❶ 韩企怎么样
可以锻炼自身抗打击能力,韩企很练人的。记住是练人,不是磨炼意志。每一个从韩企走出来的人,一辈子都会刻骨铭心这段工作经历。
韩国现代集团,是韩国5大财团之一,世界五百强排名36名。
创始人郑周永从1946年至1951年期间先后创建了现代汽车、现代土建、现代建设等公司,70年代又建立了现代重工业公司,从而使现代集团成为以建筑、造船、汽车行业为主,兼营钢铁、机械、贸易、运输、水泥生产、冶金、金融、电子工业等几十个行业的综合性企业集团。
富可敌国
上世纪末的整整10年中,现代集团一直雄踞韩国大企业集团排行榜榜首,鼎盛时期拥有80多个子公司,18万名员工,业务横跨汽车、造船、建筑等数十个行业,总资产高达97万亿韩元(1美元约合1000韩元),年销售额相当于韩国政府全年的预算。
在韩国近现代经济发展史上,现代集团创造了太多的第一:第一家造船厂、第一家汽车厂、第一条高速公路……也是它,率先在全球创出“MADE IN KOREA(韩国制造)”的牌子,成为韩国企业走向世界的领头羊。难怪现代的员工自豪地说:“世界了解韩国,是从了解现代开始。”
❷ 韩国企业怎么样进韩企的优点和缺点如何
总体来说韩国企业相比欧美企业待遇偏低,大公司比较少,信誉比较差口碑不好。当然像三星,现代,LG,LS,PESCO,这样的大企业还是不错的,管理里正规,待遇相对较好。
❸ 在中国,德企、法企、日企、韩企,哪个工资待遇比较好,哪个企业比较多,哪种语言比较好学
我就是在索尼做软件的。学计算机当然是学日语了,这一点毋庸置疑。大部分日本的知名企业都把软件拿到中国来开发。国内也有大量的对日外包企业。学日语加计算机是非常好找工作的。从来没听说什么德企法企韩企在中国做软件的。
❹ 韩资企业怎么样
什么事都不能一概而论!不怕得罪你、你问的就不对!要说韩资企业不好,你可以了解一下三星集团在韩国的地位;要说韩资企业好,前几年韩国女老板让员工下跪的事也是有的。万事都是利弊渗透的,不能盲目的说好或不好!
❺ 韩资企业怎么样啊 ,有谁知道。。。
一、韩资企业员工之薪资待遇揭密
薪资福利处市场中位
韩资企业为了招揽到更多优秀人才,在薪资待遇上非常大方。本科生的年收入一般不低于4万元,大专生不低于3.5万元,中专生不低于3万元,另外还提供“5险1金”。
从市场普遍行情来看,韩资企业的薪酬待遇处于市场中位水平:经理级员工4000-8000元/月,普通员工2000-4000元/月。如一家精密机械公司招聘高级工艺员、工程师,月薪均在5000元以上;机械、技术员工月薪3000元以上;高级钳工、翻译和文秘月薪3000元以上。不过不同的企业,薪资待遇也会有一定的区别,有时甚至会相差很大。
大韩贸易投资振兴公社的课长朴钟杓说,韩资企业非常看重员工的工作能力,只要你在工作中成绩显着,薪水会有大幅度提升。值得一提的是,从事工厂技术工作会比行政工作更容易升职加薪。凡我国劳动法律法规和地方政策给出的明文规定,韩企一般都照执行不误,员工薪资水平和社会保险、福利待遇较高,而且很少有拖欠员工薪资的现象。
韩语出色可加薪
在上海,韩语与日语人才一样属于紧缺人才。尽管企业对语言没有苛刻的要求,不过在薪资上,懂韩语的人确实更值钱,具备韩语能力的人,在同等职位上,月薪一般可以上浮500元左右。
据了解,目前韩语人才工资明显高于英语人才。比如企业行政秘书职位,韩资企业开出的价码为4000元,而英语人才仅为3000元,二者相差1000元左右。
在大韩贸易投资振兴公社,本科毕业生的薪资水平约在3000元左右,若会韩语,月薪可达5000元;而懂韩语的MBA,月薪更是超过7000元;即使是一般的办公室职员,月薪也能达到4000余元。
生存法则篇
1、注意言行,尊重上级。韩企不会因为你迟到一分钟而将你拒之门外,但却可能因为你一句不得体的言语而对应聘者本人产生不好的印象。所以,要注意保持彬彬有礼的形象,选择恰当的衣着。另外,韩资企业可谓是“等级森严”,很少能够在韩资企业看见主管与员工嬉笑的场面。下级一定要尊重上级主管,任何冒犯主管的不恰当言行都有可能产生不良后果。
2、不要在正式场合对上级或同事的方案提出不同意见。这是一条韩企特有的办公室守则。在一些会议或小组讨论上,基本上不会有人直接批评或评论别人的想法和草案,否则会被视为越礼或者是越级,导致他人不满。即使有不同意见,也最好在私下非常委婉地告知,这才是明智的做法。
3、工作之余多与同事沟通。韩企的另一个特色是工作之余的同事交流非常频繁。想要融入这种氛围,首先就要培养出自己“合群”的个性,要能够和同事在工作之余发展友谊,进行各种聚会或活动。按照韩国人的习惯,员工聚会就一定要喝酒,他们认为喝酒最能联络感情,便于沟通。
4、服从领导。韩企希望员工的思维活跃,有很多新鲜的点子,企业欢迎并允许员工随时提出意见并付诸实施。但是,高层管理者更多地要求员工服从领导,做好“本职”工作。通常,那些绝对服从上级主管、做好“本职”工作的员工比较受到青睐。
5、多学点韩语。在韩资企业,中高层管理者之间大多用韩语交流,即使是在员工聚会上,韩语也是最重要的交流语言。如果打算升迁成功,突破语言障碍是最佳捷径。
二、韩资企业用人4大特点:
“与前几年相比,韩企在用人方面正在发生着变化”,韩国贸易协会北京代表处首席代表金哲焕这样对记者说道。据了解,近两年来,韩资企业在华数量一直呈上涨趋势。目前在华韩企总数已达3万家左右。韩企正在成为许多求职者的目标。
忠诚文化一脉相承
据金哲焕介绍,韩企非常注重企业文化,长期以来,韩企内逐渐形成了先考虑公司利益,个人利益在其次的文化氛围,“一般来讲,韩企员工的工作时间都比较长,经常加班,韩国也是世界上加班时间最长的国家之一”,金哲焕表示,这一职场传统与老一辈的言传身教有关,很多人都把企业当作自己的家一样,甚至连一日三餐都在公司内解决。
实力远超辈分资历
“与过去的论资排辈相比,现在的韩国企业都非常重视个人实力,竞争越来越激烈”,金哲焕告诉记者,所有的韩国公司都重视对员工的考核评价,业务能力和工作表现成为晋升和加薪的主要依据,企业对个人实力的重视程度已远超辈分资历,“两个人一同进的公司,起点一样,但如果日后的考核结果不同,他们的待遇可能就会有比较大的差别”。
IT技能必不可少
IT技术在韩企中的应用已非常普遍。据金哲焕介绍,自金融危机后,韩国企业对IT技术的重视程度达到了前所未有的程度,学习IT技术,掌握基本技能已经成为韩企中人的必修课,随着IT技术的普遍应用,在华韩国企业的规模正在越来越小,“人正在越来越少,但含金量正越来越高。”
职位需求多点分布
10年前,在华韩企多以从事轻工业为主,所需专业也多以轻工、化工为主,但现在在IT、电子、钢铁、汽车等方面,韩资企业都取得了长足的进展,对专业人才的需求也正在全面化,“前几年,企业招聘的职位多为业务助理、翻译等,而现在,企业中的初级干部、研发人员甚至更高职位都需要更多的中国本土人才”。
据金哲焕介绍,以往韩企用人往往都会通过员工互相引荐的办法,而现在,更多的韩企开始注重网络招聘,韩国贸易协会也为韩企和国内本土人才开设了专门的公益性人才网站(jobchina.kita.net),网站运行一年多来,已有5000多家韩企注册成为会员,35000人创建了个人简历,其中已有2500人通过网络找到了工作。
三、韩资企业特点:
近年,随着中韩两国经济贸易的加强,越来越多的韩资企业进入中国市场,他们大打文化旗成功地敲开了中国的大门,韩剧的热播、韩服的流行就是最有力的证明,到韩资企业工作也成了众多大学生梦寐以求的新选择.
可是如何进入韩资企业?韩资企业有什么特点?韩资企业能给你带来什么样的职业机会?他们又有着什么样的企业文化?
韩资面试忌讳提薪酬
欧资企业面试时,工作人员会很主动地请应聘者根据自己的条件为自己开个“价”.但在韩资企业面试,求职时贸然提出薪资要求是非常不妥当的.韩资企业对应聘者提出薪资要求非常反感,韩国老板认为应聘者在应聘时就“开价”提出薪资要求,录用后会提得更高.而近年来,韩资企业中国员工的薪水已有较大的提升.
事实上,韩资企业员工的薪资并不“小气”.他们非常看重员工的工作能力,只要你在工作中成绩显着,薪水会有大幅度提升.值得一提的是,韩国人比较讲原则,凡我国劳动法律法规和地方政策有明文规定,如社会保险等福利,韩资企业一般都会照章执行.
对于求职者来说,韩资企业注重他们的教育背景.如果你是名牌大学毕业的,不妨突出自己的教育背景,因为韩资企业首先挑学校和专业,其次才看工作经验、创新能力和忠诚度等.很多韩国公司比较喜欢在校时有突出表现的毕业生.
在管理方面,韩资企业特别注意激励员工发挥自身的作用.他们认为能否给员工设定一个确定的目标,激发员工的创造力,是吸引人才的关键.调查表明,进韩资企业主要难在面试这一关,如果通过了面试,基本上没别的问题,被辞退的情况很少发生.
韩资企业诱人的培训体系
培训是韩资企业最自豪也是最吸引人才的福利.
据了解,韩资企业一般都有一套完整的培训体系.一进来,员工就会被安排到公司自己的培训中心,进行为期1-3个月不等的“新人培训”.公司严格执行员工须经过训练才能上岗的规定,每隔数月或在企业新产品投入生产前,员工都要重新培训,更新知识提高技能.
在培训中心的这段时间,新员工会遇到不同的老师、不同的教学方法和不同的课堂内容.据称,这样做的目的是帮助新员工对公司的企业文化、发展历程、经营理念、管理方法等有初步的了解.
顺利离开培训中心后,新员工才会被分配到所需要的部门.在上岗的第一个月,部门领导也会安排其在岗位上的学习,一般不会指定给一项独立的任务,这是一个见习的时间.这个月内因为做不同的工作,而可以认识部门的几乎所有同事,为以后的独立工作建立基础.
韩资企业升迁的机会微弱
尽管在韩国一些跨国公司的网页上,不难找到他们重视人才的大幅宣传广告,但是真正能够得到升迁的中国员工是非常少的.
不要认为论资排辈只在国企流行,在韩资企业员工的升迁制度中也同样存在,所有人都得从底层做起.韩资企业一般实行高度的集权化,大部分管理权集中在公司高层领导那里,中下级管理人员只有很小的权力.更重要的是,上级做出指示后,下级必须无条件地执行这些指示,这样的工作职责有点像军人服从命令是天职一样的感觉.
此外,韩资企业重男轻女的观念比较严重.一位曾在韩国公司实习过的北京大学研究生晨小姐告诉记者,女员工进韩资公司的第一件事就是打扫卫生,男员工一般是不会帮忙的.