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如何跟德国人砍价二手设备

发布时间:2023-01-01 14:03:14

① 二手机械怎样进口啊可不可以说下进口的详细流程

二手机械进口,要知道是否有入华资质,根据二手机械品名归类查询海关编码,知道其具体进口报关清关资料等,然后根据进口港口的进口报关流程操作。

二手机械进口报关流程:
1 、首先,应该确定进口设备的海关编码(商品编码),因为只有拿到准确的海关编码,才能确定进口设备的监管条件,即确定自动进口许可证是国家商务部审批的,还是省或地方商务部审批的.
2 、接下来要完成的事,就是准备资料,开始做进口旧设备商检备案.
3 、然后就是货到香港码头后,按排码头换单,提货,做装运前预检验。
4 、中检完成后,货暂存我司香港仓库,然后办理自动进口许可证(批文),这里需要20个工作日.
5 、许可证拿到后,就是向船公司订仓,租柜.按排香港口岸---内陆口岸的驳船.
6 、拿到通关单,就可以打报关单,进行报关动作了,从海关审单,审价,如果不出现意外,报关这一环节需要4个工作日,就可以出税单,缴税,放行.
7、二手机械备案, 出《进口旧机电产品装运前预检备案书》 (广东局 或国家局出证)。
8、国外中检 ,出《进口旧机电产品装运前检验证书》 (国外检验机构(中国检验有限公司)出证)。
9、换证 , 出《进口旧机电产品装运前预检验证书》 (广东局或国家局出证)。
10、进口报关报检。
旧机电产品进口申办的一般程序:
1)确定旧机电产品的商品编码
2)确定旧机电产品的监管条件.
3)确定旧机电产品是否属于强制认证(3C认证)
4)确定该商品的有关备案商检机关.

② 80多万提二手车保时捷911 Targa为情怀买单

后部悬挂未有拆装迹象。

廖哥说车:全车改色!左右后叶子板、前盖有钣金喷漆迹象;前盖螺栓、前后保险杠拆装;前乘客座化妆镜盖板损坏;内饰有轻微磨损及划伤;座椅、安全带螺栓有拧动迹象;主要电器设备功能正常、发动机油底壳螺栓拆装疑似托底更换及放油螺栓油渍;变速箱周围有油污;底盘前部有磕碰迹象;发动机排气歧管磕碰等等;排除事故车、泡水车、火烧车。此车配备3.4L自然吸气发动机加速可能感觉会有点弱。但不过这车加速很线性没有那么暴躁。就不会感觉一脚下去要飞出去那种,还是很好驾驭的。若对动力上有更高的需求可以考虑4S3.8L。你们觉得80几万你们会怎么选择一辆跑车?目前这车全国同年款售价80几万到90几万的也有。这种车没有标准的价格,一车一况一价格。喜欢了就买,别迟疑,因为好车不等人。

这期与大家分享小小知识,希望大家买到好车好车况!我们下期再见!

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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

③ 德国人为何喜爱法兰克福香肠,这种香肠是如何生产的

德国人喜爱法兰克福香肠,是因为制作方法非常独特。主要成分就是由肉类做成,通常都以热狗的方式去吃。不仅要准备好一定的调料,还要把设备也弄好。想要做出来香肠的话,一定要买好牛肉和猪肉以及猪肥膘和冰水。调料的话就可以选择用食盐、白糖和亚硝酸钠等等。准备好之后把调料进行一定的分类,该搅拌的要搅拌好。设备最好是用绞肉机以及灌肠机等,要准备锅的话最好还是要选择蒸煮锅。有了这些工具之后,做出香肠就非常的容易。

总的来说做这种香肠的话,在操作的时候一定要掌握住证据的步骤。最好不要选择去超市当中购买,因为超市当中没有新鲜的香肠。可以选择开袋即吃,也可以选择进行烧烤。营养非常丰富早餐的时候不想吃早饭,可以用香肠夹着面包吃。

④ iphone卖掉前怎么把资料彻底清理

iphone把资料彻底清理之前需要把查找我的iphone功能关闭,之后在设置通用的还原界面选择抹除所有数据和内容即可。具体内容如下:

1、在设置的icloud界面点击查找我的iphone进入,如下图所示

⑤ 如何与德国人谈判——商务谈判系列(一)

德国人以他们独特的方式代表了现代欧洲,许多人都承认他们是欧洲最老练的商人。他们纪律性强,谨慎,保守,注意细枝末节,说话简单明了。 和德国人谈判时,应注意以下一些方面: 德国谈判者的个人关系是很严肃的,因此不要和他们称兄道弟,最好称呼先生、夫人或小姐。穿戴也轻松随便,有可能的话,在所有场合都穿西装。 在谈判时切忌迟到,如果你在商业谈判中迟到,那么德国人对你的不信任感就会溢于言表。因此一定要准时到达。 在谈判之前一定要作好充分准备,切勿仓促上阵。准备的内容包括:己方公司的资信情况,所提建议是否反映出这种资信,以及你所要购买或销售产品的有关专业资料等。我方谈判者应当掌握产品和合同细节的全面知识,所提建议应当具体切实,给人以条理清晰、富有权威性和可行性的良好形象,以促成谈判的成功。由于德国的企业融资大都依靠银行,因此,在资金问题上,他们特别小心,不愿冒风险。 德国人希望建立长期关系,而不希望做一锤子买卖,因此和他们交易,你要考虑到你是否能提供一些当地没有的东西,而且不会使其经济利益受到损害。德国人只对有把握的项目投资,采用稳妥的融资手段,从而安全地获取收益。 不要以为德国人会轻易地购买具有独特价值的产品。即使这种产品是他们急需,他们可能渴望购买,但绝不会露形于色,在他们采取的谈判方式上,你绝对看不出这一点。 德国人常在讨论产品价格以前向对方的技术人员和客户了解产品情况。如有可能还要让你的产品作实际演示,他们会经常提到潜在的竞争。如想打入德国市场,你一定要在各方面都干得十分出色。为了保住市场,称必须,保持在技术上领先的高的质量标准,否则就会被德国竞争者予以仿造和改进。 德国人讲究合同条款,包括:按交货日期准时交货,严格的索赔条款,担保产品使用期,还要求提供某种信贷,以便在对方违反担保时,他们可以得到补偿。但是只要你的产品符合合同上的条款,就不用担心付款问题,德国人对商业事务极其小心谨慎,井井有条,是可以信赖的合作伙伴。 德国人与英国人的谈判方式迥异。德国人的谈判特点是准备工作做得完美无缺。德国人喜欢明确表示他希望做成的交易,准确地确定交易的形式,详细规定谈判中的议题,然后准备一份涉及所有议题的报价表。在谈判过程中,德国人的陈述和报价都非常清楚、明确、坚决和果断。他们不太热衷于采取让步的方式。这种谈判方式与德国人的性格有着惊人的相同之处,他们考虑问题周到、系统,准备充分,但缺乏灵活性和妥协。如果经验丰富的谈判人员运用这种方式的话,它的威力是很强大的,这在报价阶段尤其明显。一旦由德国人提出了报价,这个报价就显得不可更改,讨价还价的余地会大大缩小。 与德国人打交道的方法,从程序上看,最好在德国人报价之前就进行摸底,并做出自己的开场陈述。这样可以阐明自己的立场。但所有这些,要做得快速。因为德国人已经做了充分的思想准备,他们会非常自然、迅速地把谈判引入磋商阶段。 以下是德国买家最鲜明的几个特点: 第一,德国在世界上是经济实力最强的国家之一,他们的工业极其发达,生产率高,产品质量堪称世界一流。这主要是由于企业的技术标准十分精确具体,对这一点德国人一直引以为豪。因此,他们购买其它国家的产品,往往把本国产品作为选择标准。如果你要与德国人谈生意,务必要使他们相信你公司的产品可以满足德国人要求的标准。当然,他们也不会盲目轻信你的承诺。但如果你不能信守诺言,那么你就没希望取得大笔买卖的订单。从某种角度说,德国人对你在谈判中表现的评价,取决于你能否令人信服地说明你将信守诺言。德国企业的技术标准严格,对于出售或购买的产品都要求是高的质量。与德国人谈判做生意,一定要让他们相信你公司的产品可以满足他们的标准要求。在某种程度上,谈判是否成功,还取决于你能否令人信服地说明你信守诺言。 第二,德国人在民办上享有名符其实的效率的声誉,他们信奉的座右铭是马上解决,他们不喜欢对方支支吾吾,研究研究、考虑考虑等拖拖拉拉的谈判语言。他们具有极为认真负责的工作态度,高效率的工作程序。所以,在德国人的办公桌上,看不到搁了很久、悬而未发的文件。德国人认为,一个谈判者是否有能力,只要看一看他经手的事情是否快速有效地处理就清楚了。 第三,德国人在谈判之前的准备比较充分。他们不仅要研究购买你的产品的问题,而且还包括研究销售产品的公司,公司所处的大环境,公司的信誉、资金状况、管理状况、生产能力,等等。他们不同于那种只要有利可图就与之做生意的赚钱公司,他们不喜欢与声誉不好的公司打交道。所以,有的人认为德国人比较保守,这可能是一个影响因素。 第四,重合同、守信用。德国人很善于商业谈判,他们的讨价还价与其说是为了争取更多的利益,不如说是工作认真,一丝不苟,他们严守合同信,认真研究和推敲合同中的每一句话和各项具体条款。一旦达成协定,很少出现毁约行为,所以合同履约率很高,在世界贸易中有着十分良好的信誉。 总之,德国人的谈判风格是审慎、稳重。他们重视并强调自己提出的方案的可行性,不轻易向对手作较大的让步,让步的幅度一般在20%以内,因为他们坚信自己的报价是科学合理的。此外,德国人在个人之间的交往上也是十分严肃正统的。

⑥ 如何跟德国人交往

来德国七年了,随便写点在德国和人交往的经验,希望对新来的小兄弟姐妹有些帮助,码这么多字也满累得,大家都是陌生人,我的本意是希望大家能够在德国混得潇洒一些,不要那么压抑。愿意虚心接受的就看看,不愿意跟德国人交往的就请干脆不要往下看。 先说说中国人内向的问题,我发现中国留学生中有很多很开放,很热情地,但是超过半数都比较内向,不是说和中国人相处时的内向,而是和德国人相处时的内向。很多小孩子一出国就很没有安全感,整天只知道学校宿舍两点一线,交朋友也仅限于宿舍的中国邻居或者是大学上课的时候偶然认识的中国同学,通常也就固定的经常找这些中国朋友玩,很少主动去找其他国家的人玩,或者说根本不想交外国朋友。这一点是很要命的,既然出国了,体验德国文化就是要跟德国人交际的,不跟德国人说话,不敢跟德国人说话,或者是不知道跟德国人说什么,都是不少中国留学生的心理写照。 中国也越来越国际化了,中国人在国外却还是很保守,喜欢一群中国人聚在一起玩自己的,我发现中国人聚会的时候大家一谈到德国人就充满的不屑和不满,仿佛自己不屑于跟鬼子交往,实际上自己并不了解德国人,自己不愿意跟别人交好,却暗地里说德国人不友好,有这种吐酸醋的心理的人着实不少。 所以,久而久之,中国学生在德国人眼中就形成了一种只知道埋头学习,胆小敏感,狭隘寡言,不合群的印象。 跟德国人交往其实并不难,德国人很开放,但也不是世界上最开放的民族,不少德国人也很内向。开放的德国人很好相处,跟他们去喝几次酒,蹦个迪,或者混几次Party,就很容易打成一片,别人邀请你,千万不要拒绝,德国人不会问第二次。内向的德国人也不喜欢唱歌跳舞什么的,比较麻烦一些,跟他们谈论一些他们感兴趣的东西,比如吃饭的时候坐一起,他们肯定会问你中国的东西,这个时候你可以滔滔不绝的说,他们对陌生的文化总是很好奇而想知道的。 至于内容倒无所谓,如果问政治,你想说就说,不想说就说不知道,跟德国人大谈社会主义好是大忌,即使你真的这么认为,最好也不要说出来,放在心里好了。谈文化最好,从秦始皇到孙中山都可以谈。不过最好谦虚一些,不要把国内饭桌上吹牛的习惯表现出来,这点会很容易让人鄙视。 等过了初次认识的阶段,就不要整天跟德国人谈中国了,这样让人觉得你是民族主义者,怎么整天就是说中国怎么样德国怎么样的?要忘记自己的国籍和朋友的国籍,如果你真想拿别人当朋友的话,就把别人当成自己的同龄人,聊些跟国家民族无关的东西,比如平时喜欢干什么,运动啊,音乐啊,艺术啊,随便什么,最好约好一起出去玩,尽量避免说些明显把自己跟别人区分开来的话,比如:"我们中国人一般怎么怎么样"云云,这样的话,不要说,否则别人慢慢就会疏远你了,觉得你太狭隘。 不说中国怎么样,那说什么?稍微注意注意德国的新闻时事,看看德国报纸,总有话可说。笑话就有些难度了,要听懂德国人的笑话,或者自己说笑话,都是交际的重要手段,日尔曼人是个比较喜欢思考的民族,他们说话喜欢显示自己的机智和幽默,你首先要做到的是听懂他们的幽默并给于赞赏,然后就是自己展示一些自己的幽默。这些幽默其实很多美剧里面都有,平时业余时间就多看看美剧,或者德国电视里的小品节目之类的,慢慢自己也就会了。 不少中国留学生年岁也不小了,还整天看些幼稚的东西,德国人不会跟你讨论柯南或者火影等日本漫画,更不会对什么韩剧TVB 感兴趣,这些东西对人的修养提高不会有多少帮助,真的想提高交际水平,多看点美剧,德国报纸,英语小说什么的。实在爱看也要控制自己的时间,不要花太多时间在那些幼稚的东西上。 听音乐也是一样,不要光听中文歌,多听听英语歌,对欧美音乐有些了解,这样跟人也有的谈。中文歌很多都是翻唱的,而且很消极,多愁善感,听多了对身体也没好处,让老外听出翻唱的就跟糗了。最好还可以自己唱一些英文歌,免得人家玩的时候扫兴,你愿意消遣别人,别人就会喜欢你。不要怕出丑,老外不是经常在公众场合故意出丑博路人一笑么,没什么大不了的。

⑦ 德国人怎么分辨这个人是不是犹太人

1、犹太男人的鼻子大多都是鼻梁高尖的鹰钩鼻,喜欢留着大胡子。

2、犹太人的头发都是以棕褐色为主,眼珠子一般也是深棕或者深褐色,而德国日耳曼民族外貌都是金发碧眼,区别很大。

(7)如何跟德国人砍价二手设备扩展阅读:

1920年,国际联盟委托英国管辖巴勒斯坦。1922年英国将托管地划分为两部分:东部(现约旦)为阿拉伯人居住地,西部为犹太居民区。1922年,第一次世界大战结束之后,犹太人有了自己的居住地。

第一次世界大战后,犹太人掀起了第三和第四次移民浪潮。接着在1936年-1939年又有数场暴动发生。对此英国在1939年颁布了一份白皮书,限制犹太人的移民数量至75,000人,并且限制犹太人购买土地。这份白皮书被许多犹太人和锡安主义者视为是对犹太人的背叛,并且认为那违背了贝尔福宣言。

阿拉伯人也并没有就此平息,他们希望完全停止犹太人的移民。

1933年,纳粹在德国执政,掀起第五次犹太人移民浪潮。1940年,犹太人已占当地居民总数的30%。后来在欧洲发生的犹太人大屠杀,进一步推动了犹太人移民。1944至1948年之间,愈20万犹太人通过各种途径辗转来到巴勒斯坦地区。第二次世界大战结束后,巴勒斯坦地区已经有60万犹太居民。

⑧ 为了留住员工的心,看看德国人是怎么做的

一、重视人力资源的优良传统

在德国,很多人进入了一家他们认为很棒的公司之后,服役20年以上是很常见的事,甚至有些终身不换东家。

在宝马工厂,就有很多不足60岁的工人,却在宝马干了40年左右。随处可见的员工高忠诚度是德企的特色。当然,员工们认为这是因为老板先对他们好,因为任何“忠诚”都是双方的。

德企有重视人力的传统,国际化后也会把“德国式HR”搬到海外公司或是工厂,四处俘获员工人心,效果卓着。德国化工制造企业巴斯夫(BASF)集团人力资源总裁Wolfgang Hapke博士表示:全球来看,巴斯夫全球员工在入职后的前三年,自愿离开公司的比例平均为1.3%。欧洲的员工流动率为0.6%,北美为1.5%,亚太为3.6%。

另一家德国大型企业高管透露,在德国,他们公司在部门总管级别的员工流动率只有不到1%,当然,因为在中国和印度,人们比较乐意跳槽,所以这个比率要高一些。即使如此,德国公司员工流动率依然比当地市场的同行们低得多。

对于“德国式HR”,罗兰贝格战略咨询公司创始人及监事会主席罗兰·贝格点评说:德国企业,或者说欧洲企业对员工的尊重,已经成为欧洲特色,主要体现为关怀普通员工的身心健康。但在美国企业看来,股东价值可能更重要。发展到今天的规模,中国企业家接下来该怎么走,可能需要找一条最合理的路。未必是欧洲模式,也未必照搬美国模式。

二、让法国人眼红的劳工政策

德国联邦政府虽然很专注保持就业增长率和提升生产力,但首要前提是公民实际收入必须增加。

这个原则一直十分明确。哈佛商业评论之前发评论说,德国人的薪水和各项福利比美国高出66%。更重要的是,美国收入差距的不断加大,这在美国社会很具争议。

2015年,德国政府开始发福利,其中一条就是最低工资定在大约1.1万人民币。

若与西欧国家做一个比较,德国的工资并没有高得很离谱。从2015年1月1日起,德国逐步推行税前每小时8.5欧元(约合人民币62元)的最低工资标准。这低于卢森堡最低时薪11.1欧元(人民币81元);法国9.53欧元(人民币69.6元);略高于英国(6.5英镑,约合人民币61.38元)。

但事实上,在现实操作中,德国这辆工业战车对公民待遇保障又着实令人望尘莫及。德国经济被定义成世界上最健全的经济。是不是“最健全”很难说,但德国式福利的确有很多可圈可点之处。

例如,如果德国工人不想两地分居,劳动局可以支付行李搬运费。又例如,父母双方双职工又要带孩子,二人可以有一人申请带薪假在家带孩子,薪水为原工资65%。若一方无业,则可申请每月300欧元的补贴。这份福利叫“父母金”,是很多国家闻所未闻的。

在过去的十年间,德国政府针对劳工市场,进行了多项改革,其中除了对有孩子的家庭,或单亲父母有很多特殊政策,政府还催生了很多“迷你工作”——即以短工形式存在的工作,工资低但雇主缴纳社会保险。

这种工作时间灵活的小零工大大丰富了德国的就业市场,保证了就业率,减轻了很多企业的负担。法国曾有官员公开指责德国大量“迷你工作”的存在对法国的就业市场造成了恶劣的影响。三、出手阔绰的德国企业

先不说德国联邦政府的态度,从企业层面来说,与寒酸的最低工资相比,大多数德国企业给工人发工资时出手其实都很大方。

EM Motive(编者注:戴姆勒与博世组建的电机合资公司)主席Alex Humpert坦言,他们在德国Hildesheim工厂一线工人的薪资按小时计,时薪大约在36欧元到40欧元之间。一周工作时间大约为40个小时。这样计算下来,一名熟练技工的月薪约为6400欧元。

有德企的管理层表示:宝马车的一条生产线可能就价值几百万欧元甚至更高,这些生产线上的工人也待遇丰厚。德国产品售价高,背后的人力成本真是不容小觑。

德国化工制造企业巴斯夫(BASF)集团人力资源总裁Wolfgang Hapke博士解释说:“除了按照市场水平设定工资,巴斯夫承诺应有的福利、个人发展的机会以及舒适的办公环境。在很多国家,员工除了享受养老保障,还有补充医疗保险,以及股份项目,也就是投资公司股份享受收益——这都是为了鼓励员工做巴斯夫的‘老兵’。”

“那些让员工感觉没有归属感的企业,我觉得是公司把钱看得太重了,对员工不够好。一家企业要办得长久,关注的重点就应该是公司的长期目标,而不是盯着短期利润。当一家企业发展到几万人,甚至几十万人的规模,所谓企业的‘中央集权’式惯例已经很难奏效了,每名员工必须都要能得到驱动力、薪水、福利和公司氛围同等重要的待遇。”一位不愿具名的德企高层坦言。四、独有的员工关怀文化

在宝马我学会了一个新英文单词,叫“人体工程学”。对于如何关怀工人,宝马的厂房一直有口碑。

在宝马德国Dingolfing工厂,对于一些年龄大的工人更是贴心,从厂房设置到医疗护理,甚至理疗师都有,实现了一条龙服务。

“人体工程学”这个词在宝马的生产部门出现频率很高,主要因为他们认为工厂生产线的设置和安装必须考虑到适合人体结构。

这些符合人体工程学基本原理的零部件和生产线,都体现都在细节中。

例如特殊的木地板,可以显示更大字体的旋转架显示屏;为防止工人站立过久而随处提供的舒适板凳;为防止员工闪到腰所做可调整高度的货架;为视力不好员工加强照明度。在交班的间隙,工人们甚至可以在厂房内休息间里提供的便利床上小憩。

宝马集团生产部发言人SaskiaEbbauer解释说:“自动化可以很大程度解放人力,一些需要不断重复,又消耗体力的简单任务以后都可交给机器人,由他们承担所有繁重劳动,这也是未来工厂的特征。即使如此,人力依然是工厂运营的重要组成。”

所以宝马一直朝着把员工照顾好的方向努力。

宝马集团有70%的员工都在德国工作。宝马集团的用人原则和人力资源计划,基本可以与德国的情况相匹配。据宝马的分析数据显示:到2020年,德国工人的平均年龄50岁以上的比例将从15%增长到超过35%。

2004年,宝马集团发起了一个全面的“今天为明天”(Todayfor Tomorrow)的项目,主要就是探究如何在工人年纪变大的同时,还可以保证工人们的创新力和生产力。

“简而言之,我们要创造适合各年龄段的工作环境。其实并没有所谓的‘老年生产线’,更没有‘轻量级工作站’,只有可适合各年龄层的生产线。即使是年轻的工人,也要保证他们在岁数增长的同时身体健康,可以长期保持生产力。”Saskia Ebbauer说。

五、舍得对员工的未来进行投资

再来说说弗朗茨·菲润巴赫的故事。他1975年大学一毕业就进入博世公司做培训生,理由是博世的工人待遇好,投入研发和设备都很阔绰。28年后,菲润巴赫从培训生升至博世公司主席,并在2014年7月受任为公司监事会主席,成为博世工业信托公司(RBIK)合伙人。

“为什么我会一直在这家公司工作,因为这家公司的国际化程度相当高:350个国家的生意运作,不同的业务板块,意味着不用换公司,就可以学到很多,给每个人的机会巨大。我曾经在美国工作一段时间,又在不同的生意板块都有工作经历。所以我从来没有想过要离开这间公司,事实是,我都找不到要离开的理由。对于其他忠实的员工,我觉得他们是对于我们公司的运作模式很满意。”

我问菲润巴赫:“假设一位才华横溢的年轻人应聘博世公司的职位,可他三年内换了三家公司,你是否会聘用他?”

菲润巴赫笑答:“他根本不可能从我这里获得面试的机会。”

“‘持续性’对于我们公司是十分重要的。所有作出的承诺,都要去履行,而且不能中断。”他说。

菲润巴赫不跳槽的理由和戴姆勒的RobertFrederick Veit何其相似。Robert Frederick Veit是德国戴姆勒卡客车中国有限公司总裁兼CEO,当被问到为什么德国企业员工对老板很忠诚的问题时,这位身材高大、语速飞快、语锋犀利的戴姆勒“老兵”拍拍自己胸脯说:“看看我就知道了。我在戴姆勒工作了22 年,从学徒做起,之后很幸运的参加了管理培训,一步步走到今天的岗位,难道还不是个好例子?”

Robert Frederick Veit进一步解释说:“公司的发展很稳健;国际化程度很高;给员工很多机会——我自然不会跳槽。”

戴姆勒卡车中国合资项目总裁兼北京福田戴姆勒汽车有限公司执行副总裁史蒂芬(Stefan Albrecht)坦言:“德企的员工忠诚度很高,是因为企业文化的问题:公司肯对员工投资,让员工开心。员工自然也会付出更多,对老板忠诚。这是双向的。”

当然,所谓“投资”,不止是薪酬那么简单。给员工不断学习提升的机会,是很多德企的留人秘诀。

进一步培训看起来是鼓励员工“终身学习”,可在巴斯夫(BASF))集团人力资源总裁Wolfgang Hapke看来,保障员工有终身学习的机会也是对巴斯夫未来的投资。对员工持续培训是为了未来的人力需求有所保障。

与很多优质德企一样,巴斯夫集团在金融危机时也没有裁员,这是因为他们为了渡过难关采取了很多措施,包括减少超时工作,控制成本,更灵活调动人员。在Ludwigshafen,有600名雇员转做临时职位或者是调动到其他岗位。

“事实证明,在金融危机期间,要避免企业裁员是完全可能的。”Wolfgang Hapke说。

⑨ 在越来越推崇用电子付款的今天,为何德国人大多还是喜欢用现金付款

原因有两个:原因一是德国移动在支付供应商多,德国人付个钱太麻烦;原因二是移动支付APP功能太单一,无法做到各个设备无缝隙连接;基于这两个原因德国人才不喜欢移动支付,喜欢现金支付。


02、原因二是移动支付APP功能太单一,无法做到各个设备无缝隙连接

还有德国之所以放弃移动支付,实在是移动APP功能真的太差劲,我们喜欢用移动支付的原因就是方便,而在德国,那就是妥妥麻烦。比如你想上网购物,你用了Paypal支付,就只能是在网上支付,不可移动支付,不跟我们一样可以选择微信或者是支付宝,实在不行还可以用银行卡。

⑩ 如何方便快速地找到德国人聊天

或者为什么不能说一个人看起来gesund。这种细微的差别,对于我们学德语的人来说,不一定十分了解,这个时候你就需要一个德语母语者了。 有的人可能要说了,我连中国朋友都交不到,怎么交德国朋友呢?别担心,小编向你介绍的这个网站,你无须输入任何个人信息便能和网友交谈,你甚至可以装装德国人,看看别人多久能发现呀~进入正题: 这个网站叫做omegle,它的口号是:Talk to strangers,也就是和陌生人聊天的一个网站。这个网站同时在线人数一般在5万左右,网友来自世界各地。 进入网站之后,你会看到一串英文,翻译成德文就是:Ihre Freunde sind langweilig; Fremden sind besser! Omegle ist eine gro�0�8artige M�0�2glichkeit, neue Freunde zu treffen. Wenn Sie Omegle verwenden, holen wir jemand anderes zuf�0�1llig und lassen Sie eine Eins-zu-Eins-Chat miteinander. Um die Sicherheit zu verbessern, sind Sie anonym, wenn Sie jemand pers�0�2nlichen Daten (nicht empfohlen) zu erz�0�1hlen, und Sie k�0�2nnen einen Chat jederzeit stoppen.Wenn Sie m�0�2chten, k�0�2nnen Sie Ihre Interessen und Omegle wird für jemanden, der in einigen der gleichen Dinge wie , statt jemand v�0�2llig zuf�0�1llig ist zu suchen. 大致意思是你的朋友们都很无聊,还是来这里和陌生人说话吧。在这里你可以随时开始新的聊天,也可以随时不理对方,多开心!但是这里的陌生人不一定安全,不要随便留下自己的个人信息哟~(对此句话前半段小编严重同意)这个网站最大的特点就是无需注册,即插即用,随时可以中止。适合希望没事找点德国人练习德语但是不想要长期维持关系的人。(当然如果你们聊地开心留下联系方式也可以长期保持联系呀~)那么这个聊天的网站到底如何使用呢? 1. 进入omegle首页 2. 在选择语言中选择德语,界面就会变成德语界面: 3. 点击Text便会进入一个聊天界面。因为你选择了德语,所以你碰到的都是说德语的人。快去试试吧~ 同时,这里还提供分类别聊天的内容,你只要在Geben Sie hier Ihre Interessen那一栏中输入自己的爱好就可以了,比如说 Fussball 我曾经在这个网站聊天的时候认识了一个在德国的土耳其妹子,可惜后来因为实在不想上Facebook就失去了联系。 不过注意,最好你自己先表明自己的身份和立场,否则没话题的话,德国年轻人可是很无聊的。。。 当然,因为这个聊天网站可以选择不同语言,所以你也可以用不同的语言和不同国家的人聊天哦!小编推荐:教你如何在家收听收看德国广播电视节目如何寻找德语语伴? 本双语文章的中文翻译系沪江德语原创内容,转载请注明沪江德语!中文翻译仅代表译者个人观点,仅供参考。如有不妥之处,欢迎指正!

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