㈠ 玻璃大王曹德旺的创业历程
玻璃大王曹德旺的创业历程
曹德旺,1946年5月出生,福建省福清市人,福耀玻璃集团创始人、董事长。下面的文章“玻璃大王曹德旺的创业历程”是由我为你提供的,欢迎阅读!
曹德旺,1946年出生于福建福清,是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不贿赂的企业家,自称没“送过一盒月饼”,以人格做事;他是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达50亿元,认为财施不过是“小善”。2009年5月30日,曹德旺获得安永全球企业家大奖。
“我很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”曹德旺曾这样形容自己。他是国内的“玻璃大王”和“慈善大王”,9岁才上学,到14岁就被迫辍学。
回顾曹德旺的创业历程,为了谋生,在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车,经年累月一日两餐食不果腹,在歧视者的白眼下艰难谋生,尝遍了常人难以想象的艰辛。
早年的这些苦难,让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖,也磨砺了他坚韧的性格。他坚信,靠勤劳的双手能改变命运,他要让全家人“把日子过得好一点”。
“我的父亲曾经是上海着名的永安百货的股东之一。因时局动荡,父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时,父亲带全家坐油轮,财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后,全部家当却没有回来,只得到一句答复,说是那条船沉了!兵荒马乱的年月中,一家人叫天天不应叫地地不灵,眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”
在他的记忆中,有很长一段时间,家里一天只能吃两餐,两餐里也只是些汤汤水水,难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿,做母亲的变不出吃的,但却总是柔声鼓励着孩子们:“要抬起头来微笑,不要说肚子饿,要有骨气、有志气!”
“饭可少吃,衣可简穿,书还是要读。”受过教育的`父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂,念到14岁,因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时,一有空他就爱捡起哥哥的旧课本,边放牛边津津有味地读上几页。
1976年,曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员,他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。1983年,曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂,赚到人生第一桶金。1985年,将主业迅速转向汽车玻璃,彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年,成立福耀玻璃有限公司。1993年,福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达7倍的上市公司。
2001年——2005年,曹德旺带领福耀团队艰苦奋战,历时数年,花费一亿多元,相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案,震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2009年5月30日,曹德旺获得了有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”,这也是该奖项设立以来,首位华人企业家获此殊荣,授予历年来全球最成功及最富创新精神的杰出企业家。
“作为企业家,在准备创大业时一定要记住,做小事情靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。”在这二十多年的企业家生涯中,他认为自己的成功,最大的经验就是做事如同做人,不论做人做事,还是做产品,都要始终“以诚为本”。
作为一名商界领袖的同时,曹德旺也用自己的方式回报社会。他以不贿赂自居,自称没“送过一盒月饼”,以人格做事;他亦是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达50亿元,认为财施不过是“小善”。
曹德旺个人语录
1、“我必须保持优秀,否则会造成羞耻,不仅给评委们,而且会给整个中国。”2009年5月30日,在摩洛哥蒙特卡洛举行的颁奖大典上,曹德旺力挫群雄,从来自世界43个国家10000多名企业家中脱颖而出,荣获有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家奖”,这也是该奖项设立23年以来,首位华人企业家获此殊荣。而曹德旺在颁奖典礼的这句获奖感言,同样令全世界动容。
2、我告诉我的员工和子女,人生的每一天的每一分钟的每一件事,都是你在盖历史大厦的每一块砖。某一段砖用坏了,做了坏事,你盖很高的时候,高处不胜寒,压力一大,那个地方经不起推敲,大厦就这样摧毁了。
3、我有今天的成就,不是因为我伟大,而在于我背后有无数普通人默默无闻的努力和贡献。
4、我有今天的事业,离不开政府的政策和社会各界的帮助,我欠社会的太多。人要有良心,我对社会始终抱着感恩的心态,我是通过自己的力量来帮助社会。这么多年来,我就盖了两座房子用了一点钱,我赚了钱大多数都捐给了中国。这些年的捐款,无论是以我个人名义还是以福耀名义,都是我曹德旺个人的钱,从来没有动用福耀集团一分钱。
5、我捐款是没有条件的。不像有些人捐款,是要拿一块地、一个项目来换。
6、我是从最底层上来的,这是我一生最大的财富。我最困难时,一天才赚2分钱。我结婚那天,才第一次穿上鞋,袜子还是我哥的。一包七分钱的香烟都买不起。
7、我没有什么朋友。政界和企业界、经济学界的,我不跟他们玩,没什么意思。处理政商关系,不能随大流,要给那些官员树立原则。我的无上秘笈是“不贪”,佛家持戒,第一就是要戒贪。无欲则刚,只要做到不贪,什么都容易,心里会达到很静的境界,还可以笑笑他们,你们也太过分了吧。因为我很直,以前得罪过好多官员。我如果犯规,会死得很惨,所以我看见谁都怕,做事很谨慎。我把自己置于全社会监督之下,尊重各种法律法规以及风俗习惯。因此我就不会犯规。我没丢下什么把柄,所以你也没什么好捡的(在刀刃上平安行走30年),我也很佩服我自己。所以我就知道我是怎么个死法。“就是病死老死的呗。”
“红顶商人”胡雪岩在商界一直备受推崇,曹德旺却嗤之以鼻:“不应该提倡官商相护,利益勾结,经商也要坦坦荡荡。做商人不能提倡胡雪岩的做法。”多年来,他把“我连一盒月饼都没送过”经常挂在嘴边,以表达对政商关系的态度。
曹德旺第一次与地方官员闹翻是在1986年。这年2月,他在“整党”的风潮中被视作反面典型,调查组进厂把账簿全部没收,“他们认为没有鱼也有虾,抓你绰绰有余。”先查偷税漏税,问题没查出来反倒退税5万元;又查,结果曹德旺拿出批条字据逐项对质。面对哑口无言的审查者,曹德旺满脸愤怒,拍案而起,摔门扬长而去。“为什么会整我呢?就是因为我不巴结他们不买他们的账,”曹德旺后来说,“我是软硬不吃,你别跟我来这套,咱们坐下来实事求是地讨论这个问题该怎么办。”
风波并未平息,有人要将他置于死地。镇政府领导继续上告,先后把案子告到福州市、福建省,最后捅到中纪委,然后省市县三级调查组进驻工厂审查,最终结论是曹德旺没问题,镇党委改组,降一级全部调离。当年农村整党由农委负责,时任省农委办公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥,尽管每份文件都由他经手转交领导,但曹德旺不让插手。在此次事件中秉公执法的曹德淦深受领导赏识,从正处提拔为副厅,后来官居副省长、人大副主任。
此后曹德旺与官员“作对”的例子屡见不鲜:身兼公司董事长的副县长让外甥承包工程,却因质量不好被他扣掉40%账款;主办方违反国际龙舟邀请赛赞助协议,他当着官员、媒体的面把奖杯扔进河里;因股票上市获得80万股奖励,他与省领导及银行行长吵得“全福建都知道”。谈及往事趣闻,曹德旺笑说:“福建人说我是希特勒,叫我‘曹特勒’。”
“处理政商关系,不能随大流,要给那些官员树立原则,”曹德旺说,“佛家持戒,第一就是要戒贪。”由于经常顶撞得罪官员,曹德旺提醒自己:“我把自己置于全社会监督之下,因此我就不会犯规。我没丢下什么(把柄),所以你也没什么好捡的。”
曹德旺不仅对官员从不妥协,对外方合作者也十分强硬。1996年,福耀将42%的股份卖给法国圣戈班,通过合作“向法国人学学先进的东西”,头两年,对方给他配好车,待遇优惠,但一提起以福耀品牌走向全球人家总不置可否,曹德旺意识到别人不希望福耀做大做强,只当作扩展业务的分公司,于是他奋起反抗,对方故意刁难:“小股东应该服从大股东,要么你收购我的股票。”对方认定他拿不出钱,可他拿公司股票做抵押从民间借贷2000万美元,购回法国人的4亿股股权。
回购后福耀负债率高达68%,法国人等着看曹德旺的笑话,他认为这是人生的奇耻大辱,发誓要把福耀发展好,将来把4亿股票全捐出去。2009年,福耀成为全球第二大汽车玻璃制造商,4亿股票价值10亿美元,还清借款后,他打电话给法国人:“我要捐了,你是否回购?”对方一听报价10亿美元当场放弃,曹德旺露出狡黠神情:“我也没想过要卖给他,我看待自己的股票就像黄金一样珍贵,捐出去是给社会作贡献了。”
当年与法国人合资生产的汽车玻璃有不少销往美国,卖给批发商每片才二十七八美金,零售价却卖到100美元。曹德旺就跑到美国南卡州买地建仓库,然后建厂自产自销,没想到3年亏了几百万美元。后来有美国人给他出主意:关闭仓库,直接卖给三级批发商。他听从建议,打破美国市场层级的惯例,扭亏为盈。2001—2005年间,曹德旺花费一亿多在美国、加拿大打赢两个反倾销案,福耀成为第一家告赢美国商务部的中国企业,全球震惊。至今提及,曹德旺仍义愤填膺:“他美国人拳头大,就可以欺负我哪?我就把事情捅大,让全世界来评评理!就是倾家荡产,我也跟他干!”
这种坚强不屈、勇于斗争的精神,让曹德旺无论身处哪个领域都成为“颠覆者”,权力、规则都不值一提,他忽略面子,永远追求最本质的内容,做慈善同样如此。
;㈡ 曹德旺捐款1个亿!“汽车玻璃大王”到底有多强
1月30日,中国第一大、世界第二大汽车玻璃供应商福耀集团宣布,董事长曹德旺提议由河仁慈善基金会捐赠人民币1亿元,专项用于支持湖北省(7000万元)、福建省(3000万元)开展抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情之需。从1983年到2019年,曹德旺已捐出个人资产超过110亿元用于慈善事业。网友们纷纷感叹:这才是真正的中国企业家!
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