德国jsk是哪个公司品牌

A. Lolita里的 op jsk ap sk bnt 分别是什么意思【目前只遇到这么几种，如

op ：连衣裙（有袖子的）

jsk： 连衣裙（没有袖子，要搭衬衣的）

sk ：半裙

ap：形态有些特殊的帽子

kc：指头箍

ap：Alice and Pirates（baby官网是这个简称），但是国内多数时候指Angelic Pretty（也有为了区分叫做anp的），日牌。

(1)德国jsk是哪个公司品牌扩展阅读：

lolita服饰是指以歌特和古装为基础的服饰。这种服饰是 以古老的洋娃娃那种镶蕾丝的花边的裙子为基础，但又不仅仅是这样。还有一个特点是裙长一般不会太长，大概在膝盖的位置。 基本上，Lolita的概念是沿自欧洲宫廷、公主、洋娃娃系列的服饰，在日本原宿街头发扬光大，成为一种时尚。

B. 世界十大管理大师分别是谁~有什么着作，中文译本有哪些~谢谢

世界十大管理大师

这10位卓越的管理大师，是在2004年被世界经理人网站评选出来，让我们的经理人尽快地了解管理的真谛，他们的着作，从不同角度诠释出当前西方企业管理的精髓，也诠释出世界级企业成功的秘诀。管理就是沟通，管理的最高境界就是无管理。

对于中国众多企业而言，西方的管理经验不一定适用于中国的企业的管理，但我们知道，管理是相同的，万事万物都是有关联性、规律性的，相信这10管理大师的影响力能够进一步推动世界所有企业的管理发展进程。

彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker)

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彼得·德鲁克

教育背景：先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于1931年获法兰克福大学法学博士。
思想/专长：现代管理之父
简介：自1971年起，一直任教于克莱蒙特大学的彼德·德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究院以他的名字命名。
评价/荣誉：2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
服务过的客户包括：1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授。1942受聘为当时全世界最大企业——通用汽车公司的顾问。1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。
出版物：他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版，对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。1954年出版《管理实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科（discipline）,从而奠定管理大师的地位。1973年出版的巨着《管理：任务，责任，实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书。德鲁克的着作多达30余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。

彼德·圣吉(Peter M. Senge)

2

彼得·圣吉 教育背景：1947年出生于芝加哥，是麻省理工学院的博士
思想/专长：强调在工作场所中人的价值的基本定位
简介：是国际组织学习协会(Society for Organizational Learning，简称SoL)的创始人和主席。国际组织学习协会是一个由致力于“人和组织的互赖发展”的企业、学者和顾问们所组成的全球性社团。
评价/荣誉：顶尖管理大师《金融时报》(2000年) 十大管理大师之一《商业周刊》(2001年10月) 被誉为继彼得·德鲁克之后，最具影响力的管理大师。
出版物：他的着作包括受到广泛赞誉的《第五项修炼：学习型组织的艺术和实践》(1990年)、与同事合着的《第五项修炼实践篇：创建学习型组织的战略和方法》(1994年)，以及实用手册《变革之舞：学习型组织持续发展面临的挑战》(1999年3月)。2000年9月，他又出版了一本新的实用书籍《学习的学校：教育者、父母和关心教育人士的第五项修炼实用手册》。其中，《第五项修炼：学习型组织的艺术和实践》被《哈佛商业评论》评选为在过去75年中影响最深远的管理书籍之一。

约翰·科特〔John Kotter〕

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约翰·科特

教育背景：曾就读于麻省理工学院和哈佛大学。 工作经历：1972年开始任职于哈佛商学院。
思想/专长：领导与变革
简介：1980年被哈佛商学院授予终生教授，是哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的二人之一。
评价/荣誉：因改革哈佛商学院研究生课程设计而受到埃克森奖；因提出企业领导的新观点而获JSK奖；因撰写最佳哈佛商业评论文章而两次获麦肯锡奖；因着作《松下领导学》而获《财经时代》的全球商务书籍奖
服务过的客户包括：高级微型设备公司（AMD）、美国运通（American Express）、ARCO、雅芳（Avon）、通用电气（General Electric）、IBM、摩托罗拉（Motorola）、壳牌石油（Shell Oil）、索尼（Sony）等等。
出版物：《领导究竟应该做什么》、《领导变革》、《松下领导学》、《新规则》、《企业文化与经营业绩》、《变革的力量：领导与管理的差异》、《现代企业的领导艺术》、《总经理》、《权力与影响》、《组织动态学》、《企业成功转型8部骤》、《废墟中站起的巨人》、《哈佛74年毕业生》

迈克尔·波特（Michael Porter）

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迈克尔·波特 教育背景：毕业于普林斯顿大学，后获哈佛经济学博士学位。
思想/专长：竞争战略思想
简介：波特博士的竞争战略课程是哈佛商学院必修课之一。他先后获过威尔兹经济学奖（Wells Prize in Economics）、格雷厄姆-都德奖（Graham and Dodd Award）、亚当·斯密奖（Adam Smith Award）、查尔斯·库利奇奖（Charles Coolidge Parlin Award）等，还4获麦肯锡奖（McKinsey Awards）。
服务过的客户包括：波特博士不仅是瑞士信贷波士顿第一银行(Credit Suisse First Boston)、杜邦(DuPont)、英特尔(Intel)、爱德华·琼斯(Edward Jones)、Navistar、宝洁(Procter & Gamble)、壳牌(Royal Dutch Shell)等公司的顾问，也在政府和国际组织的政策制定中扮演重要角色。1983年，他应邀出任里根总统(Ronald Reagan)的产业竞争委员会主席，开创了企业竞争战略思想，引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮，带动了美国当时的经济复苏。
出版物：作为最备受推崇商学大师之一，波特博士撰写过17部书及70多篇文章。其中，《竞争战略》(Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Instries and Competitors)一书出版了53次，被译为17种文字；另一着作《竞争优势》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance)也再版32次。

加里·哈默尔(Gary Hamel)

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加里·哈默尔 思想/专长：伦敦商学院——国际战略管理
简介：加里·哈默尔是Strategos的创始人和董事长，也是伦敦金融学院“战略与国际管理”的访问学者。美国《财富》杂志也称他为“当今商界战略管理的领路人”。在与他齐名的另一位管理学大师彼得·圣吉眼中，哈默尔是“西方世界在战略领域最具影响力的思想家”。 哈默尔还是“战略意图”（Strategic intent）、“核心竞争力”（Core competence）、“产业革命”（Instry revolution）等革命性概念的提出者和实践者，他指导过数十家世界级的企业进行过战略再造和管理变革的项目。通过他卓越的管理实践，“建立弹性组织”、“将革新打造成无处不在的企业能力”、“改变规则和重塑产业形态”等理念正在不断地深入人心。
评价/荣誉：在2001年美国《商业周刊》“全球管理大师”的评选中，哈默尔荣膺第四。
服务过的客户包括：
出版物：哈默尔有影响的着作包括与普拉哈拉德合着的《竞争大未来》（Competing for the future），该书曾被《商业周刊》评为“年度最佳管理图书”，一时风行全球。他的《启动革命》（Leading the revolution）一书论述了一家公司应该如何在风云变幻的商界通过不断地创新来增强自身的竞争力。

亨利·明茨伯格（Henry Minzberg）

6

亨利·明茨伯格 教育背景：蒙特利尔的麦吉尔大学攻读机械工程学，麻省理工大学管理学博士学位。
思想/专长：组织管理和战略管理
简介： 麦吉尔大学管理学教授、欧洲管理学院组织学教授、战略管理学会主席。作为着名的自下至上的管理(bottom-up management)理论带头人。明茨伯格打破了习俗，确确实实地深入公司内部，去目睹商业中的交易。
评价/荣誉： 他因为发表于《哈佛商业评论》的优秀论文而两次获得麦肯锡奖。他的第一篇获得麦肯锡奖的论文是《管理者的工作：传说与事实》，发表于1957年；在1987年，明茨伯格又因为论文《精雕战略》而再次获得麦肯锡奖。
出版物： 明茨伯格着有近100篇论文和近10部专着。组织管理学方面，明茨伯格的主要贡献是对于经理工作的分析，《经理工作的性质》是他这方面的代表作之一。

克里斯·祖克（Chris Zook）

7

克里斯·祖克 教育背景：毕业于哈佛大学
思想/专长：战略性扩张
简介：哈佛商学院技术与经营管理和综合管理的双料教授，是全球着名战略咨询公司--贝恩公司的董事，兼任公司全球战略实施部总经理，领导该公司全球战略业务。
出版物：着有《回归核心》，被喻为管理界第一部对战略性扩张行动进行深入研究的着作，它清楚地阐述了多元化战略和从核心扩张战略的区别及优劣，深入分析了企业如何以核心业务为基础向相邻领域扩张，如何评估扩张战略，如何确保扩张战略能够赢利，如何打造可重复运用的扩张模式，执行扩张计划时必须考虑哪些因素，如何通过扩张实现业务和企业的转型等企业成长战略中最为重要的问题。

汤姆·彼得斯 （Tom Peters）

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汤姆·彼得斯 教育背景：曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位，斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。
思想/专长：面向市场、面向顾客
简介：目前他积极参与国际管理学会、世界生产力协会和国际客户服务协会等国际组织的研讨活动，同时任汤姆?彼得斯公司董事长。他每年参加的研讨会近百场之多，还为各种出版物撰写了数百篇文章。
评价/荣誉：汤姆?彼得斯在管理学界的地位无人能及。《经济学人》杂志称他为管理大师中的大师，《商业周刊》因他打破了传统的管理理念而称其为“商务的最佳伙伴和最恐怖的梦魇”，《洛杉矶时报》称“彼得斯是后现代企业之父”，《财富》杂志则干脆声称“我们生活在一个汤姆?彼得斯时代”。
服务过的客户包括：曾任白宫药品滥用问题高级顾问、麦肯锡公司顾问。
出版物：《追求卓越》代表作有：《成功之路》、《寻求企业最佳管理法》、《探索企业成功之路》、《致富秘诀》、《卓越的浪潮》、《乱中取胜》等。

诺尔·迪奇(Noel Tichy)

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诺尔·迪奇 思想/专长：领导力变革
简介：密歇根商学院的教授，任全球领导力项目主任，同时也是世界知名的领导力变革专家。迪奇教授是通用电器公司克罗顿韦尔领导力发展中心的前任主席，这个中心最近更名为约翰·F·韦尔奇领导力发展中心。
评价/荣誉：《商业周刊》将他列为世界最有才华的10个管理大师之一。
出版物：在他最新作——《领导力循环：伟大的领导人教授公司取得成功》一书中，他阐述了公司的领导者通过培训员工去赢得胜利的重要性。这本书已经由HarperCollins出版社在2002年出版。迪奇教授的其它着作还包括《领导力驱动》、《掌握你的命运》和《其他人也许会》。

高登·唐诺森(Gordon Donaldson)

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高登·唐诺森 教育背景：毕业于达特茅斯大学、弗吉尼亚大学与哈佛企管学院
思想/专长：领导学研究
简介：哈佛商学院的公司财务荣誉教授及资深副院长。一九五五加入哈佛商学院之前，他曾在加拿大曼尼托巴大学（University of Manitoba）的商业学院执教。最近他曾经在股东总裁管理计划（Owner-President Management Program）中教学，也在其它主管进修学程、商学硕士学程及博士学程任教。
出版物：唐诺森曾写作许多本书，包括《企业组织重整》（Corporate Restructuring）、《管理公司的财富》（Managing Corporate Wealth），以及《高阶主管的决策》（Decision Making at the Top，与杰伊?罗许合着）。

C. 建筑JSK什么意思

JSK是一个公司名=上海巨水克建筑材料有限公司

D. 基础结构平面图jsk1是什么意思

16A三相五级带保护门的插座，

E. 有谁知到德国jsk中央净水器全屋家用 大流量

不要信什么中央净水器，净水器过滤完的水中没有氯气了，杀菌效果也就没了，管道中的存水容易滋生细菌。建议直接买家用末端净水机，出水直饮，方便卫生。推荐看下特洁恩的净水器M30,500G大流量，即滤即饮。外形也很漂亮

F. JSK到底叫什么，是一家怎样的公司

JSK是佳瑟康（上海）自动化科技公司，简称是JSK，

G. 国内机油和国外机油通过ACEA认证的品牌分别有哪些

欧洲机油产品都有这个认证，ACEA的标准很高，他们做了ACEA认证，就不做API认证了。你可以在EELQMS官网查询，上面列举了所有的。

壳牌，美孚，嘉实多，矫马，力魔，哈多，乐普林，等等，都有ACEA认证

H. smarthealth是什么牌子

JSK。smarthealth是日本JSK旗下的智能手环品牌，smarthealth以智能手环的科技晶片在手环领域有一定的知名度，并且品牌评论也非常的好，深的广大运动者的喜爱。

I. 洛丽塔op和jsk的区别是什么

1、表达意思不同

“OP”的全名叫one piece，译成中文就是有袖连衣裙；“JSK”的全名为jumper skirt，译为无袖连衣裙。

OP叫做有袖连衣裙，顾名思义，就是一条连衣裙，可以直接穿。而这件马卡龙的OP是无腰款式，作为胖女孩的雷区，记住一定不要去踩！十分的选孕，孕到坐公交都有人让座的那种。

甜美洛丽塔：

以粉红、粉蓝、白色等粉色系列为主，衣料选用大量蕾丝，务求缔造出洋娃娃般的可爱和烂漫，走在大街上也不算太张扬。

Sweet Lolita

现今在Lolita界的地位：主流

Sweet Lolita正如其名，属于所有Lolita分类中服饰设计最为甜美的一个派别。Sweet系洋装的布料大多以粉红、粉蓝或白色等粉嫩可爱的单色为主。除此之外，为了能制造出一种仿若洋娃娃般可爱甜美、烂漫纯真的气息，Sweet系洋装通常会在衣物上使用比别的派系 更多的蕾丝和本布褶皱。

甜系lolita

由于版型与设计经常被山寨的缘故，各家Sweet系洋装品牌纷纷摈弃单色布料，转而使用起各种印有糖果、蛋糕、小动物或描述某个童话场景的印花布料（因为图案特殊且难以仿制，这种布料往往是单此一家别无分店，所以相当能防患于未然）。

一般来说，Sweet系Lolita洋装往往比其他系别的洋装更能获得初次踏进Lolita世界的女孩们的喜欢。

Sweet系Lolita洋装代表品牌：BABY,THE STARS SHINE BRIGHT、Angelic Pretty、METAMORPHOSE

以上内容参考网络 洛丽塔

J. 蓝牙手环耳机二合一哪款好

随着科技的发展，手环的功能也是花样百出，比如解锁手机、遥控拍照、推送信息等。虽然功能变多了，但手环依然摆脱不了戴在手上的要求，那么不仅仅戴在手上的手环你见过吗?JSK日前推出了腕上蓝牙耳机+健康助手的智能手环H1，这个手环耳机手环二合一， 与传统手环相比，这款产品提供了更大的彩色屏幕，并有着特有的一体式蓝牙耳机的功能，外观上也是浓浓的商务风格，也就是说，手环不光能戴在手上，还在挂在耳朵上。

此外，JSK-H1智能手环内置了全新的睡眠监测系统，结合心率变化等数据，可监测多种睡眠结构、识别多种睡眠问题、并给出对应的建议。同样基于加入了心率监测而衍生出的还有心率检测功能，这对于由高强度工作造成心理压力的商务人群来说需求还是挺大的。JSK-H1智能手环采用腕式动态心率技术让用户实时查看心率值，记录24小时心率变化，结合运动需求，推荐最近运动方案，让锻炼科学有效！

智能手环在经历过短暂的火爆期之后，慢慢走向了沉寂，主要原因是智能手环的功能过于鸡肋，即便是能检测数据，却无法让数据变成用户需要的东西。而JSK-H1智能手环赋予了手环新的需求点，将蓝牙耳机完美地融合进手环里，JSK-H1智能手环不论从外观还是功能上都饱含了JSK对用户和市场的诚意，而且其做工也非常讲究，每个细节都做的非常完美，是一款既美观又使用的高端智能手环。