法国迪卡侬有多少种

Ⅰ 迪卡侬十大必买

迪卡侬十大必买有：WEDZE滑雪羽绒夹克、青少年冬季登山徒步防雪保暖三合一夹克、女式基础健身连帽运动衫、抓绒衣、女式有氧健身运动内衣、荒野探险500系列连帽卫衣、W500M跑步运动秒表、QUECHUA快开式遮阳篷、8毫米舒缓瑜伽垫、野餐垫。

1、WEDZE滑雪羽绒夹克

出去野餐郊游不能直接坐在地上，这时候就需要一款野餐垫，用来防潮隔凉。这款野餐垫，打开来非常大，收起来很小，防泼水覆面层，有效隔离潮湿地面，价格也非常便宜，户外旅行必备。 多种颜色选择。

迪卡侬介绍

迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。2003年迪卡侬进入中国，至2021年已遍布全国46座城市178家商场。

Ⅱ 迪卡侬是哪个国家的牌子

法国迪卡侬公司(Décathlon)是一家在全球生产和销售体育用品的法国企业。

丰富多彩的运动体验在商场或运动场地组织精彩的运动体验，这些免费的活动帮助运动爱好者发掘运动的快乐，并为他们提供了交流的机会。

最后，迪卡侬中国全体员工—— 超过4,000多名运动爱好者，每一天都在为让运动爱好者满意而努力，这也是公司最重要的资产。

品牌文化：

1，超高的性价比在不断提高产品质量的前提下，保证平易近人的价格。简洁的装修，优化的物流，高效的组织结构和持续的成本控制使得迪卡侬可以不断降低产品价格。

2，涵盖不同级别的运动产品从入门级到运动产品，迪卡侬的自有品牌，即“激情品牌”，如Quechua户外山地运动品牌、 b'Twin自行车运动品牌、Kipsta团队运动品牌、 Naji游泳运动品牌等，凭借其性价比、安全性、用途、设计、说明、赢得喜爱。

3，服务更专业除了产品，迪卡侬还提供许多服务，如运动装备的维修与保养。同时还有会员卡、礼品卡。

Ⅲ 有人了解迪卡侬这个品牌吗

迪卡侬模式：价值导向的典型代表
http://www.sina.com.cn 2009年07月29日 22:48 《创业家》杂志
文 | 王敬

体育用品市场仍有大量未被挖掘的机会，你知道寻找他们的方式吗

体育用品产业在中国的未来格局一定将由价值导向来决定，现在其市场潜力巨大，但尚未被挖掘，我认为存在大量的机会。现在在中国扩张非常迅猛的迪卡侬模式是价值导向的典型代表，我相信未来他会成为体育用品产业最主流的模式。

迪卡侬公司1976年成立于法国，创建初期就开创性地打出了运动用品超市的全新概念。为了真正成为运动用品超市，迪卡侬中心的1500名专业技术人员每年会推出 4000 款新产品，品类涵盖63种运动项目。迪卡侬将运动类型分为七种，针对每一种运动分别推出了相对应的品牌。比如，Quechua是山地运动用品品牌，Tribord是水上运动用品品牌，Kipsta是团队运动用品品牌等等。迪卡侬集团现在既是运动用品的设计师和生产商，更是极具规模的全系列运动品连锁商店。典型的迪卡侬商场的面积一般在2000 至10000平方米，消费者去迪卡侬购物的目标性极强。

消费者一般分为四种类型。第一种是价格导向，这是纯价格驱动类型；第二种是价值导向，物有所值是满足这一导向的核心因素；第三种是生活方式导向；第四种是独特性导向，这一种主要是指奢侈品或设计师品牌。在这四种类型中，我认为在中国市场价值导向会是最核心的主流消弊没升费者。

过去20年来，美国消费者的消费倾向逐渐从价值导向走向生活方式导向，因此美国涌现了较多的新业态门店，它们满足了消费者日趋强烈的生活方式需求。但是现在这种消费方式正在发生改变，这根源于近两年的经济危机。美国市场的业态已经出现了从生活方式导向向价值导向回归的趋势。

在欧洲和美国像迪卡侬和Footlocker这样新的体育运动产品商业模式正变得日益火热。Footlocker是专业性的体育用品商店、迪卡侬是全价值链的集成商。他们都是典型的零售商品牌。零售商品牌的崛起是近租老20年来的一个显着特征，他们以消费者价值为导向，将体育用品变成不那么冲动的消费。取而代之的是用强有力的零售和终端，满足大众化需求的市场。它们的成长速度远远超过耐克和阿迪，在零售商品牌的体育市场里已经占了将近50%的份额，另一佐证是Footlocker在美国的销售量超过了耐克和阿迪。

迪卡侬的成长非常有意思。它本来是一家体育用品制造商的加盟商，采用新模式以后，基本上不用花大笔的市场费用，最重要的是努力增加对终端体验的投入。到迪卡侬购物时，可以打篮球、攀岩，玩滑板等等。它把市场费用节省下来变成了价格优势，加上这种极受消费者欢迎的店中体验，迪卡侬的影响力得以迅速扩张。迪卡侬模式的最大特点是物品价格便宜，物有所值。迪卡侬在同行业中已经位列欧洲首位和全球第二位。它在中国开了19家店也都非常成 功。

中国体育用品市场是由供给推动的，以耐克和阿迪为代表的生产商品牌模式在中国占主导地位，中国本土众品牌如李宁、安踏、特步等纷纷效仿。这些品牌属于生活方式导向的类型，它们用体育这种生活方式驱动品牌的情感诉求。因此，他们要大量赞助体育运动、用体育明星做代言、将自己和体育的品类比如篮球、足球紧紧相连。这两个品牌的价值是比较高的，成本和品牌的溢价关系会达到十倍以上的。从战略角度来讲，高投入和高产出是相辅相成的，这就意味着这些企业用于营销的费用会非常高。这一模式未来一定会走向溢价模式，加价率会比较高。

中国人对物有所值的要求是最高的。虽然在中国追求价格导向的人数比较大，但是从MKSY的研究结果来看，价值导向仍然是中国消费的主流。中国消费者还不是那么有钱，购买力也还没有特别高。从某种角度来看，中国的中产阶级消费者现在变得越来越成熟，他们因此越来越看重物有所值，迪卡侬恰恰抓住了这一点。

迪卡侬这种模式，立足于中国消费者的主流需求(这一主流将会变得越来越庞大)，所以他的潜力是非常大的。我们能看到在上海、北京的迪卡侬店里，一到周末已经人满为患了。这就说明，消费者已经从最初的新鲜、适应进而转化成对它的喜爱了。

耐克还是主要针对15岁到35岁的冲动消费人群，它的毛利率会高于迪卡侬。但是迪卡侬依托大面积的单店所产生的规模效益，会平衡它的察袜低利润。迪卡侬现在吸引的人群是全年龄段以家庭购物为主的。而且它的购物模式是目的性购物。与此相反，李宁和耐克基本上还是随机购物为主的，迪卡侬在终端就占据了领先优势。迪卡侬的目标是未来10年在中国开出500家店。按1家店1年平均1个亿的销售额计算，500家店就有500亿的规模，所以迪卡侬要快速扩张的话，未来是极具爆发力的。价值导向这个模式我认为目前还是蓝海，如果未来还有两三个进入者，就会变成主流，在体育用品市场的份额会从现在的不到10%跃升到超过30%。我判断，在中国迪卡侬模式未来会远远超过品牌商。

很多人认为，体育这个产业是高集中度高成长性的行业，对新进入者来讲是低吸引力的行业，但其实不是这样。从商业模式的几个维度来讲，还有空白的几个维度做的人还比较少。从体育用品产业现状来看，虽然生产商品牌模式占主要市场地位，但是未来价格会被抬高。而中国的价值导向需求还未被满足。所以，物有所值这个模式就是蓝海。但是它对竞争力的要求也是很高的。首先，全品类集成就意味着生产环节、物流环节的控制能力要很高，而且还要懂零售。迪卡侬的控制力在价值链上是最强的。它靠开店来产生影响力。耐克和阿迪的品牌拉动能力很强，但是迪卡侬的影响是渐强的，当你明白的时候它或许已经占领了市场。

Ⅳ 迪卡侬属于什么档次，迪卡侬最值得买的三样东西

迪卡侬成立于1976年，是欧洲体育用品零售巨头，在全球20多个国家和地区开展零售业务。迪卡侬集团有20个品牌，根据不同的运动类别有不同的名称。那么，迪卡侬属于什么档次，迪卡侬最值得买的三样野手碧东西?

迪卡侬是一个中档品牌，主要经营体育用品，是欧洲较大的体育用品经销商。迪卡侬准确定位大众体育市场，致力于将大众体育聚集在一个屋檐下，创新是迪卡侬的基因。集团在欧洲设有R&D中心，满足用户的运动需求，设计产品提升运动体验，每年大约有3000种新产品上市。

迪卡侬最值得买的三样东西：

1.RUNU休闲连帽毛衣

RUNU休闲连帽毛衣是迪卡侬商场受好评的运动服之一。这款卫衣在容易出汗的地方，比如腋下，用透气的网布做成，非常透气，适合户外活动。而且这件卫衣的手臂外侧还设有手机臂袋和耳机线孔，设计巧妙，满足了顾客的需求。

2.FICU聚集防震高强度活动亵服

FICU聚集防震高强度活动亵服，是迪卡侬抗震评价很高的。可以颂举为胸部供给足够稳定，非常适合女性在做高强度活动时佩戴。

3.Agility700KIPSTA足球职业训练鞋

Agility700KIPSTA足球职业训练鞋鞋底薯租断钉比较密集，所以握感好，能有效减少扭伤的发生，非常适合户外人工草坪和塑料地板。

Ⅳ 迪卡侬xc50有几种颜色

8种。
根据查询相关资料信息，迪卡侬车身颜色李侍有红，黑，白，蓝，绿，粉，灰，紫，黄八种颜色哪高吵。
迪卡侬的XC50偏念早向于林道型的现代XC几何，头管角度小69°左右，车头低，堆高小，前伸量大，骑姿激进，适合越野骑行。

Ⅵ 布黎科普 | 迪卡侬 20元买包的地方 穿搭的宝藏，运动的宝库

针对日常穿搭的品牌，我曾经给大家介绍了GU，它比较适合偏向休闲文艺一点的传达风格。如果，穿搭想要偏向运动风山系，那么就需要我向大家推荐的这个法国综合运动品牌：迪卡侬。

品牌背景

1976年，创始人米歇尔·雷勒克（Michel Leclercq）在法国创立了迪卡侬，集运动用品设计、研发、生产、物流、品牌、零售于一体，把所有运动产品汇集在一个商场内销售，现为世界500强品牌之一。它是全球第二大、欧洲第一大的法国运动品牌连锁集团，称为 体育 界的宜家涵盖了跑步、球类、游泳、帆船、滑雪、自行车、户外、马术、攀岩等80多种运动。

它的价格极其便宜，每个品类要比市场零售平均价低30%~50%，一条纯棉运动短裤50元，一个户外双肩小型包20元，一件速干T恤20元。 如此低到可怕的价位是为什么呢？

那么我为大家解释一下 ，首先迪卡侬的店铺大约都在500平米以上并配有运动场地（如篮球场）这就代表它会在城市偏远处开店，而且迪卡侬所使用的店铺有一部分是进驻早期购买的土地所以房子成本低。

另外，迪卡侬飞速扩张时收购了很多落魄的欧洲运动品牌，除了做到了覆盖所有运动的多样化产品线外，它还获得了大量的运动产品专利使得生产成本极低。

最后，迪卡侬的产品无包装并且从来不会请代言人和拍广告，进一步降低为费用。

在极其低的价格老租下，迪卡侬能保持高水平收入，主要还有产品过硬。迪卡侬的产品都是追求设计、品质、性价比的统一，同等级产品一般都比国产的还要便宜，而且大部分产品都按照欧盟的标准来生产，保证全球一致的质量。在这种粗暴简单的销售与产品设计中，迪卡侬一直被成为“屌丝侬”。

BUT，良好的搭配是改变服装属性的重要一步，并且运动也是现在年轻人所重视的，那么潮流的小伙伴应该怎么买呢？

针对穿搭，迪卡侬比较容易穿出潮流感的产品有基础款的T恤和裤子，冲锋衣，抓绒衣以及一直被大家推崇的户外包。

而且迪卡侬的户外产品是主要销售点，所以如果想要成为工装女孩工装男孩，可以在迪卡侬收获一些单品。

迪卡侬的冲锋衣和羽绒服，因为这两种品类设计趋于大同，所以是最容易穿出高级感的衣服品类了

迪卡侬的摇粒绒撞款了优衣库的抓绒衣高含李，但是在保暖上迪卡侬的会更胜一筹。而且现在的摇粒绒配色逐渐亮色化，适合小姐姐小哥哥着用。

可能有人会觉得迪卡侬无法撑住山系搭配，毕竟山系和工装如果产品廉价感高会看起来像“半搬砖工人”。当然，迪卡侬的户外产品性价比很高，但是另一方面它对体型要求要高于设计师品牌，不过毕竟价格上差了几十倍呢。

迪卡侬针对每种运动都有自己的子品牌，我向大家介绍一下在运动入门中主要会接触的几个品牌。

Kalenji(快羚径)是迪卡侬集团旗下专门全心致力于跑步的运动品牌，涉足的领域有：跑步、径赛、越野、慢走。

Quechua原指居住在安第斯山脉里勇敢的族人，迪卡侬用其来命名旗下的山地运动品牌，涉及到远足、登山、滑雪或滑板等运动项目。

FORCLAZ之前是Quechua的一个子品牌，主打重装徒步，但是近期已经独立运戚迟营了

Wed'ze是迪卡侬旗下的滑雪运动品牌

为什么推荐大家在健身运动时，购买装备可以从迪卡侬开始呢？

首先，足够入门，属于入门款中的顶级水平。迪卡侬每一种产品性价比都很高，与其对运动装备长时间的研究，不如先买一套练起来，毕竟一套下来可能不到200元

其次，针对专业运动的团队设计和严谨的材料专利，是很多国产品牌的运动服饰所没有的。用迪卡侬的产品入门，更加的安全并且对每种运动的针对性更高

最后，迪卡侬的产品在每一个运动领域中都会有推荐款式，在防止踩雷之外又能对本运动的装备诉求有所了解。比如，运动爱好者们所称的迪卡侬“神衣”，其面料密度高达200克，保暖性堪称一流，甚至品质比一些一线户外品牌还厉害，在暖和的同时它也很轻，透气性能也不错，主要它只卖50块。

迪卡侬的短裤和T恤我都入手过，在购买中的体验也不错，绝对是超值的选择。

Ⅶ 迪卡侬运动品牌

迪卡侬来自于法国，是体育用品型槐零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。

2003年迪卡侬进入中国，至2021年已遍布全国46座城市178家商场。

提供连锁运动用品经营以至体育全产业链的支持，并有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不同名称品牌。

发展历程：

1976年，Michel Leclerq创立了迪卡侬第一家商场位于法国北部城市恩洛斯。商场以将蚂竖所有运动汇聚在同一个屋檐下为理念，并通过自助销售形式优化价格。

1985年，成立培训学校，启动员工持股计划。卜物友

1986年，成立迪卡侬生产公司，首家法国境外商场在德国多特蒙德开业。

1992年，西班牙首家商场于巴塞罗那开业。

1993年，意大利首家商场于米兰开业，5000名员工，100家商场。

1996年，成立第一批“激情”品牌：Quechua户外运动品牌和Tribord水上运动品牌，10000名员工。

2000年，英国伦敦，荷兰阿姆斯特丹和葡萄牙里斯本商场开业。

2001年，巴西首家商场于圣保罗开业，25000名员工，300家商场。

Ⅷ 迪卡侬是哪里的品牌

迪卡侬是法国的品牌。

迪卡侬公司（Décathlon）是一家在全球生产和销售体育用品的法国企业。由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。迪卡侬为运动器材的连锁运营和整行消粗个体育产业链条提供支撑，拥有自己的品牌产品，并按运动类型划分20个不同的品牌。

无论是新手还是职业选手，迪卡侬都能提供运动服饰、运动装备等各种运动产品，其全链条控制的经营方式使其产品的价格性价比更高。

迪卡侬的介绍

迪卡侬集团于1976年在法国创立，在当时开创了把所有运动产品汇集在一个商场内的销售概念。集团涉足两大领域，是全球体育用品的设计者和品牌的缔造者同时也是运动用品的零售商。集团集研发、设计、品牌、生产、物流及销售为一体。

集团拥有法国第二大的产品设计和研发中心，每年推出150个新项目及3500种新产品。2009年多个自有激情品桥滑牌产品获得国际顶尖工业设计大奖，其中4款产品还特别获得“iF中国设计大奖”的殊荣。

集团从1986年开始发展自有品牌的设计和生产，面向所有的运动爱好档镇者，从初学者到专业运动员。迪卡侬目前拥有16个自有激情品牌，每个品牌以不同的运动项目分类，包括山地运动，水上运动，自行车和轮滑滑板运动，球拍类和高尔夫运动，健身运动，自然运动和团队运动等。

Ⅸ 迪卡侬forclaz是什么系列

迪卡侬forclaz是户外山地运动系列。

这款Forclaz 50男士抓绒衣属于旗下QUECHUA户外山地运动系列。被誉为迪卡侬神衣的户外抓绒衣。绝大多数用户均感叹如此低廉的价格却做到了轻、暖、透气最实用的功能。

该衣服拥有200g/㎡的抓绒密度，采用的混纺工艺使得其可以有效排除多余湿气。无论应付恶略的登山郊游或是作为日常保暖衣服都是不错的选择。

品牌介绍

迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。

2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布全国46座城市178家商场。除连锁运动用品经营外，迪卡侬集团提供体育全产业链的支持，提供丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不同名称品牌。

Ⅹ 迪卡侬详细资料大全

迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。

2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布全国46座城市178家商场。

提供连锁运动用品经营以至体育全产业链的支持，并有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不同名称品牌。对于初学者和专业运动者，迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各种创意类运动产品，其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，迪卡侬排名第484。

基本介绍

• 中文名称 ：迪卡侬
• 英文名称 ：Decathlon
• 创立时间 ：1976年
• 所属行业 ：体育用品
• 国别 ：法国

负面新闻,发展历程,品牌排名,品牌文化,旗下产品,

负面新闻

2017年4月至10月，质检总局组织全国出入境检验检疫机构对法定检验商品目录以外的进口商品实施了监督抽查。迪卡侬童装夹克，生产批号：6、10抽查不合格。

发展历程

1976年--Michel Leclerq创立了迪卡侬第一家商场位于法国北部城市恩洛斯。商场以将所有运动汇聚在同一个屋檐下为理念，并通过自助销售形式最佳化价格。 1985年--成立培训学校，启动员工持股计画。 1986年--成立迪卡侬生产公司，首家法国境外商场在德国多特蒙德开业。 1992年--西班牙首家商场于巴塞隆纳开业。 1993年--义大利首家商场于米兰开业，5000名员工，100家商场。 1996年--成立第一批“ *** ”品牌：Quechua户外运动品牌和Tribord水上运动品牌，10000名员工。 2000年--英国伦敦，荷兰阿姆斯特丹和葡萄牙里斯本商场开业。 2001年--巴西首家商场于圣保罗开业，25000名员工，300家商场。 2003年--中国首家商场于上海开业。 2006年--俄罗斯首家商场于莫斯科开业。 2008年--迪卡侬加入奥克西兰集团。 2010年--土耳其商场和捷克共和国商场开业，50000名员工和535家商场。 2012年--在中国拥有46家商场和超过4000名员工。 2012年--与中国社会体育指导员协会（隶属国家体育总局）签订了全民健身志愿服务战略合作协定，建立全民健身志愿服务“迪卡侬”工作站。 2014年--中国商场超过100家，覆盖51座城市。 2014年9月--奥克西兰集团正式更名为迪卡侬集团。

品牌排名

2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，迪卡侬排名第484。

品牌文化

· 超高的性价比 在不断提高产品质量的前提下，保证平易近人的价格。简洁的装修，最佳化的物流，高效的组织结构和持续的成本控制使得迪卡侬可以不断降低产品价格。 · 涵盖不同级别的运动产品 从入门级到运动产品，迪卡侬的自有品牌，即“ *** 品牌”，如Quechua户外山地运动品牌、 b'Twin脚踏车运动品牌、Kipsta团队运动品牌、 Naji游泳运动品牌等，凭借其性价比、安全性、用途、设计、说明、赢得喜爱。 · 服务更专业 除了产品，迪卡侬还提供许多服务，如运动装备的维修与保养。同时还有会员卡、礼品卡… · 丰富多彩的运动体验 在商场或运动场地组织精彩的运动体验，这些免费的活动帮助运动爱好者发掘运动的快乐，并为他们提供了交流的机会。 最后，迪卡侬中国全体员工—— 超过4,000多名运动爱好者，每一天都在为让运动爱好者满意而努力，这也是公司最重要的资产。

旗下产品

迪卡侬公司专注于体育用品市场。