日本和法国的迪士尼收益哪个好

㈠ 法国迪斯尼乐园跟日本比，为什么会失败

首先，来自美国的项目经理们在欧洲迪斯尼乐园的建设和运营中，过于迷信他们在美国和日本取得的管理经验，不顾法国当地的实际情况，也不重视法国员工的合理意见。在输出美方管理制度、管理经验和价值观念的过程中，美方管理人员态度傲慢，常以“老大”自居，行事专横跋扈。结果，只能是招致法国员工的怨恨，造成员工队伍士气低落，服务品质下降。由此产生恶性循环，最终难免会挫伤游客的来访热情，乐园的收入也就无法保证 。当然，建设指导思想的偏差或许才是导致欧洲迪斯尼乐园项目陷入危机的根本原因。

同迪斯尼公司在开发佛州迪斯尼乐园时的规划思想类似，欧洲迪斯尼乐园的兴建实际上是迪斯尼公司在该地实施的一项大规模房地产开发项目的一部分。根据迪斯尼公司的最初规划，一期除了该主题公园之外，还包括兴建若干座饭店，客房总计5200间。这甚至超过当地原有的住宅总量。后续各期的工程计划还包括修建大型商用写字楼、Shopping Mall高尔夫球场、公寓、度假别墅等。从获利前景上看，后续的房地产开发项目显然比单纯观光性质的迪斯尼乐园更具优势。从而，分散了迪斯尼公司对乐园本身经营管理的注意力。这在后来被证明是本末倒置、得不偿失。因为所有后续项目的实施是以迪斯尼乐园的成功运营为前提的。如果连迪斯尼乐园的生存都面临危机，其他方面也就无从谈起。
以上是法国的。。

美国加州迪士尼乐园，25年累计入园人数达到2亿人；世界上第3座迪士尼乐园———东京迪士尼，却只花了14年零3个月就达到了这个目标，比美国快上10年。1998年，东京迪士尼丝毫不受经济不景气的影响，年入场人次创下1700万的新高。这样惊人的成绩是如何创造的呢？�0�2�0�2�0�2�0�2关键是“重复游客”（即回头客）。东京迪士尼乐园从开张第10年起，重复游客的比例超过90％。1998年、1999年的游客都是重复游客。入园超过10次的游客多达一半，更有16％的游客造访不下30次。

东方地产出资将东京迪士尼旁的舞滨车站改装成水蓝色外观，让游客一出车站，就能感染到迪士尼的轻松气氛，在步行道及音乐的引导下，进入迪士尼的欢乐世界。东京迪士尼的创始人物高桥知政，当年不惜排除所有专家意见，坚持只有一个出口，就是为了让游客一步一步走进迪士尼，享受连贯性的娱乐。就像看电影，没有人会从中间看起。�0�2�0�2�0�2�0�2东方地产拥有迪士尼乐园周边的土地，它避免园外出现任何和迪士尼无关的景观，除了蓝天白云，游客从园内几乎看不到园外。物料运送及工作人员，都在园外的秘密通道以及长达600米的地下道进出，游客不会撞见工作人员搬货或米老鼠变身的画面。所有可能破坏迪士尼这个梦幻世界的因素都被排除在外，例如，园内绝对听不到破坏气氛的寻人广播，小游客迷路了会送到托管中心等待家人认领。
以上是日本的。。

㈡ 巴黎迪士尼经营失败的原因

巴黎迪士尼是继美国加利福尼亚、佛罗里达和日本东京之后世界上第四个迪士尼乐园，也是欧洲最大的文化娱乐度假中心，于1992年4月12日正式对外开放。当时的迪士尼公司踌躇满志，对巴黎迪士尼乐园的前景十分看好。然而事与愿违，乐园第一年的经营就亏损了9亿美元，所有的乐观预期都变成了幻想，迪士尼公司遭遇到了前所未有的失败。失败的原因如下：

1、时机不合适。巴黎迪士尼的建成及开放时间正好赶上了欧洲严重的经济衰退期，也正因为如此，欧洲游客远比美国游客要节省得多。很多人都自己带饭，不住迪士尼宾馆。然而，迪士尼公司最初是以实现收益目标来确定乐园的门票与酒店价格的，并认为无论是什么价格，都会有人光顾，但事实并非如此。

2、选址失误。从选址来看，迪士尼乐园距巴黎只有不到35公里，而巴黎却是世界上最着名的旅游胜地之一。这样一来，迪士尼乐园就成了人们巴黎游的其中一站，只有很少的游客愿意在迪士尼公园停留过夜。此外，与美国相比，法国的公共交通更为便利，因此游客很自然地选择在公园进行一日游，从而省去一笔昂贵的酒店住宿费用。

3、文化差异。从文化冲突的角度来看，由于美国文化在日本经济成长期一直受到广泛欢迎和大力推广，因而东京迪士尼乐园开业至今都吸引了大量日本当地和到日本旅游的游客，经营状况较好。而与之形成对比的是，欧洲传统文化的优越感对美国文化的代表——迪士尼乐园有着较大的排斥心理，导致乐园从建立到开业都受到了来自当地部分居民的各种阻挠，代表美国文化的宣传推广也受到抵制。

正是由于以上原因，最终导致了迪士尼的决策失误。因此，要开展一项决策，一定要做好信息搜集，充分考虑每一个影响因素，从而作出正确的决策。

㈢ 为什么美国和日本的迪尼斯经营模式在法国行不通

首先，由于地理位置不同，日本和法国所处达到的大洲位置不同。东西方，文化差异较大。
日本人有日本人的习俗，法国人有法国人的习俗。他们有着不同的爱好和生活习惯。
为了迎合不同国家人的生活习惯，自然要推出不同经营方式的迪士尼，以达到最大的盈利。
而日本人与法国人的思想观念不同，对于迪士尼这个事物也会有较大的不同，自然经营结果就是不同的。

㈣ 全球6个迪士尼哪个最好

全球六大迪士尼乐园，各有千秋，都很好玩。不过我认为上海迪士尼乐园是最好的。

1、加州迪士尼：全世界第一座迪士尼乐园，也是最经典的乐园，这里共有八个园区，这些园区都是历经多年慢慢增加的。加州、巴黎和香港的城堡都是自迪士尼动画睡美人。另外，冒险主题乐园是以皮克斯动画为主设计的乐园，最着名的就是里面有一个“Mickey's Fun Wheel”米奇摩天轮，晚上还有“World of Color”水舞表演。

2、佛罗里达迪士尼世界：位于佛罗里达奥兰多市，目前全世界最大的主题乐园。里面共有7大园区，其中神奇王国是以迪士尼世界为主，不能错过的是在城堡前的灰姑娘的加冕典礼，这里的城堡跟日本的城堡都是以灰姑娘的故事建造，与加州的城堡不一样。下午三点和晚上九点都有大规模的游行活动，到了晚上十点还有全球迪士尼最大规模的烟火秀。

3、东京迪士尼： 亚洲第一座迪士尼乐园，这比较适合小朋友玩得的乐园;另外一个迪士尼海洋里的游乐设施比较刺激适合大人来玩。东京迪士尼海洋已经成为全世界最多游客、以及最受欢迎的迪士尼主题乐园之一。这里的大游行跟其他的游行非常不同，是水上大型的表演活动，像是白天的密西哥传奇和夜晚的Fantasmic! 米奇魔法表演。

4、巴黎迪士尼 ：这是欧洲第一座迪士尼乐园，共有两座不同主题的乐园，巴黎迪士尼和迪士尼影城。巴黎迪士尼以迪士尼的角色为主，而影城则是以电影场景为设计背景。晚上11点左右就是不可错过的Disney Dreams烟火秀，各种特效映在睡美人城堡上真的漂亮极了。

5、香港迪士尼：到香港怎么能不去迪士尼乐园呢?在上海迪士尼乐园尚未开幕前，这是国内游客最方便去到的迪士尼，为目前最小的迪士尼园区，麻雀虽小却是五脏俱全，该有的重点游乐设施这里通通都有。

6、上海迪士尼：除了占地广大之外，这里的游乐设施高达80%都是全新设计的，让迪士尼粉丝们已经摩拳擦掌了。

这座迪士尼非常特别，具有浓厚的中国元素在里面，其中有六大之最更是让人眼睛为之一亮。它们分别是：

1. 全球最高的奇幻童话城堡。

2. 面积最大迪士尼商店。

3. 第一个以海盗为主题的园区宝藏湾。

4. 第一间玩具总动员主题饭店。

5. 首次以中文演出音乐剧《狮子王》。

6. 首次设立以中国生肖为主题的十二朋友园。

㈤ 东京迪斯尼与法国迪斯尼经营状况有什么不同

在香港迪士尼乐园建立以前，美国迪士尼公司还拥有两家海外迪士尼乐园，它们分别是东京迪士尼乐园和巴黎迪士尼乐园，它们在东道过遭遇到的两种截然不同的境况或许就是文化因素对主题公园影响的最生动事例。从经济上看，这两大区域是当今世界上除美国以外最为发达的、消费水平最高的地区，但二者的文化背景却大相径庭。日本作为二战的战败国，战后在美国的经济“援助”下发展起步，在日本的年轻一代中普遍存在着一种崇美心理，对于美国文化有较强的认同感。因此，当东京迪士尼乐园一开业，立马就受到了日本国民尤其是青年人的欢迎。据统计，日本迪士尼接待的游客中97%是本国人。良好的经济效益使日本投资方又在2001年的9月在东京迪士尼旁边又建起了一座海上迪士尼。相比之下建在巴黎的欧洲迪士尼就又是另一番景象了。巴黎不仅是法国的首都，更是近代欧洲文化的发源地和荟萃之地，作为历史较短的美国文化想打破欧洲的传统思想文化并在巴黎立足确实非常有难度，在欧洲迪士尼的兴建过程中，法国各界的一些知识界人士纷纷反对迪士尼。
总的来说，现有的5个迪斯尼乐园最成功当属东京，年接待人数在1700万左右。巴黎略逊色于日本。而且，东京迪士尼乐园基础上增加了东京迪士尼海洋游乐园，其内充满冒险与创想，也是迪士尼之首度以“海”为主题的主题乐园。 近来研究主题公园，希望这些内容能帮到你～

㈥ 迪斯尼在巴黎失败而在日本成功的原因分析

主要原因在于市场环境和定位，迪斯尼总部忽视了像法国这样的具有悠久历史文化传统的国度和普遍高姿态的国民，为保持本民族文化的纯洁性对外来文化采取的抵触态度。而且在风俗习惯上，不是以欧洲人为服务的出发点，而是以美国人的心理去揣摩欧洲人，忽视了不同国度的不同习惯，从而使自己陷入困境。在管理上，美国人也犯了大忌，面对一个陌生的文化环境，傲慢的美国人没有任何收敛。法国人敏感的心灵被迪斯尼管理者们的直接、急躁、高傲给伤害了。迪斯尼管理者们好争斗的态度使人们变得越来越疏远，使计划和管理变得越来越糟糕。他们对于当地人疑问和建议的回答总是一成不变的，“按照我们说的去做，因为我们知道什么是最好的。”就此引发了法国本土和前来旅游的欧洲人抵制迪斯尼的心态。

而日本与欧洲情况完全相反，二战后一直到八十年代日本都处在美国经济政治的最大影响下，这种影响带来了美国文化的渗透。而且迪斯尼在日本建设时期刚好是日本经济发展最辉煌的年代，无论是和迪斯尼相关的房地产还是国民消费都是如火如荼。

而在定价策略上，迪斯尼公司在法国以自己的垄断地位实施了高价策略。这种策略的优点十分明显，就是能很快取得高收益。但前提是顾客们愿意并能够支付较高的价格，而且没有其他低价格的选择。事实上欧洲的游客与那些来自美国本土和国外的游客有很大的区别，他们似乎对价格更加关心。他们不愿意把自己的钱白白花在迪斯尼的高档酒店，甚至宁愿自己携带食物。这表明那些驾车2小时至4小时就可以到达欧洲迪斯尼乐园的游客与那些远涉重洋的游客至少在消费能力和意愿上是不同的。所以，当顾客们不能够或者不愿意支付较高的价格并且能够以较低的价格消费同样的商品和服务时，这种策略就是失败的。

此外，从迪斯尼自身经济状况来看，迪斯尼总部高度负债建设法国迪斯尼。大量负债抬高了盈亏平衡点，尤其是在宏观环境不佳和经营没有达到计划目标。更会引起失误和外界的猜测。经营状况也会陷入泥潭

㈦ 为什么迪士尼在全球经营特别好

迪士尼经营好的，主要原因就是因为它的服务态度特别好。他让你有一种宾至如归的感觉。就像回到自己家一样。第二呢，他的创新度比较高。你可以在迪士尼乐园里玩，到在其他地方玩不到的游戏。体验到其他地方体验不到的快感。

㈧ 为什么东京迪士尼主题公园比别迪士尼公园的成功，巴黎和香港年年亏损，只有东京的年年赚啊

香港迪士尼乐园、东京迪士尼乐园和巴黎迪士尼乐园我都去过，我可以给你解释一下
香港迪士尼乐园：年年亏损是不可否认的事实，我们曾经在2010年的时候去过一次，那里的服务态度实在是令人反感，乐园小，政府还别出心裁地推出了地铁专线，不可否认，建设地铁的费用昂贵，但大多数前往迪士尼乐园旅行的人都是团队旅行选择大巴，加上后期维护的费用，这也是亏损点之一。而在乐园里，人很多，所有娱乐项目人都是水泄不通，往往我们排了队伍还得眼睁睁地看着他们的什么“星级款待”的顾客掐在我面前面让我们继续等，我们对此还是比较反感的。
东京迪士尼乐园：日本人很推崇美式奢侈和文化：例如上个世纪日本经济泡沫鼎盛时期，基本上日本所有女性都会有一款LV包包为例便可见他们对外来文化的热爱，而他们又极喜欢动漫，服务极好，我们去的时候买了许多纪念品，在我们排队的时候服务员会热情地帮我们拿着，加上他们个个都很投入，所以去东京迪士尼乐园的自然不会少。
巴黎迪士尼乐园：比起其他乐园要少了许多，据说是有反美文化倾向，所有的酒店里没有想象中的人那么多，而且他们的饮料好多还带有酒精（据说是为了符合欧洲人的口味），娱乐设施不少，但是还是很冷清