德国小企业为什么生存

Ⅰ 德国中小企业为什么这么成功

首先定义德国企业。这里提到的德国企业都是私有企业。德国绝大多数都是私企，占全部企业的95%以上，只有极少部分企业有政府股份，例如德国联邦铁路。为何联邦铁路有政府参股呢？原因很简单：这个企业不赚钱。为什么不赚钱呢？因为德国空运发达、...

Ⅱ 小型企业怎么在市场中生存

在BOSS商学院的app上有很多这类知识，这里简单分三点你参考下：

一、主要是客户，小型企业固定成本不高，只要抓住几个大客户或者稳定客户，就能解决资金链问题。

二、了解客户的意愿，速度和优质及时服务，这是小企业维持客户关系的办法。

三、产品质量过硬。不仅要做良品，还要做出精品来。

Ⅲ 德国的中小企业为什么没有被社会淘汰反而成为佼佼者呢家族企业、某个领域专，感觉都容易走到固步自封的

专注点不一样，一直专注事业的精业求精！社会保留的是他需要用的产品和实在需求，不是家族企业。

Ⅳ 为什么“在大企业垄断的行业中，小企业能很好生存”

鲸是海里巨无霸，但海里还不同样生存着小虾米？只要自己的摄取能力大于等于自己需求就能够生存，不存在个体大小之分。小企业一不小心卖了几个东西，就饱了，有可能还撑着了。大企业可就不一定了。

Ⅳ 德国的小企业为什么那么出名，他们有什么诀窍

德国是一个非常厉害的国家，二战之后只有德国向波兰道歉，可以看出德国是一个非常重视对和错的国家，在自己犯错之后他敢于面对错误，敢于承认错误，真的是一个非常好的态度值得很多人和国家去学习。秉着这样的信念，德国的小企业发展得非常好，接下来我们来看一下德国小企业能发展好，都具备哪些特点！

最后一个特点是非常重要的，那就是企业的领导者和企业的员工互相信任的关系。有了这层关系做什么事情都好做了，大家为了一个目标而奋斗，没有人与人之间的矛盾，一切都变得非常顺风顺水啦！

Ⅵ 德国小企业为何能称霸全球，别的国家的小企业却为生存发愁

德国人的严谨是他们在制造业上也体现出来。所以他们的产品有保障。就不怕没有销路。

Ⅶ 为什么国内小企业不能长期存活

国内小企业不能长期存活的原因如下：

1、现金断流式

企业遇到亏损并不可怕，因为这还有希望可以挽救；但一旦企业出现现金流断流，那就危险了，就算你资产再多，也可能马上崩盘。死于现金断流的企业并不少见，比如巨人当时缺乏危机意识，使得一笔笔钱在阳光找不到的地方流失了，最终现金断流，走向毁灭。

2、自然衰老式

就像人一样，企业也有生命周期，会经历新的生长和老的灭亡。只有不断创新，才能延缓衰老期的到来，否则，企业会快速衰老，直至死亡。比如曾经红极一时的李宁公司，因为时代的变迁，品牌老化，公司走向了衰退。

3、信誉毁坏式

企业只有在产品和服务上让消费者放心，才能取得他们的信任，从而发展壮大。然而现实中，有不少企业因为失去信誉从而走向了灭亡，典型的例子就有三株和三鹿。所以，一定要维护好企业的品牌，同时也需要维护企业家品牌。

4、四面楚歌式

有些企业家取得一定成功后，就开始自我膨胀，认为自己无所不能，于是到处盲目投资、搞多元化经营等，最后失败陷入四面楚歌的局面，只能选择破产。当年的春都火腿肠就是因为盲目扩张，最后因失去主打市场，资金被套等而埋葬了自己。

5、环境突变式

外部环境也是影响企业生死的重要因素，典型的案例就有，受八项规定影响，公款消费的相关企业纷纷倒闭。

Ⅷ 德国企业为什么这样强

首先定义德国企业。这里提到的德国企业都是私有企业。德国绝大多数都是私企，占全部企业的95%以上，只有极少部分企业有政府股份，例如德国联邦铁路。为何联邦铁路有政府参股呢？原因很简单：这个企业不赚钱。为什么不赚钱呢？因为德国空运发达、公路运输及其便捷。众所周知，德国高速公路四通八达，而且不限速、不收费，以至于人们出行大都选择开车。但是，在此情况下为什么还要坚持铁路运营呢？这就是社会公平。在一个社会里，一定有不能开车、不会开车或没有车开的人，他们远行大多依靠铁路。因此，政府必须让火车跑起来，即使赔钱，这就是政府必须提供的公共服务。我经常讲，天下国企一家亲：只要没有垄断资源，包括资金、人才、技术和市场，就一定会亏损。在德国法兰克福不远处有一家葡萄酒庄，老板去世后没有继承人，于是就由市政府接管。可惜，无论政府派去的人如何经营均无法实现盈利。在长期亏损的情况下，市政府扛不住了，只好寻找新东家。最后，这家酒庄被一个浙江老板购得，并在当年实现盈利。所以，无论是在中国还是在德国，只要公平竞争，私有企业就一定比国企强。德国的企业基本上都是私有企业，它们的确很强。何以见得？首先，我们来看德国的经济。自2008年全球性经济危机爆发以来，欧洲经济就没有很好地恢复过。特别是在欧债危机的影响下，欧洲经济更为艰难。尽管如此，德国经济一直表现亮丽：2010年经济增长3.6%， 2011年3%， 即使在今年最困难的情况下，德国经济也有0.8%的增长，而明年经济预计将会回升到1.8%。别小看德国经济的增长率，表面看来数字不高，但质量不可小视。德国3%的增长率起码相当于中国经济增长的10%。 因此，如果没有德国的中流砥柱作用，欧债危机将会进一步蔓延。德国经济之所以这么好，当然是因为德国企业很强。其次，德国是全世界企业隐形冠军最多的国家之一。什么是隐形冠军？有三条标准：第一、产品市场占有率是全世界第一第二，或欧洲第一；第二、年营业额在5000万至10亿美元之间；第三、名不见经传。像这样的企业，仅2006年德国就有1130家。我们说德国企业强大，还有另外一个标准：企业寿命。在中国大陆，中小企业寿命大致在2.5-3年之间，而德国企业至少达到12年以上，因此，德国到处是百年老店。这就是差距。还有一个更为可怕的是德国企业的定价权。何谓定价权？就是我确定的价格，买家不能讨价还价。据统计，在全世界，三千多种德国产品具有说一不二的定价权，可以赚取高额利润，而且不买也得买，因为德国产品具有这样的特点：人无我有、人有我优。德国企业如此强大，那么内在的动因是什么呢？根据我在德国的长期观察，现总结为以下几点：一、坚持高质量和高价格战略不动摇。德国产品高质量、同时也高价格，这是人人皆知的。要做到这点其实并不容易，因为，即使产品质量很好，但很多买家往往对高价格望而却步，但德国企业在产品高质量和高价格的态度上从来坚定不移。仅以德国博世公司为例，这家企业生产汽车零配件和汽车维修工具。如电钻等。大家知道，如果汽车配件和维修工具质量太高，这意味着什么？这意味着汽车的零配件和维修工具不容易更换。例如，博世公司生产的电钻头，可能一根钻头能用很长时间，而其他公司生产的很快就坏掉。产品太经久耐用，对博世公司来说反而不是什么好事，这家公司因而在一段时期陷入经营困难的境地。出路要么是降低质量，让汽车购买者经常换零件；要么是降低价格，让人更愿意更换产品。这时候，董事会对公司战略进行讨论。讨论的结果是，所有的董事都反对降低产品质量，而多数董事则反对降低价格。怎么办？公司决定，既不降低质量，也不降低价格，而是寻找新的市场。这个市场就是美国。为何？因为美国车又粗又笨，也很容易坏。博世公司把重心放到美国，很快就起死回生，重新焕发生机。之后，中国汽车市场发展起来，博世公司就有更大的市场空间了。二、德国企业强大的根本原因是人才。在企业中，最重要的人是领导者。德国领导者的优秀素质很多，其中忧患意识是不被人注意到的。例如，德国有一个全球五百强企业，名叫辛克全球货运。该公司董事长Portatius先生在美国次贷危机刚爆发的时候就把自己的股份都卖掉，专做风险投资。目前已购买了德国最大的教育集团，该集团拥有66家职业学院、三所国家承认的大学和3所进修学院。从现在的结果来看，Portatius先生所做的事情似乎也没有什么，但仔细分析，他的决定很了不起。为何？你现在知道，美国次贷危机演变为美国金融危机，随即发展为全球性的金融危机。但是，当时谁能预料得到并通过逻辑推断出来呢？这种忧患意识其实也就是一种前瞻性的眼光。德国领导者的忧患意识还表现在其他方面。例如，上个世纪60年代末至70年代初就有人担忧鲁尔区的未来，有人甚至喊：鲁尔区快死了。为什么呢？因为鲁尔区赖以生存的是煤炭和钢铁产业，而煤矿和铁矿快要被挖光了。怎么办？于是企业领导者开始思考企业转型升级。大企业如克虏伯公司就决定抛弃钢铁粗加工，转而生产钢铁高附加值产品。比如，克虏伯的无缝钢管全世界最牛，即使善于模仿的小日本也做不出这样质量的产品。大企业如此，小企业呢？同样。很多做配套的中小企业也在转型升级，它们纷纷在产品和技术上下工夫，打造全世界要么独一无二的产品，要么是最先进的工艺技术。这就是德国企业的核心竞争力。今天，鲁尔区不仅没有死，相反还活得很好，大量的中小企业正焕发着蓬勃生机。德国重视教育，这是德国企业保持长盛不衰的核心动因。德国高等教育免费，为企业源源不断地提供高质量的管理和市场人才，而德国独特的职业教育模式为德国的技术人才提供了最可靠的保障。因此，学习德国，就是要学习德国在人才培养上打提前量。在企业还没有入住的时候，政府就要下大力气开始培养人才，让企业随时有人才可用，这才是解决企业问题的根本所在。同时，还要在环境问题上打提前量，不能走先污染后治理的老路，而是先保护好环境，让企业在优美的环境中运营。祝遵义国家级经济开发区越办越好，发展势头蒸蒸日上。 #凤凰名博遵义行# 注：这是我在遵义国家级经济开发区庆典暨发展论坛即兴演讲的回忆。由于时间关系，只讲到鲁尔区的发展。

Ⅸ 中小型企业为何难生存难发展

因为要保护大集团及独角兽们……
这实际上是很奇葩的现象，一般国家都要会压制大企业保护小企业，对富人收重税，对穷人有很多“福利政策”，以此来缩减贫富差距，和营造公平竞争的商业环境（世界上没有绝对的公平，只有尽力使其“公平”,即使收比尔盖茨50%以上的重税，他一脚手指也能压死一国人，即使再保护小企业，大集团动动手指也能将其捏死，扔点皮毛出来就能将小企业收购）…… …… …… …… 大与小、强与弱，根本就是“不公平”，如果国家政策还不保护“弱小”，使其在银行贷款艰难（眼睁睁看着中小企业因资金链断裂一片片死亡也不管，情愿鼓励房贷，在这些的背景下，银行自然不愿将钱贷给中小企业，而房价不断上涨即使买家还不起贷款银行将房子收了照样大赚一笔，但中小企业一但破产银行的钱也就打水漂了…… 对于这种吃力不讨好的事情，当然应该由“正夫”来负责，要正夫所谓何事？是培养庞大的企业在国际上赚面子亦或QUAN钱吗？当然 不是，郭企存在的意义就是经营私企不愿接触的‘行业’，正夫就是为了解决社会上存在的不公与各种难题的…… …… 为什么要尊敬“正客”，因为他们地位高，权力大，当然不是，正客的权力应该最大程度的剥夺，正客的真正任务应该是帮百姓赚钱，打造良好的社会秩序…… 老师授人知识、医生救死扶伤、律师帮人解决难题等，所以他应该受到人们的尊敬…… 但如果各个行业都失去了职业道德，一心只为“圈钱”，那么只能说这个社会亦或这个国家“病了”）…… …… …… …… …… …… …… …… …… 想成为真正的经济强国，只有几家大集团是不行的…… 大集团的优势明显，但缺点一样明显且致命，真正引领世界改革，带领科技创新的实际上是“中小企业”，只不过最终将好听的名字给了大集团大企业而已，看看ANDROID系统、JAVA语言、ARM构架、QR Code（二维码）、柔性OLED沉积系统设备（指的是CANON TOKKI的设备）等改变世界的技术，实际上都是中小企业搞出来的，甚至很多开始时都是几个人搞出来的，比如WINDOWS、GOOGLE等，只不过后来他们把几个人小企业办成了轰动世界的帝国而已…… …… …… …… 大集团最大的本事就是“品牌”与“投资”…… …… …… …… 大企业当然也搞科研，但往往都是在“已知的领域”，真正能带给人奇迹的往往中小企业…… …… IPHONE虽然是苹果搞出来的，但实际上却是被苹果T出去数年又请回来的乔布斯搞出来的…… …… …… …… 不要以为什么东西都是越大越好…… …… …… …… 如果一个国家失去了中小企业，那么说明这个国家已经失去了成长的基础，仅仅靠独角兽及大公司搞的那几个人人都知道的项目，根本看不到明天…… …… 中小企业不仅拥有强大的创新能力，而且是百花齐放百家争鸣，很多超越人想象的产品，都是中小企业或个人做出来的…… …… …… ……