各种市场活动都体现出我们的这种核心优势。”程业仁说。 程业仁还说,而要做到这点,首先得明白高档啤酒的定义,也得明白这个层次的消费者到底喜欢什么,这就需要有大量的消费者调研。“ 百威每年的市场调查太多了,调研费用在我们市场费用中的比重虽然不是很大,但我们投入的精力却是最多的。”程业仁感慨道。(
程业仁-百威老总谈如何做市场
主持人 阿波 羊城晚报《品牌》专栏主编
嘉 宾 程业仁 百威大中国区董事总经理
做丰田里的凌志
阿波:和可口可乐不同,百威一直刻意塑造自己高档的品牌形象。对喝啤酒的人来说,百威就像汽车里的奔驰。百威是怎么塑造自己的这种品牌形象的?
程业仁:我们一直的理念是不做最大的,而要做最好的。因此我们不做可口可乐,不做麦当劳,最好的才最有生命力,而且要让消费者从心底里觉得你是做得最好。对啤酒来说,只有树立了高档的形象,才能做成全国的品牌,世界的品牌。由于高档品牌卖得起价,所以我们的利润高,不用回瓶。但那些价格低的啤酒品牌就不行,它一做瓶就有销售半径的限制,只能做成一个城市或一个地区的品牌。但同时,我们又希望更多的人能消费到我们的啤酒。因此,我们的定位是丰田中的凌志,就是丰田里的高档车,又有奔驰的形象。汽车是耐用品,啤酒是日常消费品,我们希望他今年喝一瓶,明年能喝两瓶、三瓶,越多越好。
阿波:要做到最好的品牌形象,百威通过什么手段来让消费者感受到这一点呢?
程业仁:首先还是啤酒的品质和口味。做为专业的啤酒制造商,我们在品质上下了许多功夫。包括要考虑消费饮用时的温度、新鲜度,这些到最后,就是他喝下这一口时,他有没有特别爽口。就拿新鲜度这一点来说吧。为了保证新鲜,我们严格限制库存。一般啤酒的保鲜期是6个月,我们的是117天,我们要求经销商只保持一周到二周的库存。在经销商的环节上,我们要求经销商不要再搞二级分销商,直到零售,一周一访。零售点保持一周库存,经销商二周,工厂最多一周。路途近的三天,最慢的10天。这样,这些地方的库存加一起也就一个到一半月。这里我要强调的是,一个产品说它质量好,这只回答了50%,另外50%是一致性。你要保证到全世界哪里喝到的百威品质都要一致好。真正难的是这一点。
阿波:麦当劳也是要求它全世界哪里的汉堡包都是一样的味道。
程业仁:在口味方面,当时国内的啤酒味道都很浓,是欧洲口味,而我们比较淡。我们一直认为,以后啤酒市场是向“淡”的口味发展,泡沫要细腻。结果证明我们的坚持是正确的,后来很多啤酒到1997年左右开始改配方,也成淡的了。
阿波:在中国塑造高档品牌形象有一点很难的就是,中国市场价格战很厉害。别人降你很难不降,但降价对高档品牌的伤害很大。
程业仁:中国现在是一个战国时代的市场,但在别人打价格战时,买二送一时,百威不会参与。我们没做过价格战。但我们也经常做促销,世界杯的时候,我们派了许多促销小姐,还设计了许多办法。我们也面临着一个很大挑战,就是在如何在不影响高档品牌的前提下,让更多的消费者能够喝到百威。我们可以通过不同的形式进入家庭消费。随着我们的产量慢慢达到经济规模,成本上的优势会显现出来,沿海大城市的消费者的收入和消费力在不断提高,等这些消费者的消费力上来,我们就可以在不影响利润的情况下,再通过不同形式的促销,进入家庭。但在这个过程中,我们要小心地维护好高档品牌的形象。我们现在温州就做到了这一点。那里消费力高,百威已进入家庭。把高档啤酒做大,把中档也做进来。注意,这里是要吸引消费力成长的那一群,需要把这一群拉上来成为百威的消费者,而不是自己做下去。我始终认为,消费者可以为一时便宜买别的品牌。但从长远看,喜欢百威的人一定会认这个牌子。因此,除了啤酒本身品质好外,我们还要让消费者一拿起百威就想到什么。
让别人看到你的品牌想到什么
阿波:这就是赋予品牌以内涵,一看到耐克就想到“just do it”。饮料的品牌形象往往和运动、健康、向上这样的字眼联系在一起。百威的蚂蚁广告做得很有特点啊。为什么会想到用蚂蚁做为广告的主角呢?这有点不可思议。
程业仁:是啊,这个问题提得好。大家有没有想过,蚂蚁代表了什么?为了选蚂蚁,我们也做了许多市场调研。最后我们得出的结论是,一提到蚂蚁形象,大家都觉很好笑,小小的,忙忙碌碌的,在现代工商社会,大家都很紧张忙碌,而百威文化就是一个轻松的文化,没什么大不了的,笑两声明天就没事了,蚂蚁是一种非常有亲切感的形象;二是在大家印象中,蚂蚁的工作很认真,很团结,不是有蚂蚁搬家的典故吗。因此,我们就想,我们要透过蚂蚁讲什么呢?广告上,蚂蚁从人类那里不辞千辛万苦地争取奋斗,就是为了拿一瓶百威啤酒。我们就是要说这种精神。用什么动物不重要,最重要的是体现这种精神。
实际上,百威的蚂蚁广告在全球有许多版本,我们挑了一个最没有地域性的。有些蚂蚁广告,里面有美国酒吧的场景,有的还有人出现。但我们最初选的版本,没有人完全在沙漠里。初期试了一下,很成功。美国也有用青蛙做,我们拿到中国测了一下,反映不好,就没用。美国的广告还有蜥蜴、土拔鼠等。我们就是蚂蚁,而且我们的广告全是在中国自己做。蚂蚁成了我们的象征。现在蚂蚁广告用了8年,我们有时想,是不是太久了,可以换一下,但每年做测试,还是蚂蚁好。92%的消费者一想到蚂蚁就想到百威,因为这是计量性调研,样本比较广 。广州消费者是最喜新厌旧、挑剔的,但他们也不觉得烦,于是我们就接着做。当然我们也会考虑用一些辅助的形象,比如前年世界杯用了祁红。
阿波:我也注意到,即便是一只蚂蚁,好象每个时期的广告内容也有不同,像在讲故事。
程业仁:是的,我们蚂蚁广告设计了不同的阶段。最开始是想办法把啤酒瓶从人的手上偷来;第二阶段是开瓶子。1998年,我们做了四篇广告,就是讲蚂蚁如何想办法把瓶盖打开,最后终于打开了。再下来,就是表现蚂蚁如何喝啤酒,而且要表现喝啤酒时那种感受,很享受的那种。但做到这点就很难了,于是我们开始有人出现了,来了一对情侣,用人喝啤酒代替蚂蚁。另外,从2001年开始,为了让蚂蚁和中国本地的生活结合得更紧密,我们还用了“蚂蚁过年”、“爬长城”等广告,反映非常好。
阿波:有点儿像可口可乐送春联。这是国际品牌塑造本土化的品牌形象。
程业仁:百威非常重视本土化。我们在美国有两个牌子,一个是百威,一个是低卡百威BUT LIGHT,两个产品的诉求不同,后者是爆笑,前者是会心一笑。低卡是面向年轻人的,更轻松、时尚;而百威相对比较传统,是会心一笑型,稳重的。百威有许多好的传统,美国立国200年,百威有150年的历史,是家族企业。我们根据中国市场的实际情况推产品,像低卡主要是美国胖子多,需要低热量的,但中国好像还没这个市场。我们也没推。蚂蚁广告也是本土化了的,但说实话,现在我们的广告公司头痛死了,他们说,唉,明年我们要蚂蚁干什么呢?
不断给品牌投资
阿波:要维持住第一品牌不容易,百威这些年通过哪些活动来维护自己的品牌形象?
程业仁:市场上,在高档货里,一向是只认老大,不认老二。因此我们一定要做第一品牌。我们到1999年才在中国赢利,我们一直坚持赚钱后马上给品牌投资。像前面讲到的蚂蚁广告,还有赞助各种体育、文化娱乐活动。因为啤酒与运动文化最贴近,于是我们赞助世界杯、甲A,还有2003年的上海世界杯女足赛。2002年又开始做一些音乐方面,前不久在做肯尼基。最近在广州做古天乐。主轴用音乐和运动,和百威的消费者做一个生活形态上的沟通。就是我刚才讲过的,要让消费者在喝到这罐百威啤酒的时候,还会想到什么?
阿波:赞助奥运会、世界杯这样的体育盛事,是饮料品牌最普遍采用的方法,上届世界杯,中国的许多品牌也大打体育牌,还出现了争抢米卢的现象,可有些效果并不好。有些品牌和米卢拉在一起感觉很牵强,没有形成品牌联想。世界杯一过,很快就被遗忘了。
程业仁:这里面很有学问啊。像赞助足球赛,许多人都在赞助。但百威有一整套方法:我们分不同层次和级别配合使用。像世界级我们赞助世界杯,在中国我们赞助甲A联赛,在某些区域,如华东,我们已是第三年赞助华东高校的足球赛了。去年配合世界杯,我们还在全国6个城市组织了6支足球队,来自500多个社区,最好的2个队我们拉到韩国,搞了小型社区球队的世界杯赛。你看,我们是多层次、深层化地赞助。为的是要让赞助行为和当地消费者产生一个关联。
阿波:这点确实很重要啊。国内一些品牌就是简单地把米卢拉来,没有进一步深化,那么多人都赞助世界杯,谁记得住你呢?
程业仁:赞助的形式可以多种多样,但传达的品牌理念是一样的,而且要与销售挂起钩来。我们为什么要赞助音乐,因为现在百威啤酒“夜档”卖得非常好,像广州,就是夜档最好。你到广州酒吧看看,他们来这里很少看足球,主要听听音乐,放松一下。消费者既然是边听音乐边喝啤酒,那我们就开始做音乐,让消费产生共鸣。这和赞助世界杯是一样的。当你在看世界杯激烈的比赛时,我希望你和你的家人一起喝百威,这时他一定很兴奋,这个兴奋点就留在他的脑海里了,以后世界杯过了,只要有高兴的事,他也会喝百威。这些虽然不是立竿见影,但这是在长远做品牌工作。
音乐和体育,都是生活形态的一种,我们要放松一下。同样是音乐,为什么百威赞助这种音乐,不赞助那种音乐,这也是针对我们的目标消费层而定的。比如我们不会赞助高尔夫比赛,因为百威要做高档啤酒,但不想成为啤酒里的劳斯莱斯,它只有万分之一的人喝。百威高档,因为它口味好、品质好,是全世界顶级的品牌,但它又能和我们普通人的生活产生关联,要每个人都可以喝。让我们身边的朋友都可以喝。当然我们今年这么做,不代表明年这么做,要随时随地找到切合消费者的方式。
阿波:确实是有的放矢地做各种品牌维护的工作。但你如何知道消费者的体验呢?
程业仁:我们经常会做大量的调查,比如关于品质和口感的调查,我们会列许多指标让消费者填,淡一点好,还是浓一点;我们还会在调查问卷中设计下面这些问题:
请列出以下哪些啤酒是和NBA、世界杯相关的;你觉得最有时尚感的,最有现代感的啤酒品牌;你最希望被别人看到你在喝什么啤酒;你平时吃饭时会喝什么啤酒。
通过这些调查,我们获得第一手的数据资料。因此,我们千万不能成为一个孤芳自赏的品牌,一定要大家觉得这个啤酒品牌和消费之间是没有距离的,但不是那种档次低的大路货。像可口可乐一样。因此我们在未来的赞助方面,也会选择一些和消费者更贴近的方式。
阿波:看来赞助这种形式确实对品牌提升有很大作用。但国内的品牌对广告的依赖度会更高一些。
程业仁:赞助和广告产生的作用是彼此互补的。但广告很难和消费者产生面对面的关联作用,而赞助就可以。从2001年开始,前五年我们的宣传推广经费都偏重于赞助,从2001年开始拔出一部分经费做了一些专门讲百威啤酒品质的广告。
阿波:像百威、可口可乐这些国际大品牌往往作品牌形象广告多,做品质广告不是有点像保健品宣传功效了吗?
程业仁:这也是我们调查的结果。现在国内啤酒市场鱼目混珠,我们觉得自己在制造工艺和品质上花了许多钱和功夫,消费者却不太了解。调查发现,在主要市场,在其它指数上,如运动、时尚,我们的品牌都在上升,但在“品质”方面,我们没有上升。比如工艺方面,我们买的酿造米,批发价比有的品牌零售价还要高。因此我们通过广告让消费者知道这些。
阿波:做这种王婆卖瓜的广告最难啊。
程业仁:是,做广告的人都知道,最难做的就是说自己如何好,这样会很闷。我们为此也做了许多消费者调研,我们发现,在对待广告的态度方面。广东人和江浙不同,江浙又和北京不同。北京就愿意接受品质方面广告。广州相对来说要更时尚。而在江浙,你的广告一定要讲得很仔细。
怎么说我们的啤酒品质好呢?我们不能只说我的大麦比你好,我们说百威啤酒的原料是在2500个农场精选而出来的。要讲水好,我们就讲百威的水是透过90道的过滤工艺,从深井里打出来的。因此做广告一定要有好的创意,要让人家感受到你的特别。这是一个窍门。我们从2001年9月开始上这些广告,我们发现效果还是挺明显的。通过调查看,如果我们这三个月做水质好的广告多,消费者对百威水的认知指标就超前。这三个月做大麦,大麦的认知指标就有大幅提升。同时,还要教育消费者,喝啤酒的文化,要有新鲜度、恒温的运送链等等,我们也拍了许多电视广告,比如拍在广州、北京的恒温仓库,你不说,普通消费者就不知道这个很重要。
怎样做好经销商
阿波:在中国,许多跨国公司往往会在渠道上遇到这样那样的问题,中国这么大,各地情况千差万别,而跨国公司有个服水土的过程。百威是如何做好渠道工作?
程业仁:百威非常重视经销商体系的建立,你说的对,在中国这点非常重要。我们透过全国的经销商体系,不仅要保证客户的服务、产品的流向、营销的力度,最重要的是对价格的控制。品牌形象是产品生命力,但利润是生产体系中最重要的维护者。如果你的价格乱了,让经销商赚不了钱,那你的牌子也会做烂的。
百威一直要求经销商做直销,不要再找二级经销商,同时我们严格控制,避免低价窜货。瓶底一个代号,箱上也有一个代号。做条形码这只是消极的控制,这表明窜货已经发生。要不窜货,就要真正让经销商从做直销尝到甜头。我们对窜货的罚款也很严格。广西的货窜到广东,罚广西的给广东。第二次罚得比第一次重,第三次他就不要做了。
阿波:但经销商做直销,人员的任务会大大加重,而且放款期也会长啊。
程业仁:但它的利润也远远比批发高。实际上,经销商肯定愿意做直销。当然,作为厂家要辅导经销商,教他们如何做直销。尤其不要窜货,让他们觉得何必为多三五百箱窜货而失去了经销权。做好经销商的工作,一定要做到三点:
一是要让经销商觉得你有诚心和决心维护好价格体系;
二是要让他觉得只要深耕细作,就会有利润;
三是把公司和经销商捆在一起,他觉得没必要为了这一点利润丧失了经销权。
阿波:怎样辅导经销商呢?
程业仁:我们对经销商有定期的培训。2002年就对70几家经销商做了培训。目前主要是业务人员的培训,2003年计划对老板培训。现在我们的经销商越来越有规模了,他们也需要培训。
阿波:假如你的经销商同时也做别的品牌呢?
程业仁:我们不强迫经销商一定要做百威,但实际上,我们的经销商90%以上只做百威,这就是经济定律。我的营销概念是,你不要强迫人家,你强迫人家可以阳奉阴违。只要他能赚钱,他自然会做你的品牌。以前的不少经销商,都做过别的品牌。我1995年来大陆做,当初也挺难的。讲穿了,就是一步步做,我就做一小步,你跟一小步,我以后做一大步,你也跟一大步。这些年,很多经销商做了百威,他自己的实力也有很大的成长。许多经销商做了百威后,从银行贷款也容易很多。
阿波:经销商越来越多了,如何做到对他们的监控。
程业仁:通过信息化手段。百威的信息化从1995年开始,以前做到经销商,现在可以做到零售点。今年全国100多家经销商都搞了信息化,直接做到零售点,他每日送了多少瓶到花园酒店,回家后就输入电脑。当天直接传到总部。这样我们就实现了对全国36个市场,每个零售点都真正掌控。除了啤酒流向追踪,哪些进了酒店,哪些是进酒吧,都一清二楚。然后对市场上进行数据分析。现在市场变化太快了,因此基本每天都要看,要细到哪一类型的啤酒卖了多少。广州市月销量500的有多少个点,酒吧销多少,酒店销多少。
阿波:百威实行小区域独家代理,这样做有什么好处?
程业仁:这样做经销商的网络会比较稳固。发展成熟的市场,都是这样,90%以上是小区域独家代理。两年审核一次。当然也要根据情况调整。比如我们在有的地方发现,中餐馆和夜档的销售很不同,那就分开,搞两个代理商。以广州为例,百威就有三家四家经销商,划区域。经销商要做得很细,你卖酒吧的业务员和中餐的业务员要不同。百威就分别成立超市组、夜点组、酒吧组。超市如何做陈列、堆头。跑点的方式也不同。最终是想一个区域一个。
‘伍’ 塑料上有PP,PE,PS,PC分别是什么哪种最好
分别是PP-聚丙烯、PE-聚乙烯、PS-聚苯乙烯、PC-聚碳酸酯。这几种塑料的食品级都可以用于食品和餐具,对人体危害最小当然是聚丙烯和聚乙烯了。要根据使用要求,不存在最好。如婴儿奶瓶,不能用PE吧,因为耐热温度不够,目前基本是聚碳酸酯做奶瓶,不过有人说含微量双酚A对婴儿不身体不好。
‘陆’ pc塑料和abs塑料哪一种比较好
1、pc是最好的抗冲击塑料品种,缺点是制品易开裂,疲劳强度低.
2、ABS塑料保持了苯乙烯的优良电性能和易加工成型性,又增加了弹性、强度(丁二烯的特性)、耐热和耐腐蚀性(丙烯腈的优良性能),且表面硬度高、耐化学性好,
3、同时通过改变上述三种组分的比例,可改变ABS塑料的各种性能,故ABS料具有广泛用途,主要用于机械、电气、纺织、汽车和造船等工业。
4、从结实角度来看ABS好,ABS的耐冲击性比PC好。但质感和刚性没有PC好。所以行李箱的结构件多采用ABS,外观件多选PC。不过也有耐冲击的PC,不过单价会高很多。abs的突出点是:表面可以电镀,真空镀膜,印刷,彩绘和喷漆,美观效果强.来源:大易有塑
‘柒’ TR-90 cp pc 塑料眼镜镜架的区别,还有板材是什么材料!物理性质怎么样
TR90眼镜架表面润滑,密度1.14-1.15,放在盐水会飘浮,比其他塑料眼镜架轻,约少与板材框重量的一半,是尼龙材料的85%,可减少鼻梁、耳朵负担,适合青少年使用。它很耐磨、抗化学性佳、耐溶剂性、耐气候性好、不易燃烧、耐高温。而且它是记忆性的高分子材料,抗变形指数620kg/cm2,不易变型。因为TR90材料的眼镜架弹性大、韧性强,不易断裂,强度大,不破裂,所以具有运动安全性。而且它很耐撞击:是尼龙材料的2倍以上,ISO180/IC:>125kg/m2弹性,以有效防止在运动中因撞击而对眼睛产生的伤害。无化学残留物释放,符合欧洲对食品级材料的要求。
TR90的材料比其他pc,cp等眼镜架材料要贵得多,而且制作工艺也比较严格,所以TR90眼镜架的价格要比其他的要贵好几倍。
CP:指丙酸眼镜架
PC:指塑料眼镜架,材质为聚碳酸酯
板材眼镜架:材质:采用高科技的塑料记忆板材制造。
成分:目前的板材成分多数是醋酸纤维,也有少数高档镜架是丙酸纤维。而醋酸纤维的板材类又分为注塑型和压制打磨型,注塑型顾名思义是用模具浇灌而成,但是目前多数是压制打磨加工的板材眼镜。就板材的产地而言法国和意大利的板材比较好,日本的也比较不错,很多中高档的板材眼镜就取材于这些高品质的板材,因而质量更值得信赖。
‘捌’ 法国和德国相比,综合各方面,哪个国家好
应该是德国。德国汽车和机电两大经济支柱产业,尤其是机电产品的出口能迎合远东国家的需求,尤其是中国这样经济高速发展的新兴市场的需求。德国向新兴国家的出口占其总出口量之首:年均出口增幅达31.2%;相反,向欧盟其他国家的年出口量仅占其出口总量的17.2%。然而法国却与其相反,产品主要销往周边的欧盟国家,尤其更多地是销往德国。如果论及法德有些许相似之处,那就是两国内需量都很大,但德国更胜一筹,连续好几年内需一直很旺盛。
另据德国经济学家的分析,德国外贸状况好于法国的原因,还在于德国出口业务大多由大型的出口公司操作;德国中小型企业(PME)之多以及在国民经济中的地位之重远胜于法国,法国PME企业目前还处于成长期;德国的出口公司向境外顾客提供的产品,比法国同业更具其多样性和创新性。
‘玖’ PP材料和PC 材料哪个更好
如今的制造业中,PC和PP的材质已经被很好的利用,简单点来说它们都是塑料,可以做很多的产品,我们常用的水杯、婴儿奶瓶都是以它们为原料。但是在面对PC和PP的时候,很多人却又不知如何区分,这一点大家完全可以无需担心。小编搜集了很多关于PC和PP的信息,帮助我们更好的了解PC材料是什么?也能帮助我们更好的了解PC和PP的区别,这样我们在选择的时候,就会根据自身的要求选择适合自己的材料。
PC材料是什么呢
在工业上都将聚碳酸酯(Polycarbonate)被称之为PC,显而易见是由它的英文名字缩写而来。其实PC材料就是我们工业化的塑料一种,之所以被广泛应用到生产中,完全是由它的特性决定的。PC具有独特的防火、无毒且可着色的优点,关键是有极大的扩张力,耐高温、低温,延伸性比较好,关键是生产成品质量过关,这些成了很多共产选择PC作为原材料的一个重要原因。
PP材料是什么
PP是聚丙烯(Polypropylene)的简写,也是我们俗称的百折胶,也属于工业生产塑料的一种。PP属于合成的一种塑性产品,但同样也具备着自己的优缺点。很多奶瓶会选择PP材料制成,是因为它耐高温,100摄氏度以上完全OK,因此适合婴儿奶瓶经常沸水消毒的需求。PP的稳定性相对来说也比较好,只是浓硫酸和浓硝酸会侵蚀它,因此需要谨慎对待。
PC和PP的优劣势区别在哪里
首先:PC材质的亮度比较好,如果是PC材质的保鲜盒,完全不必打开就可以直观的看到里面的物品;PP材质相对会处于劣势,且光泽度不够,外观也不够漂亮
其次:PC材质已经被广泛的使用,仅仅从放单玻璃的制造上就可以说明,PC材料的稳定性能好,不容易变形和挤压;PP材质可能更多的被运用到工业生产中
最后:PC材质耐高温性能更有话语权,微波炉加热也不会出现异味和变形;PP材质的杯子更适合冷冻和凉水,因为加热会出现异味。
现在我们不仅了解了PC是什么?也更好的区分了和PP的区别,这样我们在选择生活用品的时候,就可以很好的根据它们的性能,就能选择更好的产品,可见前期的了解工作有多么重要,这样才不至于给我们造成很多的疑惑和困扰。
‘拾’ pc材料是塑料中最好的材料吗
塑料种类太多了,PC材料只是工程塑料中的一种,没有什么好不好,只有最适合产品应用的材料。
就好比 一道菜,你不能说着道菜就是最好吃的菜。