华为在法国的研究所是哪个

A. 华为在法国成立第六家研究所，华为这么做目的何为

华为公司一直是我们中国的骄傲，他的主业是做通讯，但是副业做手机也做到了全球前几。华为公司每年手机的出货量都是数亿，但是就是这样一个令人骄傲的公司，却遭受到了很多来自外界的打压。华为也在法国成立了第6家研究所，他这么做目的是为何呢？

作为民族企业，华为没有放弃过，不管有任何困难，华为人都会万众一心 。搞科研也是为了让华为公司变得越来越高科技化，不仅让人们有更好的科技体验，同时也是让公司有技术创新。

B. 华为在法国成立第六家研究所了

是的，当地时间10月9日，华为在法国的第六家研究所在巴黎揭牌成立。。

该研究所将与巴黎所在的法兰西岛大区合作，充分挖掘当地人才资源，聚焦数学和计算的基础研究。同时2020年，华为法国公司表示，在接下来四年，华为将继续投资法国，预计将在法国进行约40亿美元(约合267亿人民币)的采购。

自2013年起，华为在法国已经成立了五家研发中心，共雇佣了200多名研发人员，到目前为止，在法国共申请了215项专利。新成立的第六家拉格朗日研究中心将重点关注数学和计算科学。

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华为在法国的其他情况

根据官方资料，法兰西岛拥有3000名数学研究人员，是世界上数学家最集中的地区。该大区有三所大学位列上海世界大学学术排名前十。

2018年的研究显示，华为在法国共雇佣了1000人，为法国创造了12亿欧元（约合100亿人民币）的相关效益。

此前，据路透社7月22日消息，法国当局已告知计划购买华为5G设备的电信运营商（SFR和Bouygues Telecom布衣格电信），一旦设备许可证到期，将无法续签。而此举将变相而有效地将把华为淘汰出法国移动网络。

目前，尚不清楚华为增加投资的动作是否能代表其在法国整体业务的推进。

C. 华为在法国成立第六家研究所的目的是什么

10月10日最新消息显示，华为已经于当地时间10月9日，在法国成立的第6家研究所正式揭牌。据悉，该研究所将同巴黎所在的法兰西岛大区合作，充分利用当地的人才资源，并将继续聚焦数学和计算机的基础研究。

这是继宣布将在法国的采购翻倍至约40亿美元（约合267亿元人民币）之后的又一大动作。该企业频频加大在欧洲的投入，也释放出一大信号，即尽管受到不少欧洲国家的质疑，但是华为仍将继续深耕欧洲市场。

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华为将为法国增加就业岗位

据悉，自2013年以来，华为先后在法国成立了5家研发中心，雇佣了200多名研发人员，迄今在法国已经申请了215项专利。而新成立的研发中心名为拉格朗日研究中心，将致力于研究数学和计算科学。

值得一提的是，拉格朗日研究中心所在的法兰西岛，拥有3000名数学研究人员，是世界上数学家最集中的地区。另外，该地区还拥有3所国际较顶尖的大学。因此，华为将研究中心设在该地区，将有望获得更多的人才资源。

另外，在法国经济饱受疫情冲击的情况下，增加就业岗位成为该国政府面临的重大难题之一。而此时华为加大对该国的投资，也有望为其创造更多的就业岗位。

D. 华为在法国成立第六家研究所一事，是否证实了华为的实力

但凡是学过高等数学的人，大概都对拉格朗日这个名字心有余悸，这可是和柯西、高斯等一并支配高等数学的人，让多少大学生为此熬夜复习！单单只看这个名字，大概大家就可以猜出这是一个什么样的研究中心了——拉格朗日研究中心，建立在法国乃至全世界数学家最聚集的区域中，目前已经有30多名专业的科研人才，从事数学和计算机科学相关领域的研究和创新，力求完善通信技术和发展人工智能。

华为的实力国人已经是有目共睹了。十年磨一剑，放在华为身上再合适不过，如今的华为，即使早已扬名海外，也始终秉持“科技创新”为第一生产力，富有大国企业的担当与脊梁。这样的华为，如何不强？

E. 华为在法国成立的研究所给当地创造了多少效益

10 月 9 日，华为在法国的第六家研究所在巴黎揭牌成立。该研究所将与巴黎所在的法兰西岛大区合作，充分挖掘当地人才资源，聚焦数学和计算的基础研究。华为一直是研发投入力度极大的公司，数据显示，华为的研发投入资金为1316.59 亿元，是国内研发投入资金最多的公司，同时其研发投入资金相当于第二名到第五名的总和。从 2013 年开始，华为已陆续成立了六家研发中心，共雇佣了 200 多名研发人员，到目前为止，华为在法国共申请了 215 项专利。2018 年的研究显示，华为在法国共雇佣了 1000 人，为法国创造了 12 亿欧元（约合 100 亿人民币）的相关效益。 2020 年，华为法国公司表示，在接下来四年，华为将继续投资法国，预计将在法国进行约 40 亿美元（约合 267 亿人民币）的采购。工作。

最后我想说的是华为为什么要这样做呢？首先我们来看一下华为在法国成立的研究所是为了干什么？很明显是为了芯片的研发，而芯片的研发不仅仅是金钱能解决的了的，他需要大量的科技人才而法国刚好满足了他的需求。因此我们说华为与法国的联合是各取所长的行为。

F. 华为在国外哪些国家都成立了研究所

华为在国外设立的研究所有：德国、瑞典斯德哥尔摩、美国达拉斯及硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其。在中国的研究所有深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重庆、武汉。一共有16个研究所。

华为总部在深圳市全球总部，东莞市终端总部和设备生产基地，南京研究所是软件公司的总部，上海研究所是无线和网络设备，西安研究所是无线设备研发，成都研究所是IT设备，廊坊是中国区市场总部，长沙是BOSS业务。国内研究所包括这些。华为的地位非常之高，在2016年全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单中华为投资控股有限公司就以3950.09亿元的年营业收入占据500强的榜首，2018年获得第三十二届中国电子信息百强企业排名第一位，2019年华为发布了迄今为止最强大的5G基带芯片Balong5000.

G. 华为在法国成立第六家研究所，至今申请了多少项专利

这不是好事，国人别高兴！

H. 华为在法国成立第六家研究所，为的是研究哪些领域

疫情之后的“双节”让不少人一扫之前的阴霾，吃吃喝喝畅游8日。10月9日，学校企业纷纷恢复正常状态，各位“冲浪”的网友也要该回哪里回哪里了。

也正是这一天，华为在法国的第六家研究所，拉格朗日研发中心正式在法国巴黎揭牌成立，根据华为官方发布的信息，这家新成立的研究所将会聚焦于数学与计算领域的研究。

北京研究所，上海研究所，西安研究所，南京研究所，成都研究所，武汉研究所，杭州研究所，苏州研究所。

I. 对比丘成桐和华为的“数学家”，他们的区别在哪里

数学大师丘成桐谈到数学不仅可以解决工业界问题，本身就很重要。为此他提了一嘴华为的“数学家”。

华为有多少数学家呢？

任正非的说法是：

700多个数学家，800多个物理学家，120多个化学家，6000多个基础研究的专家，6万多个工程师。

这些人如果你采访他们，问你是不是数学家，恐怕许多人会说自己是“数学工作者”，当不起“数学家”的称呼。中科院数学研究所大部分是做基础数学的，那么华为的“数学家”呢？

对此丘成桐有说法。

“我在报纸上看到，很多大公司的负责人讲他们有多少多少数学家。不过，到底是数学家，还是做数学的工程师？”

华为

吕克：这是一个好问题。首先，澄清一下，过去华为公司内部基本上没有纯理论研究的科学家，研究物理、研究化学、研究生物学底层的东西，华为是一个商业公司，更多的要解决应用创新和工程创新的问题，不解决理论创新，也不解决最基础的创新问题。理论创新和基础创新本身是院校、学校。大家都在用学校的这些东西。所以，在过去对科学家的考核，更多的是基于他的产出。

比如说有目标，就像AI技术，AI技术应用到手机这就很具体，看你能不能做出来，效果怎么样。这种考核本质上看和公司的考核差不多，是基于结果导向，争取可度量，不能度量也看应用的效果。

现在正在进行一些改革，华为碰到最大的变化是很多东西无法跟随，有些技术业界有现成的理论。比如说半导体，原来半导体有摩尔定律，每18个月翻一番，现在18月翻不了一番，通信行业频谱的利用率，2G、3G、4G、5G，频谱的利用率不同，香农定律在里面起作用，香农定律已经到极限了。

芯片、信号这两个方面极限了，怎么打破这个极限？不打破极限产业发展面临瓶颈，不可能无限上去。如果这个极限不打破，产品成本优势不能体现。最后同质竞争，这时面临的挑战是怎么打破理论。

华为5G

科学家过去华为没有纯理论研究，更多是工程、应用、集成创新上，真正的理论家在院校，跟国内大多数的企业是一样的。所以对于一些科学家的考核更多的是怎么技术转换成商品，本质上跟工程师一样，只是所做的问题难度、深度更广一点而已。

现在行业发展到一个瓶颈期，有最基础的理论要打破，香农定律、频谱利用、摩尔定律的密度要打破这时华为不得不面对这样的挑战。这时人才结构发生变化，更多招一些纯理论研究的人员，更多跟基础理论人员挂钩。我们对博士的招聘力度大多了，原来不需要进行一些研究，博士和硕士没有严格区分到底怎么用，这两年博士来了以后使用方法不一样了，会组织起来在2012实验室关键方向上，频谱利用、散热等形成一个高精尖的团队，他们去研究用什么样的方法、用什么样的理论、什么样的机理改善，有大量的研究。

对他们的考核也发生了变化，原来是结果导向，现在是要尊重科学研究研究，从0到0.1是先研究方法，0.1到1是变成科学样机，1到10是变成商业样机，10到N是大规模复制的过程，创新由四个阶段构成的，过去因为很多应用，基本上在1到10、10到N的状态，现在考核机制完全延伸。

一段时间内证明了理论可行，0到0.1，哪怕证明了不行也是一个道路，就能拿到相应的奖金。极化码的专家就是这样，他解决了0到0.1的问题，我们跟他一起解决了0.1到1的问题，把它变成商用化，接下来我们公司把1到10做出来，把技术变成产业化。我们也给他发了100万奖金。对科学家要基于里程碑，科研通过里程碑奖励，而不是通过最后的结果，最后结果充满了不确定性，如果都用结果来做，没有人愿意干，因为至少有50%以上的结果失败，就没有吸引力了。现在正在调整。

如今，全世界的企业都在研究华为、学习华为，老板要学，中层要学，员工也要学习，老板学习华为的管理思维，员工学习在企业中的定位。

咋们中国的很多企业在国外已经扬眉吐气，这里有一套中国商界风云人物传记，包括腾讯的马化腾，阿里巴巴马云，万达的王健林等等。

J. 华为国外研发中心在那些国家

华为已在全球设立数十个研发中心，主要国家包括法国、日本、印度、德国、印尼等，具体介绍如下：

1、法国：华为于法国期间，一直致力于为客户和合作伙伴提供最好的技术支持，帮助他们增强国际竞争力，华为将持续对法国的创新领域进行投资。目前，华为已在法国设立了芯片、数学、家庭终端以及美学等四个研发中心，其研究成果在全球范围内得以应用。

2、日本：华为技术有限公司将在日本设立尖端技术研究开发基地，与日本企业合作开发物联网和5G无线技术。华为于2016年在东京开设研发中心，随着开发进度逐步扩大规模。

3、德国：华为目前设有面向市场的产品开发基地和尖端技术研究基地“X labo”。除了深圳、上海之外，华为在德国慕尼黑也设有“X labo”，东京是第二个海外研发中心。

4、印度：目前华为于印度的研发中心印度本地员工占比高达98％。该研发中心将充分利用印度当地服务优势，打造全球服务交付中心，面向全球客户开展研发工作，主要负责开发通信软件和尖端通信网络服务方案。

5、印尼：2015年5月19日华为技术投资有限公司（华为印尼）与印尼通信部签署ICT中心合作谅解备忘录，未来双方将联合打造印尼创新中心，共同推动印尼通讯行业发展。