Ⅰ 鸟巢`水立方等运动场馆是不是中国人设计的
怎么?怀疑中国人的实力?不过嘛~~~鸟巢确实不是中国人设计的。奥运建筑鸟巢的设计者是瑞士的建筑家:赫尔佐格和德穆隆。他们是2001年普利茨克奖得主,2007年获得日本每年颁发一次的世界文化奖。,
Ⅱ 为什么鸟巢是德国人收购德国人赚了多少钱比如现在演唱会 会不会向德国交钱
没有吧!有的话,德国人只是管理鸟巢!国家是不会让鸟巢随便让人收购的!何况,鸟巢还要承办2022年冬奥会。基于场馆建设方面,国家体育总局局长早就说过了,再建一个场馆就可以啦!
开个演唱会,怎么会向德国交钱?
Ⅲ 奥运会场馆的“鸟巢”是哪个设计人员设计的设计费用是多少
北京国家体育场有由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师李兴刚(中方总设计师)等合作完成的巨型体育场设计,鸟巢耗资34亿元 。
国家体育场(“鸟巢”)位于北京奥林匹克公园中心区南部,建筑面积25.8万平方米,占地面积20.4万平方米,容纳观众座席91,000个,其中固定座席约80,000个。国家体育场工程为特级体育建筑,主体结构设计使用年限 100 年,主体建筑为南北长333米、东西宽296米的椭圆型,最高处高69米。国家体育场2003年12月24日开工建设,2008年6月28日落成。
Ⅳ 急!十万火急!!!
奥运网络
http://www.olympic.cn/olympic/index.html
内容包含如下(摘引一小部分)
奥运会要接纳新项目有何条件?
比赛项目分为运动大项、分项和小项。《奥林匹克宪章》规定:只有奥林匹克运动项目才能列入奥运会比赛项目。并且还规定:运动大项、运动分项要列入夏季奥运会比赛项目必须有公认的国际基础,至少在75个国家和4大洲的男子中以及至少在40个国家和3大洲女子中广泛开展的运动项目才可以列入夏季奥运会比赛项目。运动小项要列入夏季奥运会比赛项目,也要求必须有公认的国际基础,至少在50个国家和3大洲男子以及至少在35个国家和3大洲的女子中开展的,而且至少两次被世界锦标赛或洲锦标赛列入比赛项目的小项,才可以列入夏季奥运会比赛项目。
奥运会主办城市是如何确定的?
按照《奥林匹克宪章》,只有国际奥委会拥有奥运会主办城市确定权。其具体方法按照《奥林匹克宪章》规定在奥运会举办前7年召开的国际奥委会全会上,由全体委员秘密投票表决。
为保证奥运会筹备工作时间充足,欲举办奥运会的城市须在奥运会举办前8年向国际奥委会提出书面申请;由国际奥委会和有关的国际单项体育联合会对其进行考核并确定申办城市。正式投票确定举办城市是在奥运会举办前7年召开的国际奥委会全会上,由全体委员秘密投票决定。在投票中,某个申办城市获得半数以上选票即被确定为主办城市;在几个城市争办的情况下,采取多轮投票的方法,每一轮投票淘汰票数最少的城市。如果两个城市票数同样少,则增加一次专门为这两个城市的投票,从中淘汰一个。
1999年在“盐湖城丑闻”发生后,国际奥委会对申办程序进行了改革,其中最重要的两点是:
一、增加是否接受申办的步骤,从而一开始就将缺乏举办奥运会基本条件的城市淘汰掉。
二、不允许国际奥委会委员访问、考察申办城市,也不允许申办城市代表拜访国际奥委会委员。
国际奥委会对参赛选手有何规定?
《奥林匹克宪章》第五章明确规定,运动员必须具备参加奥运会的资格才能报名参赛。
一个运动员要想参加奥运会,首先必须符合下列基本要求:运动员所属的国家奥委会必须是国际奥委会的成员,必须遵守国际奥委会章程,遵守经国际奥委会批准的国际单项体育组织的规则。除此之外,一些运动项目还有一些限制,如国际足联对参赛运动员年龄有专门规定,参加奥运会的每个队中只能有5名球员年龄在23岁以上;又如国籍规定参加奥运会的运动员必须是选派他参赛国家奥委会所在国的国民等等。
《奥林匹克宪章》曾经还对选手的业余身份有严格的规定,后经20世纪80年代改革,这一限制被取消。只要是属于国际奥委会所承认的某一体育组织的会员,全世界优秀运动员都可以参加奥运会。
奥运会吉祥物是何时出现的?
奥运会吉祥物最早出现在1968年法国格勒诺布尔举行的第10届冬季奥运会上。
该届冬季奥运会吉祥物是一只身穿法国国旗三种颜色衣服的溜冰熊,它那纤细而坚实的身体顶着一个艺术夸张的大脑袋,打扮得像一名“雪士”(Schuss,原意为高速滑雪),象征着运动员坚强的意志品质。
夏季奥运会最早采用吉祥物是在1972年第20届德国慕尼黑奥运会上。那只被称为“瓦尔迪”(Waldi)的小猎狗活跃了整个比赛的气氛。此后,各届奥运会承办国纷纷效仿,选择本国深受大家喜爱的珍稀动物经艺术加工,作为本届奥运会吉祥物。以此来表达主办国祝愿奥运会圆满成功、祝福运动员取得最佳成绩的良好愿望。
奥林匹克的标志是什么?
1914年6月,顾拜旦为庆祝现代奥林匹克运动诞生20周年,亲自设计了白底五环标志旗。随着奥林匹克运动的发展,五环标志被《奥林匹克宪章》确定为奥林匹克标志。
奥林匹克标志为由左到右相套接的五个奥林匹克环组成,可以是单色,也可以是蓝、黄、黑、绿、红五种颜色。最初采用这5种颜色是代表当时国家奥委会成员国国旗的颜色。随着奥林匹克运动不断发展,五色环被赋予了更深含义。如今,它不仅代表着五大洲全世界运动员在奥林匹克旗帜下的团结和友谊,而且强调所有运动员应以公正、坦诚的运动精神在比赛场上相见。
奥运会开幕式有哪些规定内容?
从首届奥运会伊始,奥运会开幕式历来都是奥运会的重头戏。在开幕式上既要反映出以和平、团结、友谊为宗旨的奥林匹克精神,也要展现出东道国的民族文化、地方风俗和组织工作的水平,同时还要表达对世界各国来宾的欢迎。
奥运会开幕式内容包括基本仪式和富有民族特色的团体操及大型体育文艺表演,其基本仪式包括以下固定程序:奥运会组委会主席宣布开幕式开始,国际奥委会主席和奥运会组委会主席在运动场入口迎接东道国国家元首,并引导他到专席就座;各代表团按主办国语言的字母顺序列队入场(但希腊和东道国代表团例外,按惯例希腊代表团最先入场,东道国最后);然后是奥运会组委会主席讲话;国际奥委会主席讲话;东道国国家元首宣布奥运会开幕,奏《奥林匹克圣歌》,同时奥林匹克旗以水平展开形式进入运动会场并从赛场的旗杆上升起;奥林匹克火炬接力跑进入运动场,最后一名接力运动员沿跑道绕场一周后点燃奥林匹克圣火,放飞鸽子;各代表团旗手绕主席台形成半圆形,主办国的一名运动员登上讲台,他左手执奥林匹克旗的一角,举右手宣誓;紧接着主办国的一名裁判员登上讲台,以同样的方式宣誓;演奏或演唱主办国国歌。上述固定程序结束后,由东道国进行大型体育文艺表演。一般而言开幕式的成败与否,在很大程度上取决于大型体育文艺表演的效果。
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Ⅳ 鸟巢是由哪个单位承建的
鸟巢由北京城建集团负责施工
北京城建集团是一家大型综合性建筑企业集团,于1993年11月8日成立,总部位于北京。
公司业务经营范围包括工程总承包、房地产开发、设计咨询、经营生产和资本运作。2016年入选"2016中国企业500强"排名第259位。
2018年9月2日,中国企业联合会、中国企业家协会发布2018年中国企业500强榜单,北京城建集团排名第243。
北京城建集团是“中国企业500强”之一,“世界225家最大国际承包商”之一,“中国最具影响力企业”、“中国十大影响力品牌”企业和“全国优秀施工企业”。
北京城建集团现有总资产701亿元,员工26500余人,年经营额916亿元。现有120余家法人企业、42家分公司(事业单位)。
其中主要法人企业包括上市公司1家,全资、控股子公司27家,参股企业22家。集团公司及所属40家企业通过ISO9000、ISO14001、OHS18000认证。
Ⅵ 鸟巢总设计师是谁
国家鸟巢体育场主要由雅克·赫尔佐格、德梅隆、艾未未以及中国的李兴刚等设计,由北京城建集团负责施工。
2003年12月24日开工建设,2008年3月完工,总造价22.67亿元。作为国家标志性建筑,2008年奥运会及2022年冬奥会主体育场,国家体育场结构特点十分显着。
(6)德国人如何投标鸟巢扩展阅读:
鸟巢2003年12月24日开工建设,2008年3月完工,总造价22.67亿元。作为国家标志性建筑,2008年奥运会主体育场,国家体育场结构特点十分显着。体育场为特级体育建筑,大型体育场馆。主体结构设计使用年限100年,耐火等级为一级,抗震设防烈度8度,地下工程防水等级1级。
体育场的空间效果新颖激进,但又简洁古朴。体育场的外观就是纯粹的结构,立面与结构是统一的。各个结构元素之间相互支撑,汇聚成网格状,就象编织一样,将建筑物的立面,楼梯,碗状看台和屋顶融合为一个整体。
参考资料:鸟巢-网络
Ⅶ 鸟巢是采用的PPP模式吗
“鸟巢”是28届奥运会上,利用ppp模式(Public-Private-Partnership),即公私合营模式建造奥运场馆的典型,由中信集团、城建集团、金州控股集团三家组成的中信联合体与北京市国有资产经营有限公司共同组建项目公司,作为国家体育场的项目法人,负责国家体育场的设计、投融资、建设、运营和移交。
在“鸟巢”总计近32亿元的投资中,由中国中信集团公司等四家企业组成的中信集团联合体出资42%,北京市国有资产经营有限责任公司代表北京市政府支付剩余的58%,双方按投资比例组建国家体育场有限公司,负责“鸟巢”的融资、建设、管理等工作。根据特许经营协议,中信联合体拥有赛后30年的特许经营权,运营期间自负盈亏。期满后,“鸟巢”由北京市政府收回。
PPP大项目“鸟巢”为何半路散伙
从招投标、建设到运营的全程,一系列不符合PPP(政府和社会资本合作)模式精神和现行法律法规的做法,都给项目运营的最终失败埋下了伏笔。、
“鸟巢”赛后运营一年,刚刚度过“蜜月期”的合作双方居然“离婚”了。2009年8月29日,北京市政府与中信联合体签署《关于进一步加强国家体育场运营维护管理协议》,对“鸟巢”经营者进行股份制改造。中信联合体放弃了30年特许经营权,转而获得永久股东身份;国家体育场有限责任公司董事长、总经理等公司高层由北京市国资委派任。
“鸟巢”项目的失败出在执行过程中,PPP模式与现行的财务、法律等制度还存在矛盾。一方面,“鸟巢”的招标流程不完全符合PPP项目要求。将设计责任交给投标人是体育场馆建设的重要特点,但在“鸟巢”招标过程中,北京市政府先行招标选定了设计方案,造成设计上对体育场赛后商业运营考虑不足,
限制了项目公司在赛后对“鸟巢”商业效率的最大化。另一方面,招标时过于看重融资能力,赛后运营管理能力没有引起足够重视,中信联合体内部缺少利益协调机制。
此外,国家体育场的“定位”加上公众对PPP模式认知不清,直接影响了赛后运营效益。在PPP执行过程中,PPP模式与现行的一些制度存在矛盾。例如,按照现在会计准则计提折旧,让“鸟巢”的盈利计算成为一个难题。在30年的运营期内,运营方事实上是在为北京市政府投入的20亿元的折旧额“埋单”,根本无法实现分红。
“鸟巢”经营权由北京市国有资产经营责任有限公司重新主导后,逐步实现了现金流的平衡,值得充分肯定。“但是政府收回‘鸟巢’经营权,违背了PPP模式初衷,对我国今后大型体育场馆PPP模式的推广存在不利影响。
Ⅷ 北京鸟巢是德国人承包的吗
鸟巢是德国人设计的。
Ⅸ 关于2008年奥运会鸟巢是哪个国家竞标程建
002年10月25日。受北京市人民政府和第二十九届奥运会组委会授权,北京市规划委员会面向全球征集2008年奥运会主体育场——中国国家体育场的建筑概念设计方案。
国家体育场是第一个进入建筑设计程序的北京奥运场馆设施。据北
国家体育场远景
京市规划委介绍,国家体育场建筑概念设计竞赛分为两个阶段:第一阶段为资格预审;第二阶段为正式竞赛。截止到2002年11月20日,竞赛办公室共收到44家着名设计单位提供的有效资格预审文件,经过严格的资格预审,最终确定了14家设计单位进入正式的方案竞赛,他们分别来自中国、美国、法国、意大利、德国、澳大利亚、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等国家和地区。
2003年3月18日,最终参与竞赛的全球13家具有丰富经验的着名建筑设计公司及设计联合体,将他们理想中的中国国家体育场的壮丽构想送抵北京。13个设计方案中,境内方案2个、境外方案8个、中外合作方案3个。
在随后的方案评审中。由中国工程院院士关肇邺和荷兰建筑大师库哈斯等13名权威人士组成的评审委员会对参赛作品进行严格评审、反复比较、认真筛选,经过两轮无记名投票,选举出3个优秀方案,分别是由瑞士赫尔佐格和德梅隆韦斯特设计公司与中国建筑设计研究院组成的联合体设计完成的“鸟巢”方案、由中国北京市建筑设计研究院独立设计的“浮空开启屋面”方案、由日本株式会社佐藤综合计划与中国清华大学建筑设计研究院合作设计的“天空体育场冰雪世界”方案。为征求公众意见,竞赛组织单位又将全部13个设计方案在北京国际会议中心公开展出。“鸟巢”名列第一,表现出观众与评委在相当程度上的认同。经决策部门认真研究,“鸟巢”最终被确定为2008年北京奥运会主体育场——中国国家体育场的最终实施方案。