法国如何开曹德旺玩笑

Ⅰ 曹福耀是一个企业家

曹福耀是一个企业家。

曹德旺只上了六年半的学，在演讲中他开玩笑说他是“农民企业家”。然而曹德旺始终没有停止读书。接近曹德旺的人士都说，他喜欢读书，涉猎广泛。

在一次媒体的采访中，他说道：“我现在每天还要留出两到三个小时读书。”此外，在他亲自担任总编辑的内刊《福耀人》杂志上，他还时不时写上一篇董事长“寄语”，和员工分享自己的所思所想。

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在曹德旺和福耀玻璃卷入“税负风暴”之时，曹德旺正在欧洲考察市场。作为“税负风暴”之后的首次公开亮相，曹德旺受到了众多媒体的关注。

在演讲之后的媒体采访时间，一间约30平方米的采访室几乎被媒体人士挤爆。跟演讲时相比，曹德旺显得拘谨了许多，对涉及税负的话题显得小心了很多。

“税负风暴”之前，曹德旺接受媒体采访时曾罗列数据详细对比中美制造业的差异，但在昨天媒体伸出的话筒前，曹德旺更多提及的是“企业家本身要有国籍”、“企业家的社会责任”等。

Ⅱ 玻璃大王曹德旺的创业历程

玻璃大王曹德旺的创业历程

曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。下面的文章“玻璃大王曹德旺的创业历程”是由我为你提供的，欢迎阅读！

玻璃大王曹德旺的创业历程 篇1

曹德旺，1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不贿赂的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月30日，曹德旺获得安永全球企业家大奖。

“我很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”曹德旺曾这样形容自己。他是国内的“玻璃大王”和“慈善大王”，9岁才上学，到14岁就被迫辍学。

回顾曹德旺的创业历程，为了谋生，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。

早年的这些苦难，让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖，也磨砺了他坚韧的性格。他坚信，靠勤劳的双手能改变命运，他要让全家人“把日子过得好一点”。

“我的父亲曾经是上海着名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”

在他的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃两餐，两餐里也只是些汤汤水水，难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿，做母亲的变不出吃的，但却总是柔声鼓励着孩子们：“要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气！”

“饭可少吃，衣可简穿，书还是要读。”受过教育的`父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂，念到14岁，因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时，一有空他就爱捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。

1976年，曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂，赚到人生第一桶金。1985年，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达7倍的上市公司。

2001年——2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2009年5月30日，曹德旺获得了有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，这也是该奖项设立以来，首位华人企业家获此殊荣，授予历年来全球最成功及最富创新精神的杰出企业家。

“作为企业家，在准备创大业时一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。”在这二十多年的企业家生涯中，他认为自己的成功，最大的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终“以诚为本”。

作为一名商界领袖的同时，曹德旺也用自己的方式回报社会。他以不贿赂自居，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他亦是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。

曹德旺个人语录

1、“我必须保持优秀，否则会造成羞耻，不仅给评委们，而且会给整个中国。”2009年5月30日，在摩洛哥蒙特卡洛举行的颁奖大典上，曹德旺力挫群雄，从来自世界43个国家10000多名企业家中脱颖而出，荣获有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家奖”，这也是该奖项设立23年以来，首位华人企业家获此殊荣。而曹德旺在颁奖典礼的这句获奖感言，同样令全世界动容。

2、我告诉我的员工和子女，人生的每一天的每一分钟的每一件事，都是你在盖历史大厦的每一块砖。某一段砖用坏了，做了坏事，你盖很高的时候，高处不胜寒，压力一大，那个地方经不起推敲，大厦就这样摧毁了。

3、我有今天的成就，不是因为我伟大，而在于我背后有无数普通人默默无闻的努力和贡献。

4、我有今天的事业，离不开政府的政策和社会各界的帮助，我欠社会的太多。人要有良心，我对社会始终抱着感恩的心态，我是通过自己的力量来帮助社会。这么多年来，我就盖了两座房子用了一点钱，我赚了钱大多数都捐给了中国。这些年的捐款，无论是以我个人名义还是以福耀名义，都是我曹德旺个人的钱，从来没有动用福耀集团一分钱。

5、我捐款是没有条件的。不像有些人捐款，是要拿一块地、一个项目来换。

6、我是从最底层上来的，这是我一生最大的财富。我最困难时，一天才赚2分钱。我结婚那天，才第一次穿上鞋，袜子还是我哥的。一包七分钱的香烟都买不起。

7、我没有什么朋友。政界和企业界、经济学界的，我不跟他们玩，没什么意思。处理政商关系，不能随大流，要给那些官员树立原则。我的无上秘笈是“不贪”，佛家持戒，第一就是要戒贪。无欲则刚，只要做到不贪，什么都容易，心里会达到很静的境界，还可以笑笑他们，你们也太过分了吧。因为我很直，以前得罪过好多官员。我如果犯规，会死得很惨，所以我看见谁都怕，做事很谨慎。我把自己置于全社会监督之下，尊重各种法律法规以及风俗习惯。因此我就不会犯规。我没丢下什么把柄，所以你也没什么好捡的（在刀刃上平安行走30年），我也很佩服我自己。所以我就知道我是怎么个死法。“就是病死老死的呗。”

玻璃大王曹德旺的创业历程 篇2

“红顶商人”胡雪岩在商界一直备受推崇，曹德旺却嗤之以鼻：“不应该提倡官商相护，利益勾结，经商也要坦坦荡荡。做商人不能提倡胡雪岩的做法。”多年来，他把“我连一盒月饼都没送过”经常挂在嘴边，以表达对政商关系的态度。

曹德旺第一次与地方官员闹翻是在1986年。这年2月，他在“整党”的风潮中被视作反面典型，调查组进厂把账簿全部没收，“他们认为没有鱼也有虾，抓你绰绰有余。”先查偷税漏税，问题没查出来反倒退税5万元；又查，结果曹德旺拿出批条字据逐项对质。面对哑口无言的审查者，曹德旺满脸愤怒，拍案而起，摔门扬长而去。“为什么会整我呢？就是因为我不巴结他们不买他们的账，”曹德旺后来说，“我是软硬不吃，你别跟我来这套，咱们坐下来实事求是地讨论这个问题该怎么办。”

风波并未平息，有人要将他置于死地。镇政府领导继续上告，先后把案子告到福州市、福建省，最后捅到中纪委，然后省市县三级调查组进驻工厂审查，最终结论是曹德旺没问题，镇党委改组，降一级全部调离。当年农村整党由农委负责，时任省农委办公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥，尽管每份文件都由他经手转交领导，但曹德旺不让插手。在此次事件中秉公执法的曹德淦深受领导赏识，从正处提拔为副厅，后来官居副省长、人大副主任。

此后曹德旺与官员“作对”的例子屡见不鲜：身兼公司董事长的副县长让外甥承包工程，却因质量不好被他扣掉40%账款；主办方违反国际龙舟邀请赛赞助协议，他当着官员、媒体的面把奖杯扔进河里；因股票上市获得80万股奖励，他与省领导及银行行长吵得“全福建都知道”。谈及往事趣闻，曹德旺笑说：“福建人说我是希特勒，叫我‘曹特勒’。”

“处理政商关系，不能随大流，要给那些官员树立原则，”曹德旺说，“佛家持戒，第一就是要戒贪。”由于经常顶撞得罪官员，曹德旺提醒自己：“我把自己置于全社会监督之下，因此我就不会犯规。我没丢下什么（把柄），所以你也没什么好捡的。”

曹德旺不仅对官员从不妥协，对外方合作者也十分强硬。1996年，福耀将42%的股份卖给法国圣戈班，通过合作“向法国人学学先进的东西”，头两年，对方给他配好车，待遇优惠，但一提起以福耀品牌走向全球人家总不置可否，曹德旺意识到别人不希望福耀做大做强，只当作扩展业务的分公司，于是他奋起反抗，对方故意刁难：“小股东应该服从大股东，要么你收购我的股票。”对方认定他拿不出钱，可他拿公司股票做抵押从民间借贷2000万美元，购回法国人的4亿股股权。

回购后福耀负债率高达68%，法国人等着看曹德旺的笑话，他认为这是人生的奇耻大辱，发誓要把福耀发展好，将来把4亿股票全捐出去。2009年，福耀成为全球第二大汽车玻璃制造商，4亿股票价值10亿美元，还清借款后，他打电话给法国人：“我要捐了，你是否回购？”对方一听报价10亿美元当场放弃，曹德旺露出狡黠神情：“我也没想过要卖给他，我看待自己的股票就像黄金一样珍贵，捐出去是给社会作贡献了。”

当年与法国人合资生产的汽车玻璃有不少销往美国，卖给批发商每片才二十七八美金，零售价却卖到100美元。曹德旺就跑到美国南卡州买地建仓库，然后建厂自产自销，没想到3年亏了几百万美元。后来有美国人给他出主意：关闭仓库，直接卖给三级批发商。他听从建议，打破美国市场层级的惯例，扭亏为盈。2001—2005年间，曹德旺花费一亿多在美国、加拿大打赢两个反倾销案，福耀成为第一家告赢美国商务部的中国企业，全球震惊。至今提及，曹德旺仍义愤填膺：“他美国人拳头大，就可以欺负我哪？我就把事情捅大，让全世界来评评理！就是倾家荡产，我也跟他干！”

这种坚强不屈、勇于斗争的精神，让曹德旺无论身处哪个领域都成为“颠覆者”，权力、规则都不值一提，他忽略面子，永远追求最本质的内容，做慈善同样如此。

Ⅲ 曹德旺的个人经历

曹德旺，1946年5月出生，福建省福州福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。

1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家，自称“没送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达80亿元，认为财施不过是“小善”。

2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。

2014年12月，首部自传性着作《心若菩提》正式出版。

2018年9月，曹德旺入选“世界最具影响力十大华商人物”。

2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。

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曹德旺的”自信“：

“没有能力自信，一切都是废话”曹德旺有一次跟高盛亚洲董事长吃饭的时候，对方给曹德旺一个非常高的评价：“你是我见到中国人最自信的一个。”但这样的自信需要背后经过千锤百炼的能力来支撑。

从1976年到2000年，整整花了24年的时间才学会怎么做玻璃。到最近这几年，福耀开始飞速发展靠的都是过去几十年如一日的技术锤炼，打好基础才有了今天。

创业初期，曹德旺招不到大学生，于是就自己去学习管融资、管资本，管报税、资金调度、收款，会计管核算……曹德旺说，后来当了总经理，有人想要忽悠他的时候，被他一句话就问倒了，他笑着说：“他知道完蛋了。”

但对于企业经营这件事情，曹德旺十分严肃，“要去创造一个伟大企业必须具备的条件，这个就是作为一名企业家必须具备的能力自信，没有能力自信，一切都是废话。”

Ⅳ 曹德旺为什么要在美国建厂

某次节目中，主持人问曹德旺：“您为何要把工厂建在美国？”曹德旺直言：“在中国，挣1000万要上缴680万的税，在美国挣1000万，只需缴400万的税，在美国建厂，我的利润比较大。”

曹德旺的人生堪称励志典范，从一无所有的穷小子到如今的“玻璃大王”很是让人佩服，其奋斗经历也让人想一探究竟。

由于家庭的中途变故，曹德旺小时候家里贫穷，姊妹多，吃不饱是常有的事。在这样的环境下，曹德旺14岁就辍学了，开始跟着父亲学做生意。

由于年纪小，又没有经验，曹德旺做过很多事情，卖烟丝、贩水果、拉板车、修自行车......只要可以挣钱的地方，他都有干过，可即使这么拼命，仍然过着饥寒交迫的生活，贫穷没有打倒曹德旺，反而让他越挫越勇。

后来，曹德旺进了家乡的一家玻璃厂当采购员，主要是推销“大路货”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了这家快要倒闭的玻璃厂，并通过自己的努力，神奇般地实现了扭亏为盈。

1987年，曹德旺不愿国内 汽车 玻璃市场被国外垄断， 他觉得中国人应该有一块自己的玻璃，一块能够从自己的玻璃看出去的天空。 于是福耀开始调整产品方向，开始专攻 汽车 玻璃这块，终于功夫不负有心人，福耀玻璃的成功打破了国内 汽车 玻璃依靠进口的局面，很快国内70%的 汽车 玻璃市场都被福耀占领了。

同时，曹德旺想到既然外国人可以把产品卖给我们，我们的产品为什么不能卖给他们呢？于是，曹德旺萌生了开拓国外市场的想法。

刚好当时，中国加入了世贸组织，国外对中国企业的优惠政策开放，为了能够节省交通费，曹德旺决定在美国开设分厂，并为了获得更好的优惠条件，全家人加入了美国国籍。

至此，一石激起千层浪，国内的人听说曹德旺拿了美国绿卡，各种质疑和谩骂纷至沓来，但曹德旺没有没有做出过多的解释，而是在用实际行动说明，他一直都是个有责任的中国人。

作为商人，曹德旺为了福耀能够打入国际市场，去美国建厂只是为了让福耀有更好的发展，但并不代表他会背叛自己的祖国。

在曹德旺的《心若菩提》中，他写下过这样的一句话：“ 是中国成就了福耀，没有中国，也就没有如今的福耀，更不会有如今的曹德旺。 ”简简单单地一句话，就能看出曹德旺是一个非常爱国，有民族责任感的人。

2005年，曹德旺大笔一挥，下令全家人退还美国绿卡，其态度非常坚决，并告诫子女：“你们谁要留在美国，谁就不能继承我的财产，自己看的办吧！”

曹德旺为什么要这样做呢？对此，他说：“福耀玻璃越做越大，极有可能成为未来中国企业的代表之一，如果全家拿着美国绿卡，可不就让自己辛苦创立的福耀集团成了美国企业吗？我祖籍是中国福建省，是堂堂正正的中国人，怎么能让美国占这么大一便宜。”

曹德旺的态度，其实是每一个有脊梁的国人都有的态度，只是极少有人像曹德旺那么强大，能把中国人的家国情结展现给全世界。

有一次，曹德旺和法国人谈生意，原本要签合同的时候，法国人得意忘形，竟然开起了中国的玩笑这让曹德旺很生气，直接把合同摔在桌子上，怒吼道：“ 你去过中国吗？你又了解中国吗？我是中国人，当着我的面说中国，真的好吗？我嘲笑法国你们愿意吗？ ”说完之后，曹德旺就转身离开了。

法国人没想到曹德旺会发如此大的脾气，一时愣住了，为了挽回损失，他们只好郑重其事地和曹德旺道歉，并且当场把那位拿中国开玩笑的代表开除，曹德旺这才勉强答应了和他们合作。

无独有偶，震惊国内外的美国反倾销案，让世界再次见识到了曹德旺的爱国情怀。面对美国人的污蔑，曹德旺开战前，字句铿锵的说：

“既然他们欺人太甚，那我们也不用忍气吞声。这官司要打！而且一定要打赢！打到他们服为止！”

经过一年的艰苦斗争，2003年12月，美国国际贸易法院对福耀上诉的9项主张中的8项给予了肯定，并将案子打回了美国商务部重审。

此战为福耀玻璃在美国市场赢得了一席之地，也为他打开欧洲市场奠定了良好基础。除此之外，也为中国企业的形象做了个活广告，他是第一个打赢了和美国官司的中国企业。

对此，曹德旺说：“我不是代表我一个人在战斗，而是代表中国玻璃业在战斗，就是为了我们民族企业能够在国际市场上受到尊重，我也会奋战到底！无论几次都一样！”

和国内的一些企业家相比，曹德旺的财富远不如他们，但名气却比他们大很多，在国人心中的地位也很高。因为曹德旺始终在坚持做实业，始终在做慈善，他才是真正的企业家。

从1983 年用赚到的第一桶金给母校买 2000 元桌椅开始，30 多年来，曹德旺的捐赠额已近 160多亿，曹德旺也因此获得“中国首善”的称号。

对于“首善”称号，曹德旺并没有兴趣。他认为捐款是出于一种共享的心态，与 社会 共享只是做了应该做的事。“ 国人应该坚定自己的信心，相信世界上还是有真善美和真情的。 ”

如今，70多岁的曹德旺为了让年轻人有更好的发展，决定将自己的经商智慧和为人处世的哲学分享出来，因此亲自撰写了《心若菩提》这本书。

他希望通过这本书，能够激励当代年轻人，在遇见挫折和苦难的时候，能够不抛弃，不放弃，坚持到底，渡过难关。

如果你正处于迷茫或者遇到困难，推荐你读一读《心若菩提》，这本书没有华丽的辞藻，只有曹德旺发自肺腑、感透于心的智慧之言，学习智者的智慧，才能有更好的可能性。