德国抄袭公司有哪些

① 德国有哪些世界级企业

部分德国的世界级企业

1、戴姆勒股份公司

戴姆勒股份公司（Daimler AG），总部位于德国斯图加特，是全球最大的商用车制造商，全球第一大豪华车生产商、第二大卡车生产商。公司旗下包括梅赛德斯-奔驰汽车、梅赛德斯-奔驰轻型商用车、戴姆勒载重车和戴姆勒金融服务等四大业务单元。

② 十大假德国品牌

十大假德国品牌：

1、得宝纸巾 Tempo

在德国，得宝几乎就是纸巾的代名词。得宝纸巾1929年诞生在柏林，凭借高品质深受消费者欢迎。因为得宝的创建人是犹太人，在纳粹时期公司被强制出售，卖给了Quelle家居用品公司的创建人Gustav Schickedanz。

1994年，得宝成为美国宝洁集团的成员，2007年又被转手给瑞典SCA集团。因此，这个德国的传统纸巾品牌目前不属于德国企业了。

2、彪马体育用品PUMA

关于彪马的起源还有一段故事：1920年，鲁道夫和阿迪两兄弟于在德国巴伐利亚州的赫若拉赫小镇上开办了达斯勒制鞋厂，生意越做越好。几年之后，兄弟俩建立了自己的公司，起名为“阿迪达斯制鞋厂”。

二战结束后，让人没想到的是，兄弟俩因意见不合分道扬镳。阿迪达斯公司由弟弟经营，哥哥鲁道夫另立门户，成立了彪马公司，也以体育产品制造为主。从此两人成为竞争对手。

如今，彪马公司的总部还在德国，不过公司大部分股份属于法国的开云集团（Kering），开云集团原名巴黎春天集团，主要经营服饰以及配饰等奢饰品。

3、家乐调料Knorr

家乐（Knorr）公司主要经营调料和酱汁等食品。1838年，Carl Heinrich Theodor Knorr在德国海尔布隆创立了这家公司，家乐曾经多次易主。

如今，家乐属于联合利华集团，后者是由荷兰Margarine Unie公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦。

4、博朗电器Braun

在德国，很多家庭都用博朗（Braun）公司的产品，剃须刀、电热水壶、洗碗机等。

1921年，博朗在克龙贝尔格伊姆陶努斯（Kronberg im Taunus）成立，创建人Max Braun的两个儿子把公司出售给了美国吉列集团。2005年，博朗又成为宝洁集团旗下的一员。

5、果倍爽饮料Capri Sun

果倍爽（Capri Sun）饮料深受小孩欢迎，1971年Rudolf Wild在海德堡研发了果倍爽，目前它在24个国家都拥有专利。如今，果倍爽属于美国阿彻丹尼尔斯米德兰公司旗下品牌。

去年，果倍爽还闹出了一场“改名风波”。为了更好地进行国际竞争，公司把原来的名称“Capri-Sonne”改成“Capri Sun”，即把德语改成了英语。

当时很多德国的消费者对此表示不满。因为对很多德国人而言，“Capri-Sonne”不仅是饮料，也是儿时的回忆，可惜现在这个名字消失了。

6、AEG家电

AEG建于1883年，在洗衣机、厨房家电领域是世界市场的领导者之一。该企业1982年曾经申请了破产，后来戴姆勒集团收购了AEG。

1996年，AEG品牌成为瑞典伊莱克斯（Elektrolux）集团的子公司。伊莱克斯集团是跨国家用电器制造商，主要生产冰箱、洗衣机、空调和吸尘器等家用电器。

7、依思科食品Erasco

依思科（Erasco）在德国家喻户晓，几乎在所有大超市的货架上，都能找到依思科的鸡汤罐头、蔬菜汤罐头等各种能长期保存的罐头食品。

依思科的历史最早可以追溯到1870年，Charlotte Erasmi在吕贝克创立了这家公司，直到1950年该品牌才正式注册商标，受到法律保护。今天广为消费者熟知的各种食品罐头是该公司1968年才开始推出的。

1996年，依思科被卖给了美国对手金宝汤（Campbell Soup）公司。2013年，依思科又回到了欧洲企业的手里，成为卢森堡CVC Capital Partners投资公司的成员。

8、贝克啤酒Beck

贝克啤酒（Beck）于1873年在德国不来梅诞生，2002年，贝克啤酒被比利时企业收购。如今，贝克啤酒属于比利时百威英博（Anheuser-Busch InBev）集团旗下的品牌。

根据该公司的介绍，贝克啤酒按照德国啤酒纯度法令酿制，拥有悠久的传统。据统计，如今在全球100多个国家都有贝克啤酒。

9、百利金钢笔Pelikan

百利金（Pelikan）是着名的钢笔品牌。最早起始于1838年的汉诺威，1984年它被卖给了瑞士Condorpart公司。

1996年来自马来西亚的GOODACE私人有限公司接管了百利金股份公司。所以百利金钢笔目前也不属于德国企业。

10、Uhu胶水

黄底黑字的Uhu胶水是德国最着名的胶水品牌，该品牌诞生于1932年。1972年，Uhu被卖给了英国Beecham集团，1994年又成为意大利Bolton集团的旗下品牌。如今，Uhu胶水畅销全世界125个国家。

③ 德国着名制造企业有哪些

1、EnBW-Energie Baden Utilities 巴登能源

2 、Volkswagen Group Consumer Durables 大众汽车

3 、BASF Group Chemicals 巴萨夫（世界第一化工企业）

4、 Commerzbank Banking 商行

5 、Celesio Health Care Equipment & Services 塞拉热窝 医疗器械

6 、Merck Drugs & Biotechnology 默克 医药 生物科技

7 、 Allianz Worldwide Insurance 安联保险

8、adidas-Salomon Household & Personal Procts 阿迪达斯

9 、Porsche Consumer Durables 保时捷汽车

10 、AXA Konzern Insurance AXA 保险

11 、Beiersdorf Household & Personal Procts 拜耶多夫 家居

12 、Altana Drugs & Biotechnology 阿而塔那 医药 生物科技

13、T-Mobile (世界上最大的移动通信商)、Schering Group Drugs & Biotechnology 雪橍医药生物科技

14 、Hannover Re Insurance 汉诺威再保险

15、 Linde Chemicals 林德化工

16 、Bankgesellschaft Berlin Banking 柏林社会银行

17 、BHW Holding Banking BHW 控股银行

18 、DaimlerChrysler C 奔驰，，宝马，，奥迪等等

④ 为什么德国高铁ICE和中国的CRH3长的一模一样是谁抄袭谁

因为研发CRH3初期是引进的德国西门子公司及庞巴迪公司的高铁列车技术，经过消化吸收后，转化为号称中国自主研发拥有专利的高铁列车技术，骨子里是德国血统。而德国高铁ICE也是采用西门子的技术。（我们公司是做高铁相关核心设备的）

⑤ 国外有哪些抄袭起手的游戏公司

细数下来，韩国抄袭日本快20年，不光游戏抄袭，连韩剧、漫画都有不少是借鉴日本的。
首当其冲的，就是着有DNF、洛奇等经典网游的韩国第一大厂Nexon，收入年年位居韩国榜首。Nexon在被国内玩家所熟知，大致是从2003年《泡泡堂》风靡开始。曾经的《泡泡堂》可谓国民级游戏，最高80万在线。但是你不知道的是，看似纯良的Nexon并非良民。《泡泡堂》的玩法脱胎于日本HUDSON公司的《炸弹人》系列，但是《炸弹人》比《泡泡堂》早了足足20年！尝到甜头之后的Nexon显然不准备停下脚步，迅速推出了泡泡堂IP的新作品——《跑跑卡丁车》。这一次，Nexon居然抄到了任天堂头上，从赛车、道具设计、系统甚至特效都跟任天堂旗下鼎鼎有名的《马里奥赛车》极其相似。《跑跑卡丁车》推出之后在韩国大火了一把，之后火到了中国，在线人数再次突破80W人，从此奠定了Nexon在中国的用户基础。而此时的Nexon可能没想到，自己已经摊上了大事儿了。那就是，任天堂的究极大杀器——"任天堂最强法务部"！这个法务部到底有多牛逼？X博士稍微给大家科普下：自打任天堂进入游戏行业，它家官司几乎就从来没输过
诸如与世嘉《俄罗斯方块》、colopl的《白猫计划》的官司都是战无不胜，索赔金额更是高达44亿日元（约2.7亿人民币）。收到任天堂律师函的Nexon自知理亏打不过任天堂，不仅承认《跑跑卡丁车》抄袭了《马里奥赛车》，作为补偿，还将自己当时最赚钱的IP冒险岛"送"给了任天堂。之后Nexon还闹出了诸如《洛奇英雄传》抄袭《暗黑3》原画、射击游戏《APEX》抄袭《军团要塞》等一系列丑闻：从此Nexon口碑每况愈下、一路走低。曾经的韩国双N不再，新时代的NC和Netmarble则在旁边看好戏。
除了以上比较出名的"借鉴"作品外，向来标榜自己是“宇宙起源”的韩国厂商，其实还有不少其他抄袭日本的案例。比如韩国游戏《黑雪公主和七个小矮人》就抄袭了日本索尼公司的PSP游戏《勇者别嚣张》。更讽刺的是，这款游戏还获得了“2008韩国原创游戏征集赛鼓励奖”。还有更可怕的，这款名为《Powermon》的韩国游戏看封面几乎是完全山寨任天堂的宝可梦。但是打开游戏再一看，简直不忍直视：而且最近X博士发现，Nexon公布的新端游《猎龙》又瞄上了隔壁日本国民IP《怪物猎人》。从怪物设定、玩法上，《猎龙》与《怪猎》都有诸多相似之处，不过却是坐在马背上突突突打怪。

⑥ 2.Lazada的老板认为该公司不是简单复制抄袭亚马逊的理由有几点列举出来。

如下：
那是2012年，Lazada还隶属于一家德国孵化器公司Rocket Internet。尽管这家孵化器公司官网上的宣传语为“赋能”（Enable）创业者，但在业界却以“抄袭”闻名。z Rocket Internet会复制硅谷成熟的商业模式到其他国家，待市场培育成熟后，迅速将其售卖给被抄袭公司。据FT报道，高峰时期，Rocket Internet在俄罗斯有14家公司、印度4家、非洲5家，还有7家在中东地区。
最为知名的案例是他们在德国创办了和ebay一模一样的在线竞拍网站Alando，甚至连网站风格、Logo都像一个模子里刻出来的，之后将其以5000万美元的价格卖给了ebay——要知道它当初的投资额只有500万美元。其他类似的案例，还有山寨了美国团购网站鼻祖Groupon等。
每到一个地方，Rocket Internet都会选取最精英的创业团队来迅速打开局面。有Rocket Internet的资金支持，“山寨产品”往往能凭借更低的价格和更好的服务质量抢下当地市场。
曾经有人这样介绍Rocket“克隆创业”三步法：第一步，在新兴市场做复制时，先派送公司内部工程师、营销人员、管理人员，创办诸如Alando这样的电商平台。待招募到核心团队后，那波派送过来的人员马上撤离，进入下一个项目。紧接着，他们再聘请有某些特质的CEO打理公司，比如从投行或咨询公司出来的、聪明勇猛的年轻人。
在Rocket Internet关注的新兴市场里，电商是变现能力最快，也最可能被孵化成功的赛道。
从2007年发展至今，Rocket Internet在电商和新兴市场的表现引人注目。特别在2012年至2013年，是Rocket Internet势头最猛的两年，开始把电商模式复制到世界各地，旗下拥有东南亚的时尚电商Zalora、印度时尚电商Jabong、非洲电商Jumia、拉美的Linio等。如今，Jumia即将赴纽约上市，成为在全球主要交易所上市的首个非洲科技公司。
Lazada便是上述背景下的产物。2012年，Rocket Internet迅速组建了精英团队，募集了近10亿美元资金，想要将Lazada打造成“亚洲亚马逊”。