法国红酒怎么找销路

‘壹’ 进口红酒有哪些销售渠道

进口红酒主要有以下几种销售渠道：
1、招代理批发商；
2、进驻大型商超，需要资质齐全方可；
3、开酒庄或为酒庄供货；
4、酒店餐馆KTV等场所

‘贰’ 怎样能找到优质的葡萄酒经销商

寻找靠谱的红酒供应商方法：

1、酒品质量佳的品牌

随着国内经济的快速发展，消费者的消费水平逐渐提高，在商品选购上也开始更为注重商品质量，对于红酒也是如此。而酒品的质量佳，不光可以发展较多的长期客户，对于红酒生意的稳步运营也是很有好处的。高菲酒业旗下的酒品都是由法国酒庄直接供给，酒品质量也是很过关的。

2、信誉口碑好的品牌

做任何生意，诚信经营都是很重要的。相较而言，为了更好的发展红酒生意，选择信誉口碑较好的红酒供应商代理是更为可靠的。

红酒供应商的信誉口碑好，能够为代理加盟商树立一定的品牌优势，进而帮助代理加盟商更好的开拓市场。高菲酒业已经发展了成百上千的代理加盟商，信誉口碑由此可见一斑。

3、综合实力强的品牌

代理加盟商想要做红酒生意，选择综合实力较强的红酒供应商代理是会轻松许多的。一般来说，综合实力强的品牌，经过长时间的考验，有着丰富的市场经验，在政策服务方面也是很完善的。高菲酒业在国内发展了十余年，积累了较多的招商经验，可供代理加盟商参考。

葡萄酒品牌代理批发选择三大要素：

1、选择成立时间久的品牌

在如今市场竞争激烈的环境中，能存活3-5年以上的品牌都是有一定的实力的。品牌的成立时间越久，说明经历了较久的市场考验，在品牌产品运营，销售等诸多方面都是比较完善的。

且成立时间较长的品牌，说明在市场上已得到一定的消费者们的认可，在市场上有自己销售渠道与一定的粉丝（消费者）基数，选择这类的葡萄酒品牌批发代理，可以一定程度的降低投资风险。

2、代理政策好的品牌

现如今市面上葡萄酒品牌代理的供应商有很多，而每个品牌的代理批发政策各不相同！选择一个代理批发政策好的品牌对代理商来说极其重要。招商品牌的代理政策合理，可以很好的保障代理加盟商的权益，在一定程度上还会降低红酒生意的投资风险。

3、综合实力强的品牌

想要做好葡萄酒生意，选择综合实力较强葡萄酒品牌加盟代理是非常重要。葡萄酒招商品牌的综合实力较强，能够为代理加盟商提供较多的帮助支持，提高代理商在市场各方面的竞争力。

寻找挑选葡萄酒品牌代理批发供应商时，要结合市场行业需求情况、与自己资金状况等等综合方面考虑，货比三家，选择一个适合自己的品牌供应商。

‘叁’ 红酒销售渠道有哪些

在国内众多的渠道中，有哪些销售渠道适合红酒行业去发展的呢？下面智利进口傲鱼红酒跟大家聊聊有哪些渠道是适合红酒发展的。

1、专卖店

专卖店是葡萄酒代理商做好市场销售比较有效的渠道，专卖店渠道也有业态之分，有面向高端消费群体的高端精致专卖店，也有大众消费的葡萄酒专卖店，还有走进居民社区的社区店。葡萄酒代理商需要了解自己产品的市场定位和面向的消费群体后，再选择匹配的业态进入，或者做好专卖店定位，才是有效方法。

2、餐饮市场

餐饮是葡萄酒代理商的比较传统的一种方式，在国内，吃饭就餐可以用啤酒来搭配，也可以用黄酒和白酒来搭配。目前葡萄酒配餐开始慢慢火爆。餐饮渠道可以推广葡萄酒配餐的知识，或者是促销活动。

3、电商

电商是近年来葡萄酒发展的一个重要方式，也是不少葡萄酒代理商做生意的方式。目前国内的网络营销是个鼎盛期，大家都开始网购。进口葡萄酒的二手批发商，很多都是在一定区域直接面对消费者或者传统的一线流通的零售市场，比如说团购渠道、烟酒店、餐饮娱乐场所等慢慢的转变为电商模式。

4、婚宴

婚宴是值得葡萄酒代理商去大力发展的市场商机，要知道，中国每年约有1000万对新人喜结良缘，有80%的新人选择举办婚宴。近年来，红酒在婚宴上出现的频率越来越高，假如每对新人平均购买5000元喜酒，全国婚宴用酒消费每年就超过300亿元。如果能够抓住婚宴渠道这一市场，葡萄酒代理商家就能够打破原有的销售格局，借势上扬。

5、传统零售

传统的零售终端渠道营销是葡萄酒代理商要做好的一个市场板块，葡萄酒代理商不但要兼顾着拓展其他的销售模式，还要做好传统的零售终端渠道，因为有一部分的潜在客户群都存在在这里面。建议葡萄酒代理商找一些大量需要葡萄酒的地方，如一些商超、酒店、酒吧、夜店、会所、ktv以及红酒俱乐部等等啊。

总结：这些都是红酒代理必不能少的销售渠道，想要在葡萄酒行业中不被淘汰，单一的销售渠道已经不能满足市场发展了，只有发展多渠道销售，才能在市场上长久立足下去。

‘肆’ 怎么推销红酒

现在大部分的城市对红酒的销售以一下三种方式最为常见：1.红酒专营店。（中高端，以法国、德国、意大利、智利等地的着名酒庄所生产的就居多。）2.各大超市。（产品类型，中低端，以及少量的高端酒。）3.具有一定规模的中西餐厅、饭店、酒吧、休闲吧。（这里除了休闲吧以外大都经营的是中高端酒，当然我们也不否认酒吧里的红酒真的是有以次充好的挂羊头卖狗肉之流。）以上这些不同的销售方式又有各自不同的推销手段：1.主要针对有消费能力的中高消费群，所以推销要因人而异，比如懂酒的老饕你根本没必要进行推销游说，因为就算你费尽唇舌，他可能也不会听你的，人家有自己的见解品味。而相对于那些不懂酒的自饮或送礼的顾客，你就应该主动为其服务了。首先你要弄清楚客人选酒的意图跟所能就收的价位，然后再对客人进行推销有说服力，不能说客人要干红，你给人家推荐甜酒或干白。2.此类销售方式所针对的消费群体可谓是鱼龙混杂，总的来说就是愿者上钩的中高端和中低端的降价攻势对客人的狂轰乱炸。在这种价格攻势的狂轰乱炸的下，很多本来不打算买酒的客人和很多不知道要买什么酒的客人会缴械投降。所以剩下来的就是顺着客人的思路往下忽悠了，本来嘛，确实也不是什么值得细品的好酒！换言之，此类攻势下的客人，你就是将破了嘴，为他介绍再多，他回家也不见得会照着你说的去做！你还指望他回家醒完酒，把鉴赏红酒的工序全来上一遍后，再配食奶酪！这太不现实了！3.这一部分的销售是建立在休闲、交际、应酬，跟单纯的饮食上的，所以你够应该搞清楚客人的需求，比如在饭店和餐厅用餐的客人，你要搞清楚他吃的是什么才能为其对症下药，你不能说客人点的是海鲜料理，本来应该配以干白，你却跑去推销干红！这种错误在中高级饭店和西餐厅是罕见的，可是在中餐厅，进店销售的各家酒厂的销售员们，却是让人跌破眼镜，我自己就遇到过很多次，明明在吃海鲜，中途却有人进来跟我一顿狂侃解百纳干红。我个人认为这样为了业绩而胡乱推销的做法很不妥当，因为其结果无非是两类，要么向我一样选择不买，请他离开，要么买了，来个食酒不达的混搭吃法，然后对这个牌子的酒印象不佳，或者彻底失望，永不购买。不必问我为什么，道理很简单，酒会影响食物的味道，同样食物也会影响酒的口感。而在酒吧或者休闲吧进行推销，完全就要看客人当天的心情和品位了！毕竟红酒不是啤酒，可以点点一打的牛饮，所以只能慢慢养客，培养一批忠实消费群体了。以上为我个人之见，仅供参考，希望我的回答能够对你有所帮助，谢谢！

‘伍’ 红酒业务员怎样跑市场

做红酒就是做市场推广，做好销售不是一件容易的事，这是对人的各方面能力的综合考验。做好红酒业务，可以从以下几个方面入手：

1.做业务，首先需要加强自身素质建设，深入了解红酒的产品信息与内涵，面对客户的质询与疑问才可以胸有成竹，展示出良好的业务素质，给人专业的印象；

2.做红酒业务与其他销售和市场工作类似，需要良好的人际交往和沟通能力，开发市场就需要业务员多跑、多交流，以此加深客户的情感交流，获得良好的市场预期；

3.一名合格的市场销售人员应当具备清洗的营销思路，对区域内的客户进行明确的整理、分类，分析需求，精准营销；

4.注重维系老客户的同时，加强开拓新客户，利用老客户的影响，开发其周围客户群，增加客户黏性。

(5)法国红酒怎么找销路扩展阅读：

市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。市场推广不是一个出名的名词概念，不是由哪个科学家提出的。如市场公关/市场推销。它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。是销售、营销的手段和方式。

决定有效市场推广的关键因素主要包括以下几个方面：

第一、市场调查与分析

如何进行信息的收集与整理？在市场推广中就体现在市场调查的重要性。哪些信息是企业应该收集的，对企业的营销有影响？我把它基本归纳为四个方面：一、企业自身的信息（知己），二、竞争对手的信息（知彼），三、合作伙伴的信息（客户、物流）、四、顾客、市场的信息（终端顾客、消费者）。对自己企业的信息可能比较清楚，但对于对手的信息企业自己能了解多少？对手的信息包括哪些？这些信息通过什么途径获得？如何获得？这就要营销人员掌握市场调查与分析的技巧。重视市场调查与分析，不能不去调查和了解，就采取闭门造车的营销策略。这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。

为什么许多看起来创意很好的广告没有销售力？为什么许多非常俗气的广告却有生命力？这都是企业缺乏市场调研，凭自己主观的判断，对消费者需求理解偏差造成的。因此，我们一定要通过市场调查来了解消费者的想法，了解对手的想法，了解经销商、客户的想法，而不能关起门来自己想方法。没有调查就没有发言权。

第二、有效的产品规划与管理

决定战争胜利主要因素之一是武器装备。武器的先进性历来是战争取胜的重要因素，但不是绝对因素。历史上也有许多以弱胜强的经典案例。市场推广中讲究产品的因素。产品是有效推广的重要武器，是营销4P的重要一环。

有效的产品营销策略组合即产品线设计，能够有效的打击竞争对手，提高企业赢利能力的有效武器。产品策略组合应包括：如何提高企业自身产品的技术研发与应用？如何进行产品概念的提炼与包装？如何调整产品销售结构与组合？企业生存的目的是赢利。提高企业赢利的方法：一是产品价格卖的比对手高，二是企业效率比对手高，成本控制比对手要好，三是产品销售结构组合要好。营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去。营销是持续的把价格卖上去。如何把自己产品的价格卖的比对手高，就需要有效的市场推广，进行有效的产品组合。

第三、终端建设与人员管理

在战争中，曾有天时、地利、人和等三大关键要素。常言说：天时不如地利、地利不如人和。选择作战的时机很重要，但占据有利的地形和阵地更重要。在市场推广中，终端建设就象抢阵地。要占据有利地形，位置。修筑工势。终端是实施营销战争的阵地，要想消灭对手就要占领有利的阵地，消灭对手的有生力量。

体现在终端就是要比对手卖的多。多进一个球，对手就会少进一个球。人员管理体现在市场推广中的兵力较量。胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。兵法原理：要想保持领先对手，必须大于对手1.7倍兵力，才能取得绝对优势。因此，在终端建设中，国产手机、家电等企业在战争初期，分析自己在产品、技术方面的劣势，都是采取了在终端增加促销人员，进行人海战术才打败了外资品牌企业。如今在渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下，终端成为新的竞争点。越来越受到企业的重视，这就是终端的力量。

第四、促销活动策划与宣传

即营销的战术。战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做。营销4P中产品、价格、渠道、促销。前三个方面都可以归纳为战略。只有通过促销手段，才能促进战略的实施与执行。促销涉及产品、价格、渠道等几方面。

促销活动就如同战争打仗。首先要制定作战口号。师出有名，要有统一的主题。第二要占据有利地形，选择最好的卖场，抢占最好的位置。第三，集中兵力，以绝对优势兵力压倒对手。第四、产品组合到位，武器装备精良。第五、资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源，武器装备。有效的市场推广也是如此。通过学习有效的市场推广，我们会发现，打胜仗其实很简单。只要学会掌握市场推广的技巧和要领，了解营销战争的本质。强化在工作中的执行力。一定能超越对手。

‘陆’ 手上有一批一手的进口红酒 想出手 但是找不到销路 怎么办如何才能销售出去

如果没有渠道就进货的话，80%就是在压自己的资金，你可以把酒通过人脉销售出去，或者销售给你老板的客户，尽早把库存清理了，或者如果压的不是很多资金的话，可以做店铺，这样时间长点，不过能收回资金，希望能帮助你，还有奉劝你一句，红酒不是谁都可以做的，真的，如果你的质量有问题你买出去了也是给自己找麻烦，而且你要先联系完客户再进货，希望你懂

‘柒’ 本人销售法国红酒的，关系不多，有什么好的方法能更好的把红酒推销出去

第一：努力做推销，年底很多公司企业要送员工酒。
第二：积极在市场上做宣传，亲戚都可以宣传。
第三：坚持就是胜利
第四：坚持1年做不动。低价卖了，回本吧。

‘捌’ 我现在有一批法国原装红酒。AOC级别 最便宜得50块，各种进口证明都有，该如何销售。我人在济南

你做批发还是零售。AOC批发50元的可以明确告诉你贵的很。没办法做的。我们公司里一般100箱起批AOC的批发价在38元每瓶。如果整柜订购的话每瓶的价格在27元。100000瓶的话最低可以在25元左右。你没有固定的客户群的话在这个行业内很难做下去。另外同样AOC的红酒还要看产区，酒厂的规模，知名度。

‘玖’ 如何起步法国红酒生意高手请教！谢谢！

可能有点打击，但是业内人肺腑之言。
1、你有货源但是你怎么进口到国内呢？这是个复杂的过程，自己没有进出口公司，找代理有费用支出，首先解决货进口的问题；
2、你自身没有或者没有挂靠的公司不能进行酒类的流通，解决产品需要组织的问题；
3、法国酒畅销，但是大连应该是非常成型的市场有没有制定产品的营销策略？有没有一个团队一起来完成？不论是招商还是销售都不是一个人能完成的。解决团队问题；
4、看你情况你自身应该是对葡萄酒不了解，没有相关的专业知识，解决自身对葡萄酒和行业认知的问题；
5、没有资金这个是硬伤，其实可以不用投资很多，但是因为你在业内没有朋友所以比较麻烦。
对以上问题我觉得首先还是你个人加强这方面的学习，你刚出校门这个不能急的。
你最好是能找的一群真正喜爱葡萄酒的朋友一起做，这样比较有效率。
个人诚恳的意见，如果有问题可以继续沟通。

‘拾’ 法国红酒销售方案 我拿到里某品牌的红酒省级代理，请问如何打开市场

做酒这个行业 需要一些门路和关系 如何打开市场要看你当地的具体情况 人均消费能力以及餐饮娱乐业的繁荣程度 很多人都以为红酒赚钱 我想提醒你的是 自己一定要专业 不然赚不到什么钱 要了解餐饮娱乐行业 还要有自己的关系