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德国为什么有2300个名牌

发布时间:2023-02-04 05:52:19

❶ 德国为什么会有那么多的名牌汽车

德国是汽车的发源地,其历史最长,汽车工业长期保持在世界或欧洲前列,技术水平和管理制度决定了德国为什么会有那么多的名牌汽车。

❷ 快与慢的辩证关系

写作思路:快与慢并不是相对的,而是你中有我我中有你,从多角度来辨析快与慢的关系,以国家发展为例子作说明。

正文:

中国的发展速度实在太快了,尤其在大城市,快节奏的生活使每个人都很拼,像上满了弦,与之相比,欧洲最大经济体德国,她的民众却像生活在慢镜头里。

在很多人眼里,德国人做事的风格太慢了,有熟悉德国情况的朋友总结:如果中国人走路遇到障碍物,一般是选择绕过去或跨过去,因为这样处理比较快;但德国人遇到同样的情况,则是掉头回家,画一个星期的图纸,再花一个星期准备材料工具,最后再回来把障碍物拆了。

太严谨了就会“慢”。为了降低交通事故,在德国,市区限速20,村道限速30,这速度还拼不过国内的电动车。在德国,普通民众一年工作只有187天(每周工作四天),平均一天工作时间为7小时,周末了超市都休息,没有996的工作,但好像德国的发展速度也不慢。

德国是高度发达的国家,更令人不可思议的是,不到八千三百万人口的德国竟然有2300多个世界名牌,这确实值得深思。

慕尼黑(宝马汽车总部所在地)、汉堡(空客公司的三个客机总装中心之一)、斯图加特(奔驰和保时捷总部所在地)、沃尔夫斯堡(大众汽车总部所在地),都是赫赫有名的工业重镇。“精准的德国工艺”使德国人很慢,但使德国很快,要知道,德国是在二战之后千疮百孔的废墟上重新建立起来的,当时连基本的劳动力都缺乏,需要从土耳其输入大量劳工从事基础建设。

德国的经济不玩虚的,她的习惯是先总结出一套方法或模式,或者叫作工具包,然后严格执行,所以看似“慢”,实则“快”,这使德国的发展走向了体系化,而不是靠盲目的高速。今天,德国是世界上最重要的科技大国之一。

德国的情况可以给我们一些启示,基础科学和技术创新是很慢的,但只有这方面有所突破,才能为以后的爆发性增长奠定基础。有时候捷径不是没有,但从更长远的视角来看,那不过是一段弯路。

❸ 作为欧洲经济第一强国,德国为何没有伦敦、巴黎那样的超级都市

因为德国整体而言拥有超级多的世界一流城市,而不是一个“大都会”。他们对工业发展十分重视,在一次记者招待会上,一位外国记者问西门子总裁:“为什么区区8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌?”对方回答:德国的工匠精神会对每个生产细节非常重视,他们承担着生产顶级产品的职责,和良好的售后服务,所以德国涌现出奔驰,宝马,奥迪,阿迪达斯。

法兰克福、慕尼黑、汉堡、科隆、斯图加特,包括首都柏林,城市体量都不大,但都具备世界级的影响力。法兰克福只是一个人口不到70万的小城市,但却是欧洲极为重要的一个中心城市,它是欧洲央行所在地,是欧洲仅次于伦敦的第二大金融中心、第二大航空枢纽,也是全球着名的会展城市。

❹ 德国为什么会有那么多的名牌汽车

德国崛起于第二次科技革命。正式在这个期间德国完成了工业化,成为了西方发达资本主义国家。而第二次科技革命中最重要的发明之一就是汽车。所以德国的汽车行业有着非常优良的传统。汽车工业一直作为德国的优势工业得以保存。我想这是一个重要原因吧。至于今天为什么德国汽车工业还能长盛不衰,跟汽车行业的管理制度,技术水平包括德国的出口地位是分不开的。此外,德国汽车行业巨头兼并国外厂商已经成为趋势,仅大众一家公司差不多把欧洲很大一部分有名的汽车公司收购了。

❺ 直击工地现场亿佰伴跟你讲讲德系工艺

你对德国是什么印象?

说起德国,

让人印象最深刻的?

除了足球、啤酒和城堡,

大概莫过于惊艳的工业4.0了。

在这个只有8000多万人口的国家,

竟然诞生了2300多个世界名牌,

享誉世界的“德国品质”究竟是怎么做到的?

“德国品质”最大的优势在于它的质量,无论是工业设备,还是民用产品,或是设计工艺,亦或是建造技术,质量都实力圈粉。

我们能想到的大多是溢美之词:科学、严谨、精细、可靠,德系工艺成了高品位、严谨的艺术象征,树立起一个行业内的最高标准。

而德系工程,是菏泽亿佰伴豪装工厂店健康家装系统的核心模式。亿佰伴的德系工程是对德国标准工艺流程和德系 环保 装饰材料集中、规范的应用过程。

前两天,亿佰伴开放了工地,让大家进来参观、探讨,并且由家装白皮书创始人—钟总来给大家详细讲解,让更多人近距离了解到德系工艺的严谨,而不是“远观”,隔空了解。

家装白皮书创始人—钟总在现场认真讲解

小细节反映工程的质量,看看地上的布管就可以看出整个家装过程的严谨

从小说起,实实在在地结合场景理解德系工程,从概念中走出来。

看起来普通,实则是亿佰伴进口来的德国高勒 水管 走顶工艺

通过德系工程在行业中的率先、环保、健康装修工程项目等,奠定了亿佰伴在装饰施工领域和环保领域的领导地位。

德系工艺似乎成了品质和放心的代名

当越来越多的人成为“德国控”的时候,你有没有想过,如果自己居住的房子,也能成为世界标准下的“German quality”,那会是怎么样的体验?

这次举办的工地活动,正是要以实际的行动告诉大家:德系工程就在你身边,你选择,你就可以拥有。菏泽亿佰伴会助你完成这一梦想。

每个细节你都可以用肉眼看到,每个用心你都可以感受得到

不懂家装没关系,一步一步地讲解,每个步骤都有依有据

亿佰伴一早就觉察到了装修业主对于居住的挑剔需求,在品质人居的道路不断求索,亿佰伴顺应居住需求,将德系工艺运用在了装修上,一举奠定了新时代下家装标准的新高度,让装修变得健康放心,在美观之外它还实用。

每分每秒都在认真帮你打造一个放心温暖的家。

好的设计+好的材料≠好的装修

什么是好装修?

再好的设计和材料,

都需要一个好的工程来保障完美健康家。

相比于“眼前利”,德系精工更注重“身后名”,而菏泽亿佰伴家装更是把德系精工发挥得恰到好处。

菏泽亿佰伴服务实时在线,

工程质量争霸,好品质看得见。

高品质整装、必看亿佰伴!

❻ 德国2300个世界品牌有哪些

德国2300个世界品牌有哪些呢?这个肯定可以有很多有德国的汽车有他的 德国汽车还有他的那个生产企业,还有各种东西都有

❼ 德国的名牌

黛安芬内衣 :1886年创立于德国;于二十世纪初,在世界内衣界确立“Ttiumph”品牌。

德国啤酒:狮牌啤酒、猛士牌啤酒、科隆巴赫啤酒、富兰西斯卡娜小麦啤酒

德国电器:多极牌冰箱 美固冰箱

葡萄酒:摩泽尔河(Mosel Wine)巴登(Baden Wine)费赖堡(Freiburg)巴登-巴登(Baden baden)法兰克尼亚(Franken Wine)

白酒:莱茵河(Rhein Wine)薏丝琳(Riesling)

❽ 德系品质是如何炼成的

拥有8000万人口的德国,为什么能创造2300多个世界名牌?

下面的小故事,可以回答这个疑问。

比恩格斯更吸引人的空铁

伍珀塔尔,是哲学家恩格斯的故乡。但很多游客慕名而去的原因,却是一条空中悬挂式铁路——伍珀塔尔空铁(修建于1900年)。一百多年过去了,坚硬的锻造工艺,以及强大的科技使得这列空铁运营至今。

严控品质,施工工艺标准规范,材料全球严选,产品和服务优良。这是一个美好之家的需要,也是铭品装饰的优势与诉求。

❾ 为什么8000万人口的德国会有2300多个世界名牌

德意志民族是很晚才开始搞工业化的,英、法完成工业革命时,德国还是个农业国。但是如今,在这个只有8000万人口的国家,竟有2300多个世界名牌。这是为什么呢?

我也曾问过一位德国的企业家,为什么德国的产品动不动就“能用100年”呢?

他这样回答道:“这有两方面的原因。一个原因是,我们德国没有资源,几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的,所以必须物尽其用,尽量延长使用期,这才是对原材料最大的节约。另外一个原因是,我们德国人认为,产品质量的好坏,主要体现在是否‘经久耐用’上。”

❿ 他们国家人口只有800万人,却搞出了2300个高级名牌,让全世界疯狂!

(source: funnies) 德意志民族是很晚才开始搞工业化的,英、法完成工业革命时,德国还是个农业国。德国人进入工业化后也经过“山寨阶段”:向英、法学习,偷人家的技术,仿造人家的产品。为此,英国议会还特别在1887年8月23日通过对《商标法》的修改,要求所有进入英国本土和殖民地市场的德国进口货必须注明“德国制造”。“Made in Germany”在当时实际上是一个带有侮辱性色彩的符号。 德国进入工业化时代之初,大学的科学研究是与生产领域完全脱节的。尽管那时“世界科学中心”在德国,但是美国人很聪明,他们在德国拿到学位回国后,不是一味地跑到大专院校里做研究工作,而是进入到市场里去办企业。 (source: funnies) 19世纪90年代初,德国科学家跑到美国一看,发现美国工业品的科技含金量最高,这才明确提出“理论与实践相结合”的方针,并开始大力促进应用科学的发展。由于德国有基础科学上的雄厚根基,很快就建立起科学理论与工业实践之间的联系,从而在半个世纪时间里将世界一流的科学家队伍、工程师队伍和技术工人的队伍结合在一起,领导了“内燃机和电气化革命”,使德国工业经济获得了跳跃式的发展。 此后,德国的机械、化工、电器、光学,直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量过硬的产品,“德​​国制造”成为了质量和信誉的代名词。德国最有名的公司,几乎都是从那个时代成长起来的。它们直到今天都维持着世界性的声誉。 (source: funnies) 珍视“身后名” 不贪“眼前利” 德意志不是个“喜新厌旧”的民族,德国人喜欢有经历的东西,有历史记忆的东西,有文化记忆的东西。我认识一位德国教授,他家里现在还有上个世纪60年代生产的木头箱子一样大的电子管收音机,由于质量好,照样在用。我问他,“你还用这么老的东西?”他说,“是呵,我一看到它,就想起我幼年时发生在这收音机旁的故事,对我来说,这可是比什么都要珍贵的啊!” 德国人生产的圆珠笔摔在地上10多次,捡起来依然可以用。德国建造的居民住屋120年也不会倒,就是被战火摧毁了,德国人也一定要按原样将其重建起来。 有一张关于德国建筑物的照片,名叫“不变的德国”,展现的是二战以后德国人修的房子,完全是中世纪式晚期巴洛克时代和洛可可时代的风格。为什么?二战结束后,德国几乎所有的城市都成了一片废墟,那些古老的房子基本上都被战火摧毁,德国人非常心疼,因为德国人就是喜欢自己的文化。怎么办?德国人死活也要把当年的照片找出来,把当年的设计图找出来,一定要按原样一座座地重修起来。今天你跑到德国去看,大多数城市都没有什么现代建筑,几乎全是巴洛​​克、洛可可时代的风格。 德国有座王家歌剧院在二战中被美国飞机全部炸毁,德国人心疼得不得了,那座歌剧院是过去建了200年才建好的,结果毁于一旦。怎么办?二战后德国人就把这片废墟圈起来,搞了一批科学家、文化学家、考古学家、建筑师、技术工人,大约上百号人,花了35年时间,把这堆破砖烂瓦又重新装回去了,你现在再看这座王家歌剧院,怎么也看不出来是炸弹炸烂了以后又重新装回来的,这座建筑成了“世界文化遗产”。联合国科教文组织的人说,“这个行动本身就属于世界文化遗产”。正是由于德国热爱、尊重自己的文化到了如此地步,所以才叫“不变的德国”。 由于德国的经济发展不靠房地产市场,所以一位德国建筑师很难拿到一个建筑项目,好不容易中了标,就一定会精心设计,一定要把它搞成一个艺术精品,一定要让它流芳百世。因此,在德国,你永远也看不到有两座建筑物会是一样的。因此人们说,德国建筑师重视的不是“眼前利”,而是“身后名”。 (source: funnies) 一个人身上只做一次生意 在一次记者招待会上,一位外国记者问彼得·冯·西门子:“为什么一个8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌呢?”这位西门子公司的总裁是这样回答他的: “这靠的是我们德国人的工作态度,是对每个生产技术细节的重视,我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务,要提供良好售后服务的义务。” 当时那位记者反问他:“企业的最终目标不就是利润的最大化吗?管它什么义务呢?”西门子总裁回答道,“不,那是英美的经济学,我们德国人有自己的经济学。德国人的经济学就追求两点: 一、生产过程的和谐与安全; 二、高科技产品的实用性。 这才是企业生产的灵魂,而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益,事实上,遵守企业道德、精益求精制造产品,更是我们德国企业与生俱来的天职和义务!”说到“天职”上去了,“天职”是什么意思?就是“上帝要你干的事”。 在德国,没有哪家企业是一夜暴富,迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”,但极少有“差公司”,绝没有“假公司”。它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界着名公司,也被称之为“隐形冠军”。德国有家葡萄酒作坊,快400年了。二战中很偶然留下来的,很幸运没被美国飞机炸到。德国的马牌轮胎公司是1871年成立的。德国的阿迪达斯公司是1920年创办的,至今也有94年以上的历史了。你可以看到,德国这类企业都是有年头的。 德国的产品不打价格战,不与同行竞争,一是由于有行业保护,二是由于价格并非决定一切,打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。德国企业是要追求利润,但是只要能保证基本利润,有钱可赚,德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的,而是要考虑更长远的、可持续发展的问题。因此,德国人宁愿“在保证基本利润的同时,让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。 我曾在柏林与​​一家菲仕乐锅具店的经理聊过天,我说:“你们德国人造的锅可以用上100年,因此每卖出一口,实际上也就丢失了一位顾客,以后人家不用找你了。你看人家日本人造的锅,用20年就到头了,顾客每20年就得再找他一次。仔细想一想,你们划得来吗?你们为什么要把东西搞得那么结实呢?把它的使用期搞短一点,你们不是可以赚更多的钱吗?” 这位经理这样回答我:“哪里的话,所有买了我们锅的人都不用再买第二次,这就会有口皆碑,就会招来更多的人来买我们的锅,我们现在忙都忙不过来呢!我们这家厨具厂,是二战后从过去的兵工厂转产过来的,前后也不过几十年时间,就卖出1亿多口锅了,你知道这个世界有多少人口吗?快80亿了,还有70多亿人口的大市场在等着我们呢!”你看,德国人的想法不一样,他们营销战略的路数也与众不同,一笔生意,在你身上一辈子就做一次,让你说他的东西好,这就会感染到另外一个人,这个人再去做他的顾客,然后再感染第三个人,人家干的是这个事。 (source: funnies) 探求本质,考虑长远 今天德国祇有三座城市,即柏林、汉堡、法兰克福,被定为“国际化城市”,以后打起仗来也宣布为“不设防城市”,其他城市都是中小城市。绝大多数的德国人都生活在5万人、10万人、15万人、20万人的城市里,连50万人口的城市,德国人都觉得太大了。德国城市的风光几乎都有这个特点:城市天际线最高的地方一定是教堂的尖顶,任何建筑物都不能超过它。 我曾与一位德国教授谈论过这个问题:为什么德国人能做到守时?他讲道:“城市小,就容易守时。为了守时,也必须得把城市设计得小一点。你要想在'汽车大众化时代'做到城市不堵车,需要有两个条件。第一个条件是任何楼房不要超过五层,在德国,你要想建造六层以上的高楼,必须经过议会投票通过才行。第二个条件是任何城市必须有一半的空间是马路。只要你同时做到了这两条,城市就不会堵车。” 今天德国人一般只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼,那也是世界级的大高楼,但有一个条件,这种高楼从任何方向倒下来时,不能压到另一栋楼。所以越高的楼房,周边留有的空地就越大。这就叫“探求事物的本质,确定长期的战略”。德国人建房子时,是一定要考虑到当它倒下来时会发生什么事情的。 (source: funnies) 德国不相信物美价廉 “德国制造”的优势并不在价格上,连德国人自己都承认“德国货就是物美价不廉”。你跟日本人可以谈价格,但你跟德国人谈价格,一刀都砍不下来。德国人甚至不承认有“物美价廉”这回事。“德国制造”的优势在于它的质量,它解决问题的专有技术,它优秀的售后服务。德国企业发展的一般产品都是具有世界领先水平、高难度,别国一时无法制造出来的产品。德国30%以上的出口商品,在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品。德国人生产的工业制造品,大到挖地铁的掘进机,小到文秘工作中的订书机,从质量上讲都是世界第一。 德国所有供3岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂,必须是天然的;所有奶粉被列为药品监管;所有母婴产品只允许在药店出售,不允许在超市出售;所有巧克力都被规定要使用天然可可脂作为原料加工生产;所有保健护肤品牌都必须要有自己的实验室和植物种植园,以保证取材于天然有机品质。 德国人生产的非工业用途的化学产品,例如清洁剂、洗手液、洗洁精,除了有清洁杀菌的功效以外,绝大多数采用了生物降解技术,也就是靠微生物分解其中的化学成份,来将化学对人体的伤害减少到最小程​​度。德国人生产的滤水壶,既能过滤无机有害物,也能过滤有机有害物,并富含镁元素。经过德国滤水壶过滤后的水,是微微带甜味的。 德国锅具具有天然抗菌和耐高温性质,既能节能环保,导热效果又极佳,以至人们说,“使用这种德国锅具,一根蜡烛就能弄一顿美味佳肴。”德国人生产的一口锅,可以用上100年,因此很多德国人用的都是奶奶传下来的锅。对德国人来说,任何一样厨具,一辈子只需要买一次,不需要买第二次,因为你一辈子也用不坏它。德国人生产的煨汤用的锅,完全是钢铁铸造的,沉重得连男人都有点端不动,那锅盖内侧有奇特的花纹,我问一位德国的销售商:“搞这些花纹干嘛?”他说:“它盖上去后,水蒸气就能上下自然循环,不易烧乾,这是一种技术。”德国的锅具,盖上去个个严丝合缝,说三分钟开锅就三分钟开锅,能为你省下不少煤气费。 我也曾问过一位德国的企业家,为什么德国的产品动不动就“能用100年”呢?他这样回答道:“这有两方面的原因。一个原因是,我们德国没有资源,几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的,所以必须物尽其用,尽量延长使用期,这才是对原材料最大的节约。另外一个原因是,我们德国人认为,产品质量的好坏,主要体现在是否经久耐用上。” 请分享出去让更多人看看德国人制造这些产品时的坚持与精神,真的很值得众人学习!难怪会变成世界知名的强大国家!!! 原文出处:funnies

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