‘壹’ 德国人~~西门子简介
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SIEMENS'S AFFECTION
--西门子的中国情结
西门子的用人之道
我很快就意识到,一个公司要兴旺发达,全体员工必须团结一致,愉快而高效地工作。
雇员的积极性是公司成功的基础。
——西门子创始人维尔纳·冯·西门子
西门子的世界第一
-1939年,公司的销售额第一次突破10亿马克,西门子公司成为世界上最大的电气公司。
-电气化铁路与电力机车(1879)
-电梯(1880)
-有轨电车(1881)
-无轨电车(1882)
-欧洲大陆的第一条地下铁道(1896)、电动轮船(1886),以及电动汽车(1898)
-1892年,西门子公司在靠近慕尼黑的Erding建造了第一个城市用三相发电站。
-1958年,在瑞典植入了世界上第一个心脏起博器。
……
西门子何以跨越三个世纪,历经近160年而长盛不衰?西门子创造了如此多的世界第一,为人类的物质与科技文明进步做出了如此巨大的贡献,依靠的什么?西门子如何成为人类历史上电气时代、电子时代以及即将来临的光电时代的领袖?
毫无疑问,是人才,是来自世界各地的优秀人才!西门子的成功源自于她杰出的员工,西门子公司正是依托优秀的人才而得以创造了150多年的辉煌历史。独创性、果敢和职业道德是西门子获得超过一个半世纪成功的关键所在。正是由于高素质、拥有敬业精神的员工的努力,西门子才得以占据电子与电气领域的领先地位,成为该行业系统与设备的全球首要供应商。
黄金累千,不如一贤。
——《意林》引《傅子》
黄金万两,也不如得到一个能够助你成就更大事业的贤能之士。
西门子早在1847年成立之初就遵循着国际化的发展路线,在海外设立分公司:英国(1850年),俄国(1855年),奥地利(1858年)。那时,公司在海外的员工人数已经超过了在普鲁士的员工人数。1937年,西门子中国公司拥有员工275人,是西门子欧洲以外最大的海外分公司。
对西门子而言,员工就是一切,员工是公司最宝贵的财富!每天,西门子都在积极地为客户带来突破性的解决方案。西门子抓紧一切时间和机遇去实现梦想,树立全新标准。西门子一直致力于在世界范围内寻找自强不息、志向高远的人士来加入这一先进的专业团队。革新性思维带来全新的产品和解决方案,这使西门子每年都能成功地推出比竞争对手更多的新产品。西门子全部产品的75%是在最近5年内推出的,同时80%的移 动电话品牌的换代周期更是不超过2年。西门子正是依靠来自世界各地的优秀人才,才得以成为人类历史上电气工程时代、电子工程时代以及即将来临的光电技术时代的领袖!对于那些有志于加入西门子的全球人士,尤其是那些志向高远、积极进取的杰出人才,未来是没有止境的。在西门子:没有极限,一切皆有可能!
西门子的创始人维尔纳·冯·西门子正是西门子第一位也是最出色的人才!他不但自己具有超凡的智慧与胆识,更是一位堪称历史上最伟大的用人大师!他尊重人才、重视员工的发展,并亲自着手建立了一系列发展人才的制度,这些制度甚至深远地影响着德国的社会制度,并在今天仍然散发着光芒,他的思想在当今甚至依然适用。
维尔纳·冯·西门子做过炮兵军官,但他非凡的科学研究的天赋已经流露出来,西门子的基业,便从他研究、制造发报机开始了。1866年,他完成了一生中最大的成就:发现了发电机的原理,发明了发电机,这是发电机领域的第一例实际应用。他的这个发明标志着电气工程时代的到来。(这个领域在德语中的名称“Elektrotechnik”,就是维尔纳首先拼造出来的;在德语中即指“电的应用理论”。)
除了在技术领域取得巨大成就,维尔纳·冯·西门子在非技术领域-社会制度与管理学方面,也同样留下了一个先驱者的足迹。他认为“雇员的积极性是公司成功的基础”的观点在今天仍然切实可行。
他引进了许多超前的社会福利制度,包括1872年实施的公司养老抚恤基金方案(比俾斯麦引进国家立法保险制度早许多年),是实施“养老金制度”的鼻祖;每天9小时工作制(当时,其它地方规定的工作时间都是每天10-12个小时),以及1866年开始实行的利润分享方案,即所谓“股权分红”。
西门子的创始人维尔纳·冯·西门子是人才,他自己是人才,他也重视人才,把员工看为公司的“宝贝”,并开创了众多关心员工发展的制度来实践他的用人理念。所以他成功了。每一家视人才为“至宝”的公司,每一个视人才为宝贝的国家,没有理由不成功,没有理由不兴旺!
西门子把员工看作公司最宝贵的财富,觅得贤才后不会让人才“发霉”、“贬值”,而是主动为每一位员工精心设计综合发展计划,根据每名员工的实际情况,用长避短,精心培育,赋予重任,帮助每一位员工实现自身的价值。通过“综合员工发展计划”等一系列措施,西门子帮助每一名员工实现职业梦想,将全球员工锻造成为一个团结而高效的团队。
西门子平衡员工工作与生活
西门子人做事严谨,方式简单,表达直接,拒绝浮华,重视结果,德国人的文化与风格深深印在西门子的公司文化当中,西门子在对待员工工作与生活的平衡方面同样是认真而活泼,严谨而不失人情味。
首先,西门子认为关心员工的事业发展是最好的关心员工生活的方式。西门子为员工提供良好的工作环境,让员工能够心情舒畅地工作。西门子重视工作的稳定性,尊重与信任自己的员工,对员工进行长期投资,长期培养,长期任用。西门子为员工提供具有竞争优势的薪酬待遇,从关心员工工作与事业的角度去关心员工生活:员工事业稳定了,生活自然就无忧了。
其次,西门子更从细微之处关心每一名西门子人,就像关心一名家庭成员。西门子认为,西门子就是一个大家庭,而每一名员工都是这个大家庭的成员。这些关心表现在很多方面,例如:
——西门子为员工提供补充住房公积金,本来应该由员工交的部分款项也由西门子公司统一交付,体现了对员工的关心。
——西门子还为员工提供补充医疗保险,除了正常的社会保险、医疗保险外,西门子还为员工购买了其他的医疗保险、生命保险。
——西门子还为员工的小孩支付许多相关费用,比如小孩的医疗费用等等。充分体现了西门子对员工工作与生活无微不至的关心。
——西门子公司为员工提供班车,公司设有游泳、网球、羽毛球、足球等众多俱乐部,每年都组织员工出游,通过各种渠道与方式丰富员工的业余生活。
——若员工遇到意外的经济困难,比如买房需要很多钱,比如员工的亲属患病,西门子都会慷慨解囊,帮助员工度过难关。
西门子是一家以技术为基础的高科技公司,但在西门子的女性员工比例却很高,例如西门子中国公司的女性员工比例达40%,充分显示了西门子对女性员工的尊重与重视。
西门子的招聘渠道
西门子广开招贤纳士之路,通过五种招聘渠道吸纳全球的优秀人才。
网上招聘(电子招聘)
网上招聘是西门子全球招聘最主要的渠道,已经占到所有招聘渠道比例的80-90%,并呈现出不断增长的趋势。在电子商务时代,西门子认为,网上招聘的优点有很多:
——快捷,具有非常高的效率;
——招聘成本非常低
——有利于人力资源部处理进入公司的简历;
员工内部推荐
西门子充分信任自己的员工,他们的诚信与能力让西门子相信他们所推荐的人才。所以,员工内部推荐成为西门子招募人才的一条颇为有效的渠道。
骐骥长鸣,伯乐昭其能。
——三国·魏·曹植《求自试表》
伯乐一听到千里马的叫声便知道它能行千里。
校园招聘
很显然,每一家公司都希望从大学招募到一批“纯洁”而优秀的大学应届毕业生。西门子同样重视在大学里开展校园招聘。
校园招聘通过几个步骤进行:
-校园海报、在线信息发布;
-在线申请
-在线交流
-在线简历筛选
-通知筛选结果
-面试及校园见面会
-面试结果通知
人才招聘会
各种综合、专场人才招聘会也是西门子招聘员工的渠道之一,通过这种传统的方式可以相对比较集中地吸引应聘者投递简历以及与招聘人员进行面对面的交流。
报纸广告
以往,靠报纸广告发布招聘信息而完成招聘在西门子占有很重要的位置,但现在,随着电子商务的普及,这一渠道已经迅速的萎缩,已经在西门子的招聘渠道中只占到2-3%的比例。
‘贰’ 德国西门子公司为什么会倒闭
德国西门子公司没有倒闭。不过由于公司效益问题,2018-2019年裁员数万人。
2015年(2014年10月1日至2015年9月30日),西门子在中国的总营业收入达到69.4亿欧元,拥有超过32000名员工。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分,并竭诚与中国携手合作,共同致力于实现可持续发展。
2013年,西门子发言人表示,作为公司60亿欧元(约合81亿美元)成本削减计划的一部分,未来一年公司将裁员1.5万人,其中德国占1/3。
2019年5月8日,德国工业集团西门子(Siemens)表示,将在分拆天然气和电力部门的重大调整中裁员约1万人,同时将创造新的增长领域。
(2)西门子裁了多少个德国人扩展阅读:
发展历程
1847年10月1日,维尔纳·冯·西门子(Ernst Werner von Siemens)在其发明的使用指针是来指出字母顺序而不是摩尔斯电码的电报技术基础上建立了公司。
公司随后被称为Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。1850年,创始人的弟弟,卡尔·威廉·西门子(Carl Wilhelm Siemens)在伦敦设立代表处。
1855年,创始人的另一个弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子(Carl Heinrich von Siemens)在圣彼得堡建立了一个新的分支机构。
公司不断地成长并开始涉足电气列车和灯泡。1890年,创始人退休,把公司留给了他的弟弟卡尔·海因里希和两个儿子阿诺德·西门子(Arnold von Siemens)以及乔治·威廉·西门子(Georg Wilhelm von Siemens)。
1919年,S&H和其它两家公司共同成立了欧司朗灯泡公司(OsramLightbulb Company)。
‘叁’ 二战后,德国西门子公司是如何对二战劳工进行赔偿的
德国企业对二战劳工的赔偿绝非一帆风顺,在面对劳工索赔时这些企业在一开始都表现出抗拒和不合作态度,这种态度是有其历史原因的。
1948年,在审讯纳粹战犯的纽伦堡国际法庭上,纳粹强征苦工的行为被判为“反人类罪”,被包括在战后德国的赔偿问题之中。但是,1953年盟国制定的《伦敦债务协定》把对前纳粹劳工的赔偿列入了战争赔偿的范围。
战争赔偿有两个前提:一是双方订立标明战争结束的和约。二是国家对国家,不对个人。因此,德国企业界以“纳粹德国政府强迫这些企业使用劳工,所以德意志联邦共和国作为纳粹国家的继承者才是索赔对象”为借口拒绝进行赔偿。对那些冷战期间尚未与联邦德国缔结和约的国家,如苏联和东欧国家,德国企业更以《伦敦债务协定》为理由拒绝向这些国家的劳工支付赔偿。
来自以色列的831名劳工领取了270多万马克,474名来自匈牙利的劳工领取了150万马克,371名来自美国的劳工领取了120万马克,还有来自捷克斯洛伐克、加拿大、澳大利亚等地的劳工都获得了赔偿。由于申请赔偿并通过审核的劳工人数太多,人均获得赔偿并未达到预期的5000马克,而是3300马克。
‘肆’ 西门子成立于几几年
西门子(SIEMENS)——西门子是世界上最大的电气和电子公司之一,创立于1847年,现任CEO是柯菲德博士。西门子进入中国已有120多年的历史。西门子的中国业务是其亚太地区业务的主要支柱,并且在西门子全球业务中起着越来越举足轻重的作用。西门子的全部业务集团都已经进入中国,活跃在中国的信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中,其核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案。
‘伍’ 西门子离职的员工认可度
不高。因为西门子在全球一共裁员了1.04万人,节悄芹省了22亿欧元成本,这样的做法使得离职员工对其没有任何的好感,认可度不高,甚至是变得很低。德国西门子股份公司创立于1847年,是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进举羡入中国,140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持,并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求,确立了在中国市场的领正运拍先地位。
‘陆’ 西门子是什么国家的,他发明了什么
维尔纳·冯·西门子
维尔纳·冯·西门子(Ernst Werner von Siemens)(1816年12月13日—1892年12月6日)世界着名的德国发明家、企业家、物理学家、电气工程师,铺设、改进海底、地底电缆、电线,修建电气化铁路,提出平炉炼钢法,革新炼钢工艺,创办西门子公司。
中文名
维尔纳·冯·西门子
外文名
Ernst Werner von Siemens
国籍
德国
民族
日耳曼
出生地
德国汉诺威
简介
姓名:维尔纳·冯·西门子(Ernst Werner von Siemens)(1816—1892)
维尔纳·冯·西门子
生于汉诺威一个农民家庭,在家中12个孩子中排行第四。因为家境贫困,西门子在念完中学后参军。西门子在服役期间对电报技术产生了很大兴趣,并发明了在十九世纪间流行一时的指南针式电报机。后来西门子因为跟他人决斗被判5年徒刑。在监狱中西门子建设了一个小型的电子实验室,进行了一些电学方面的研究。
1847年,西门子和工程师约翰·乔治·哈尔斯克依靠自己堂兄投资的6842塔勒银币(1塔勒相当于3马克)建立了西门子-哈尔斯克电报机制造公司,主要生产西门子发明的指南针式电报机,这个公司也就是后来西门子公司的前身。1848年西门子公司赢得了法兰克福至柏林的电报线路合同,从此开始了大发展。
作为物理学家,西门子对技术的喜爱直接影响到了西门子公司的发展。创建时西门子除了依靠电报业务外,就以发展和推广新技术支撑主要业务的发展。除了管理公司外,西门子更多的把时间放在了研究发明上。
1866年,西门子提出了发电机的工作原理,并由西门子公司的一个工程师完成了人类第一台自励式直流发电机。同年,西门子还发明了第一台直流电动机。西门子研发的这些技术往往马上被产品化投入市场,或者将其应用到新的产品中。例如电梯(1880)、电力机车(1879)、有轨电车(1881)、无轨电车(1882)等都是西门子公司利用其创始人的发明最先投入市场的。讽刺的是,直到20世纪末才开始有所发展的电动汽车也是西门子公司在1898年最先发明的。
维尔纳·冯·西门子
1890年,西门子退休。此前德皇弗里德里希三世授予其贵族称号。西门子的名字也被用来命名电导的单位。
人物生平
天才降生
西门子全名恩斯特·维尔纳·西门子,1816年12月13日出生于德国城市汉诺威附近伦特庄园的奥伯古特农庄。他的父亲克里斯蒂安·斐迪南·西门子是一位受过高等教育的德国人,年轻时投身于政治运动,曾为争取德国的统一与法国皇帝拿破仑一世的部队战斗过。斗争失败后,他向一个领主租借了汉诺威附近的伦特庄园,当上了农民,并跟爱莉诺勒·戴西曼小姐结了婚,从此开始了新的生活。西门子夫妇兢兢业业,吃苦耐劳,但他们的辛勤劳作并未得到应有的报偿,生活并不富裕。农业生产虽未丰收,人口生产却“硕果累累”。他们一生共有过12个孩子,其中3个夭折,9个长大成人。维尔纳除了有一个姐姐,还有过一个哥哥,但哥哥出生不到两个月便死去了,因此,他是这个家庭实际上的长子。19世纪的欧洲大陆战乱频频,兵燹相连。那时德国尚未统一,是一个由许多邦国组成的德意志邦联,其中包括丹麦、普鲁士、奥地利的一部分领土。因为战争,当时的汉诺威处于英国的控制之下,他的父亲向往自由之乡,就在一位侯爵的领地租了门岑多夫,西门子和兄弟姐妹们一起在这里度过了童年时光。他的外祖父去世后,外祖母也来与他们同住,负责教授孩子们读书写字,还教他们背诵许多诗歌来增强他们的记忆力。后来,父亲又亲自教他们世界史纲和民俗学纲要,他授课的内容丰富、新奇而又独特,为西门子后来的世界观奠定了基础。
共4张
西门子和他的夫人和孩子
虽然生活并不富裕,但斐迪南·西门子并没放松对儿女的教育。孩子们的启蒙老师是他们的外祖母,她教维尔纳兄弟姐妹读书写字,并要他们背诵许多诗词,以此锻炼他们的记忆力。后来斐迪南·西门子又亲自向儿女们传授知识。
‘柒’ 西门子是哪国人,于什么时候发明切实可用的发电机
西门子,德国人,1866年发明了可以使用的发电机。
西门子全名维尔纳·冯·西门子(Ernst Werner von Siemens),于1866年提出了发电机的工作原理,并在同年由其建立的公司——西门子公司的一个工程师制造完成了人类第一台自力式直流发电机。并且同年西门子还发明了可以使用的电动机。