格兰仕位于法国哪里

1. 广东格兰仕集团怎么样

广东格兰仕企业(集团)公司是1992-06-01在广东省佛山市顺德区注册成立的集体所有制，注册地址位于广东省顺德市容桂镇容桂大道南25号。

广东格兰仕企业(集团)公司的统一社会信用代码/注册号是4406811005559，企业法人梁庆德，目前企业处于迁出状态。

广东格兰仕企业(集团)公司的经营范围是：轻工业品、畜产品、纺织品等商品的出口和机械、土产畜产、纺织品等商品以及为生产出口商品所需的生产设备、仪器仪表及其零配件、原辅材料的进口（具体按粤经贸进字［1993］288号文经营）。

广东格兰仕企业(集团)公司对外投资6家公司，具有15处分支机构。

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2. 格兰仕烤箱的各个功能键怎么选择

四个键分别是温度、时间、上下火选择、发酵解冻。

三个键：功能键、温度按钮、定时按钮，

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格兰仕智能烤箱—格兰仕智能烤箱怎么用

1.格兰仕智能烤箱的摆放：要放在平整稳固的地方还要保证它能固定好，注意电源的使用，插座应该对应而且保持清洁。

2.控制温度：使用时要根据食物的品种和重量去适当的调整烹饪的时间，冰冻食物和瘦肉烧烤的时间会略长，烘烤食品时要记得翻面让它受热均匀，不要在电烤箱工作的时候频繁的打开炉门避免热量散失。

3.注意正常现象和隔热：如果是烘烤带有水分的食物，炉门上会出现水汽凝结;而如果是烧烤肉类的话会有油烟冒出，这都是正常的现象。不过注意的是工作后的电烤箱会很热，取出食品时要停好电，避免烫伤手指。

4.如何清洁：平时应该保持好电烤箱内部的清洁，烘烤好食品之后，如果烤箱内有调料和油渍残留，可以用毛巾润湿肥皂水然后轻轻的擦拭烤箱内壁，直到残留物被完全擦掉，并且要注意不能用清水冲洗烤箱内部，防止电气元件受潮，也不要尝试清洁发热管，在擦拭好油渍之后还要打开炉门，让湿气排出。进行清洁前应该把电源插头拔出，避免漏电伤害到自己。

格兰仕智能烤箱—格兰仕智能烤箱的用途

格兰仕智能烤箱可以分为台式和嵌入式的烤箱，电烤箱的款式又分为了立式和卧式两种。电烤箱不论它们的款式还是适用的范围不同，但是它们都具有最为基本的三个键——功能键、温度按钮、定时按钮，使用电烤箱的时候就要根据你自己的电烤箱进行实际的操作了。

格兰仕智能烤箱—格兰仕智能烤箱使用注意事项

在使用格兰仕智能烤箱之前一定要先把电烤箱预热5分钟，这样有助于延长电烤箱的使用寿命，电烤箱每次在使用完毕后，等到冷却后要注意擦抹干净，烤盘、烤网可以用水洗涤，但炉门及炉腔、外壳切忌用水洗，要用干布擦抹.炉腔和烤盘、烤网上粘上食品汁液烤于炭化后不易洗净时，可用墨鱼骨蘸水或用洗洁精轻轻抹擦掉。

3. 格兰仕 空调总部在哪里啊

印象中好像是佛山市顺德区容桂大道南，有去过工厂参观。

4. 格兰仕在微波炉产业中采取那种竞争战略这种战略有何种优势

网络搜索的结果，很深，值得学习。没有找到出处，如果你是论文引用建议自己再找一下作者。

读过迈克尔"波特的《竞争战略》一书的人，都知道着名的三大竞争战略：总成本领先战略、差别化战略和专一化战略。
我认为，格兰仕是中国企业乃至全球企业中，运用波特竞争战略理论最标准和最成功的实践者之一。
格兰仕完全执行了波特三大竞争战略的第一种——总成本领先战略，仅用五年时间，就打败所有竞争对手，成为世界第一。
很显然，格兰仕降价打价格战并不是战略，而是实现总成本领先战略下的战术行动或策略。
格兰仕并不是为打价格战而降价，而是为了持续确保实现总成本领先战略而降价，即降价 → 扩大规模 → 降低成本 → 再降价 → 再扩大规模 →直至垄断。
当格兰仕微波炉生产规模在80万台时，就以60万台的成本作为定价基础，在市场上大幅度降价。产能在60万台以下的企业就会亏损。格兰仕靠这种价格策略赢得了市场，迅速扩大了规模，每上一个台阶，就不断降低成本和降低售价，由此而转化为价格竞争优势，获得更大的市场份额。我们从格兰仕总成本领先战略运作模式已经可以很清楚地解读格兰仕竞争战略，格兰仕把波特竞争战略特别是总成本领先战略运用到了极致。
因此，国内企业界和传媒界应该为格兰仕“正名”，应该用“竞争战略高手”、“总成本领先战略大师”来替代那些略显血腥的标签。到此，我们解读了格兰仕竞争战略的上篇。这是格兰仕学习波特竞争战略理论和借鉴许多成功企业经验的成功实践，而格兰仕独创的最有价值的是其战略竞合模式。
二、格兰仕竞合模式 常胜军队都是善于在战争中学习战争的军队。格兰仕就是中国最善于在竞争中学习竞争的成功企业之一。
1998年，格兰仕实现了世界第一，清华大学把格兰仕作为中国企业的竞争战略典范，列为MBA教学典型案例。格兰仕并未止步于总成本领先战略的成功，并未满足于打败国内市场所有竞争对手，又开始全面实施国际化战略。
但是，格兰仕决策者很清楚自己面对的是实力强大的跨国公司和风险莫测的国际市场，尚无与其对垒降价竞争的实力。
于是，格兰仕决策者采取一种超常规创新策略：与当时全球微波炉制造业三强——欧美日三大跨国公司进行战略合作，利用国际资源实现自身低成本扩张。由此创造了一种国际化经营竞争模式，可称为“格兰仕竞合模式”。

所谓“格兰仕竞合模式”就是指格兰仕依托以低成本人力资源优势为主的动态比较优势先与欧美日三大跨国公司结成策略联盟，不花钱将其微波炉制造工厂的全部搬到格兰仕工业区，按照协议优势互补、互惠互利，合作生产微波炉关键配件。

此合作方式又吸引来全球200多家微波炉制造或经营企业与格兰仕建立这种策略联盟。格兰仕不仅无偿获得了先进设备和技术，还将竞争对手都变为战略合作者

。 “格兰仕竞合模式”的具体产生过程：20世纪90年代中期，韩国以LG为主的家电企业凭借其成本优势异军突起，在微波炉国际市场上大幅降价，夺取市场份额，把市场价打压到欧美日企业的成本价一线，使欧美日企业几乎无利可赚，陷入困境。格兰仕人洞察并准确分析国际微波炉市场竞争战略态势，果断出招——“合纵”欧美日，即与欧美日三大跨国公司战略合作结成策略联盟。

据报道，格兰仕是先找了着名的日本S公司商谈合作，被其拒绝，转而与欧洲的法国T公司商谈合作，一举成功。格兰仕人的合作谈判充满着创造性智慧。格兰仕充分利用了自己的低成本优势，与法国T公司在微波炉生产成本这个平台上展开谈判。
谈判是从具体的微波炉零部件合作生产及其价格谈起。以微波炉的主要部件变压器为例，格兰仕此前一直是从法国T公司和日本S公司进口，进口价分别为30美元和23美元。
格兰仕是这样说服法国T公司的：你们的工厂生产线一天开工不足6小时，周工作日只有四五天，一周不到30小时。而我们格兰仕的生产线二十四小时三班倒，一天就差不多等于你们一周，生产效率大不一样。而且，我们的用工成本比你们不止低20倍。所以，我们的生产成本比你们低得多。如果双方合作，彼此优势互补、互惠互利，结成策略联盟，你们把生产线设备搬到格兰仕工厂来，让我们来生产，给你供货只要8美元，不到你们现有成本价的1/3。

这个办法和方式太诱人。仅一个变压器就可降低成本2/3达10多美元，加上其它零部件，微波炉整体生产成本就可以降低一大块。法国T公司权衡利弊，遂签约合作。这样，格兰仕不花钱就把法国T公司先进的微波炉生产线设备全部搬到了格兰仕工厂。格兰仕又以此方法与美国H公司谈判成功，照此方式结成策略联盟。当欧美两大跨国公司的微波炉在国际市场获得价格优势，销售看好时，日本S公司就坐不住了，也与格兰仕谈判合作结盟。

格兰仕摆平日本S公司的条件更优惠，变压器合作供货价是6美元。欧美日三大跨国公司与格兰仕结成策略联盟，将其微波炉制造生产线设备都搬到格兰仕工业区，从零部件合作生产逐渐到整机贴牌生产。策略联盟使双方优势互补、互惠互利各得其所，在国际市场实现了双赢。

于是，这种双赢合作方式吸引了200多家跨国公司来与格兰仕结成策略联盟。格兰仕大规模整合全球的微波炉关键核心元器件和零部件的生产、制造、研发、环节，生产和市场规模不断扩大，专业化、集约化程度和生产力不断提高，生产成本也大幅度下降，如变压器实际成本只有4美元，就是合作供货价也有较高利润。

格兰仕合作方式是中国企业在当代商场中独创的一种市场竞争模式，从竞合理论角度看，这就是一种竞合模式，可以称为“格兰仕竞合模式”。这证明了，格兰仕并非是只靠“价格战”，还精彩地运用了“格兰仕竞合模式”，才创造了“全球微波炉制造第一”的业绩。

5. 格兰仕是国产品牌吗

是的，现在苏泊尔和奔腾都不是国产了，苏泊尔被法国的一个家电品牌收购了，奔腾是被飞利浦全资收购了

6. 格兰仕电烤箱k14和k15哪个好

这两个型号的格兰仕电烤箱，感觉第二个会更好一些，它的型号比较新。

7. 格兰士微波炉,具体介绍

格兰仕是大家平常生活中耳熟能详的家电品牌，在格兰仕众多的产品中，微波炉系列凭借出色的性价比以及实用的功能设计而能够成功赢得消费者的青睐，在竞争激烈的市场上开辟一席之地。那么接下来小编就准备了四款格兰仕旗下的经典畅销机型，这些机子分别是格兰仕G70D20CN1P-D2S0、格兰仕G70F20CN3L-C2B0、格兰仕G80F20CN2L-B8R0以及格兰仕P70F23P-G5SO，有意向购买微波炉的朋友可以参考一下。

一、格兰仕G70D20CN1P-D2S0

格兰仕G70D20CN1P-D2(S0)微波炉钛膜镜面外观，按键式开门，手感舒适，时尚设计。球体光波，杀菌、脆烤全能享受。光波/微波组合，微波加热、解冻更方便，光波脆烤更美味。微电脑控制，薄膜按键，拥有12款智能优化菜单，烹煮炖烤更方便。传统转盘式加热微波炉，技术平台成熟，加热更均匀。经久耐用，清洁简单容易。适合精致家庭使用，高性价比之选。它目前的报价是399元。

二、格兰仕G70F20CN3L-C2B0

格兰仕G70F20CN3L-C2(B0)是一款极具时尚风格的漂亮微波炉，黑色镜面搭配银色机身，炫酷时尚。产品采用无转盘式设计，支持光波烧烤和光波杀菌功能。微波炉容量为20L，烹饪空间大，足够使用。目前售价为529元，产品的性价比还不错，现推荐给大家。格兰仕G70F20CN3L-C2(B0)是一款极具时尚风格的漂亮微波炉，黑色镜面搭配银色机身，炫酷时尚。产品采用无转盘式设计，支持光波烧烤和光波杀菌功能。微波炉容量为20L，烹饪空间大，足够使用。目前售价为529元，产品的性价比还不错，现推荐给大家。

格兰仕G70F20CN3L-C2(B0)采用无转盘式设计，这样也使得产品的性价比更加突出。20L的容量虽然不大，不过也能够应付日常的各种烹饪了。该产品融入了9种自动美食菜单，蒸、煮、烤、炖面面俱到，操作简洁，即使是老年人，也能轻松上手。格兰仕G70F20CN3L-C2(B0)采用无转盘式设计，这样也使得产品的性价比更加突出。20L的容量虽然不大，不过也能够应付日常的各种烹饪了。该产品融入了9种自动美食菜单，蒸、煮、烤、炖面面俱到，操作简洁，即使是老年人，也能轻松上手。它目前的报价是699元。

三、格兰仕G80F20CN2L-B8R0

格兰仕G80F20CN2L-B8(R0)，烹饪方式是微波/光波，操控方式是电脑式，内胆材质是纳米银，底盘类型是不锈钢平板。它目前的定价是499元。

四、格兰仕P70F23P-G5SO

格兰仕P70F23P-G5(SO)，产品容量：23L，烹饪方式：微波，操控方式：机械式，内胆材质：抗菌内胆，底盘类型：平板式，产品噪音：60。

格兰仕P70F23P-G5SO目前报价399元

以上我们为大家介绍了市面上的四款格兰仕微波炉的报价以及简介两个板块的文字图片信息，这些机子分别是格兰仕G70D20CN1P-D2S0、格兰仕G70F20CN3L-C2B0、格兰仕G80F20CN2L-B8R0以及格兰仕P70F23P-G5SO这四款。它们作为知名家电品牌——格兰仕旗下的经典畅销产品，在功能设计以及产品的实际使用体验方面的表现自然要优异与市面上的杂牌微波炉，而且它们的定价也相对能够接受，可以说这四款产品都是值得大家购入的。

8. 格兰仕的战略目标

世界工厂走向世界品牌
格兰仕一直坚持加大自主品牌的推广工作，从1997年到2003年，格兰仕的出口产品总量中，自有品牌与贴牌产品总量之比从1：9上升到了3：7，自有品牌出口比重已起过51%，自有品牌的比重在出口总量绝对数字成倍增加的情况下依然是逐渐上升的。集团公司已在全球如美国、英国、加拿大、日本、俄罗斯、香港等67个国家和地区注册了近100件“格兰仕Galanz”商标。格兰仕在在美国、加拿大、法国当地设有分公司，2006年美国分公司实现微波炉销售数量2596932台，销售金额US$75882353，其中自有品牌比重占到55%，加拿大分公司实现微波炉销售数量825386台，销售金额US$27685136，其中自有品牌比重占到54%，2006年法国公司实现销售数量115万台，实现销售金额3300万美元，其中微波炉实现销售数量915755台，销售金额2858579万美元。同时在法国格兰仕已经开设5家“GALANZ”品牌专卖店，计划2013开设80家“GALANZ”品牌专卖店
中国制造走向中国创造
格兰仕振兴民族产业的使命驱动着公司的技术创新，格兰仕在科研上的总投入超过10亿人民币，技术投入一直保持全年销售额三个百分点以上的投入。1995年和1997年，格兰仕集团分别在中国本部和美国设立了“家用电器研究所”和“格兰仕美国研究中心”；2006年，格兰仕又分别在中国总部及韩国首尔建立了“博士后科研工作站”和“格兰仕韩国研发中心”。技术研发的全球化布局大举吸纳了海外权威技术专家，专门从事家电产品尖端技术以及新材料、智能化的应用研究，公司投资1500万建立了近9600平方米的技术研究综合楼，包含了测试中心、实验室，研发室等，格兰仕微波炉实验室获得了TUV认可实验室证书和美国UL的WTDP（目击测试数据程序）测试资格，2005年技术实验室再次通过国家认可实验室，表明实验室的检测能力基本达到国际先进水平。几年来，格兰仕已获得600余项科研成果，如球体微波技术、微波增强补偿技术、多重防微波泄露技术、光波技术等都成为了家电行业的风向标。通过高素质的研发队伍，格兰仕产品轻松获得了德国GS，欧盟CE，莱茵TVU，美国UL以及阿根廷、挪威等国际认证，还建立了EMC、UL认证实验室。公司累计申请专利超过1000多个，申请国际专利10多项，经授权有700多个专利技术，专利申请总量居全省前列。这些科技成果都为格兰仕发展为国际知名品牌打下了坚实的基础。
全球研发和布局
格兰仕在香港、美国、韩国及中国中山和顺德设有5个研发中心以及中山和顺德2个制造基地，遍布珠三角和长三角的多个代加工厂。同时格兰仕计划08年在俄罗斯建立一个海外生产基地，在日本再成立一个研发中心。
遍布全球的战略合作伙伴，多达 1000家海外经销商，将格兰仕产品销往全球近200多个国家和地区，营销及服务网络遍及全球。

9. 格兰仕是上市公司吗

四条智能生产线上的“小黄人”24小时开工，黄色的机械手臂井然有序地飞速运转，单线平均每6.7秒就能产出1个微波炉腔体……位于广东佛山市顺德区的格兰仕工业4.0基地里一派繁忙景象。

格兰仕用50天时间建成一个年产健康家电1100万台的工业4.0基地，加大增资扩产和工装技改力度，今年格兰仕微波炉、冰箱等品类产能较往年大幅增长。

随着同海外主要品牌合作的进一步深化，企业出口逆势增长，品牌国际化加速。在格兰仕烤箱、冰箱智能制造车间，生产出来的产品几乎等不及“入仓”就被货柜车拉走。

据了解，顺德总部厂区今年1—11月营业收入同比增长40%，格兰仕自主品牌家电1—11月在北美保持了100%以上的增长。

亮眼的成绩离不开核心技术的支撑。早在20年前，格兰仕便开始打造家电制造全产业链。通过攻克磁控管核心技术难题，建立了拥有完全自主知识产权的磁控管生产线， 实现了关键核心技术自主可控。

目前，格兰仕包括磁控管、变压器、压缩机、电路板、电机等都能自主生产，具有强大的家电自我核心配套能力。

万物互联的5G时代，芯片技术十分关键，2019年6月，格兰仕开始筹建广东跃昉科技有限公司，着手组建芯片专家人才队伍。目前，格兰仕正在开源芯片、边缘计算等前沿科技投入上下功夫，第一块自主开源芯片已在家电产品实现应用。

“核心技术和相关配套能力是格兰仕最重要的竞争力。通过全产业链强筋健骨，格兰仕能够更有力参与国内国际双循环。”格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤说。

10. 格兰仕微波炉的型号的命名规则

如下举例说明：

G80F23CSL-Q6(R0)

G 80 F 23 C S L Q 6 R0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1、功能代码。

P：普通型，即单一微波加热功能；D：多功能型，除微波加热功能，还带有传统石英烧烤。

G：光波型，除微波加热功能，还带有光波烧烤功能和光波杀菌功能。

2、功率规格代号，用W（瓦）为单位，表示额定输出功率，80表示该微波炉额定输出功能是。800W

3、腔体模具代码

D、N：表示转盘式加热腔体模具，其中501A系列的腔体模具用N表示。

Q、W：表示23升大容量抽屉式平板加热腔体模具。

F、L：表示20/23升平板式加热腔体模具。

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专利技术

1、格兰仕世界首创数码光波微波组合炉，成功应用数码光波技术，具有光波、微波、光波微波、烧烤组合等多种加热方式，进行组合加热时，光波与微波同时以30万公里/秒的速度在由特殊材料打造的封闭式、无泄露的炉腔内作用于被烹饪的食物，实现高速加热，既保证加热的均匀性，又能保持食物的营养成分和再加热时的原汁原味。

2、球体光波发射系统是由无数个不同相位和时间的束射波，在内凹反射面的球体光波反射器作用下，产生无数个新的球体光波，每一球体束射波在炉腔内快速传播，迅速到达腔体的各个角落，使加热更均匀，速度更快，热效率更高，营养美味保鲜。

战略目标

世界工厂走向世界品牌

1、格兰仕一直坚持加大自主品牌的推广工作，从1997年到2003年，格兰仕的出口产品总量中，自有品牌与贴牌产品总量之比从1：9上升到了3：7，自有品牌出口比重已起过51%，自有品牌的比重在出口总量绝对数字成倍增加的情况下依然是逐渐上升的。

2、集团公司已在全球如美国、英国、加拿大、日本、俄罗斯、香港等67个国家和地区注册了近100件“格兰仕Galanz”商标。格兰仕在在美国、加拿大、法国当地设有分公司，2006年美国分公司实现微波炉销售数量2596932台，销售金额US$75882353。

3、其中自有品牌比重占到55%，加拿大分公司实现微波炉销售数量825386台，销售金额US$27685136，其中自有品牌比重占到54%，2006年法国公司实现销售数量115万台，实现销售金额3300万美元，其中微波炉实现销售数量915755台，销售金额2858579万美元。

4、同时在法国格兰仕已经开设5家“GALANZ”品牌专卖店，计划2013开设80家“GALANZ”品牌专卖店。

全球研发和布局

1、格兰仕在香港、美国、韩国及中国中山和顺德设有5个研发中心以及中山和顺德2个制造基地，遍布珠三角和长三角的多个代加工厂。同时格兰仕计划08年在俄罗斯建立一个海外生产基地，在日本再成立一个研发中心。

2、遍布全球的战略合作伙伴，多达 1000家海外经销商，将格兰仕产品销往全球近200多个国家和地区，营销及服务网络遍及全球。