法国广告费怎么收费

‘壹’ 法国有哪些知名广告公司急～～～

广告市场

1997年法国的总广告费为1580亿法郎，比上一年增长3.3%。其中五大媒体的广告费为540.36亿法郎，也有所增长；印刷媒体在广告费中的比重逐渐下降，虽然绝对额有所增加(参见表15-3-7)；最大广告产品类别为食品，为81亿法郎，以下依次为流通、运输、服务和化妆品，信息、媒介部门的广告费急剧增长；移动电话、卫星数字电话等的广告投资增大，带动整个广告业的发展。法国有1000多家广告公司，专职广告人员约3万多人，此外还有经常为广告业提供各种特别服务的专业人员4000多人，如摄影家、画家、化妆师等。

1997年经营额最大的广告公司为哈瓦斯广告，其利润为19.45亿法郎；以下依次为Publicis传播集团、法国DDB、扬-罗必凯等知名世界性广告集团，在法国的广告业，通常本土公司的力量占据压倒性优势，排名一般在前三名，但是1997到1998年，这个传统的广告业结构发生了变化，法国最大的广告公司哈瓦斯(Havas)广告的母公司哈瓦斯集团的最大股东CGE调整了面向二十一世纪的战略，卖掉了一些收益不好的媒体，包括哈瓦斯广告在内。

这期间，哈瓦斯广告为了提高收益，把营业开发的主要目标市场从饱和的国内市场转移到美国，其主要广告集团欧洲RSCG集团总部也移到美国；常年排名第三的BDDP被美国的奥姆尼康集团收购，而今年排名第三的DDB本来就是奥姆尼康集团的广告公司；因此，奥姆尼康集团在法国内的总营业额已经超过了哈瓦斯广告，打破了法国广告业的平衡。

广告媒介

报纸：法国的报纸分全国性报纸和地方报纸，全国性报纸包括一般报纸、体育报纸和经济报纸，其中日报共11种；地方的日报有64种，其发行量一般超过全国性报纸，这是法国报纸的一个重要特征，这些报纸之间往往进行合作，如共同策划广告，获得成功，比如有三份分别属于一般性报纸与日刊体育报纸和经济报纸的报纸针对以管理者为对象的市场共同策划广告，目标对象覆盖率达50%，加上发稿简单化、广告费便宜，获得很大成功，除了同类媒体之间的合作外，还与其他媒体合作，如与电视媒介组合，也获得了成功。

杂志：法国发行量前6位的杂志几乎都是周刊电视杂志，以电视的节目为其主要内容，发行量最高的《TELE 7 JOURS》周发行量为277万份，其余的也都在100万份以上。其次为女性杂志；此外，新闻类杂志，还有一些计算机杂志、健康类杂志等比较受欢迎。

电视：目前法国有微波电视台7座，其中国营电视台4座，民营电视台3座；除独力法兰西文化电视台ARTE外，都可以播放广告，ARTE可以接受企业的节目赞助，此最大的电视台是有87年历史的民营电视台TF1，1997年平均收视率为34%，广告费占有率将近全部电视广告收入的一半(49.9%)；最近电视收视率逐渐下降，据分析主要是因为节目质量差、以及卫星数字电视大受欢迎。相应地，电视的广告费收入增长也开始缓慢下来。目前卫星数字电视有三个台，总用户超过115万，成为欧洲卫星电视普及率最大的国家。

广播：法国的广播有三种类别，第一类为国营的广播电台，可以播放公共、行业和社会团体的广告，但是禁止播放商业性广告；第二类为在战后因法国不允许播放广告的时代，为了播放广告而在国境周围建立并成长起来的所谓国境“周边”电台，主要有4个，RTL、EUROPE1、RMC以及SUD RADIO，作为法国最重要的广播广告媒体，占了广播广告收入的主体地位，1997年约为56%，第三类是84年允许播放广告以来急速发展起来的FM民间广播台，共有8个全国的电台网络，此外还有独立的约1400个地方电台。

户外广告：法国的户外广告在欧洲质量最好，也最为发达，是法国的第三大媒体，户外广告无论在全国、地方、市场、品牌主题等的处理都实施了网络化，以周为单位非常有组织地进行销售，法国对户外广告的效果分析、测定系统进行了全方位的研究，有比较发达的软件系统，如Carat1997年发表的Maximat系统，1997年独立的欧洲户外广告咨询公司6个公司集团化，成立欧洲户外广告网(ONE)。

媒体外广告：1997年法国总广告费中的63.6%属于五大媒体以外的所谓媒体外投资，包括直销、促销、现场活动、PR、电话指南薄广告等；而在10年前，这些所谓媒体外广告费只占40%，媒体广告占60%；此外，现场活动在法国非常发达。

新媒体：根据1997年新媒体广告调查结果，该年多媒体广告费已达6.45亿法郎，增长率为59.3%；这其中包裹万维网上企业的主页制作费，以及线上广告的制作费以及宣传费，真正用于因特网媒体购买的费用还不到4000万法郎，不过已经是上一年的8倍，也开始实验卫星数字播送上双向广告的播放，这种双向式电视广告已经引起广告主的极大兴趣。

法国第二大广告与传播集团
全球广告业收入排名：第6位
下属主要公司：灵智大洋、传媒企划集团、ArnoldWorldwidePartners
在阳狮收购BCom3广告集团之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球前5名、法国最大的广告与传播集团。目前，哈瓦斯旗下主要的广告公司包括灵智大洋（EuroRSCGWorldwide，总部位于纽约）、ArnoldWorldwide（总部位于波士顿）、传媒企划集团（MediaPlanningGroup，总部位于巴塞罗纳）与市场服务机构“精实整合行销”（）等。2002年，哈瓦斯以总收入18亿美元，排名全球第6大广告与传播集团。
国最大的广告与传播集团
全球广告业收入排名：第4位
下属主要公司：阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳、实力传播、星传媒体
股权结构：公司创始人MarcelBleustein-Blanchet的女儿、监事会主席ElisabethBadinter控制了阳狮35%的股份；电通持股15%。
1926年创建的阳狮集团（PublicisGroupeSA）在上个世纪90年代中后期，通过一系列并购迅速跻身全球性广告与传播集团之列。2000年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城（Saatchi&Saatchi），加强了集团的美国业务；2002年3月，对广告集团Bcom3（由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立）30亿美元的收购及入股电通17%，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。然而此项交易也导致了达美高（D’arcy）在华客户光明乳业、上海家化、多普达手机（DOPOD）和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。实力传播与星传媒体（StarcomMediaVestGroup，2002年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列，在76个国家设有110个办事处）的组合，使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商（如表4、5）。2002年，阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。
鉴于Cordiant被WPP收购，阳狮集团董事长兼CEOMauriceLevy2003年6月表示有意收购Cordiant在媒体策划与购买公司实力传播25%的股份（目前市值约为7500万英镑）。
阳狮中国：率先介入商业咨询
中国业务主管：何纬(NeilHardwick)
何纬履历：现任阳狮中国总裁。何纬于1984年加入盛世长城伦敦分公司开始广告生涯，之后在达比思和阳狮台湾分公司任董事总经理和总裁。何毕业于苏格兰葛拉斯哥大学。
1998年，阳狮集团通过收购在华港资广告公司恒威（Ad-Link），在国际广告与传播集团中最晚进入中国市场，近年来在华业务年增长率超过25%。阳狮中国董事总经理谢宏略表示，该公司与隶属同一集团的盛世长城（系2002年全球第13大广告代理公司，收入4.76亿美元）和李奥贝纳在业务拓展上尽可能避免竞争；虽然阳狮的海外客户未必会成为其中国客户，但会有优先竞争的机会。与WPP、Interpublic等同行不同，阳狮旗下没有独立的公关公司，只在集团内部设有公关部门。
谢宏略指出，阳狮最大的优势在于独特的定位：“HolisticNetwork”不仅向客户提供本地化的广告与传播服务，更深入参与客户的商业运作，致力于成为企业全方位的商业顾问，与麦肯锡、波士顿顾问集团等战略咨询公司展开竞争。
展望中国市场，谢宏略预计阳狮的机会在于中国入世后逐步对外开放的烟草、零售等行业领域；此外，内地广大农村与中小城镇市场也有巨大的发展潜力。

‘贰’ 广告费的收费标准是什么

报纸：按每平方厘米收费，如果挨着头版头条收费更高。
电台：在新闻栏目中插播很高，黄金时间更高，以秒计费。
电视台：黄金时间收费高，在主流新闻、独播剧场插播更高，以秒计费。
网站：比较复杂，有的按秒计费，各式各样！

不同媒体收费标准不一样。央广是最高的

望采纳！

‘叁’ 广告费的税前扣除标准

印刷广告基于广告费收入减去印刷费后的净收入，并计算从价税率。从1985年7月1日起，一般报纸的平面广告税率为4％，其他广告税率为11％。

广告税是印刷广告和制造应税广告者的纳税义务，一般来说，纳税人的广告费收入用作为纳税标准。

2000年1月1日开始执行国家税务总局制定的《企业所得税税前扣除办法》第40条规定：纳税人在每个纳税年度发生的广告费不超过销售（业务）收入的，实际扣除额为2％;超出部分可以无限期地结转到未来的纳税的结转。

对于一般企业，根据企业所得税法的规定，广告费和业务推广费的计算基数，即主营业务收入，其他业务收入，以及销售（业务）收入的15％内可以税前扣除。

(3)法国广告费怎么收费扩展阅读：

广告税是瑞典选择税的一部分。征税范围包括准备在瑞典境内发行的印刷广告和其他准备在瑞典广泛传播的广告。印刷广告是指在印刷品中重复印刷某项内容的广告. 其他广告是指除印刷广告以外的用其他方式传播的广告，如招贴、电影广告、建筑物上的招牌等等。

广告税以发表印刷广告和其他广告以及制作应税广告的人为纳税义务人，一般以纳税人取得的广告费收入为计税依据。印刷广告则以广告费收入减去印刷费用后的净收入为计税依据，实行从价定率计征。1985年7月1日起，一般报纸中的印刷广告税率为4 %，其他广告税率为11%。

‘肆’ 留学中介费用一般都包括那些

首先，我要告诉你，选择中介就是买份保险。冤枉钱肯定要花的，而且办到一半的时候要什么钱你得给什么钱。其实中介所谓的中介费只是好处费，其它的费用都是需要你自己额外付的。
担保金大多数存10w人民币，保险。
报名费每个学校都要交的，说白了就是申请费。报名费各个学校要求也不一样，在200-2000之间。高丽大学各项费用都很贵，比其他学校贵百分之五吧呵呵。
公证费，各省不一样，通常200块左右，一式2份。一式指的是你公证的每个项目。（你申请一个学校就要给一份，如果你申请4个大学就要公证一式2份再交2份的钱，那两份几十块就够了。大多数要求公证的有你的户口、学历、父母的在职证明、收入证明、老师的推荐信、自我介绍、学习计划书，各个学校要求不一样。）准备2000块吧。
机票和护照费你自己就可以办了，不需要中介。不过这个钱交给中介和自己没什么区别，护照是办理留学的第一步手续，是你自己去公安局办理的。而机票是你留学已经办理完，也就是所有程序的最后一步。
我想想还有什么钱，对，接机费！这个最不公道了，可还是要给的。就算你说你不用他接，也得用！！哇哇，大概500-1500，这个各中介“黑”的不一样，我当时1000块。
其实语言到哪读都一样，语学院通常不好毕业。被留级很正常，语学院和大学是绝对没关系的两个机构。
祝好运！！
附加最重要的啊！！！这个，说了还是好的。就是交学费的问题，你学校录取你后，比方说1oow韩元/学期，那么它会赚取汇率的钱！比方说，明明银行（人民币：韩元）是1：180，它非说是1：140，那么，你本来的学费折合人民币就要高出几千块！没办法啊，人家也没骗你，明明就是100w的韩元。。可是汇率这个将不清楚啊！！你说你自己交，人家说必须在中介交，学校这么规定的。。。。还有宿舍，心痛、、都是赚的汇率。。。。。。但你要上学吧，正签没到手吧，心痛也得交啊！！所以第一年的费用至少在中介多花1w左右，加上中介费，你准备2w的冤枉钱吧！不过，花钱办事，等好消息就行了！
这是我们所有韩国留学生的心得。。。。。

‘伍’ 广告收费标准

这个呀，5000把
我网站流量也50多万拉
本站一月才30元

‘陆’ 广告机上的广告费用如何定价

液晶广告机做广告收取广告费可以从以下几个具体影响价格因素考虑：

• 看当地广告行业的水平及服务质量；

• 经济的发展程度；

• 投广告方的公司实力大小；

• 广告投放地点人群流动的大小；

• 刚起步优惠定价，再捉住客户，成熟后慢慢提价；

• 按月/季收，按天太短，按年太长。资金要随时能周转过来；

• 投放的是何种类型的广告，文字（较少）、图片、视频，逐步提高价格。

一般鸥柏(OBOO)液晶广告机广告投放的流程如下：

• 制作广告播放的内容(找专门的广告公司制作广告)；

• 利用楼宇广告机播放广告;在投放广告过程中积累投放经验，做到低投入高收益获得的效果会大一些。

液晶广告机广告投放一般是按播放时间收费：

• 楼宇广告机投放的广告费用高低可能会因区域的消费能力，地段，估计都对价格有影响；

• 而且每个地方的收费都是不一样的，这个没有固定，每个地方都是不一样的，具体价格需要咨询当地的人，或者找负责该楼宇广告机管理的传媒公司询价。一般是根据时间来计算的。

关于盈利收费的几点可按考如下：

• 按照以往用户拿鸥柏（OBOO）21.5寸小尺寸的壁挂广告机打比例，其开始一天可以前期以1.5元一台广告进行收费；

• 以300台为载体运营，视屏15秒推广计算（30天X1.5元）X300台=13500.00元，单个广告一个月推广收费盈利；

• 15秒、30秒、这些可以根据当地市场消费水平来进行平衡浮动收费盈利。

  以上不以标准，只为做参考

‘柒’ 广告收费规则以及计费方式有哪些

广告分线下广告和网络广告，这里着重讲网络广告，收费一般是按照投放广告的形式，看你是卖产品还是品牌宣传，收费一般都是预存消耗，第三方公司会给你开一个广告后台，你将钱预存到账户里，广告投放后就会开始在你账户里面扣费。

广告的计费方式

广告的计费方式也根据你选择的广告形式而有所不同，一般的展示方式有全屏广告、信息流广告、插屏广告、banner广告等等。

这些广告的计费方式每个平台也会有些微的调整，但总得来说计费方式有这些：点击付费、千次展示付费、cps分成、按天/次付费、按照用户行为付费等等。

互联网用户接收的信息很多很杂，要让用户注意到你的广告，通过你的广告对你的产品感兴趣，广告优化就必不可少。

‘捌’ 什么是CPM广告计费方式

网络广告的计费方式多种多样，目前互联网上主要流行下面三点的网络广告计费方式。

1、 网络广告按点击计费：CPC按照点击次数来计算广告费，此类的广告单价通常表现为 1000点击/ 元。对站长来说，网络广告按点击计费比较难赚到钱了，站长除了考虑广告的放置位置，要想赚更多钱，广告的表现形式及内容决定了点击率。对广告主来说，提高广告点击率与控制广告费用成为主要的考虑方面，同时，防止站长作弊也成为广告主的主要任务之一。

2、 网络广告按显示次数计费：CPM 按照显示次数来计算广告费，此类的广告单价通常表现为 1000显示/ 元。网络广告按显示计费是最早出现的计费方式，它使得广告的每次显示都有自己的价值，此形式，对于网站主来说是最省力的广告模式，只需要将流量引入放置广告的页面即可，而对广告主来说，因为不容易对流量进行监控，而且广告放置的位置不同，关注率也不同，却得付相同的价格，很容易造成浪费。

3、 网络广告按效果计费：CPA/CPL/CPS通常我们叫做按达成诉求(纯效果)计算广告费，此类的广告单价通常表现为，1个注册用户/ 元、1个订单/ 元、销售分成比例。 对站长，尤其中国站长来说，是一个很辛苦的赚钱方式，尤其是按销售付费(CPS)，因为国内的网络营销环境并没有国外那样的好，所以成为中国站长最不愿意考虑的广告合作方式之一而且大家也清楚，很多时候的网络购物行为是多次点击广告，多次查询相关信息后才确认购买的，而为此做出贡献的站点，甚至不只一个站点，他们不一定能获得相应的奖励。而对于广告主来说，有了可见的效果再付费，站长作弊难度高，成为广告主最愿意选择的广告方式，但是他也不得不面对合作者寥寥的尴尬。

广告目的有两个，一个是品牌塑造，一个是产品销售，对于前者的广告目的，CPM，CPC显然是最好的广告计费方式，而以产品销售为目的的广告，则是以CPA为最佳选择。

‘玖’ 广告怎么收费

广告收费是销售部的的问题，
他们收费的时候
会根据这个广告的成本，
包括人力成本和材料成本，
计算好成本之后，
再决定怎么收费。

‘拾’ 法国近代报刊特点是什么

一家报刊企业要生存和发展，就要提高自己的竞争力，而且是在两个战场上的竞争 ，一个是读者市场，一个是广告市场。法国报刊是如何在这两个战场上拼杀的呢？适应 读者需求的产品制作赢得读者就是赢得市场，而且是双重市场——新闻产品市场和广告 市场。当然，这是难度很大的竞争。根据法国社会经济调查所的统计，报刊消费在法国 家庭预算中被列入文化与娱乐开支中，这笔开支在法国家庭预算中仅占５．７％，而报 刊消费只占其中的１３％。也就是说，如果一个法国家庭月收入１００００法郎，只有 ５７０法序用于娱乐；而在这５７０法郎中，只有７５法郎用于购买或订阅报刊。由此 看出，报刊在法国家庭消费中只占很小份额。法国有近３０００家报刊，都想最大限度 在争取每个法国家庭中的这７５法郎，其竞争之激烈可想而知。报刊要稳住自己在消费 市场中的份额，就必须时刻注意消费者，最大限度大满足读者需求。所以，设计一份报 纸或期刊，定位很重要。要考虑读者是谁、在何地阅读、在何时阅读、阅读什么等因素 。为了吸引读者，法国报刊的编辑方针发生了很大变化。过去的报刊似乎是办给新闻业 看的，是从记者的感受出发，体现的是记者的文字才华，是记者通过报刊表达自己的观 点，现在则是报刊向读者提供他们需要的信息，尽力为读者解决实际问题。翻开法国报 刊，可以看到“如何投资”、“如何解决孩子学习中的困难”、“如何求职”等专栏。 有些杂志甚至变化名称以更贴近读者。一本原名为《大众科技》的科普读物更名为《我 感兴趣》，力求以兴趣煽情，连接更多读者。政治时事综合报纸《解放报》开辟了“读 者你”专栏，刊登的多是就业、投资、时装、保健等实用信息。一份报纸，想要瞄准每 日乘坐地铁上下班的“地铁上班族”，其版面大小就要设计得便于在地铁车厢中翻阅， 文章篇幅短，信息也应是休闲轻松的，无需这部分读者投入很多注意力。法国的几种电 视报刊，如《电视周报》和《电视杂志》，开本都比较小，文章短小精悍，内容通俗易 懂，注重知识性和趣味性，很适合在地铁中迅速浏览。法国人喜欢园艺，爱在屋前房后 养花种草。园艺杂志在法国期刊市场向来看好，就是定位定得好。法国仅园艺杂志就有 七八家，各具不同特点。售价９法郎的《园艺杂志》，内容偏重于家居设计和大众化家 庭装修。这是一本以廉价占领市场的期刊。售价２７法郎的《我的花园，我的家》则用 精美的照片、高档的纸张吸引读者注意力。这是一本以豪华高档气派占领中产阶级读者 市场的园艺杂志。售价１９法郎的《实用园艺》，从实用技术入手，瞄准的是对园艺操 作感兴趣的读者。售价２４法郎的《专业园艺》，提供的是育种、苗圃和园艺研究等专 业化信息。这是一本针对专业人员的学术性刊物。每本杂志特点各异，读者群不尽相同 ，但目的是一样的：争取读者和广告客户。就园艺杂志本身来看，涉及面窄，读者绝对 数量可能不多，但并不意味着广告客户会少，恰恰相反，这类杂志因为针对性强，往往 是广告客户理想的目标市场。比如种子生产厂家就愿意在《实用园艺》上刊登广告，向 种子推销商和种子用户介绍自己的产品，而不愿意在大众刊物和综合报刊上“无的放矢 ”。方便读者订阅的发行和售后服务法国报刊不仅在产品制作方面尽量满足读者需求， 而且在发行和售后的服务方面也想方设法贴近读者。法国报刊主要利用以下几个发行渠 道：邮发——通过邮局发行；送报到户——通过自办的送报网络发送到户；零售——通 过报刊零售商在报亭出售。这几种发行渠道各有利弊。邮局发行费用低，但时效差。送 报到户费用高，但可以保证订户每天早餐时能看上报纸，时效性强。零售展示性强，但 发行数量难以把握。一般来讲，法国全国性报刊多采用零售，占其发行量的５５％，邮 发占１０％，送报到户则很少，只占５％。因为全国发行订户分散在全国各地，不适宜 送报到户。但地区性报纸多采用送报到户方法。送报占其发行量的５５％，零售占３０ ％，邮发占１５％。这因为地区报纸订户集中，送报网点使用率高。法国报刊３０％采 用送报到户。送报到户的含义就是在早晨７点以前把报纸送到订户家中。据调查，早７ 点以前送达的报纸阅读率最高，因为订户可以利用早餐时间浏览当天新闻，获取自己感 兴趣的信息。他们用完早餐去上班后，就不会再有时间翻阅报纸。而下午５点下班回家 后，会有电视、广播等其它媒介提供信息，他们也不会再打开报纸了。另外，报刊的广 告经营会对读者心理有影响。广告客户一般愿意在星期六和星期日报刊发行量高的日子 刊登广告，形成广告分布不均衡，从而导致报纸页数不均衡。星期一至星期四的报纸只 有２０多页，而星期六和星期日的报纸可达３６至４０页。这给读者一种心理暗示，好 像花同样的钱买回不等值的商品。为了避免这种影响，有些报刊在发行量低的日子增加 专刊，一方面稳定读者，一方面吸引广告客户。法国知名度很高的《世界报》每星期三 增出《招聘专刊》，就是为了弥补星期三发行量的不足。千方百计争取广告客户在法国 ，报纸期刊售价往往低于成本。法国《世界报》成本为每份１０法郎，而售价只有７法 郎。一些地区性报纸，成本为５法郎，售价为４法郎。其差价就靠广告弥补。广告可以 说是报纸杂志生存的命脉。有的评论家刻薄地说，报纸杂志卖力地吸引读者只是为了让 自己在广告商那里卖个好价钱。话虽然尖刻，却形象表明了读者和广告的内在联系。一 份报纸或杂志的读者群增加，就意味着其广告客户有可能增多，同时也意味着其生产经 营资金增加，可以雇佣更好的记者和更出色的经营人员，更新技术装备，生产出更好的 产品，吸引更多的读者和广告客户，这就是报纸杂志梦寐以求的良性循环。据１９９２ 年的统计，法国全年广告费用达１２２４亿法郎，广告费占法国国内生产总值的１．７ ５％。法国工商企业平均每年用于广告方面的经费支出基本稳定在营业额的１．４％和 投资额的２１．９％。巨额广告收入是一块诱人的大蛋糕。然而，它的分配却不是均衡 的。首先，它在各种传播媒介间的分配不均衡。据１９９２年的统计，电视广告分去２ ９％。室外招牌广告分走１２１４％，广播电台拿去７％，电影广告占０１６％，剩下 的５１％流入报纸杂志。即使在报纸杂志等文字出版业内部，广告收入的分配也不均衡 。以１９９２年为例，法国的报刊广告总收入中，全国性报纸广告收入占１０１２％， 地方性报纸占１９１６％，期刊占３１３％，专业技术报刊占１７１９％，而以低廉广 告为生的免费报刊占１９％。在同类报纸杂志内部，不均衡现象更加突出。法国目前有 近３０００家报刊企业。６８家是全国性报刊，其中６家囊括了这个领域８０％的广告 收入。还有两千多家期刊，其中１３１９％的期刊掌握着该领域８０％的广告收入。对 报刊来说，要争取到广告客户，不仅要注意读者数量，而且要注意读者质量，力求争取 到更多的有效读者。而广告客户则根据媒介的有效读者选择广告载体。应该说，广告要 占有目标分散的大市场比较困难，而占有目标集中的小市场相对容易，且投入少。法国 广告收费标准参照报刊的发行量。这使发行量不高，但读者群高、阅读寿命长的杂志在 文字出版业独占鳌头，而受众范围很广泛的综合性报刊则日渐被削弱。所以，法国的期 刊比日报发展快，这同它们的广告营业额上升有直接关系。 转载于 http://www.cnw3.org/smth/JC/comment/newspaper/00000015.htm