㈠ 德国相比其他国家的医疗设备技术先进不
近年来,德国逐渐成为很多人出国就医优先选择的目的地。德国是西医的鼻祖,德国人一向以严谨治学而着称。德国的医疗技术水平在全球排名位居前列,在欧盟国家位于前三,德国制造生产的高科技精密仪器更是闻名于全世界,基本垄断高端医疗仪器市场。德国的医疗技术创新能力更是处于一流水平,仅次于美国。德国生物医药行业在心脏、血液循环、糖尿病、癌症等疾病的病源研究、预防、基因治疗等方面拥有国际先进的水平。
同样关键的是,外国患者在德国就医不会因为国籍差异而区别对待。另据德国官方统计的数据显示,来自荷兰、法国、比利时、波兰等国,特别是俄罗斯患者到德国就医的人数逐年上升。从侧面证明了作为海外就医的目的地,德国不仅对中国公民具有可推荐性,而且对具有较高医疗水平的欧洲国家也具有极大吸引力。
㈡ 如何购买国外设备
你好!
在回答你问题之前,先要明确的是你们公司是否取得了进出口经营权,如果没有,则只能请专业的进出口公司代我进口。你们可以直接联系后国外生产商。给进出口公司一定服务费.这个你们双方协商,在进行交易前,必须了解相关贸易政策,比如产品是否限制进口,认证情况等。具体操作事宜,由进出口公司办理。
要做德国供应商的企业,这个很简单。
你可以先在网上搜索:比如:
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www.wlw.de(乍得国客户)
www.faindex.de(乍得国公司背景方法)
也可以联系中国驻德国商务参赞处,贸促会在德国的办事处。
联系方式网上可以查到。
如何进口?
根据您所提供的情况,是一般贸易。
先考核产品是不是限制性产品,需要环保许可证吗,一些有害物质海关是限制进口的,必须要申请特别的准字才行,如果不是限制性产品,查查看进口关税,核算 成本。如果从没进口过的话付款之前要先到外汇管理局备案,首先申请入进口名录,按照外汇局的要求提供相关文件即可,审核大概要1-2个周,如果关系硬一天就搞定,入名录后就可以提交进口备案申请了,通常是提交入名录申请时一块提交的。备案之后,外汇局发给你核销单,可到银行付汇了,银行会向外汇局查实你们是否已经入名录。然后就让你们付款了,要确保海关已经年审了,不然到时还要去办,耽误提货时间。进口后如果到岸价低于或者高于海关认定的价格还要向海关交纳保证金才能清关提货,所以最好找个曾做过同类产品的货代好提前了解自己的价格是否与海关的出入太大。
㈢ 医疗设备更新、调剂制度
医院设备科工作制度
一、设备科负责人职责
1.在分管院长的领导下,负责领导本部门各项工作。
2.负责组织全院医疗仪器设备、器械的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,报请院长审批后实施。
4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做到合理供应和调配,发现问题及时处理。
5.组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。
二、设备科工作制度
1.凡属医疗、教学、科研所需的设备,均由设备科统一负责采购、调配、供应管理和维修;同时负责全院的计量工作。
2.根据各科审批后的请购计划结合院部设备储备情况编制采购计划。
3.一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行适宜性和可行性论证后订购。
4.凡购入的设备,必需履行严格的出入库手续。
5.购入或调入的国内、外贵重仪器,应由院方和有关人员参加验收;然后入库上帐立卡,建立仪器技术档案,与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括退换货、索赔等)。
6.器械库要按照器械的性质分类保管,要求帐物相符。要注意通风防潮,保持整洁。防止损坏丢失。
7.各种医疗设备的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器应指定专人使用,定期维护保养。
8.失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拔,由科室填写申请单,经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。
9.各科需要维修的仪器,应填写修理申请单,送交设备科进行维修。维修人员平时应经常深入科室进行检修。
三、医疗设备(仪器)管理制度
1.全院医疗、教学、科研仪器设备以及医用压力容器和医用制冷设施,均由设备科统一负责,按计划采购、管理、调配、保管、维修等工作。
2.各科室每年所需增添仪器,填写医疗器械购置申请表并申述请购理由、人员、房屋设置、医疗效益及经济效益等,送院领导审批。大型医疗设备(50万元以上),请购科室要提供调研报告,由院长会议批准;万元以上设备由分管院长(必要时请示院长)审批;千元设备由设备科(必要时请示分管院长)审批,院内医疗设备均由设备科统一采购,各科室不得自行购买。医疗仪器报帐,财务科须见到设备科签署意见后,方可付款报销。
3.大型精密国产设备到货后,设备科应会同使用科室共同验收,办理领用手续。进口仪器到货后,设备科及时与进出口公司及商品检验局联系,确定开箱验收日期,设备科、使用科室负责人会同商检局代表共同验收,写好验收记录,三方签字。
4.设备科必须建立建全仪器财产帐卡制度,并定期核对。
5.设备科必须建立万元以上设备档案,档案内容应包括购置申请书、调研报告、合同单、验收记录、仪器技术资料、保养维修记录等。
6.所有设备的技术资料,由设备科归档保存。设备科可向使用科室及维修人员提供复印件。
7.各科室仪器设备须制定操作规程,确定专人负责保管使用。实习及进修人员不得单独操作使用。设备科定期下科室检查使用保养情况。
8.各科室医疗仪器如发生故障,使用保管人员及时通知维修组。凡急救仪器,立即派技术人员下科室检修;对于一般可搬动的小型仪器送至维修组检修,并填写维修申请单,修复后凭收据领回;大型精密仪器损坏,限于我院目前维修技术力量,设备条件不足,由设备科协助对外联系解决。
9.应充分发挥各科室医疗仪器作用,提高经济效益。凡因保管不善或违章操作,造成仪器损坏者,科室应如实上报设备科,转呈院部处理,对隐瞒不报者追究责任。
10.对使用率不高的仪器设备,设备科(必要时请示分管院长)有权进行院内调配,各科室应予支持。
11.厂家送给临床试用的新产品,一律须经设备科统一安排,各科室不得私自接收。
12.精密医疗仪器应确定使用寿命及折旧更新年限。电子诊断治疗仪器一般五年内需收回仪器成本,按单机年收入提成20%作为设备更新基金,并按科室核算,积累作更新购置仪器用。使用十年以上,无修理价值,已搁置不用者,经过检验可申请报废。
13.凡上级调配给我院的仪器设备一律由设备科按规定分配使用。
四、医疗设备计划采购制度
医疗设备应根据实际需要,科学地编制采购计划,合理安排经费,及时组织货源,确保临床需要。
⒈大型设备的购置应根据医院全年规划,资金安排,制定预算,逐项报批后,分期分批购置。
2.按计划要求参加所需产品的各种订货会议,要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。订货后通知库房、财务科及使用科室,做好资金、安装等准备工作。
3.要有两个人以上参加签订合同或外出采购。大型设备的采购需事前编制院内议标文件,由设备科牵头,纪检部门和相关使用科室负责人等组成的院内采购小组(必要时邀请分管院长参加),公开议标选购性价比最高的医疗设备。本地采购与外地采购,以本地采购为主,尽量减少外出。外地采购以通讯、电邮为主,尽量为国医院节约人力、物力和财力。
4.必须认真执行国家的政策法令和市场规定,不走后门,不以物易物,不套购物资,不吃请受礼、受贿,各种业务提成回扣等一律交公。
5.要全面掌握采购业务,不断拓宽知识面,广泛收集市场信息,积极开辟合法的采购渠道。要认真负责,吃苦耐劳,确保各类设备质优价廉。
6.对专业性较强,确需使用,科室自行出面购置的品种,应经设备科科长同意并上报分管院长批准后,方可进行科室自购(两人以上),采购人员应严把质量关及价格关。
五、设备技术档案管理制度
1.大型精密仪器(万元以上)均应建立技术档案,要有专人管理(或兼管)。
2.技术档案的内容包括设备购买申请单、审批文件、购前论证、成本效益分析报告、订货合同、征询单、到货通知、发票复印件、运输文件、保证书、验收记录、说明书、图纸商检证书、许可证或免税证明及各种技术资料、安装调试记录、使用操作规程、检验记录。
3.设备验收后应立即建档。填写要做到书写工整、字迹清楚,其中十万元以上设备档案要移交综合档案室。
4.建立技术档案借阅登记簿,并认真记录、及时催还。
5.加强设备档案的保管,严格执行档案保管制度。
六、医疗设备使用、保养制度
1.万元以上贵重仪器设备应有专人使用保管,严格遵守操作规程和管理制度,使用人员应认真填写机器使用情况记录。
2.设备的日常保养由设备保管人负责,内容为进行表面清洁,紧固易松动的螺丝和零件,检查仪器在使用过程中工作是否正常,零部件是否完整。
3.一级保养,由仪器保养人进行,主要是进行仪器外部清洁,检查有无异常情况,如声音、温度、指示灯等异常情况,进行局部检查和调整。
4.二级保养,属预防性修理,由仪器保养人会同维修人员共同进行,对设备的主体部分或主要组件进行检查,调整精度,必要时应更换易损件。
5.设备科定期对设备保养情况进行检查,对设备的工作运行情况进行功能检查或精度检查。属国家计量法规定的强检计量仪器定期由计量部门进行鉴定。针对检查发现的问题,及时提出改进意见。
6.定期保养全院各类医疗设备是提高仪器使用率与完好率的重要保证。各类医疗设备的维修、保养均由设备维修组统一负责(除个别科室已长期配备有专职工程技术人员外)。
七、医疗设备定期安全检查制度
1.医疗设备定期安全检查制度是保证医院医疗工作正常运转和保护国家财产免受损失的重要手段。
2.医疗设备开箱验收后,安装和操作人员应熟读说明书,按要求进行安装测试。
3.精密仪器需配备稳压电源,计算机需配备不间断电源。
4.医用高压电器设备的安装必须有绝对可靠的安全接地,调试符合安全要求。
5.医用设备的操作人员必须认真按操作规程开机使用,不得违反操作规程。
6.每季度由院安全委员会组织有关科室对医用高压电器设备进行一次安全检查,并记录备案。
八、医疗设备维修制度
1.负责医用电子仪器、医用压力容器、医用制冷设备、常规医疗设备的维修工作。
2.设备维修组人员定期主动上门检修,事毕应填写检修记录,由被检修单位负责人签字验收。各科如有临时维修工作,需要填写修理通知单,送维修组,由检修人员办理。如属抢修、抢救急需,可立即通知维修人员到现场检修。
3.可携带及易搬动的器械需修理时,除填写修理通知单外,并连同该物送修理部门,对不能立即修理好的,须向承修部门取回收据。修复后,使用部门凭据领回,并应进行验收签证。
4.各科室如新装、新建、改装、改建有关设备,需填写申请单,报分管院长批准后安排办理。
5.仪器设备出现故障时,应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因,以便及时排除故障,缩短停机时间。
6.设备维修后要做好登记,大型设备的维修记录要写入档案,内容包括维修日期、使用人主诉故障现象、修理人检查所见现象、故障原因、排除方法、更换零件及修复后的检验情况。
7.对不能修复的设备,维修人员应说明原因并提出外修建议,经科长批准后实施。
8.实行分工负责与派工相结合的制度,按片分工,落实到人。
9.维修完毕立即填写维修收费单,如实记录有关内容,并由维修人员与使用科室负责人签字,逐月上交统计。
10.在检修过程中注意人机安全,爱护仪器设备,妥善保管零配件,严防流失。
九、大型仪器专管共用制度
1.对一些功能广泛,一个部门使用频率较高,而其他部门使用频率较少的贵重设备,实行专管共用。
2.设备要有专门保管人、负责设备的日常保养。
3.每次使用设备,保管人必须教会使用人按操作规程操作机器,使用人做好使用记录。
4.设备使用完毕后,保管人应检查设备的性能是否良好,出现保障,及时与设备科联系维修。
5.因使用不当而损坏设备,应由使用人酌情赔偿。
十、大型医疗设备使用维修培训制度
1.使用大型医疗设备和易发生危险的医疗设备前,必须经过技术培训才可上岗操作。
2.在签定购买大型医疗设备和易发生危险的医疗设备的合同后,使用科室必须将操作人员和维修人员确定好。
3.派操作人员及维修人员到具有同型设备的单位进修学习,学习应在所订设备到货前结束。
4.学习人员必须在学习期内熟练掌握操作技术和故障排除方法。
5.学习人员必须树立和强化安全意识,牢固确立安全操作的思想,杜绝危险情况的发生。
6.学习人员学习结束后,必须由培训单位出具考试、考核合格证明。
十一、设备使用人员考核制度
1.设备使用人员要做好设备的日常保养工作,对设备进行表面清洁,检查仪器在使用过程中工作是否正常,零部件是否完整。
2.每次使用完要及时填写设备使用记录,一天使用若干次者,可做日记。
3.设备出现故障时应立即停机,及时向维修部门汇报,并做好详细记录。
4.因责任心不强、玩忽职守,使用不当造成设备损坏或丢失者,要追究使用人和领导人的责任,视情节轻重给予处罚。
5.管理使用仪器设备应认真负责、设备使用率高、效益突出、保养好的科室或个人应给予表彰奖励。
十二、仪器性能、精确度鉴定制度
1.新购仪器或维修后的仪器,要进行功能检查,检查设备的各项功能是否符合仪器说明书和技术文件的要求。
2.除进行功能检查外,还要进行精度检查,检查设备的精确度是否达到标准,对于计量仪器,需要定时地由国家计量部门检查鉴定。
3.对仪器本身的安全性、用电安全和周围环境的安全要定期进行检查。
十三、医疗设备更新制度
1.实行有效可行的医疗设备更新制度,是保证医院正常运转,提高医疗质量的关键措施。
2.医疗设备更新年限,可根据其性能、耐用度、质量情况、使用频率来确定。
3.医疗设备的暂定更新年限:电子仪器及光学仪器类为8年,医用电器及机械类为10年,放射性设备及其它耐用设备为15年,纤维内窥镜为5000人次。
4.设备科负责对全院各科室贵重医疗仪器设备,建档管理,记载机器的购进、安装时间、使用时间、故障及维修保养情况,为该设备的更新积累资料依据。
5.各科室要及时的填写机器使用及维修记录、设备科维修人员要定期检查机器使用操作情况,填写维修记录。
6.下列设备可申请更新:
⑴已达到或超过规定年限且无修复使用价值的仪器设备。
⑵结构陈旧、性能落后、严重丧失精度,不能满足使用要求且无法修复的仪器设备。
⑶严重影响安全、继续使用将会引起事故危险,且不易修复改装者。
⑷严重浪费能源、造成严重危害、因事故或灾害造成严重损坏的仪器和设备。
⑸由于新技术、新设备的出现,更新设备可给医院带来较大经济效益、社会效益和技术效益者。
7.仪器设备淘汰、报废需经维修人员鉴定后,由科主任提出申请并填写设备淘汰、报废申请单、报技术委员会鉴定,经院长审批签字后送交设备科。
十四、医疗设备报废制度
1.设备报废的原则。
⑴已达到或超过使用年限,不能修复或无使用价值者。
⑵主要结构陈旧,性能落后,严重丧失精度,不能满足使用要求,无使用价值者。
⑶严重影响安全,继续使用将会引起事故危险,且不宜修复改装者。
⑷严重浪费能源,造成严重公害,因事故或灾害造成严重损坏又修理费过高,无修复价值者。
2.报废的实施办法。
⑴固定资产报废应先由仪器使用单位按规定填写“设备报废申请表”。
⑵对提出报废申请的设备,需经维修部门技术人员鉴定确认不能修复者才准予报废。
⑶办理完报废手续后,由设备科开列清单报财务部门注销帐目。
3.报废设备的处理。
对已报废的医疗设备有保留价值者,留作教学、科研或拆零修配用。
调剂管理制度
1、药学专业技术人员必须严格执行操作规程和医嘱、处方管理制度,确保发出药品准确,划价无误。
2、对处方的内容、病人姓名、年龄、药品剂型、剂量、服法、配伍禁忌等详细审查后方可配发。
3、凡处方上遇有不符合处方管理条例及用法用量不当、有配伍禁忌、超剂量等因素,药剂人员应及时与处方医师联系,经医师更正后方可调配。
4、处方调配后须经他人核对后方可发出,发出的药品应注明患者姓名、用法、用量,并交代注意事项。
5、配发毒、麻、限剧药品处方按毒、麻、限剧药品管理使用办法规定执行。有效期药品贮存需有明显标记,掌握先用近期后用远期的原则,处方保存按处方管理条例办理。
6、内服、外用、注射剂等药品应分开定点存放,贴有明显标记,做到排列有序、整洁。
7、非工作人员不得随意进入调剂室。
以上仅供参考!
㈣ 向医院投放(或融资租赁)大型医疗设备(MRl、DR、CT……)的政策、规定、和注意事项有哪些
您好,医疗设备融资租赁,是指租赁公司根据医院选定的医疗设备和厂商,以对医院资金融通为目的而购买该设备,并通过与医院签订融资租赁合同将设备租赁给医院使用,医院支付租金的一种金融服务业务。
医鹭久歌医疗设备融资租赁的主要方式:
第一,简单融资租赁:由承租人选择需要购买的租赁物件,出租人通过对该租赁项目进行风险评估后将租赁物件出租给承租人使用。承租人在整个租赁期间负责修理和保养租赁物件,享有使用权但没有所有权。出租人对租赁物件的维护不负任何责任,承租人一方计提设备折旧。医院首先选好医疗设备和生产厂商,然后向租赁公司提出租赁合作要求,租赁公司依照其要求买回设备,双方签订租赁契约,医院定期支付租金。租赁期满后,租赁公司将租赁设备以双方协商价再出售给医院。这种方式优点在于操作简单,易于管理,医院只需寻找一个可靠的租赁公司即可,是目前各医疗机构所普遍采用的一种租赁方式。
第二,售后租回:售后租回通常指企业将现有的资产出售给其他企业后,又随即租回的一种集融资和销售为一体的筹资方式,是现代企业筹集资金的新型方法。它是指使设备制造企业或资产所有人(承租人)以出售资产所有权保留使用权的方式取得所需资金,同时又为出租人提供有利可图的投资机会。在售后租回过程中,出租人和承租人进行着双重交易,都拥有双重身份,从而形成资产价值和使用价值的离散现象。医院将自有设备按折旧年限价值抵押出售给租赁公司,从租赁公司取得所需购买的医疗设备资金,并按照合同要求定期支付租金租回售出设备的一种租赁形式。一方面医院通过抵押自有设备获得了购买新设备的资金来源,另一方面租赁公司通过售后租回的交易方式,也找到了一个回报稳定、风险极小的投资机会。这种方式现在在各医疗机构中应用广泛,已不只局限于对医疗设备的购买,而是逐步扩大到医院的基本建设和各种项目的投资中。
第三,杠杆租赁:杠杆租赁是一种专门做大型租赁项目并可获得税收好处的融资租赁,通常由一家租赁公司牵头作为主干公司,为一个大型的租赁项目融资,类似于银团贷款。租赁公司出资百分之二十到四十,银行等金融机构出资百分之六十到八十,共同购买医院选好的设备,医院按期支付租赁费用。由于其操作规范、综合效益好、租金回收安全、费用较低,还可享受税收利益,目前轮船、飞机、大型成套设备和通讯设备都采取这种方式,但是由于其涉及的利益主体较多,杠杆租赁在各医疗机构中并不多见。
希望能够帮到您解决问题!
㈤ 医院采购设备应由哪个部门把控是否有预算
医院的采购设备一般是包括行政部门或者是行政采购部。
负责采购设备的。医院采购设备。目前一般来讲,都采用的是公开招标的方式。进行采购。医院一般来讲,拒绝个人采购设备上门。为了保证公平公正的话,每个医院采购部门还要设立纪检监察部门,监督采购的招投标工作。
㈥ 德国医院
德国最好的医院是柏林夏里特医院,其次是慕尼黑大学附属医院,然后是弗莱堡医院,海德堡大学附属医院,德国的医疗费用相对美国来说是不贵的,是美国的三分之一,是国内的两倍,脑瘤的话德国有最先进的质子重离子治疗,不用开刀,当然微创技术和骨科德国也是世界顶级的,质子治疗脑瘤的费用德国大概25万-30万人民币,目前上海重离子医院重离子费用也应该有20万人民币,设备也是用的德国的,脑瘤微创手术的费用应该在30万人民币左右。我们上次是去德国治疗的骨肉瘤,也是海德堡质子重离子放疗治疗的,当初通过杭州五舟医院这个出国看病中-介去的,你可以问问出国看病中介,因为德国医院英文也是不好用,所以用了杭州五舟医院的海德堡医学翻译
㈦ 如何选择医用无影灯,吊塔和床
无影灯要买的话就买进口的
进口无影灯德国马丁质量不错,就是价格昂贵
双灯价格至少在20万元以上
美国医用照明的就不错,双灯子母灯价格13万元左右,单灯也在8万元以内
要是预算有限,而且想要买好一点的话,就买台湾品牌的无影灯:台湾三丰,雅科美德、美迪兰等单灯在5万块以内,子母灯在8万元以内,现在美迪兰型号E开头是南京生产的,价格也是比较便宜
吊塔和床以上厂家也有做,台湾产品性价比不错
㈧ 医院采购设备流程
招标大概流程:医院先委托招标公司进行招标(医院要出具委托书),这个过程中医院预先把想要的设备名称,厂家,参数,性能告知招标公司,招标公司编制招标文件,然后确定开标日期!招标公司同时会邀请专家在开标时评标,想要买设备的的供应商可以买标书,投标, 开标时候各方都到场,开标后确定中标人!中标人就可以根据要求提供设备了!一般开标费用由最终中标人提供!
注释:供应商一般都是事先选好了的,所谓的招标就是个过场,在医院事先和招标公司打好招呼叫哪家中标,然后这家公司邀请几家类似公司买标书,过来陪着走走过场,最后中标就得了,医院一般是指定供应商的,半路杀出来的供应商最终获胜的绝对少数,我是做医疗设备融资租赁的,平时接触的就是这些事情
㈨ 如何购置及管理实验室仪器设备
随着科学技术的发展,检验技术日新月异,各种检验仪器不断进入临床检验科。由于各医院病床数、门诊量、资金以及检验工作人员素质的不同,在仪器购置和管理方面也会有所不同,特别是我国加入WTO后,医疗市场对外开放,医疗服务行业竞争激烈,检验科在仪器配置及管理中如何讲究效益,就成为值得考虑的问题。
一、仪器的购置
1、收集信息:根据医院床位数、门诊量/日、临床科室的设置和各专科病人数、标本量/日以及原有仪器配置,并考虑3-5年后科室的业务发展,结合经济实力,初选出3个品牌仪器,作全面比较:主要在仪器的性能特点,如准确性、精密度、检测速度、条码系统、自动检测功能、自动重测功能、各种提示功能、冷藏试剂室、急诊标本插入、24小时待机状态、配套的中文软件系统、校标液、质控物、试剂以及国产试剂能否上机应用、价格与性能比、厂家的售后服务、代理商的实力和信誉等方面进行比较。
2、实地考察:通过以上资料的比较,对相关仪器有了理性认识。然后到有同型号仪器的医院进行考察,主要是观看实物,询问仪器的使用情况、仪器的性能、存在的问题及注意事项。选择仪器时还应结合临床科室的设置,仪器的价格和是否增加病人的额外负担等因素综合考虑。如血球计数仪不论时三分群还是五分类,其白血球分类结果均为“初筛”,而五分类血球计数仪的价格是三分群的二倍甚至更高,其消耗试剂的成本也较三分群血球计数仪高出许多。显而易见,在没有血液病专科的中小医院选择三分群的血球计数仪是较为合理的。
二、仪器的管理
仪器装机后,管理得好,就能充分发挥其作用,减轻检验人员的劳动强度,提高工作效率和检验质量,为临床医生和病人提供准确而有效得信息。反之则不但不能提高工作效率,而且还会增加检验人员的烦恼,甚至误导医生和病人。如何管理好仪器设备,充分发挥其作用呢?
1、人员培训:五万元以上进口仪器,许多是高科技产品,技术含量大,对操作人员水平要求相对较高,而许多仪器如全自动生化分析仪、血球计数仪、凝血仪和电化学发光免疫分析仪等均要做急诊检验,因此,全科所有检验人员均要参加上机操作的培训。培训包括仪器厂商来科培训和科室内部组织培训。培训的内容有仪器基本原理、基本操作、注意事项、日常保养等。通过培训考核后,方可使用相关仪器,可以避免操作者因不熟悉仪器而出现停机或不能正常使用而影响工作。
2、仪器应用前评估:除厂商提供的资料外,我们还要对仪器设备进行精密度、准确度、线性范围、参考值的评估。如高、中、低定值血清做批内、日间的精密度和准确度测定,凝血仪要做出本实验室参考值以及用20人份正常体检者血浆混合后做对照试验和重复性试验;仪器各种参数未经科主任同意不得修改。制定仪器的操作流程图,使仪器的使用规范化。
3、更新观念,服务临床:医学检验发展到检验医学,就要求检验人员不但会操作各种仪器获得数据,而且还要懂得一些临床知识,熟悉各项测定结果的临床意义及影响检测结果的干扰因素,应用循证检验医学方法提供给临床有效信息。如仪器设备引进后,检验科向临床科室散发宣传仪器设备的资料 ,包括基本原理、测定项目、临床意义、参考范围、出报告时间、标本类型及标本量、收费等。并且取消原来的生化急查只做十六个项目的规定。凡是在全自动生化分析仪上做的生化项目,只要临床要求急查,检验科是随到随做。凝血仪上PT、APTT、TT、Fbg和电化学发光仪上的HCG、TNT、Myo、CK-MB等均列为急诊项目,随到随做。
如急性心肌梗塞的诊断越早越好,因为溶栓治疗在心梗后6小时内为最佳。过去,临床医生习惯用心酶五项(CK、CK-MB、LDH、HBDH、AST)来协助诊断,其阳性结果出现晚,特异性也较差。而电化学发光仪的心梗三项(Myo、TNT、CK-MB)的阳性结果出现较心酶五项早10个小时,且特异性较高。通过做实验,要将急性心肌梗塞和稳定型心绞痛病人的心梗三项和心酶五项结果制成曲线图提供给临床医生,并建议依胸痛出现时间长短选择适当项目进行检测,既有助于诊断和鉴别诊断,又减少了病人的检查费用。
4、提高仪器的使用率,增加仪器的经济效益:检验科可以每天日常生化标本50份左右,约进行40个测试。一般情况下,中午12时30分以前均可完成。一般检验科还会有一项较大的体检任务,体检任务通常都具有时段性,而医院又不会为了体检再购置一台全自动生化分析仪,如果科室为此而增加检验人员,既要增加成本支出,又会造成平时人浮于事的局面。因此采取休人不休机的方法,体检期间增加一个中班和一个半夜班,利用中午和傍晚时间做体检手术,做到在规定时间将检验结果送到主检医生手中。
5、选择高量试剂,保证结果准确可靠:测试结果的准确性与试剂质量有关。一般情况下,使用与仪器配套试剂和校标物,以确保结果准确可靠。但原厂配套试剂价格很高,而每次测试的收费标准是物价局制定的,不能随意更改,特别是生化项目,每项测试收费5元/次,极个别项目为10元/次或20元/次。检验科使用的生化试剂、校标物和冲洗液均为贝克曼原装试剂,成本较高。根据科室的实际情况,通过做平行对比试剂、高、中、低值定值血清重复试验和广东省检验室间质评活动,可以发现某些品牌试剂测试血清葡萄糖、总蛋白、白蛋白、胆固醇、甘油三脂等项目准确度和精密度都很好,完全可以代替原装配套试剂,使成本降低。通过实验,使得血球检测试剂已实现完全国产化。
6、仪器保养落实到人:检验科人员虽然都是经过上机前操作培训,能够熟练使用仪器,但由于需要轮换,而且要值夜和外出体检,常有不在班上的时候。针对上述情况,我们根据人员特长和相对稳定等因素,将仪器的保养落实到人,实行定人负责仪器的较大保养,在科主任的指导下调校仪器和质量控制,保证仪器正常运作。
总之,通过以上管理,减轻了工作人员的劳动强度,提高了工作效率,比较充分地发挥了仪器的社会效益和经济效益。
㈩ 医院如何建成需要哪些设备
医院对于城市来说,是一个象征性的代表,然而医院想要建成,是需要花费很多时间、钱财的。而且也要购买超级多的设备,例如各种医疗仪器、病床以及一些医疗工具、仪器。想要将一个医院建立成功,首先要选择区域,然后开始进行医院整体外形的设计。其次可以雇工人,开始动工,等到医院建成之后,里面要进行相应的装修,再进行大采购即可。
除此之外,一些经常使用的血糖仪、棉签等也都要准备齐全。其实医院等级越高,那么仪器就更加的高级一些,用到的东西也就越多。而且医院完全建成之后,是有相应的物资采购,这个时候是需要分配的,而且医院整体的面积比较大,室内装修完毕之后,也是需要通风一年左右的,这样才能够正式营业。