Ⅰ 世界杯比赛的时候边上那些个护栏啥的，上面广告要多少钱啊
本届世界杯的赞助商基本上都是全球体育赛事赞助常客，如吉列、万事达、可口可乐、麦当劳、飞利浦等。网络巨头雅虎则扮演了国际足联的网站合作商的角色，而名字尚不大为欧洲人熟悉的亚洲阿联酋迪拜航空公司(Emirates)也跻身到本届世界杯的赞助行列中。
汽车赞助商是韩国企业现代，摄影器材胶片赞助商是日本企业富士，饮料赞助商以及食品赞助商都来自美国：分别是大名鼎鼎的可口可乐以及麦当劳。
还有阿迪达斯,德国电信,东芝等等
全球2.5亿人亲密接触 看世界杯搅动2万亿商机
作者：佚名 文章来源：每日经济新闻 点击数：139 更新时间：6/10/2006
今夜，32支世界劲旅，64场绿茵争夺将在一个月内让全世界球迷为之疯狂。谁将成为本届世界杯的最终王者？从今日开始，本报特别策划的世界杯经济特刊———《球战·商战》将为您全程揭晓悬念！
小组赛期间，本报将从财经视角对每天三场比赛进行全程报道、展示和分析。从“赛事预告”到“精彩导读”，从“比赛前瞻”到“前线烽火”，从“最新赛果”到“麻辣评
论”，本报读者将在第一时间掌握世界杯的风云变幻！而作为国内首家从经济视角报道世界杯的财经类专业媒体，本报还将充分利用财经类专业媒体的优势，为您寻找无处不在的世界杯商机！从市场博弈、体育营销、商机推广等角度关注世界杯的每一个财经细节，共赢商机！您准备好了吗？
“休眠”四年的“大力神”今天醒来！今夜子时，东道主德国队将与哥斯达黎加队在德国慕尼黑安联球场上演揭幕大战。国际足联主席布拉特此前表示，包括球员、教练、裁判以及世界杯官方工作人员，全球将有2.5亿人与世界杯“亲密接触”，而在他们每个人身边，将有4至5人以各种方式间接参与世界杯，因此，全球“涉杯”人员预计将超过10亿人，即全球人口总数的1/6。10亿人共同创造的世界杯“经济蛋糕”会有多大？据《参考消息》日前刊发的一篇文章称，全球将有2万亿欧元资金随球“滚动”。
参赛国钱潮汹涌
德国为举办世界杯投入了近百亿欧元，在世界杯举行期间，旅游业、电视转播和广告等主要世界杯相关产业将为东道主带来100多亿欧元的收入。此外，世界杯各参赛国也都掀起了“世界杯”经济热潮。
据日本电通公司调查显示，世界杯将为日本带来42亿美元的经济效益。在韩国，仅韩国银行出售的与韩国队成绩挂钩的存款和投资基金总额已高达6.78亿美元。英国Direct Line保险公司的调查也显示，世界杯将刺激英国球迷至少消费10亿英镑。
32强赚开怀
智利队没有出现在世界杯赛场上，但参加世界杯预选赛已经为他们赚入2110万美元，而有幸入围决赛圈的32支球队更是“赚”开了怀。以日本队为例，日本队进入世界杯决赛圈后，日本足协与阿迪达斯签订了一份为期八年、赞助总值1.4亿美元的天价合同。参加世界杯决赛圈，已经成为各球队及队员吸引赞助商和广告商的强大资本。据不完全统计，参加世界杯的32支球队及球员的赞助、广告、奖金等收入将达到数十亿欧元。
赞助商疯狂“烧钱”
德国世界杯赞助商付出了7.5亿欧元的赞助费。而在世界杯期间，他们还将付出将近几十亿欧元的营销费用。其中仅阿迪达斯的世界杯广告费用就将达到10亿美元。而一些非世界杯赞助商如耐克的世界杯广告预算甚至达到了18亿美元。因为世界杯的举行，阿迪达斯公司在2006年的目标是仅足球产品的销售额就要实现10亿欧元。彪马更是豪言销售目标锁定20亿欧元。
面对世界杯，运动服装、饮料、电视、IT、移 动等全球各类企业“烧钱”数百亿欧元在所难免，当然，他们对回报的期望值也非常高。美国Visiongain咨询公司曾预测，德国世界杯将为移 动厂商带来高达63.5亿美元的收入。
Visiongain的报告称，文本信息服务和铃声、图标下载等业务仍将是移 动行业在世界杯期间的主要利润源头。此外，用户互动的业务也是世界杯带来的利润流之一。
媒体数钱“手抽筋”
本届世界杯的电视转播权卖了10亿欧元。花巨资买下世界杯转播权的电视台，无不想利用这一赛事充分挖掘广告潜力。以中国中央电视台为例，在央视根据世界杯衍生开发的众多栏目中，仅特殊广告一项便可为央视带来3亿元左右的收入。其中还不包括大量的插播广告等。
除电视台外，平面媒体、网络也成了世界杯的“烧钱”场地。仅新浪、搜狐、腾讯、TOM、新传和东方宽频等网站对德国世界杯的总投入就达到2亿元左右。而据不完全统计，全球企业砸进世界杯广告的费用将达到43亿美元。
博彩赌盘大张嘴
全球博彩业都在围着世界杯忙活。2002年世界杯，全球赌球资金流动超过600亿美元。而从本届世界杯态势看，整个世界杯期间博彩交易额突破千亿美元将不是难事。即使是在规范化操作下，博彩业也将面临着数百亿美元的流动金额。
衍生品市场藏金矿
虽然曾用280万欧元拿下世界杯吉祥物玩具授权的Nici AG公司已经破产，但世界杯衍生产品市场依然庞大。仅在中国，浙江郎莎尔·维迪制衣有限公司承接的225万面世界杯球迷旗帜业务便收到150多万美元。江西祥兴伟业丝织有限公司为世界杯提供的150万条纪念挂带卖了300万欧元。而在国外，巴基斯坦出口5500万个足球，便创汇1.41亿美元。此外，仅仅是假冒世界杯产品的市场便将达到数百万美元以上。
牵动全球股市神经
世界杯对股票市场的影响也十分明显。据Lipper Asia和柏斯研究所的统计资料，在1994年至2002年的3届世界杯中，举办国股市的次年表现都相当惊人，其中1995年美国股市升幅达到34.10%，1999年法国股市升幅达到54.10%，2003年韩国和日本两个共同举办国的股市升幅分别达29.19%和24.45%。德国世界杯将引起多少股市资金的流动暂未可知，但根据往届的经验，这个规模将是十分惊人的。
Ⅱ 法国广告费
1997年法国的总广告费为1580亿法郎，比上一年增长3.3%。其差禅中五大媒体的广告埋拦费为540.36亿法郎，也有所增长；印刷媒体在广告费中的弯庆胡比重逐渐下降，虽然绝对额
Ⅲ 法国近代报刊特点是什么
一家报刊企业要生存和发展，就要提高自己的竞争力，而且是在两个战场上的竞争 ，一个是读者市场，一个是广告市场。法国报刊是如何在这两个战场上拼杀的呢？适应 读者需求的产品制作赢得读者就是赢得市场，而且是双重市场——新闻产品市场和广告 市场。当然，这是难度很大的竞争。根据法国社会经济调查所的统计，报刊消费在法国 家庭预算中被列入文化与娱乐开支中，这笔开支在法国家庭预算中仅占５．７％，而报 刊消费只占其中的１３％。也就是说，如果一个法国家庭月收入１００００法郎，只有 ５７０法序用于娱乐；而在这５７０法郎中，只有７５法郎用于购买或订阅报刊。由此 看出，报刊在法国家庭消费中只占很小份额。法国有近３０００家报刊，都想最大限度 在争取每个法国家庭中的这７５法郎，其竞争之激烈可想而知。报刊要稳住自己在消费 市场中的份额，就必须时刻注意消费者，最大限度大满足读者需求。所以，设计一份报 纸或期刊，定位很重要。要考虑读者是谁、在何地阅读、在何时阅读、阅读什么等因素 。为了吸引读者，法国报刊的编辑方针发生了很大变化。过去的报刊似乎是办给新闻业 看的，是从记者的感受出发，体现的是记者的文字才华，是记者通过报刊表达自己的观 点，现在则是报刊向读者提供他们需要的信息，尽力为读者解决实际问题。翻开法国报 刊，可以看到“如何投资”、“如何解决孩子学习中的困难”、“如何求职”等专栏。 有些杂志甚至变化名称以更贴近读者。一本原名为《大众科技》的科普读物更名为《我 感兴趣》，力求以兴趣煽情，连接更多读者。政治时事综合报纸《解放报》开辟了“读 者你”专栏，刊登的多是就业、投资、时装、保健等实用信息。一份报纸，想要瞄准每 日乘坐地铁上下班的“地铁上班族”，其版面大小就要设计得便于在地铁车厢中翻阅， 文章篇幅短，信息也应是休闲轻松的，无需这部分读者投入很多注意力。法国的几种电 视报刊，如《电视周报》和《电视杂志》，开本都比较小，文章短小精悍，内容通俗易 懂，注重知识性和趣味性，很适合在地铁中迅速浏览。法国人喜欢园艺，爱在屋前房后 养花种草。园艺杂志在法国期刊市场向来看好，就是定位定得好。法国仅园艺杂志就有 七八家，各具不同特点。售价９法郎的《园艺杂志》，内容偏重于家居设计和大众化家 庭装修。这是一本以廉价占领市场的期刊。售价２７法郎的《我的花园，我的家》则用 精美的照片、高档的纸张吸引读者注意力。这是一本以豪华高档气派占领中产阶级读者 市场的园艺杂志。售价１９法郎的《实用园艺》，从实用技术入手，瞄准的是对园艺操 作感兴趣的读者。售价２４法郎的《专业园艺》，提供的是育种、苗圃和园艺研究等专 业化信息。这是一本针对专业人员的学术性刊物。每本杂志特点各异，读者群不尽相同 ，但目的是一样的：争取读者和广告客户。就园艺杂志本身来看，涉及面窄，读者绝对 数量可能不多，但并不意味着广告客户会少，恰恰相反，这类杂志因为针对性强，往往 是广告客户理想的目标市场。比如种子生产厂家就愿意在《实用园艺》上刊登广告，向 种子推销商和种子用户介绍自己的产品，而不愿意在大众刊物和综合报刊上“无的放矢 ”。方便读者订阅的发行和售后服务法国报刊不仅在产品制作方面尽量满足读者需求， 而且在发行和售后的服务方面也想方设法贴近读者。法国报刊主要利用以下几个发行渠 道：邮发——通过邮局发行；送报到户——通过自办的送报网络发送到户；零售——通 过报刊零售商在报亭出售。这几种发行渠道各有利弊。邮局发行费用低，但时效差。送 报到户费用高，但可以保证订户每天早餐时能看上报纸，时效性强。零售展示性强，但 发行数量难以把握。一般来讲，法国全国性报刊多采用零售，占其发行量的５５％，邮 发占１０％，送报到户则很少，只占５％。因为全国发行订户分散在全国各地，不适宜 送报到户。但地区性报纸多采用送报到户方法。送报占其发行量的５５％，零售占３０ ％，邮发占１５％。这因为地区报纸订户集中，送报网点使用率高。法国报刊３０％采 用送报到户。送报到户的含义就是在早晨７点以前把报纸送到订户家中。据调查，早７ 点以前送达的报纸阅读率最高，因为订户可以利用早餐时间浏览当天新闻，获取自己感 兴趣的信息。他们用完早餐去上班后，就不会再有时间翻阅报纸。而下午５点下班回家 后，会有电视、广播等其它媒介提供信息，他们也不会再打开报纸了。另外，报刊的广 告经营会对读者心理有影响。广告客户一般愿意在星期六和星期日报刊发行量高的日子 刊登广告，形成广告分布不均衡，从而导致报纸页数不均衡。星期一至星期四的报纸只 有２０多页，而星期六和星期日的报纸可达３６至４０页。这给读者一种心理暗示，好 像花同样的钱买回不等值的商品。为了避免这种影响，有些报刊在发行量低的日子增加 专刊，一方面稳定读者，一方面吸引广告客户。法国知名度很高的《世界报》每星期三 增出《招聘专刊》，就是为了弥补星期三发行量的不足。千方百计争取广告客户在法国 ，报纸期刊售价往往低于成本。法国《世界报》成本为每份１０法郎，而售价只有７法 郎。一些地区性报纸，成本为５法郎，售价为４法郎。其差价就靠广告弥补。广告可以 说是报纸杂志生存的命脉。有的评论家刻薄地说，报纸杂志卖力地吸引读者只是为了让 自己在广告商那里卖个好价钱。话虽然尖刻，却形象表明了读者和广告的内在联系。一 份报纸或杂志的读者群增加，就意味着其广告客户有可能增多，同时也意味着其生产经 营资金增加，可以雇佣更好的记者和更出色的经营人员，更新技术装备，生产出更好的 产品，吸引更多的读者和广告客户，这就是报纸杂志梦寐以求的良性循环。据１９９２ 年的统计，法国全年广告费用达１２２４亿法郎，广告费占法国国内生产总值的１．７ ５％。法国工商企业平均每年用于广告方面的经费支出基本稳定在营业额的１．４％和 投资额的２１．９％。巨额广告收入是一块诱人的大蛋糕。然而，它的分配却不是均衡 的。首先，它在各种传播媒介间的分配不均衡。据１９９２年的统计，电视广告分去２ ９％。室外招牌广告分走１２１４％，广播电台拿去７％，电影广告占０１６％，剩下 的５１％流入报纸杂志。即使在报纸杂志等文字出版业内部，广告收入的分配也不均衡 。以１９９２年为例，法国的报刊广告总收入中，全国性报纸广告收入占１０１２％， 地方性报纸占１９１６％，期刊占３１３％，专业技术报刊占１７１９％，而以低廉广 告为生的免费报刊占１９％。在同类报纸杂志内部，不均衡现象更加突出。法国目前有 近３０００家报刊企业。６８家是全国性报刊，其中６家囊括了这个领域８０％的广告 收入。还有两千多家期刊，其中１３１９％的期刊掌握着该领域８０％的广告收入。对 报刊来说，要争取到广告客户，不仅要注意读者数量，而且要注意读者质量，力求争取 到更多的有效读者。而广告客户则根据媒介的有效读者选择广告载体。应该说，广告要 占有目标分散的大市场比较困难，而占有目标集中的小市场相对容易，且投入少。法国 广告收费标准参照报刊的发行量。这使发行量不高，但读者群高、阅读寿命长的杂志在 文字出版业独占鳌头，而受众范围很广泛的综合性报刊则日渐被削弱。所以，法国的期 刊比日报发展快，这同它们的广告营业额上升有直接关系。 转载于 http://www.cnw3.org/smth/JC/comment/newspaper/00000015.htm