A. ( 二）扫盲德国连锁食品超市Aldi
发展故事：
Aldi 是德国的小型连锁食品折扣超市。
前身是1913年由安娜·阿尔布雷希特在德国埃森市郊矿区开办的食品零售店。
之后于1948年由她的儿子卡尔和特奥接管并扩大。
1962年该店进行了改组，第一家以Aldi 命名的食品超市在多特蒙德诞生。
在20世纪60年代中期，阿尔布雷希特兄弟对该公司是否应该出售卷烟持不同意见。为了解决纠纷，他们将公司分开了。兄弟随后将该连锁店分为Aldi Nord和Aldi Sud两家，在相同的简单原则下运作不同零售产业链，各自在全球范围内扩展。
至今，Aldi 仍属于Albrecht 家族的卡尔和特奥兄弟两人所有，分别经营Aldi 在北德地区的北店和南德地区的南店。
Aldi 在德国:
在德国境内有4000多家店。
南北两家企业从1966年开始独立经营。
两个企业关系良好，使用同一品牌并且有时一起应付供应商。
北Aldi 属于哥哥卡尔，35个独立的区域子企业和超过2500家分店；南Aldi 属于弟弟特奥，25个独立子企业和超过1600个的分店。
平均2.5万德国人口的地区有一个Aldi, 德国人口8000多万，75%的人口经常去Aldi 购物，其中有2000万是固定客户。
Aldi 在全球的分布：
Aldi在全球20个国家经营着超过10000家商店，其余分别在欧美和大洋洲的17个国家。
1979年，Aldi Nord收购了时尚折扣连锁店Trader Joe's，目前，该公司在美国经营着475家分店。另外，Aldi Nord还负责管理位于德国北部、法国、西班牙、丹麦、波兰、葡萄牙、比利时、卢森堡的Aldi店铺。
AldiSub则负责德国南部、英国、爱尔兰、澳大利亚、瑞士和美国的Aldi门店，以及斯洛文尼亚的Hofer连锁店。
比利时的Aldi叫Lansa, 荷兰的Aldi叫Combi, 奥地利的Aldi 叫Hofer。
Aldi在中国取名奥乐齐，为了控制品质，他们选择进驻了中国最大的跨境进口电商平台，2017 年 3 月 20 日，Aldi旗舰店正式在天猫上线。
质优价廉的 Aldi：
早期的Aldi被称为：穷人的店。想尽一切办法为顾客省钱，是Aldi 一直秉承的理念，也是其克敌制胜的极致一招。
Aldi 在保证质量的情况下，商品比普通超市要低30%到50%， 在最受德国人尊敬的企业品牌中，排名第三，仅次于西门子和宝马。
卡尔在少见的公开讲话中说：“”我们的业务基础只有一个：最低的价格”。这个原则一直沿用至今。
阿尔迪抓住了零售的本质：在保证高质量的前提下将低价策略进行到底。
Aldi 超市特点:
没有货架，商品就装在纸箱里码放在光秃秃的货架板上，且堆积的拥挤程度无以复加。
卖场里也没有现代化超市设备，商品上没有标码，而是直接将价目表悬挂在头顶。
坚持使用最简单的收款机，只收现金（不接受银行卡）， 为Aldi 节省了大量的办公设备投资及管理、维修费用。
阿尔迪采用个智能购物车租赁系统，顾客在使用前，必须投一枚硬币到购物车以解锁，顾客若要拿回自己投币所用的钱，那么就必须返回购物车，这也是阿尔迪连锁店的购物车总是那么整齐的原因。
Aldi 出售三种产品：
1）优质低价的产品：质量走高，价格走低
2）贴心的服务（无理由退货，提供个人需求的包装大小，而不是以家庭为单位的包装大小）
3）简单化选择（只专注在700多种产品，每种商品只提供一种选择，即同类商品中最好的品牌，种类虽少，门类齐全，足够满足生活需求）
Aldi 的销售管理：
1）无广告销售
2）简化不必要的服务，节约人力
3）价格尾数归零
4）就地销售
5）定期供应非食品类产品商品（每周或者每两个星期，会定期向消费者提供厨具、文具，收音机、电脑等，这些产品的收入占总收入的20%）。
6）随时更新产品， 拒绝高价品牌，注重打造低价自有品牌，出售一系列自由品牌产品。ALDI所售卖的产品90%都是自家的品牌。
Aldi 采购习惯：
1）单品采购冠军：世界上最大的零售连锁Warmart 年销售额为2000亿元，Aldi 年销售额为330亿元，可是Aldi 是世界上最大的批发商，它每年购买的单价商品的总价值超过5000万欧元。相比之下，Walmart 只有150万欧元，仅为Aldi的20分之一。因此Aldi经营的商品一般比其他超市便宜10%-20%，有些甚至便宜50%。
2）Aldi的商品在同类店里是最少的，限制在700种。
3）由于货品种类少，单一种类的货品销售数量就大，对于这种货物的采购量就比普通超市要多得多，供货商无法抗拒Aldi为他们提供的没有竞争品牌的销售渠道和规模反应。
4）单一种类的货品大大降低了物流成本，节省了货架规模，并让Aldi 与供应商在品质控制和价格谈判方面处于绝对优势。
Aldi 采购的标准：
1）销售量，某种商品卖的不好，就会从货单里撤掉。只有销售量超过一定标准的商品，才能在店里站住脚。
2）质量：阿尔迪出售的食品品牌可能不是品牌，但绝大部分都是名牌生产厂家的产品，只不过换了一个不知名的商标，这样既保证了Aldi商品的质量，又维护了名牌产品的形象和身价。对于非食品类的商品，Aldi 更看重性价比。Aldi出售的电脑，都是专家们测评打分最高的，但价格却几乎始终是最低的。在阿尔迪经营的许多电子商品等非食品商品领域，其销售量在德国都是名列前茅的，甚至超过了那些专业销售商。比如，60%的德国人在Aldi购买过电脑。
Aldi 采购的途径：
1）全球采购：哪里的商品有竞争力就从哪里进货，从原产地国进货，常年大批进货保证价廉。
2）由进口商或者国外制造商提供质量保证。
进口商对供应商的要求一般是：
a. 大规模生产商优先
b. 能接受大订单且价格具有很强竞争力
c. 具有出口欧洲，特别是德国市场的经验
d. FOB付款条件：L/C 即期
e. 通过（社会责任）审核的工厂优先
3）控制了稳定的货源。
4）自产自销部分产品。
Aldi 与Lidl的比较：
虽然在大多数人眼里Lidl和Aldi的定位基本一致，但根据德国媒体的评测，Lidl的品质都远高于Aldi。根据德国电视一台ARD-Discounter Check的一个盲测，大部分参加测试的人都认为Lidl的各类产品更好吃。
与Aldi相比，Lidl的价格稍微贵一点。Aldi的原则是先定价，然后找在这个价格里做得最好的供应商，所以Aldi 的价格都是定死的，营业员根本不用扫码就可以直接打价格，结账速度飞快。
Aldi 和Walmart 对比:
B. 谁有德国LIDL超市的详细简介
来源网络
Lidl (在英语国家一般读发音为 /ˈlɪdəl/ LI-dəl而在德国的读法便是发音为 /ˈliːdəl/ LEE-dəl)，是一间德国的连锁超级市场，在全球拥有超过8000间分店。 公司的全名是Lidl Stiftung & Co. KG。隶属Schwarz控股公司，其公司同时拥有其他超级市场品牌，包括 handelshof 和Kaufland。Lidl亦是Aldi在德国的主要竞争对手。
Lidl由一位Schwarz家族成员于1930年代创立(当时名为Schwarz Lebensmittel-Sortimentsgroßhandlung)，由1973年第一间自资分店营业以来已成为它们的象征。现时，Lidl已于全球超过20个国家拥有分店。
1930年，Josef Schwarz成为Südfrüchte Großhandel Lidl & Co.的合伙人。他是一位生果商，并成功将Lidl发展成一间大众食品的批发商。1977年，他的儿子Dieter Schwarz，Shwarz-Gruppe 开始集中进军平价市场，大型超级市场和批发市场。第一间Lidl平价市场在参照Aldi的意念下于1973年开幕。截至1977年，Lidl的连锁平价市场已有33间。
Lidl现有超过170000名工作人员，2011年
C. 德国里有哪些比较大型的超市
德国超市一般都是连锁经营的，aldi是德国最着名的中型连锁超市，是兄弟俩开的，南北德兄弟俩一人一半，他们是德国首富。lidl跟aldi的规模差不多，新鲜蔬菜水果多些，而且经常开在aldi的不远处，他们都有自己的品牌，就跟国内肯德基和麦当劳一样，另外这种规模的还有penny，bonos，plus都是属于比较廉价生活用品食品的超市，规模更小但是货物也很全还有edeka和tengelmann（北边好像也叫kaisers），这些超市遍布在德国的各个生活区及乡村内，不过tengelmann因为连续亏损，2010年初该品牌控股集团决定将该品牌彻底退出德国市场了。
下面说说大型超市，主要有real，kaufland，北边还有hit（好像叫这个来着，有点忘记了），每个城市有时候有别的品牌，有些城市还有一种专门针对大型商业客户的麦德龙（metro）。
还有就是购物中心，不过不是买生活用品的，都是些衣服家用品之类的，galaria
kaufhof，
karstadt，kadewe，brauniger之类。
希望能帮到你。
D. 谁有德国LIDL超市的详细简介
LIDL是德国发展迅猛的一家零售商，它与ALDI一起将世界零售巨头沃尔玛赶出德国，仅此一役，使其名声大振。随着沃尔玛在欧洲的势微，在整个欧盟地区，它的发展势头甚至已经赶超老大哥ALDI。目前，LIDL在全欧洲的连锁分店的数量第一次超过了ALDI达到7271家分店，而ALDI只有6997家分店。但LIDI超市的食品售价比ALDI还是要高出一截。ALDI的一贯主攻方向是某一地区的分店集中布局，而LIDL是遍地开花，以高于ALDI两倍的速度在全欧洲境内开设分店。成本费用大大高于前者。鹿死谁手目前还不清楚，但一场更加激烈的生存竞争无疑又重新拉开了序幕。
LIDL，也被称为穷人的超市。食品日用品和小家电销售量比较大，店面也比较小。但是LIDL在采购中却是集中大批量采购，只要确定一种产品，它一般只要一种型号，通常一批定货量都不低于50000件，这使其采购、谈判、仓储和物流的成本都远远低于其它追求品种多样化的零售商。这也是其近年实现爆炸性增长的武器。
与LIDL合作，订单确认先于样品确认。这是让外贸厂商很头痛的事情。按照通常的惯例，客户会先要求样品确认，然后下订单。LIDL是先考察供应商是否有这个能力。
如果产前样品通过相关质量检测，才可以安排大货生产，但是这并不意味着外贸厂商就一定没有风险了。它还会要求三次检验：产前样，中期检验（in-line），末期检验，任何一个通不过检验都不可以出货。
LIDL属于BSCI会员，接到LIDL订单的工厂会接到STR/ITS公证行按照SA8000标准衍生出来的BSCI验厂，关于童工、未成年工等问题是国内好多厂家需要注意的事项。这个也是很重要的一个因素。LIDL不直接跟工厂合作，都会通过中间商。中间商先过来验过厂，如果合格则直接进入合同阶段。
E. 麦德龙是哪个国家的
麦德龙集团1964年成立于德国，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团。于1995年进入中国，与锦江集团合作建立锦江麦德龙现购运有限公司，并于1996年在上海开设了麦德龙第一家门店，正式进军中国市场。麦德龙入华24年，96家门店覆盖全国59座城市。
麦德龙是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一。公司目前在全球拥有约2400万专业客户，760多家批发商场及食品配送业务覆盖全球35个国家和地区，门店总建筑面积超过700万平方米。公司2018财年公司现购自运销售额约达295亿欧元，约合人民币2274亿元。
德国超市之王麦德龙，为何败走中国？
麦德龙是世界第一的现购自运制商业集团
“现购自运”是指专业顾客在仓储式商场内自选商品，以现金支付并取走商品。与传统的送货批发相比，现购自运的优势在于较好的性价比，食品和非食品分类范围广，即时获得商品，更长的营业时间。
商场提供17000种以上食品，30000种以上的非食品。特别是在生鲜食品的供应上，包括水果/蔬菜、活鱼、肉制品、奶制品。麦德龙现购自运的目标顾客包括餐饮业，酒店业，食品、非食品贸易服务商以及机构采购。他们可以找到大包装以满足特殊需求。
F. 德国的大型超市、特大型超市都有哪些
德国超市一般都是连锁经营的，Aldi是德国最着名的中型连锁超市，是兄弟俩开的，南北德兄弟俩一人一半，他们是德国首富。Lidl跟Aldi的规模差不多，新鲜蔬菜水果多些，而且经常开在Aldi的不远处，他们都有自己的品牌，就跟国内肯德基和麦当劳一样，另外这种规模的还有Penny，Bonos，Plus都是属于比较廉价生活用品食品的超市，规模更小但是货物也很全还有Edeka和Tengelmann（北边好像也叫Kaisers），这些超市遍布在德国的各个生活区及乡村内，不过Tengelmann因为连续亏损，2010年初该品牌控股集团决定将该品牌彻底退出德国市场了。
下面说说大型超市，主要有Real，Kaufland，北边还有HIT（好像叫这个来着，有点忘记了），每个城市有时候有别的品牌，有些城市还有一种专门针对大型商业客户的麦德龙（Metro）。
还有就是购物中心，不过不是买生活用品的，都是些衣服家用品之类的，Galaria
Kaufhof，
Karstadt，KaDeWe，Brauniger之类。
希望能帮到你。
G. 德国有一个阿尔迪超市，请问这个超市究竟主要卖什么东西，越具体越好，请熟悉德国的朋友帮帮忙。
阿尔迪（ALDI）是德国一家以经营食品为主的连锁超市。它的前身是1948年阿尔布莱特兄弟接管其母在德国埃森市郊矿区开办的食品零售店。
阿尔迪超市的所有者是80多岁的阿尔布莱希特兄弟。阿尔迪的外文拼写是Aldi，Al是阿尔布莱希特(Albrecht)的缩写，而Di是Discount(折扣)的缩写。阿尔迪超市分为“南方阿尔迪”和“北方阿尔迪”。前者的所有者是弟弟特奥，他的连锁店在德国西部和南部发展；后者的所有者是哥哥卡尔，在北方发展业务。
德国人给阿尔迪起了一个通俗的名字：“穷人店”。可是，穷人店却造就了大富翁。特奥高居去年德国富豪榜榜首，卡尔也排名第三。南北阿尔迪2002年的总销售额达到230亿欧元。
阿尔迪的店面朴素无奇，店内供应的商品种类与沃尔玛的15万种相比简直少得可怜——只有700多种。为了保证低价格，阿尔迪拒绝价格高的名牌产品，名牌的产品比如雀巢咖啡、碧浪洗衣粉等在阿尔迪根本见不到。阿尔迪还创造自己的低价品牌，比如61欧分的Frisco Dent牌子的牙刷以及74欧分一升的Rio D′Oro橘子汁。由于店内没有不同品牌之间的竞争，消费者购买时选择得干脆利索，因此单项商品的销量很大。
H. 德国KIK是什么
德国KIK是一个纺织品连锁超市，成立于1994年。总部在Boenen，员工超过20000人。
是目前德国最大的纺织品超市。在德国，奥地利，斯洛文尼亚，捷克，乌克兰，克罗地亚都有连锁店
I. 跟麦德龙性质，规模差不多的大超市都有哪些
麦德龙是德国第一的大型零售批发超市，目前国内还没有类似性质的大型超市，它的性质更趋近于国内的批发市场。国内比较大型的超市有：沃尔玛，家乐福，好又多，大润发，乐购，华联，华润万家，世纪联华等。
拓展资料：
麦德龙超市
麦德龙股份公司(Metro AG)常称作"麦德龙超市"，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。由奥托·拜斯海姆(Otto Beisheim)创建，目前总部位于杜塞尔多夫。
1964 年，在商业领域中，一个崭新理念和管理方式在德国诞生了，这就是麦德龙。在全球32个国家中经营现购自运制(Cash and Carry，C&C)商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。
麦德龙集团是全球批发市场的领头羊，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场。2005年麦德龙现购自运销售额达到280多亿欧元，50%的集团销售额来自麦德龙现购自运。麦德龙现购自运是麦德龙集团发展的重要推动力，目前已在28个国家开业，销售区域呈现出高度国际化。2005年麦德龙在全世界拥有544家商场和90500名员工。设在德国杜塞尔多夫市的麦德龙国际管理组织有限公司掌控着全球销售。2013年5月20日，据消息人士透露，麦德龙现货自运俄罗斯公司计划在莫斯科地区推出网上商店，预计在2013年底正式营业。
J. 德国的大型超市、特大型超市都有哪些
德国超市一般都是连锁经营的，Aldi是德国最着名的中型连锁超市，是兄弟俩开的，南北德兄弟俩一人一半，他们是德国首富。Lidl跟Aldi的规模差不多，新鲜蔬菜水果多些，而且经常开在Aldi的不远处，他们都有自己的品牌，就跟国内肯德基和麦当劳一样，另外这种规模的还有Penny，Bonos，Plus都是属于比较廉价生活用品食品的超市，规模更小但是货物也很全还有Edeka和Tengelmann（北边好像也叫Kaisers），这些超市遍布在德国的各个生活区及乡村内，不过Tengelmann因为连续亏损，2010年初该品牌控股集团决定将该品牌彻底退出德国市场了。
下面说说大型超市，主要有Real，Kaufland，北边还有HIT（好像叫这个来着，有点忘记了），每个城市有时候有别的品牌，有些城市还有一种专门针对大型商业客户的麦德龙（Metro）。
还有就是购物中心，不过不是买生活用品的，都是些衣服家用品之类的，Galaria Kaufhof， Karstadt，KaDeWe，Brauniger之类。
希望能帮到你。