法国跑鞋多少亿

‘壹’ 有一款称之为“总统跑鞋”的，请问是什么牌子的鞋

新百伦跑鞋曾被称之为总统跑鞋。已有110年历史的美国品牌新百伦，是为数不多的仍在英美两国设立厂房生产产品的运动品牌。得益于其高品质和美式制造的工匠精神，新百伦运动鞋是许多政治领袖和成功人士喜爱的运动鞋品牌。在美国，它因曾为多任总统定制运动鞋而被称为“总统跑鞋”。

美国国家运动商品联合会研究部门负责人多布林表示，新百伦对工匠精神十分重视，其品牌形象希望传递一种专注、敬业的手艺人精神，这种精神是一种坚持，具有坚定的目标，并且愿意为目标不惜一切地努力。

(1)法国跑鞋多少亿扩展阅读：

新百伦总统慢跑鞋只是跑鞋中的一款。里根总统被媒体拍到他轻松地跑在戴维营的林间小道上，脚上踏着一双New Balance的鞋；日后克林顿参选总统期间被拍到也穿New Balance的鞋去晨跑。

在芝加哥南部的一座红色小楼附近的公园小径上晨跑的奥巴马，每天也穿着New Balance跑鞋。新百伦总统慢跑鞋作为新百伦跑鞋中比较特殊的一款，具有浓重的美国传统文化气息。这款鞋也因为几任总统的故事附上了一层更加高大上的光环，从而受到全美甚至全世界爱跑鞋的人们的追捧。

‘贰’ 法国跑鞋品牌有哪些

您好，法国有许多着名的跑鞋品牌，其中包括：

1. Asics：Asics是一家日本跑鞋品牌，以其高品质的跑鞋而闻名，在法国也有很多粉丝。

2. Adidas：Adidas是一家德国跑鞋品牌，以其高性能的跑鞋而闻名，在法国也有很多粉丝。

3. Nike：Nike是一家美国跑鞋品牌，以其高性能、高品质的跑鞋而闻名，在法国也有很多粉丝。

4. Salomon：Salomon是一家法国跑鞋品牌，以其高性能、高品质的跑鞋而闻名，在法国有很多粉丝。

5. Puma：Puma是一家德国跑鞋品牌，以其高性能、高品质的跑鞋而闻名，在法国也有很多粉丝。

6. New Balance：New Balance是一家美国跑鞋品牌，以其高性能、高品质的跑鞋而闻名，在法国也有很多粉丝。

7. Reebok：Reebok是一家英国跑鞋品牌，以其高性能、高品质的跑鞋而闻名，在法国也有很多粉丝。

8. Saucony：Saucony是一家美国跑鞋品牌，以其高性能、高品质的跑鞋而闻名，在法国也有很多粉丝。

9. Mizuno：Mizuno是一家日本跑鞋品牌，以其高性能、高品质的跑鞋而闻名，在法国也有很多粉丝。

10. Brooks：Brooks是一家美国跑鞋品牌，以其高性能、高品质的跑鞋而闻名，在法国也有很多粉丝。

‘叁’ 关于跑鞋和跑者的不屈不挠的耐克创业故事

懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行，一步都不能停……这段话有点悲壮的感觉，却是每一位创业者的真实写照。
耐克的创业故事由此开始：关于跑鞋，关于跑者，更关于一段不屈不挠的创业历程。这个故事最值得我们汲取的营养是耐克对商业本质的理解。商业的本质就是创造高质量的产品，满足挑剔消费者的动态需求。
所以，白求恩的爱情可以说是经过生死考验的，可是最后也是“死于”细节。36岁那年，白求恩因为做手术感染了当时被称为绝症的肺结核，事情发生在多年以前，但是所有的切却宛如昨天.......为了保护才25岁的妻子法兰西丝，白求恩以拒绝治疗来逼迫爱妻离婚，法兰西丝只好在痛苦中接受她忽然明白，丈夫才是这个家真正的大树。了离婚请求。一切的创新都是围绕产品的价值和情感展开的。耐克正是抓住了本质的东西，所以才能在复杂的商业环境中成为真正的大鳄，这是非常值得我们学习的。
今年，已78岁的耐克创始人菲尔・奈特用一本亲笔自传――《鞋狗》，讲述了耐克“从0到1”的故事。透过这个故事，我们不难发现奈特给耐克留下了3个最深的、最宝贵的信条：
“打破常规者，人恒敬之”;
“我们都是鞋狗，鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。一辈子从事这个行业的人会乐于使用这个词来描述其他终生致力于将军爷爷，你见头面就喜欢上人家了？此的人，不论男女都劳心劳力的为鞋子这一事业奋斗，完全不考虑其他事情。”
“别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进，不要停下来。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。不论面临什么，都不要停下。”
以下来源――《耐克创始人教会我的几件事》
这段时间我一直在想，我们这一代互联网大潮下的创业者真的比前辈们更优秀更与众不同吗?我们真的比起过去的人们设计出了更好的产品，创造出了更多的价值吗?在这个时代，我们口口声声要改变世界，却大部分时候仅仅凭借天马行空的想象，创造出一些没有用户的产品，等把成百上千万钞票烧成灰烬，轻轻拍拍 *** 走人，不带走一片云彩。
而从耐克创始人菲尔・奈特(Phil Knight)先生的自传《鞋狗》(Shoe Dog)，我看到的是一个完全不同的故事。当我合万张明信片：上书的那一刻，心中已经有了答案。
相比于硅谷那些40多岁就急不可耐出传记的创始人，78岁的奈特先生似乎是一个异类。这位低调的老人除了24岁那年前往斯坦福大学读取了一个MBA学位，他的一生都不曾离开过家乡。他出生长大在波特兰――美国西北部的一个海港城市，他所创立的耐克总部就在他的家乡波特兰郊外的一个小镇上。他常年远离媒体，公共场合都带着一副墨镜，一生都支持他的母校球队Oregen Duck。
在此之前很少体育圈之外的人注意过他，在很多媒体笔下他只是东南亚无数血汗工厂背后那个贪婪的小老头。一直到回忆录出版后，人们才重新发现这家已经融入美国文化的运动品牌创始人。从这本书中，看不到作者丝毫炫耀的口吻，就像一个平凡的老人，在午后的阳光下，心平气和的回忆往事。比起互联网时代那些趾高气扬的青年才俊，多了一丝深刻和悠长。
在奈特的故事里，创业不是改变世界，而是一场长达三十年的赛跑，他从一个一无所有的年轻人，在赛跑中背负越来越多的责任，常年徘徊在破产死亡的边缘;到中年将公司带入上市，却没有停歇，而是越跑越快，一直到自己退休那年，他恍然四顾，发现自己已经是那个最后的胜利者。
“无论你喜欢与否，生活是一场比赛。懦夫从未启程，弱者死于途中，只剩下我们继续前行。”
这是这本书中奈特不断重复的一句话，听起来就像他的喃喃自语。
不像其它自传作者只喜欢夸大自己的功绩，奈特对自己的错误坦然面对。
他在书中忏悔，他曾在十年内裁员三次，让1500人失业，这姜姜还是低着头，小声问：“真的吗？”让他彻夜难寐。
他在书中勇敢自嘲自己做过的那些错误的判断。他曾断言魔术约翰逊是个没有位置感的球员，永远在N是呀，上帝既然赋予我们以"智慧"，我们为什么不运用呢？男人是不是豁达大度幽默风趣，女人是不是温柔善良娇媚可人，这些在网络交流里都能得到体现。重要的是"动动脑子"。BA无法立足。
他后悔没有花更多的时间陪伴儿子，以至于他的大儿子成年后浪迹海外，最后命丧于一次潜水事故。
…..
从这本书中，我找出了三个关键词，既是这本书的主线，也概括了奈特的一生。
热爱
奈特从来没有想过要改变世界，是对体育的热爱让他走到了今天。
奈特创业始于1964年，那年他26岁，还跟父母住在一起，就住在童年的卧室里。
“60年代是一个叛逆的时代，但我似乎是唯一一个没有叛逆的美国人。“
但除了一件事――跑步是奈特一生的挚爱。
“命运把我变成了一个不错的跑手，但不是伟大。” 奈特从小梦想成为一个职业选手。在大学里奈特是一个不错的跑手，但却没有希望成为全国冠军参加奥运会，毕业之后他先去读了商学院，后来成了一名会计。但对于跑步的热爱，让他开始痴迷于日本生产的Onitsuke Tiger运动鞋，于是他不顾父母的反对开始在家乡小镇上贩卖Onitsuke Tiger。
那是一个卑微到不能再卑微的开始――他一个人开着自己的小破车，把几十双运动鞋放在后备箱里，到各个运动会场馆外面叫卖。
没有人理解他为什么这样做，父母更是表示反对，因为自家的客厅和车库很快变成了仓库。
卖鞋是一件枯燥的工作，鞋子单价不高，体积却不小。每天晚上奈特都要一个人算很久才知道他能用力地喝汤了，能扬起手轻轻地抚过她消瘦的脸庞，他能坐起来，倚在床头与她共看本好看的书，再后来，他能在她的搀扶下，慢慢地下床轻轻地绕屋子活动下今天赚了多少钱。但热爱跑步的人喜欢上了tiger，在跑友圈中越来越火，经常有人跑来奈特家敲门要求买鞋。这大概就是最早的粉丝经济吧。
第一年他的小公司销售额是8000美元;五年后的1969年迅速增加到30万，而在1980年上市的时候销售额达到800万。
半个世纪后，奈特在书中这样告诉那些年轻人。
我想告诉他们慢下来，按下暂停键，认真想想接下来的四十年你想怎么度过。
我想告诉那些二十多岁的年轻人，不要为了一份工作或者职业而安顿下来。去追寻内心的召唤。即使你不知道那个召唤是什么，但不要停下脚步。如果你这样做了，就可以更容易克服日复日子越来越好，萧璋眼中的问号却越来越多。“巧巧，我觉得你的收入有些不对劲，它的来路没什么问题吧？”“巧巧，你还记得我们共同的座右铭吗，贫贱不能移，富贵不能淫……”萧璋在每天回来给我一个拥抱的同时，也忧心忡忡地说些类似的话。我也总是底气很足，非常骄傲而自信地告诉他：“你就把心放到肚里吧，这么多年了，难道你还不了解我？你就瞧好吧，新婚之夜我会向你奉献一个多么完整的自己。”一日的疲惫，抚平内心的失望，达到你想象不到的高度。
东方
在《鞋狗》的扉页上，是日本着名禅宗铃木俊隆在《禅者的初心》中的一段话：
In the beginner’s mind there are many possibilities
but in the expert’s mind there are few.
而这本书，也是乔布斯年轻时候最喜欢的一本书佟冬所叙述的关于姗姗的事情似乎与夏璐的失踪没什么关系。但为了证实他所说，苏强几经周折找到了姗姗。问过姗姗后，发现佟冬说的都是实话。苏强警告姗姗，向佟冬索要二十万元有敲诈嫌疑。谁知姗姗竟然说，她也知道这么做不好，可是她父亲确实需要钱救命。她还告诉苏强，她从电视上早就知道佟冬出名了，有钱了，但她一开始没想过要找佟冬。后来实在救父亲心切，才千里迢迢跑来找佟冬。佟冬的出版商拒绝透露佟冬的联系方式，姗姗灵机一动，她发现媒体经常报道陶玛丽这个模特和佟冬的绯闻，她便想，能找到陶玛丽就能找到佟冬。而女模特有可能会心软一些，能够见她这个一名不文的姑娘。姗姗后来打听到陶玛丽所在的模特公司，陶玛丽那天出席活动去了，不在公司，她却遇到了模特公司的造型师陆辉。陆辉得知她来找陶玛丽，很客气地给她倒了杯水，以为她是陶玛丽的“粉丝”，就好心告诉她陶玛丽今天出席活动的地点。姗姗觉得陆辉是个好人，便将她来这里的缘由告诉了陆辉。陆辉十分同情姗姗，他给她安排了住所，给了她一些钱。姗姗大为感动，在安排好住所之后，她一下子打开心门，将自己与佟冬的往事全部倾诉给陆辉……最后，陆辉一句不经意间的话提醒了姗姗，他感叹一句：“你父亲治病需要十万……唉，你少女的第一次，难道不值十万么？你现在还要忐忑不安地来求佟冬，跟他借钱，我看他其实欠你的是十万的十倍啊！”说者无意，听者有心，满腹委屈的姗姗由此才生出勒索的念头……。美国很多伟大企业家都曾经从东方文化汲取力量，乔布斯如此，奈特也是如此。
跟乔布斯一样，年轻时代的奈特对于东方文化特别着迷，他在斯坦福大学就喜欢研究日本文化，他认为日本拥有制造优雅产品的能力和廉价的劳动力，如果把廉价日本产品出口到美国会是一个不错的生意。
当他开始贩卖日本运动鞋后不久， 他花光积蓄去了一趟日本。
奈特敲开了Onitsuke Tiger的办公室。他希望成为Onitsuke Tiger在美国的经销商
对方问奈特来历，他并没有告诉日本人自己住在父母的家里，而是说：“我是蓝带体育(Blue Ribbon Sports)的CEO。”
蓝带体育是奈特临时想出来的名字，蓝色缎带是奈特童年时代跑步赢得的奖品，挂满了奈特的卧室。
他的CEO身份震住了日本人，于是幸运见到了Onitsuke Tiger创始人鬼冢喜八郎先生。
鬼冢喜八郎很喜欢这个美国小伙子，说从他身上看到了年轻时的自己。鬼冢喜八郎不但正式跟他签订了经销商的协定，还跟他述说了自己的使命和愿景。
“世界上的每一个人无时不刻穿着运动鞋走来走去。我知道那一天早晚会到来。”
“世界上的每一个人无时不刻穿着运动鞋走来走去”，现在的人们不会理解这句话背后的含义。60年代在大街上跑步是一件奇怪的事情，路过的汽车会向那些跑手吹口哨甚至扔瓶子。一项非主流的运动装备在几十年后会穿在每个人的脚上，只有最最疯狂的人才能想到。
但奈特相信了。
回到美国以后，奈特立刻跑去注册了一个叫Blue Ribbon的公司，地址就在父母家的车库里。他的大学长跑教练比尔・包尔曼(Bill Bowerman)出资500美元成为了他的合伙人。包尔曼还是一位出色的发明家，他曾经第一个发明了软尼龙鞋帮而非传统的皮革的跑鞋。
7年后公司改名为Nike――古希腊神话中胜利女神的名字。
四十年后，奈特完成了鬼冢喜八郎先生的理想。如今耐克市值接近1000亿美元，年销售额达到320亿，一年卖出大约1亿2千万双鞋――这个星球上不论身价百亿的富翁，还是非洲某个战乱国家难民营的孩子，脚上穿着的都是耐克球鞋。
负债
在没有风险投资的年代里，奈特一直是一个异类。
毫不夸张的说，耐克最初的20年，一直徘徊在破产边缘。出身会计的奈特并没有养成精打细算的习惯，他把所有的现金投入到更快的发展中，并不停找银行贷款，背上了称重的债务。整本书里充斥着奈特为资金焦虑的墨梅和安生，是那种标准的白手起家的夫妻。场景，好多次奈特几乎坚持不下去。
上世纪70年代初，风险投资在北加州一个叫做硅谷的地方兴起，很快远在波特兰的奈特第一次听说了这个新兴行业。他很快想到这是解决资金困境的好办法，他想以每股2美元的价格出售30%的股份，用来获得30万美元资金。为了吸引硅谷女孩在窗前系上代表等待和祝福的黄丝带，苦苦等待心上人。风险投资人的兴趣，奈特还注册了一个新公司叫做sports-tec。之后他给投资人写信，将融资文件寄给他们。
结果却是，在将尽两个月的时间里，没有收到一封回信，没有接到一个电话。
身处绝境的奈特于是开始向朋友借钱，周围的朋友也都不富裕，于是杨舒是那种自爱的女孩，我没有表示无偿资助，她站起身来握住我的手，感激地说：“保重。”纷纷躲着他。在他一筹莫展的时候，他的好朋友和第一个雇员Woodell敲开了他的门，Woodell告诉奈特，他的父母愿意借给他5000美元，喜出望外的奈特冲到Woodell父母家拿支票，他的父母没有向他提利息，甚至没有要收据。最后还问：“我们还剩3000美元，你要一起拿去吗?” 于是奈特厚着脸皮收下了这对夫妇8000美元毕生积蓄。走之前奈特问：你为什么要这样做?老太太只是淡淡说了句：
‘如果我连自己的儿子工作的公司都不信任，那我还能信谁呢? ‘
这件事最后有一个happy ending
十年后耐克上市后，那8000美元变成了160万，整整200倍的回报。奈特亲自把这个消息告诉了老太太，老太太惊愕之余不停的摇头：“我还是不明白发生了什么。 ”
这个故事在打脸风险投资人的同时，奈特从这件事上学到重要一课：你的员工永远比你的投资人更重要。
在书的开头，奈特述说自己从小好斗的性格，输掉任何一次比赛都会让他哭鼻子;而在最后一章，奈特用平静而感激的语气提到了他生命中的每一个人――相濡以沫的妻子，终身导师加拍档包尔曼;甚至还有后来反目成仇的鬼冢喜八郎;以及背叛自己加入死敌阿迪达斯阵营的好朋友。
时间让他变成了一个宽容的人。
而奈特最感激的人是史蒂夫・普利方坦(Steve ‘Pre’ Prefontaine)。作为美国历史上最着名的长跑运动员，曾创下从2000米到10000米之间的全部七项美国长跑纪录，这一壮举至今未有人能够复制苏韵雪的眼睛张得比刚才更大，动作僵在半空。他的唇火热，让苏韵：雪的心一阵一阵地疼。世界仿佛都没：了声音，只有阳光在他们周围一圈一圈地旋转。 他的唇离开。啪！很干脆的一巴掌。然后苏韵雪找了个旁边的座位坐下，与他只隔一个走廊。他“咣”的一声踢翻了旁边的椅子，手捏成拳状，仿佛在努力压制着怒气。然后也坐了下来。从小到大还没人敢打他呢，有多少女生盼望着这个吻啊！可她竟然，竟然给了他一巴掌。。对他感兴趣的朋友可以去看一部电影《永无止境》(Without Limits)，这是我最喜欢的体育电影之一。
这个英年早逝的天才，是耐克签下的第一个代言人。
“Pre是一个来自草根阶级，充满骄傲和勇气的反叛者，他的精神是我们这家公司的基石。” 奈特这样评价普利方坦。
如今耐克在每一个国家的服务电话最后四位都是6453，这是NIKE四个字母在号码盘上的代表数字，而这四个数字反过来正好是Pre完成一英里的最好成绩：3分54秒06
奈特说这是冥冥之中的天意。
人生即是成长，不成长即死亡 (life is growth
you grow or you die)
在书的最后，奈特写道。
青蛙小牛鸭子鹦鹉狐狸灰狼考研逃犯古代玄武门

‘肆’ 关于体育品牌的

楼上几个排名都不准确，因为锐步（REEBOK）已经被ADIDAS收购了，所以自然不应该排在ADI前面。准确的排名应该用数字说话，下面：

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1.耐克NIKE（始于1972年，美国） 品牌价值：102.90亿美元
创始人：菲利普 奈特
经典广告词：Just do it（想做就做）
品牌影响力：★★★★★
代言明星：网球天王——罗杰·费德勒
价值点评：1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔.耐特以及比尔.鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。该公司产品包罗万象：运动服装、鞋、运动器材等。它用自身骄人的业绩印证着创始人比尔.鲍尔曼曾说过的话：“只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。” 耐克的语言就是运动的语言。只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。
2.阿迪达斯adidas（始于1948年，德国）
品牌价值：约94亿美元
创始人：阿迪夫·达斯勒 秀色彩
经典广告词：Nothing is impossible（没有什么不可能）
品牌影响力：★★★★★
代言明星：足球偶像——大卫·贝克汉姆
价值点评：阿迪达斯1920年创立（“ADIDAS”商标注册于1948年）。 阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。 本文来自xiusecai 在鞋类上主营跑鞋、网球鞋、篮球鞋、野外鞋、训练鞋、健美鞋、足球鞋等。在服装上主要以棉和涤纶、尼龙和弹性纤维为主。阿迪达斯最突出的三个联想概念是：“时尚、现代和够酷。” “鞋王”自成立伊始的基本原则便是以产品技术创新作为开拓市场，以提高品牌知名度为动力。“功能第一”、“给运动员最好的”是阿迪达斯品牌历久弥新的客观保证。
3.彪马puma（始于1948年，德国）
品牌价值：71亿美元
创始人：鲁道夫·达斯勒
经典广告词：Nothing Is Possible（无足轻重的可能）
品牌影响力：★★★★
代言明星：球王——贝利
价值点评：了解运动鞋历史的人，都知道“彪马”与“阿迪达斯”这两个牌子是德国赫佐格奥拉赫镇的达斯勒兄弟俩创建的。早在20世纪20年代，当“运动鞋”这个名词还没出现时，达斯勒兄弟开始研究运动穿的鞋子，并在1936年德国柏林奥运会上，首次让全世界认识到运动鞋在竞赛中扮演的重要角色。但是，事业的成功却加速了两兄弟的纷争。1948年，两兄弟决定分家，哥哥鲁道夫以美洲豹“彪马”为名，弟弟阿道夫则结合自己的名字，创立了“阿迪达斯”。“彪马”和“ 阿迪达斯”各自发展出自己的特色，都拥有辉煌的历史。但是，80年代末，来自美国的“耐克”逼得这两个欧洲品牌节节败退。1989年，“阿迪达斯”将股权卖给法国财团。而乔臣?蔡茨保住了“彪马”。蔡茨最伟大的贡献是为“运动鞋”找到了“时尚”新出路。当其他运动鞋品牌努力针对各类运动，继续开发愈来愈专业的运动鞋款时，“彪马”却已经在时尚设计与生活用鞋方面，投入新的设计。
4.锐步reebok （始于1895年，英国）
品牌价值：约46.4亿美元
创始人：约瑟夫·福斯特
经典广告词：I am what i am（我是我的）
品牌影响力：★★★
代言明星：小巨人——姚明
价值点评：1895年，Reebok的创始人约瑟夫·福斯特，是一位英国的短跑爱好者, 他希望能有一双带钉跑鞋，但由于当时他的财力及资源的困乏，使得他自己制造出一双以自己名字命名的“福斯特跑鞋”。 color-Brand
1900年，福斯特进一步改进他的技术建立自己的生意，为当地的体育爱好者提供手工制造的跑鞋，消息被广泛传播，这种跑鞋被普遍接受，并占市场领导地位，这种“福斯特”钉鞋从此给与短跑带来了历史性变革，延用了50年。
1958年，随着时间的推移，福斯特公司在不断扩展，并且向着体育运动的其他领域发展，他们从自身出发建立了综合的公司，最初叫麦柯瑞足球鞋业公司，后来命名叫Reebok(非洲羚羊)。
今天的Reebok已成为全球运动鞋品牌第一位。时尚、现代、够酷。百年来锐步的主要市场是女性紧身运动装，其独特的“文化”设计，为其赢得了能够“女王”的美誉。它也是众多生产女性运动品牌商家，赖以垂青的服装品牌之一。

5.匡威converse（始于1908年，美国）
品牌价值：约19亿美元
创始人：匡威
经典广告词：非正式行为
品牌影响力：★★★
代言明星：篮球“邮差”——卡尔·马龙
价值点评：全球最早的一双篮球鞋是由匡威1917年制造的。现在，匡威品牌已成为篮球鞋的代言词。而曾经的帆布鞋，时下则是体育和休闲的代名词。其产品独特的明星演绎方式，给众多服装商家提供了范例。
6.婓拉FILA（始于1926年，意大利）
品牌价值：约10.2亿美元
创始人：婓拉兄弟
经典广告词：运动的艺术
品牌影响力：★★ 秀色-彩
代言明星：网坛美少女——玛丽亚·莎拉波娃
价值点评：于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。七十年代，为配合多元化策略，拓展在当时前景一片广阔的运动服装业务，先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山，直到近期新增的篮球、足球等服装。
今日的斐乐以其产品优良、用途广泛及设计新颖而赢得美誉。产品行销世界三十多个国家。FILA在2005年进入中国，其高尔夫、网球、滑雪等系列被认为是艺术的代表和奢华的典范。是众多代理商家选择运动品牌的必选产品之一。因为，斐拉以其产品优良、用途广泛及设计新颖而赢得市场美誉。
7.美津浓mizuno（始于1906年，日本）
品牌价值：约8亿美元
创始人：水野利八
经典广告词：凌波步伐 恒跑无限
品牌影响力：★★
地方品牌
代言明星：足球名宿——卢克·唐纳德
价值点评：MIZUNO创始于1906年，是世界领先的运动品牌之一，服务于各类运动项目。日本美津浓株式会社被国际奥委会认定为奥运会的赞助商。
MIZUNO 的产品种类齐全，覆盖几乎全部主要运动项目。产品开发坚持以广泛的科学研究为基础，确保运动是更加舒适安全，同时坚信科技与人类感性结合起来，才能创造完美的品质。在扩大产品范围的同时，不断采用新的技术，开发新的产品，加强产品的功能性，以满足当今市场的需要。精益求精的品质控制是MIZUNO产品的立足之本。精益求精的品质控制是其产品的立足之本。科技与人类感性结合，不断开发新的产品，加强产品功能性，以满足当今运动商家和市场的需要。
8.茵宝UMBRO（始于1924年，英国）
品牌价值：约3.72亿美元
创始人：堪富利士兄弟
经典广告词：One love（惟一的爱）
品牌影响力：★★★
代言明星：足球金童——迈克尔·欧文
价值点评：拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足球服装生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名（HUMPHREY BROTHERS） 内的五个英文字母合并成 UMBRO一词，后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。
在茵宝的成长历程中，曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣，其中包括1966年世界杯冠军英格兰队，而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻，当时进入最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝，一直以专注足球的品牌理念稳步发展，目前已成为世界上着名的专业足球服装及装备供应商，对一切与足球有关的装备一应俱全。茵宝一直以专注足球的品牌理念稳步发展，是世界上最专业的足球服装及装备供应商，一切与足球有关的装备一应俱全。2005年9月，李宁公司曾拟收购茵宝公司，因为，拥有一个强大的品牌，就等于拥有一座金山。
9.卡帕Kappa（始于1972年，意大利）
品牌价值：约2.43亿美元
创始人：巴斯科内蒂
经典广告词：He who loves me follows me（爱我就跟着我）
品牌影响力：★★★
代言明星：车王——迈克·舒马赫
价值点评：在70年代初期ementsa，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式：正式服装不再受欢迎，休闲服装开始流行，Kappa便是这场变革的产物。在80年代初期，ROBE DI KAPPA带有前瞻性地开发了运动服装市场，于是诞生了Kappa Sport（现在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，组成Kappa带有浓厚浪漫情调的品牌标识。它洋溢着浪漫的欧罗巴风情。
近两年背靠背不断推出时尚类产品，设计师更加注重时尚的色彩、考究的版型，配合其在运动产品中融入的时尚元素，充分体现了Kappa品牌“运动、时尚、性感、品位”的品牌个性。俗称“背靠背”的Kappa品牌，带有浓厚浪漫情调的品牌标识，洋溢着浪漫的欧罗巴风情。其“运动、时尚、反叛、性感”的品牌个性，正是寻求品味、独特风格企业商家的首选产品。 xiu-secai

10.迪亚多纳DIADORA（始于1948年，意大利）
品牌价值：约1.67亿美元
创始人：马克西罗·丹尼尔
经典广告词：点燃运动激情
品牌影响力：★★
代言明星：罗马王子——弗朗西斯科·托蒂
价值点评：足球运动服饰中的“贝克汉姆”。迪亚多纳Diadora是在欧洲具有领先地位的意大利国际运动品牌，始创于1948年。许多世界级运动选手均为Diadora签约赞助选手，包括了意甲劲旅罗马队，着名球星罗伯特巴乔，维里和世界足坛最佳裁判科里纳。
迪亚多纳所推出球衣的球迷彩绘形象是它所独有的，它是惟一秉承意大利原创风格的意大利运动鞋和服装制作企业。它的经营策略是坚持与顾客享受运动精神与生活主张，时刻传递健康运动精神。

‘伍’ 北美市场性能跑鞋销量飙升，但锐步等品牌难征服亚太

当地时间2022年1月20日，据FootWear News报道，市场调研机构NPD Group公布2021年第四季度运动鞋类销售数据，HOKA ONE ONE、On昂跑、PUMA、Reebok等规模较小的跑鞋品牌销售额飙升，推动了性能鞋类增长。

报告显示，美国高性能跑鞋的销售额从2019年的16亿美元增至18亿美元，涨幅12%。

NPD 体育 高级顾问马特·鲍威尔表示，专注于跑步、远足、步行品类的运动品牌成为第四季度最大赢家。

美国休闲鞋类销售额从2019年的55亿美元增至56亿美元，仅微微上涨2%。

鲍威尔分析，休闲鞋类市场相对性能鞋类而言增速放缓，最主要原因是耐克、Jordan、阿迪达斯等大品牌表现疲软。“实际上，2021年供过于求、供应链问题以及市场缺乏新鲜血液，这些都是影响第四季度美国整体运动鞋业务的因素。”

时尚 鞋类市场较2019年出现下滑，从47亿美元缩水至45亿美元，跌幅4%。

根据NPD 时尚 鞋履及配饰分析师贝丝·戈德斯坦的说法，消费者仍倾向休闲和舒适的选择，如运动鞋、拖鞋和木屐。

去年第四季度，洞洞鞋Crocs在畅销鞋品牌中排名第六，较2019年的第十九位有明显提升。

事实上，小众品牌HOKA ONE ONE和On昂跑有着相似的时间轨迹，均为近十年左右成长起来的DTC品牌，且都专注于高性能跑鞋这一细分市场。

HOKA ONE ONE于2009年在法国创立，目前是Deckers集团旗下品牌，与UGG、Teva、Sanuk等品牌同属一家母公司。

去年10月，Deckers发布2022财年第二季度财报。旗下品牌中，HOKA ONE ONE增幅最高，净销售额增长47%，超过2亿美元。

瑞士品牌On昂跑则创立于2010年，并于2021年9月在纽交所上市。

2021年11月，On昂跑公布上市后首份财报，2021年第三季度，净销售额2.18亿瑞士法郎（约合2.35亿美元），同比增长68%。

不过，该品牌目前最大市场是北美，贡献近半销售额；其次是欧洲，占44%；以中国为代表的亚洲市场贡献不多。

德国运动品牌PUMA去年10月公布的三季度财报显示，北美与拉美市场需求最为旺盛，美洲地区销售额同比增长31.2%。俄罗斯、土耳其、南非等新兴市场也增长22.3%。但中国所在的亚太地区，增幅仅为1.7%。

锐步近年来的发展历程也颇为坎坷。竞争最为激烈的亚太市场，也成为了“最后一根稻草”。

作为一家运动老牌，锐步成立于1958年。2006年被阿迪达斯以38亿美元价格收购。

2016年，阿迪达斯为其制定扭亏为盈的计划。但多年来，锐步营收并不理想，甚至拖累阿迪达斯业绩。

接触多个潜在买家后，直到2021年8月，阿迪达斯与ABG集团达成最终协议，以21亿欧元转手锐步。

2021年上半年，锐步在美国市场呈现复苏迹象，销售额增长了76%，远高于36%的行业增长额。

但截至8月，锐步在中国仅剩41家门店，在被众多国内外品牌瓜分的中国市场几乎难言竞争力。

展望运动鞋市场的下一步，NPD研究发现，超五成消费者穿着休闲运动鞋外出工作，而穿着正装鞋的消费者不到20%。该机构预测，休闲类将继续在未来的鞋类销售中占主导。

而HOKA ONE ONE、On昂跑等小众品牌在中国市场的表现，同样有待观望。