法国lv为什么那么红

㈠ 什么是LV

是Louis Vuitton这个顶端的牌子
下面的资料是网上摘来的

LV第一代创始人是十九世纪一位专门替王宫贵族打包旅行行李的技师，他制作皮箱的技术精良，渐渐地就从巴黎传遍欧洲，成为旅行用品最精致的象征。延伸出来的皮件、丝巾、或笔、手表、甚至服装，都是以Louis Vuitton一百五十年来崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作为设计的出发基础。

1997年纽约设计师Marc Jacob加入LV，为这个象征巴黎传统的精品品牌注入一股新的活力。98年3月他为从未生产服装的LV，提出“从零开始”的极简哲学，获得全球时尚界正面肯定。

LV各种旅行袋、提包、后背包、可以放各种证件的皮夹、护照夹等各种款式，约一个月就会推出新品、新款式。不论是时髦的仕女或成熟的男性，甚至是活泼的年轻人，都可以在LV找到符合自己的皮件用品。 分项精致的LV可为不同的需要，量身订制，不论是可放两瓶佳酿的酒袋、可折叠的桌椅，都在再呈现出“LV旅行哲学”的真正象征。

那么为什么LV那么贵呢？

卖翻全球，享誉东西方的Louis Vuitton，每年固定调涨，非皮革包包也可买到数万元，粉丝心仪、好事者嘴酸，众人难免发出‘怎可能’的质疑声浪，最近推出帆布包全有二万元以上身价，Louis Vuitton帆布包，究竟在贵什么？

解答前，先交代背景，从去年底到六月上旬，LV陆续推出两帆布系列，Toile Trianon Canvas先问市，价位五万起跳，本月换Antigua系列登场，同样三款包，入门价近两万，定价超利害！

全世界都知道，Louis Vuitton最着名的monogram，除了把手是皮革，里子就是层帆布，能具备传家实力，Louis Vuitton秘诀在于不脱线、不变形的严格品管，美国周刊曾报导，Louis Vuiotton巴黎总店地下室设有测验室，装满三公斤多重物的皮包被机械手臂反复举起丢下达四天之久，就为测试皮包耐用度，甚至有专负责拉炼开合的测试机，拉开关闭次数也达五千次之多.。

LVmonogram系列厉害的除图纹logo，据说是那层染深帆布的漆料，即使公关人员都无法详细说明的漆料，拥有独门专利，最近网路盛传台湾某企业可胜任这层染料手续，LV就提出驳斥，直指这是总厂才有的原料与技术，谣传荒唐程度就和某些品牌宣称‘皮包用的皮革和同块皮革’一样空穴来风。 皮革采北欧牛皮，自然环境之故较少蚊虫叮咬疤痕，再加上品管把关，即使同样皮革厂，是选料第一上游，顶级皮革绝对花落，财力与优势普通牌子难以匹敌，严谨作工才经得起严苛考验。

路易威登的皮具目前主要由法国，西班牙制造，少量的为美国制造；目前网上很多广告说他们的LV皮具虽然是日本等国家制造的，但是可以做到和原厂的分不出来，有的专门店都是卖他们的货，那是骗人的，因为LV的制作图纸和工序是保密的，材料上乘，制作精细，而且产品是经过严厉的审核所以大家不要上当；甚至有的卖家的广告说他们是特殊渠道的LV产品，绝非假货，保证负有收据，防尘带，保养手册等等，而且价钱只是专门店的几分之几，那也是骗人的，他们所说的特殊渠道其实也是仿的，只是精仿而已，一般的顾客可能会被骗，但是大家经验多了，真假也就一幕了然了；而且从味道，颜色，材料质感和皮具的大小上可以分的出来，一般的仿品味道不是天然的牛皮或者羊皮的味道。

路易威登的鞋履及成衣都产自法国和意大利，目前仿品的鞋履做工比较粗糙，成衣的款式也不对。

㈡ 法国奢侈品路易威登2019年秋冬季时装秀，为什么明星会引领时尚潮流

娱乐圈的明星永远在引领着时尚的潮流，女明星一般都会通过一些造型或者服装的搭配来彰显自己的美，粉丝们也是通过女明星的造型也折腾着自己，近一段时间，娱乐圈内可以说是掀起了一阵刘海风，很多的女明星们都是相互的效仿。

他虽然身材比例不好，身高也只有170左右，但是时尚这个领域最根本还是要看自己的时尚敏感度，当年中韩关系还没那么紧张的时候，权志龙随便搭一件衣服就会成为爆款，完全碾压国内的某些带货女王

㈢ LV是一家什么公司，为什么这么有名

Louis Vuitton

路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy LouisVuitton集团。创始人路易·威登的第一份职业时为名流贵族出游时收拾行李。他见证了蒸汽火车的发明，也目睹了汽船运输的发展，同时也深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难。

于是，路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。就像今天一样，他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流。路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面，1896年，路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写L及V配合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布（Monogram Canvas）的样式。

第一次世界大战时，路易·威登为适应当时的需求，改为制作军用皮箱即可折叠的担架。战后，他又专心制作旅行箱，并获得不少名人的垂青，订单源源不绝。到路易·威登的孙子家斯腾（Gaston）的时代，产品已推至豪华的巅峰，创制出一款款特别用途的箱子，有的备有配上玳瑁和象牙的梳刷及镜子，有的缀以纯银的水晶香水瓶。路易·威登公司还会应个别顾客的要求，为他们度身订造各式各样的产品。

七位大师，一个品牌

整整一个世纪过去了，印有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。

也许正是这种魅力吸引了无数世界顶尖的设计师。为庆祝交织字母标志诞生100周年，路易·威登的总裁圣·卡斯利（Yves Carcelle）经过3年的考虑，决定邀请7位赫赫有名的前卫设计师来设计交织字母标志的箱包新款式。7为设计师是：阿泽蒂纳·阿莱亚（Azzedine Alaia）、莫罗·伯拉尼克（Manolo Blahnik）、罗米欧·吉利（Romeo Gigli）、赫尔穆特·朗（Helmut Lang）、伊萨克·米兹拉希（lsaac Mizrahi）、西比拉（Sybilla）和维维安·威斯特伍德（Vivienne Westwood）。

这些杰出的设计师们对流行时尚有敏锐的感受能力，他们凭着对路易·威登这一经典品牌的理解，各自发挥自己的想象力和创造力，设计出7款令人耳目一新交织字母标志箱包新品，用于旅游休闲或高雅的社交、工作场所，共同塑造了路易·威登的经典形象。

为传统披上新姿

阿泽蒂纳·阿莱亚设计的女士手包极具魅力，她将豹子皮花纹和色彩与路易·威登Monogram的图案及色彩完美地结合在一起，令人眼前一亮。

莫罗·伯拉尼克设计了一款椭圆形的包，包里能装下外出活动一天所需的一切物品。

既像花托又像箭筒的包的设计者罗米欧·吉利是个旅游迷，这个包好像是为他自己设计的。包像钱袋一样用带子收紧，不装东西时，呈圆柱形；撑满时，则是花托形。它采用了路易·威登产筒的天然牛皮像变得方式，男士女士洁适用。

赫尔穆特·朗的设计趋向于简约主义。他根据适当的比例，设计了一款可用来装唱盘的箱子，使人们在旅游中也能享受到高质量的音乐，为旅游增添乐趣。

伊萨克·米兹拉希设计的透明的塑料购物袋的框架是用天然软牛皮做的，里面可以看见一个雅致的Monogram小包，这才是此包真正的核心。

西比拉决定设计一款富有青春朝气的箱包，柔软、高雅、神秘且使用。“雨中购物”包就这么诞生了。背包线条简洁，有两根软肩带，下雨时，包的顶部可撑出一把精巧的雨伞，伞布上上印有LV商标，能使你既不被淋湿，又能空出两手拿别的东西，无怪乎被称为“雨中购物”。

维维安·威斯特伍德的设计总是出人意料，她确信男人总是先注意到女人的背影，因而根据腰间至臀部的弧度而设计出“屁股包”，包用带子从后向前扣在腰部，也可侧背、手提，包的外部还有两个口袋，十分方便、实用。

路易·威登的世界声誉

1998年2月，路易·威登全球首家旗舰店在巴黎开业，此后第二家也在伦敦Bond大街开业。同年的8月和9月，第三家和第四家旗舰店分别在日本大阪和美国纽约开业。每间店的经营范围都包括路易·威登传统的箱包系列、路易·威登最新问世的男女成衣系列以及男女鞋系列。

1999年，路易·威登在香港中环置地广场开设了一间旗舰店，占地两层，共6600平方米，店内备有路易·威登全线优质皮具，包括旅行箱、旅行袋、皮手袋、小巧皮制品、笔及崭新的男女时装及皮鞋系列等，还提供私人皮具定制服务。新店装潢设计主题均配合路易·威登已开业的另外四间旗舰店，融会了传统与时尚，烘托出温暖和谐的气氛，令顾客在购物时倍感舒适自在。五间旗舰店的店面均由美国着名建筑师及室内设计师Peter Marino设计，他曾负责过不少显赫名店的室内设计，并成功地将路易·威登公司百多年来的经典风格融会在设计之中。

㈣ 为什么很多人喜欢烂大街的lv包包

首先抛去外观好看不说，lv的包包真的是耐磨耐用，泰坦尼克号沉海底了几十年后，竟然打捞上来一个lv的皮箱，并且皮箱里没有渗进去一点水，还有一个lv买家中失火，其他东西都烧光了，就剩下lv老花包，只是外表被烧黑了，内里完好无损，lv包包对皮革选料非常的讲究，可能印花大径相同，但是质量绝对的很棒的，而且它的防水防火真的是同等价位的最耐用的包了。

作为LV入门级包包，Neverfull绝对排第一。极具代表性的经典款，外形设计简单加上超大容量，绝对是一款经典实用性包包，随意搭配都不过时，真是搭配什么衣服都好看。

㈤ 为什么法国奢侈品牌那么多，而且受到追捧

因为法国是艺术之都 搞艺术的有些名气的都在巴黎混 所以法国出艺术家 设计师 画家
时装 化妆品 也就水到渠成的诞生在法国了呗 那些大牌都是有历史有故事的 不像现在很多牌子一出来就把自己打扮成大牌的样子然后卖个天价 赚山炮土鳖的钱
不过你说的很对 那些牌子说实话没什么了不起的 很多都是中国造的 拿到欧洲卖天价 都是暴利 赚"傻子"的钱 有人就爱买 越贵越能满足自己的虚荣心
其实有的东西很难看的 比如LV有几款包 给我我都不好意思拿 可就是贵 带它的人会觉得因为贵 别人买不起 我能买的起 所以显得我比别人牛 可能就是这个原因才追捧的吧

㈥ 为什么 LV 的产品能够这么深受喜爱、经久不衰

LV 的产品能够这么深受喜爱、经久不衰的原因：因为最先抛开外型好看不说，lv的包包真的是耐磨损经久耐用，泰坦尼克号沉深海了几十年后，居然捕捞上去一个lv的皮箱，而且皮箱里并没有渗进一点水，也有一个lv买家中失火，别的东西都烧光了，就剩余lv老花包，仅仅表面被烧黑了，里面完好无缺，lv包包对皮革制品选料十分的注重，很有可能服装印花外径同样，不过品质肯定的非常好的，并且它防水防火安全真的是同样价格的最经久耐用的包了。

LV做为至关重要的世界奢侈品之王，都是通过一个世纪的艰难岁月的研磨的，一个多新世纪至今，全世界的皇后小公主、王公贵族、亿万富豪、影视演员、超级模特，都以有着瓦伦蒂诺·威登的箱包皮具为骄傲。LV瓦伦蒂诺·威登在亚洲地区受大家喜爱水平远超欧美国家,日本也是为此玩命，但表现力就莫衷一是,更有很多人不屑一顾, 觉得这种情况但是物质欲望现实主义的恶劣主要表现,是被奢侈品品牌忽悠后的悲哀结论。

㈦ LV在中国怎么火的

揭开LV等奢侈品牌行销中国背后的“营销策略”

近年来海外奢侈品牌在中国市场运行成功案例越来越多，并在中国市场赚的盆满钵满。奢侈品牌成功运用各种公关手段，在市场上各类独特表现，让中国消费者禁不住荷包打开，冲动消费。这些海外奢侈品牌行销中国背后的公关手段到底是什么，需要我们一一揭开。
在巴黎或者香港的Louis Vuitton店铺，即便不是节假日，也经常排着长队。经过半个小时或者更长时间的等待得以进入店铺后，作为一名普通客户，你必须进行自力更生式的购物：没有热情的招呼和笑容，店员的作用主要在于查询产品价格。尽管如此，当你最终决定为某款产品付款时，店员可能只会冷冷地告诉你“缺货”或者“你只可以买一个”。这种被诟病为“不把客户当客户”的做法并没有阻挡人们的趋之若鹜。
3月16日，占地四层、面积达1749平方米的LV旗舰店在香港正式营业。其规模仅排在法国巴黎总店之后。价格并非其中的主要因素——LV在巴黎的售价比香港低，在香港售价又比内地低。据说，LV在上海的分店开业仅一年，其销售表现便跃居该品牌全球专卖店的首位。所以，尽管香港一直是LV在亚洲最重要的市场，LV在内地的专卖店也已经达到了12家，2004年更是一口气连开四家分店。
从心理学的角度来说，让客户在等待和购买时遭受到既强烈又不至于被吓跑的痛苦感，当其拥有产品后所产生的愉悦与记忆也就最为强烈。而其中传达给客户的“排他感”，更是奢侈品目标客户最重要的需求之一，也是品牌的主要价值所在。除此之外，LV在打造奢侈品和高级品印象上的营销工作做的十分出色，其店内外的装饰、视觉冲击力以及产品尊荣感，都是符合预期并与品牌价值遥相呼应。
在2004年LVMH集团赢利首次突破10亿欧元大关时，LV居功甚伟占到了2/3，并在当年集团126亿欧元的销量总额中约占了1/4。大品牌之所以成为大品牌，就在于其背后充满着煞费苦心的“小伎俩”。

奢侈品牌集团化 领军品牌带动销售

如今，奢侈品牌大多数是一个集团经营多个品牌的方式在运作。LVMH集团旗下就有涉及五大领域的50多个品牌。LV毫无疑问称得上集团的“现金牛”，从制造到宣传，这样的“现金牛”往往会拥有最充足的资金和最不遗余力的投入，大老板也经常亲自上阵充当公关角色。集团用从“现金牛”获得的收入，再去扶植其他赔钱但足以抬高集团身份或者潜在“现金牛”的品牌。
再按照产品细分下去，LV赢利几乎100％来自皮具，其中传统的Monogram手袋霸占了一半销量。再看看时尚界可称得上与LVMH集团“双峰并峙，二水分流”的Gucci集团，同样以2004年为比较，Gucci品牌的销售额是集团总额的58％—60％，其利润更是占据了集团总额的140％—146％。其中，手袋和鞋子的收入在Gucci品牌高达80％。
即使是独立经营的Chanel，业界估计，化妆品和香水销量占其一半收入，其中主要来自一直稳占全球前三名的No. 5香水；皮包销量约占30％，最杰出的是Chanel经典菱格皮革穿金链手袋。
确实，在同一个品牌，一款化妆品不过数百元人民币，一个手袋通常数千元，一件晚装动辄数万元，而化妆品、手袋的使用频率和范围远远高于晚装。完整的产品分布还有利于消费者在同一个品牌中完成自我的每一步“消费升级”。那些月收入在5000元以上、年龄在25—40岁并热衷于时尚的人群，刚开始会钟情于这些入门级奢侈品，随着年龄、收入增长以及奢侈品消费心理的成熟，他们就会逐渐转向更贵的中级奢侈品。通常认为，中级奢侈品是奢侈品市场的主力，其消费人群也是奢侈品消费的主力(参见《商务周刊》2008年第3期《卡地亚中国“造梦”》)。
进一步来看，奢侈品牌的“以小带大”还表现在商品陈设中：在一款昂贵的手袋周围，簇拥着众多造型相似、体积稍小、做工稍差但价格也相对便宜的手袋；当你被激起购买欲但又由于价格因素而徘徊时，紧挨着手袋区的柜台里还有价格更为便宜的皮夹、配饰在对你呼喊：“快带走我吧，你看花如此小的代价就可以完成一次与奢侈文化的亲密接触！”

旗舰店越开越汹涌

尽管已经逝世多年，但Chanel创始人Gabrielle Chanel的住所一直保持着原有模样。这间由Gabrielle Chanel一手设计的房子已经成了一个私人博物馆。Chanel的一些重要客户和媒体会被邀请到此参观。不仅Chanel，每个奢侈品品牌总部都会拥有这样一个博物馆。当嘉宾身处其中时，博物馆中无处不在的历史文化足以让其完全迷失其中。当然，随之而来的是内心想拥有的冲动。
精致超凡的制作工艺同样是奢侈品牌会浓墨重彩渲染的一笔。Hermes经典的Birkin包，起步价超过5万元人民币，最贵的一款超过30万元，被网友戏称为“拎着一辆奥迪在手上”。但Hermes告诉你物有所值，因为Birkin每一针每一线都由手工缝制；缝制皮包采用的“马鞍针法”是来自100年前为皇家缝制奢华马鞍的技术，这绝非其他人可以轻易掌握的，也是公司最为珍视的“知识产权”；以鳄鱼皮质地的Birkin为例，这个售价基本超过10万元的手袋标准的选材方式是，从200多张鳄鱼皮中精选出最柔软最光滑的那一部分进行生产；而且，如果足够幸运能够列入排期订购名单的话，客户少则半年多则三五年才能取到货，虽然一个熟练工人用18个小时就能制成一只Birkin。
所以，多年来Birkin都位于eBay“热门求购”的榜首位置，不但二手热卖，卖出时还能收回购买时的全部“投资”，以至于《Sex and the City》的编剧借剧中人物莎曼萨之口说出了广大女同胞的悠悠心声： “当我拥有Birkin的那一天，就是我真正出人头地的一刻。”
此外，店铺的设计和选址也是保卫奢侈品牌地位的最明显手段。15年前，奢侈品牌开始从百货公司等多品牌模式的第三方零售店扩展到自有商店。除了为店铺建造吸引眼球的建筑，它们遵循百货公司的经营原则： 你将潜在顾客留在店内的时间越长，他们在那里花钱的几率就越大。
作为Gucci在零售店方面的最大投资之一，位于东京银座商业区的Gucci旗舰店装饰着华丽的红木和洞石，店内包括三个手袋部、两个珠宝部、男装及女装部、一间提供Gucci巧克力的咖啡厅、一个艺术馆和一个活动大厅。整个店采用“垂直构造”：咖啡厅和长廊置于高处，以鼓励顾客穿过商店向上走。为了营造高端感觉，Gucci将高端皮包摆在商店入口旁，而将价格较低的帆布包放在二楼。顾客购物时可以利用硬币托盘、鞋拔和手袋杆。在展示手袋时，会铺开原料皮垫，而在更衣室则配备了缀有Gucci字母的长衣。购买行为在这里被称为“销售仪式”。

业内人士透露，奢侈品牌的店铺选址有一系列硬指标，包括店铺周围的品牌要级别统一，顶级酒店环绕、便利及充足的车位和高级餐厅相邻等等。

店铺对于品牌如此重要，在这里，我们要特别提出一个特殊的“大品牌”宝姿(Ports)。尽管宝姿是加拿大人卢克-塔纳贝(Luke Tanabe)于1961年创建，但在1989年塔纳比退休后就被香港人买下，并且在1993年悄悄把中国作为制造及零售基地。但在AC尼尔森为《世界时装之苑》杂志所进行的读者调查中，宝姿在读者未来12个月内希望购买的国际时装品牌中排名第一，排在第二位和第三位的才分别是Chanel和Gucci。
专家认为，宝姿已经在中国奢侈品服饰市场上具有了先入为主的优势。但是，宝姿的广告预算只有5％，大部分宣传重心被投入到零售门店地址的选择上，显着特色就是要引起人们内心对品牌的回忆。如今，宝姿在全球拥有370多家门店，其中305家设在中国。这些店设在人流众多的地方，也要接近那些产生观点和印象的机构，比如学校旁边。
“很多时候，我们开设一家门店，年轻女孩经过，她们也许还没到购买我们产品的年龄。她们每天上学，经过我们漂亮的橱窗，每天她们都希望有朝一日能够从这家店买点什么……当人们钱还不太多的时候，他们只会购买一两个品牌的产品，如果你想成为其中的品牌，就最好成为他们生活的一部分。”宝姿首席执行官陈启泰说：“毫无疑问，当她们需要第一套面试服装，甚至已经在事业上站住脚的时候，这就会成为她们首选的服装品牌。对一个中国女人来说，置办嫁衣就是她第一个可以在衣服上花大钱的机会，这就是她们的品牌。”
（木琦）