如何坚守德国韧性

Ⅰ 德国人有什么国民特性

德国人的国民特性主要有：

一、守纪律 讲整洁
德国人非常注重规则和纪律，干什么都十分认真。凡是有明文规定的，德国人都会自觉遵守；凡是明确禁止的，德国人绝不会去碰它。在一些人的眼中，许多情况下，德国人近乎呆板，缺乏灵活性，甚至有点儿不通人情。但细细想来，这种"不灵活"甚为有益。没有纪律，何来秩序？没有规矩，何有认真？
德国人很讲究清洁和整齐，不仅注意保持自己生活的小环境的清洁和整齐，而且也十分重视大环境的清洁和整齐。在德国，无论是公园、街道，还是影剧院或者其它公共场合，到处都收拾得干干净净，整整齐齐。德国人也很重视服装穿戴。工作时就穿工作服，下班回到家里虽可以穿得随便些，但只要有客来访或外出活动，就一定会穿戴得整洁。看戏、听歌剧时，女士要穿长裙，男士要穿礼服，至少要穿深色的服装。参加社会活动或正式宴会更是如此。
二、守时间 喜清静
德国人非常守时，约定好的时间，无特殊情况，绝不轻易变动。德国人应邀到别人家做客或者是外出拜访朋友，都会按点到达，不会让主人浪费时间干等或者不得不提前招待客人。否则的话，就是不礼貌，如有特殊原因无法准时赴约时，都会向朋友表示歉意，并请求原谅。
德国人多喜欢清静的生活，除特殊场合外，不大喜欢喧闹。比方说，许多人虽在城里上班，但却把家安在乡村或者城市附近的小镇，图的就是一个清静。就是那些住在城里的人，也十分注意住宅周围的无噪音。例如，晚上8时至第二天早晨8时不可以演奏乐器、大声喧哗。如果晚上要搞聚会活动，事先要向邻居讲明情况，请求他们谅解，并尽可能安排在周末，尽可能不大声喧闹。否则，受干扰的邻居会十分恼怒，可能会当面提出抗议，个别人甚至会请警察出面干预。
三、待人诚恳 注重礼仪
通常来讲，同德国人打交道没有太多的麻烦。多数情况下，他们都比较干脆。凡是他们能办的，他们都会马上告诉你"可以办"。凡是他们办不到的，他们也会明确告诉你"不行"，很少摆架子，或者给人以模棱两可的答复。当然，人际关系和努力的程度对办事也绝非没有影响。
和西方许多国家相似，德国人比较注意礼仪。两人相遇时，不管认识不认识，也不管在路上，或者办公室、宾馆、电梯等地方，都相互打招呼，问声"您好"。餐馆吃饭时，也要向已就坐的顾客点头问候，真的是"斯文对斯文，礼多人不怪"。朋友见面以握手为礼，告别时亦如此。十分要好的、长时间未见的朋友相见或长期分开时可以相互拥抱。正式场合，仍有男子对女子行吻手礼，但多做个吻手的样子，不必非要吻到手背上。

Ⅱ 为什么说以德国人严谨的性格 做事一丝不苟 近乎死板的特点 二战那些打下天文数字的德国飞行员战绩是可信的

1.西门子手机为什么在中国“混”不下去了

说实话，西门子手机做不下去，跟德国的严谨作风有直接的关系，也没有好好考察中国的市场行情，中国的消费者大多处在“有钱没文化”的水平。（也许有的人不愿意了，要骂人了，先不要急，接着往下看）去年我在本地最大的手机维修公司干了几个月，摩托和诺记的接待台各自都有5，6个还是人满为患，还得排队叫号。（可想而知“有钱没文化”的占了绝大多数）西门子只有一个接待台还门可罗雀，而且来修西门子的基本上都是西门子找人代工的几款型号的机子。（不明白西门子为什么要出那几款机子，在砸自己的牌子啊）
先说一下摩托的机子吧，摩托还真是了解中国的消费行情，我是摸清了摩托手机的规律，摩托每新研发推出一种手机，（注意这里用的“种”不是“型号”）先不把所有的功能都做上去，推出一款“型号”新机型上市，等卖的差不多的时候，价钱跌下来了，把这款机型拿回来，在软件上增加一两种功能，又当作新型号的机子推向市场，如此往复，大家都是知道的，新机上市时的价格是利润最高的。他们研发出来一款新机型，可以当作4，5款机子来卖。当年最具代表性的是“V998，V998+，V998++”。这是只在软件动脑筋的，现在这两年行不通了，摩托又开始在硬件上作手脚了，新推出的机型先不把所有的外围硬件放上去，如蓝牙，红外，存储卡之类，后面再慢慢加，用的都是一种主板。如此这般，摩托的研发部门每研发一种机型，就等于别人研发4，5款，可想而知摩托在中国多赚多少钱。（证明：我前一阵帮朋友把他的V303用软件升到V600，除了硬件有些不同，软件，操作界面都是一样的，当时两款机子相差好几百块钱呢。还有E398和E1也是同样的道理，我也帮朋友升过，还有很多机型就不灰涣芯倭恕＃?
再说说诺记，诺记使用的手法和摩托的也差不多，代表作就是大名鼎鼎的8210和8250，8210也可以通过软件升级升成8250，（除了早期推出的8210有CPU的限制）但是两款机型当时相差1000多块钱呀。还有一款机型在这得提一下，5510，就是横版的两边的键盘是模仿电脑键盘的布局，这款机子看起来相当可笑，你把电池后盖取下后，可以看见里面包含了一个竖版的3310之类的手机，外面不过是套了个壳子加了个键盘而已，可想而知诺记的研发工程师是多么的“偷工减料”，连重新设计一块主板都懒得设计。还有相当BS一下诺记的88**和89**系列，机子没有什么技术含量，却卖的那么贵，就是抓住了中国某些爆发户的虚荣，爱炫耀的心理，这种机型在国外是根本卖不出去的，在中国却有那么大的市场，还有最近诺记推出的天价手机，10万块呀。这就是为什么我说某些人“有钱没文化”！
再说回西门子，（这里指的不包括西门子代工的几款型号，那算是西门子的策略失误吧）德国人的严谨是出了名的，每推出一款机型都是严格的经过定型，设计，编程，做工，测试等一系列漫长的时间，我还没有发现西门子有象摩托和诺记那样的“系列”机型，这说明了什么？这说明了西门子不会象他们那样蒙骗消费者。（也许有人会指出6688，6688i这个系列，也是靠软件升级。那是有人不了解手机的发展历史，那时候推出6688的手机软件还没有达到那个水平，等达到了，西门子立即推出了6688i，从而造就了一代机王。这和摩托.诺记的明明现在的技术，软件已经相当的成熟，是可以实现的，可是他们就是不给你做上去，到后面再慢慢的加，推出新机型的时候再用是有本质上的区别的）另外再说一下，西门子手机操作软件的开放性是别的牌子不能比的，用户可以通过修改操作系统的软件来为手机增加新的功能，具有代表性的有6688i的显示环境温度，显示来电的所在地，SX1的CPU超频。目前为止我还没有发现别的机型有这样的功能。（也许是我孤陋寡闻，呵呵）
2.--德国人的严谨
德国人的严谨

德国历史上不乏有韬略的政治家，善于思辨的哲学家，才华横溢的艺术家，更不乏奉规章制度为圭臬、生性守时守法尊重权威、善于完成规定动作的平民百姓。约束这些百姓的不光是法律，更是一种自觉的民族性。

从法国初到德国，E先生陪我去办各种手续。穿马路时，正赶上红灯，见左右无车，我便准备穿过马路。E先生伸手把我拦住说：“这儿可不是法国，红灯一亮，就算路上没车，行人也不能过”。打那儿以后，我也和德国人一样，红灯一亮，路面上即使空得像是将有总统车队通过，也老实巴交地站住不动。倒不是怕有什么危险，而是有碍于德国老头老太太们责备的目光。可有一回，红灯亮的时间过长，我等得不耐烦，便穿过马路。走出100米外，回头望去，见那位和我同时等着过马路的德国妇女仍孤零零地站在马路对面，两眼盯着似乎再也不会变绿的红灯。那红绿灯肯定是出了毛病，不知这位老实的德国妇女还要等多久。

德国非常重视环境保护和废品回收。政府鼓励居民把垃圾分类，把废纸、瓶子等与菜叶、果皮等分开，装在不同的垃圾桶里。环保部门还接连不断地在居民的信箱里塞一张垃圾日历，提醒大家哪天回收哪类废品。比如周四回收旧衣服，周五回收旧报纸、杂志等等。德国城市街头有专门回收废瓶子的垃圾箱。三个球形垃圾箱并排站在路边上，棕色、绿色或透明的瓶子应分别扔进三个不同的箱里。尽管不遵守这些规定也不会被罚，可居民们大都很自觉，不嫌麻烦。

德国人按规定行事有时到了不近人情的地步，让人颇为恼火。乘公共汽车就常碰到这种情形。

公共汽车上靠门的座位上方一般都有老幼病残优先的标记。但多数情况下，公共汽车里总有许多空座位，这专座似乎也就意义不大了。一次，我和朋友上了车，随便坐在了靠门的位子上。随后上来一位拄着拐杖的老太太，走到我面前，示意我起来让她，并用拐杖指了指座位上方的标记。其实车上没几个人，几乎所有的座位都空着。我以为这么较真儿属于例外，可是随行的朋友说，他也碰上这么一回。德国中小城市公共汽车或有轨电车平日10分钟至15分钟一趟，节假日、周末每半小时才一趟。一次我赶一趟去火车站的有轨电车，待我提着行李气喘吁吁地赶到车门前，司机刚好接到发车信号。任我怎么打手势、拍车门，司机也没开门。我只好再等半小时，结果误了火车。德国的汽车站和火车站常设有自动售票机，上面有纵向的两排按钮，右边一行售成人票，左边一行售儿童票(半价)。旁边一张表格上注明去何处按哪个键。有一回我买票错按了售儿童票的键，票出来后才发现。我忙又再买了张儿童票，心想，两张半价相当于一张全价。待上了火车，检票员来查票时，我掏出这两张票，解释是怎么回事，自以为守法到家了。可检票员不这么看，他一本正经地告诉我，价钱虽然一样，但这仍是两张半价票，而不是一张全价票。所以尽管我付了一张全票的钱，仍不完全合乎规定。但是他并不打算罚我，只要我明白这个理儿。我猛然醒悟：在德国，小猫不能走大洞。

要么说德国人遵纪守法，认真严谨，有耐心，有韧性，要么说他们缺乏灵活性，死心眼儿，过于顺从长官意志。这是一种国民性的正反两面。
2.德国人：让我难忘的细节

文章来源：羊城晚报|时间：2006年01月09日

□梁玉琼

德国人以严谨着称。我有幸在一个德国锅炉工程公司项目部工作了七年多，耳濡目染，捕捉到一些难忘的细节。

知道与不知道

和德国人一起开会、谈话，听到“I don’t know”（我不知道）和“I’ll have to check”（我要先查一下）之类的话频率甚高。说完后，德国人总是掏出一个小笔记本，工工整整地把你的问题抄下来。

对于一个进度很紧的工程项目，这样的回答是最揪心的，中方的工程人员巴不得老外对每个问题都能立即拍板，偏偏“老德”却要“研究研究”。

德国人在什么情况下会说不知道或“I’ll have to check”呢？

一种是问题已经超出他的专业知识范围了，或者是问题涉及到他们分包给第三方完成的工作，或者要套用特定的计算软件对问题进行分析才能得到结果（如分析受力等），德国人会说自己不知道，然后打电话回欧洲去问。

另一种是属于动脑筋和通过简单计算能得出答案的问题，但不属于该工程师的部门责任范围，或者他认为自己不应该自作主张替别人拿主意的，德国人多数会说自己不知道。

材料替代是锅炉工程中经常面临的问题，比如，合同里规定要用美标或德标钢材，现场出现短缺，要用便于采购的国产材料替代，在进度压力下，德国人的技术确认成了卡节骨眼的事儿。

一双双热切的黑眼睛投射在一个焦点上，巴不得那大鼻子下面的嘴唇吐出“OK”来，可偏偏老德不紧不慢地说“I don’t know”。

老德的“I don’t know”一说完，中国人就气不打一处来，有人骂德国人无能，有人甚至质问，难道我们中国人花这么多外汇雇外国人来做现场指导，就为了听这样的话吗？

过了两天，德国人已经把意见整整齐齐地写好，对于国产替换材料，有国产材料和原设计材料的牌号对照，屈服点和抗拉强度的对比，谨慎的德国人总是通过增加截面厚度和加强焊接强度等方式，来降低替换材料时材料差异带来的风险。

德国人并非不知道中国人期望他去说OK，并非不知道施工进度的压力，但是，他们仍旧能冷静地说出他们的意见，不屈服于现实的压力，这就是他们的思想独立与严谨。

老实说，这些“不知道”要比投领导所好，不经调查就拍脑袋说出来的“知道”和“没问题”要踏实得多了。

小政府大公民

每逢开周会，一到下午6点还开不完，罗伯丝先生就会瞄一下手表，然后说：“I have to report to my government now.”（我要向我的政府汇报了）

对于德国人，家里的太太就是政府，她管他的衣食住行。

那么，真正的政府对于普通的德国人来说是管些什么呢？

几次去德国出差，让我体会到德国“小政府，大公民”的特点。

地铁站台没人检票，商场不用存包，街道上看不到拖着长扫帚的清洁工，却干干净净。马路上没有汽车喇叭的尖叫，火车站朴素的砖墙上，很少看到少年们涂鸦的发泄。

有一次，我去德国同事家做客，发现他家门把上挂着一块牌子———“今天轮到我家打扫公共卫生”。原来，在德国市镇的小区里，打扫公共地段的任务，就是用这样的吊牌，一家一户地传递下去。

德国的马路可不像中国城市里五步一岗、十步一哨地有交警指挥交通，马路大多数是两车道，一些马路连红绿灯也没有，行人过斑马线，有绝对优先权，这种优先权是完全靠驾车人和行人各自守法自律来保证的。

德国人开车很守规矩，无论开的是奔驰宝马，还是大众，只要前面有斑马线，司机就会提前减速。

有一次，我在斯图加特市结束工作，启程回国，从旅馆拖着一个行李箱出来，要穿过窄窄的斑马线到对面的S-Bahn轻轨站。沉重的行李箱在斑马线上翻倒了，我也被拖得失去重心，跌坐在地上。

说时迟，那时快，一辆白色的宝马车稳稳地在斑马线外刹住了，我捡回一条小命。车主钻出车外，对我又是摇头，又是耸肩。从他的身体语言，我明白到他也受了一场惊。这条斑马线划在马路弯道过去一点的地方，虽然没有形成视觉盲区，但并不容易在远处看清楚，如果不是他那刻板的提前减速，那肯定就是一场血光之灾。

无论富贫

德国人工作中不苟言笑，对陌生人，他们很少“自来熟”，要呆上两三个月，招呼才慢慢变得随和起来。有些德国同事7年下来，称呼我时还总是一丝不苟地加上Mrs。

在德国，他们下班后都赶紧回家，类似东方国家里男人因为应酬客户而半夜归家的事情，很少发生。

那到了中国呢？他们会入乡随俗吗？

会。但是德国人是完全没有功利目的的。大家可以吃饭喝酒，但第二天，事情该怎么样，还得怎么样。

有一次，某位领导要晚上请德国人吃饭，通知是中午时来的，时间很紧，大部分德国人都婉拒了，理由是没有足够的时间跟“政府”请假，有的人则以没有时间回家洗澡换衣服为理由。

我只好向他们解释，为了中德双方的友谊，请你们还是尽量来赴领导的宴吧。

最后，晚宴还是以冷场告终，只有德方项目经理和工地经理“顾全大局”赴宴，其他德国人都心安理得地回家。

我听过很多中国人指责德国人高傲和冷淡，我只能说，他们自己同胞之间，也都是相交淡如水，很少像中国人这样你来我往。

锅炉进入调试阶段了，要进行连续10天的蒸汽冲管，利用高压蒸汽将残留在锅炉管道内的杂物和氧化物冲干净。

黄昏时候，我走在机组旁边的水泥路上。按照安全规范，蒸汽吹管出口有消音器，消音器周围都属于隔离区域，以免蒸汽烫伤。

离开隔离区域约五十米的地方，有一座保安岗亭，保安员忠实地守在岗亭里。我看到德国人卢格西先生慢慢地走到门卫跟前，比比划划，好像要说些什么，然后，他把自己头上的保护耳罩摘下来，挂在保安员的耳朵上。

我的眼热了，这个德国人一直就很同情工地上的工人，每次中午，当他看到工人席地而坐吃盒饭的时候，他总是说，瞧，这些人都营养不良！我给他解释，上海的建筑工地可能是国内管理水平最高的，工人们都有临时工棚，有人管伙食。他说：A happy labour is a good labour.（一个开心的劳工是好劳工）。他和另外几个德国人总是把穿旧的衣服和劳保用品都洗干净，送给与他们素不相识的工人。

类似的细节，还有很多，我接触的都是德国的普通打工仔，他们可能是为了赚一份比国内要丰厚的工资，才不远万里来到中国；他们凭着本分和良心，对待每天的工作。这，就是德国人，能制造出奔驰和宝马汽车的德国人。

Ⅲ 二战后德国被打的满目疮痍，为何依然能重返强国之列

文/寂寞的红酒 1945年5月，苏军攻克柏林，纳粹德国战败投降。由于战争的破坏，德国被打的千疮百孔，到处都是瓦砾废墟，国家青壮年大量战死，国民流离失所，德国人几乎陷入了绝望中。据说仅仅清理柏林的废墟就需要二十年。此外，德国还遭到了盟国和苏联的无情掠夺，同时背上了巨额的赔款，这让困顿中的德国雪上加霜。但就是在这种困境中，德国人并没有屈服，顽强的德国人仅仅用了十几年的时间就完成了国家的重建，重返世界经济大国的行列，成为欧洲经济的领头羊，成为资本主义世界的第二大经济体。很多人不禁感到奇怪，二战后德国已经被打废了，为何仍然能够重新崛起？ ​第一，虽然德国被战争打的千疮百孔，工业和基础设施损失严重，但德国的人才还在，德国高素质的国民还在，这是德国能够复兴的基础。早在一战前，德国就已经普及了全民教育，培养了数量庞大的科学家、技术工人等各行各业的精英。有句话叫“ ”科教兴国”销察，科学和教育是一个国家崛起的关键。二战前，德国人包揽了大部分诺贝尔奖项，其科技和人才实力可见一斑。如果战后美苏不是掠夺了德国的人才和科技成果，两国未必会发展那么快。工厂和基础设施被打烂了可以重建，但人才的培养非常困难，只要人才还在，一个国家的复兴就有希望。人才可以说是德国在战后崛起的根本原因。这就像伊拉克和叙利亚的足球队，虽然国家被打的千疮百孔，但队员水平并没有下降，只要给他们提供个足球场地稍加训练，他们仍然是一支劲旅，仍然能和中国这样的亚洲强队踢成平局。此外，德国人拥有非常强的韧性，他们对重建家园充满了渴望，他们无私的付出了很多，他们勤勤恳恳，任劳任怨，这对德国的崛起起到了重要的推动作用。举个例子，战后德国人没有木头生火，但没有人去砍树，他们仍然只会捡拾掉在地上的枯枝，德国到处仍然郁郁葱葱。如此一个国家，如此一个民族，怎么会不能重新崛起。 ​第二，虽然德国在战争中遭到了严重的破坏和掠夺，但这种破坏主要集中在东部地区和军事领域。在西北，盟军攻击的目标多为军事目标，大部分民用工业其实受损并不严重。战后德国仍然保留着很强的工业生产能力，鲁塞海姆汽车厂、霍斯特联合化工厂、下萨克森州萨尔茨吉克冶金联合工厂等很多大型企业都没有遭亏亩茄到破坏。1945年12月12日伯思斯坦上校在美国参议院军事委员会一个小组上报告说：“ ”德国75％的工业安然无恙，在任何情况下都是很容易恢复的。”由此可见，德国大部分工业设施还存在，仍然具备很强的生产能力。而战后美英等西方国家为了对抗苏联，他们并没有对西部的占领区也就是西德（联邦德国）进行疯狂的掠夺，反而是对西德进行了扶持。战后美国向联邦德国提供了130亿美元的援助，大大 *** 了联邦德国的发展。实际上，到1950年，西德的经济已经恢复到了战前的水平。同时，虽然东德的破坏比西德要严重一些，但即使如此，东德的发展速度也很快，发展水平直追西德，成为社会主义阵营中最发达的国家。 ​第三，战后德国进行了广泛彻底的改革，涉及到政治、经济等各个领域，建立了现代资本主义民主制度和自由市场经济。一个优越的制度加上强大的工业和技术积累，再加上高素质的国民以及优良的发展环境，德国的经济腾飞成为了必然。同时，由于战后德国被强制实行非军事化，虽然军事力量被限制，但却客观耐空的推动了德国经济的发展。因为德国可以把资金全都投入到经济建设上，全力发展经济，这也算是德国一个非常重要的优势。此外，由于朝鲜战争、越南战争的 *** ，德国工业和出口贸易直线上升，经济发展非常迅猛，创造了举世瞩目的经济奇迹，成为欧洲经济的领头羊。后来，随着冷战形势日益紧张，德国被解除了军事限制，德国人很快补齐了军事的短板。如今德国已经成为世界第三大经济体、世界屈指可数的几个强国之一，除了政治地位，德国已经完成具备了成为世界一流强国的各项条件。所以德国一直嚷着让法国把常任理事国的席位让给欧盟，借以利用欧盟提升自己的政治地位，使得德国重返世界一流强国的行列。 参考资料：《剑桥德国史》、《全球通史》、《来自竞争的繁荣》、《战后德国经济史》

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书名：德国的七个秘密

作者：(美) 戴维·奥德兹

译者：颜超凡

豆瓣评分：7.4

出版社：中信出版社

出版年份：2018-11

页数：236

内容简介：

德国的经济表现震惊世界。世纪之交，德国一度被讥讽为“欧洲病夫”。反观今日，在周边欧洲邻国遭受“二战”以来最严重、最漫长的经济危机之时，德国却能一枝独秀，仍作为充满活力、乐观和成功的经济天堂傲立欧洲。

德国非同一般的“经济奇迹”不禁引人深思：它如何做到抵御面对经济停滞的绝望，改变并提升自己的经济表现？

本书通过描写德国的七大独特因素，揭露、解释和剖析了德国的经济与社会如何在全球动荡时期为国家提供巨大助推力。同时，本书也探讨了是什么事德国绝缘于长期经济衰落，并能充分利用全球化携带的契机而不是沦为受害者。这些洞见在全球化高速演进的今天，为其他国家的发展提供了新思路，进而驳斥全球化导致的生活水平、经济发展必然而画的失败主义论调。

作者简介：

【美】戴维·奥德兹，任德国WHU-奥托拜斯海姆管理学院产业经济学和创业学的名誉教授，伦敦经济政策研究中心的研究员。其重点研究领域为企业家精神、政府政策、创新、经济发展和全球竞争力之间的联系。他与别人协作创建并共同主编《小企业经济学：创业杂志》。

【德】埃里克·莱曼，奥格斯堡大学管理与组织学全职教授，兼任全球商业管理项目主任和学生事务院长。获得罗斯托克大学博士学位，及康斯坦茨大学的特许任教资格。2004年，莱曼加入（耶拿）马克斯-普朗克研究所担任副主任。与贝加莫大学的西尔维奥·威斯马拉（Silvio Vismara）一同指导欧洲CISAlpino比较研究所。

Ⅳ 我们如何坚守德行韧性

今年的父亲节，我给给太座推荐了赵?的《孤灯下的记忆》，我也向周围好几个朋友推荐了这本书。

本书作者赵?女士，是历史学家赵俪生的女儿。这是一本回忆文章的合集。书分三辑，第一辑“思亲，”怀念父母及祖父母，讲述他们在苦难中的磨砺；第二辑“忆旧”，记录了一批父辈学者的独特风采和多舛命运；第三辑“谈艺”，则讲述一些同辈人的故事以及自己在书画等领域的兴趣和追求。

在我看来，《孤灯下的记忆》一书，重点在赵?对父亲母亲过去生活的追忆，勾勒出了父辈在学术之余，在苦难面前生活的剪影，他们面对苦难，绝不堕落，绝不绝望——即如书中所述，那个黑暗年代兰州大学多少杰出的学人放弃了自己的生命，而赵俪生夫妻，哪怕在最艰难的岁月运闷行里，他们也不放弃对任何一个子女的教育——作为历史学家的赵俪生，自然知道，这样残酷苦难的日子，一定会过去。

这让我想起沙拉莫夫在《科雷马故事》里，借一位古拉格囚犯的嘴说的话：“关键是，要活过斯大林，活过斯大林的人，全会活下来。”

这就是韧性。当然，这种韧性，不是苟活，韧性是带着自我的尊严，带着德行，顽强地活着。即如书中作者回忆的点滴往事。

赵?在书中也鲜活地记录了一批与父亲交往的父辈学人的风范。例如赵俪生与王瑶一生既是对手又是老友，不断较劲又彼此珍惜；赵俪生与挚友童书业，两人之间隔墙垂泣令人动容；中国科学院院士周明镇夫妇，一个天真无邪，一个优雅端庄；钱伟长夫人孔祥瑛女士朴实大方，举止得体，影响她的后人亦是谦和朴素，平易亲切??

这些来自日常生活平常接触的细节，通常只有熟人间才会清楚，但这些细节超越了正统主流回忆录传主通常高高在上不食人间烟火似的范式。阅读过程，就如在昏黄的灯光下，听着赵?女士娓娓道来，杂糅亲切、温和、欢愉、残酷、哀伤、诙谐与一起，于是这些大学者们就像普通人一样，可亲可爱可叹可悲，音容宛在，打动听者读者之心。

即便是赵?在书中写到的自己那些平辈的小人物，也是如此有血有肉，有情有义。

全书充满珍贵的人情味，都是真性情。这种人情味，在黑暗的时代尤为珍贵。

赵?说这本书是回报父母养育之恩的一份“迟到的作业”，但当她用平实朴素的文字记忆还原出长辈的言谈举止音容笑貌的同时，她也完成了父母亲那一代知识分子精神面貌的一种勾勒叙说——他们是如何选择的。

俄国作家斯捷蓬在哲学船事件被驱逐出境，后来他在写的回忆录《往事与未竟之事》里这样写到：“每一个十字路口都站着命运，每一个拐弯都意味着选择忠实于自己还是背叛自己。（在‘红星’照耀下，）辨别实质对我们变得十分必要。”

这本书里故事讲述的，是政治也无法彻底摧垮的老派传统中国人的精神底色，读来感佩且心疼。里边的精神底色，有些类似于赵园的《家人父子》中写到的那些从温婉江南故地流放到北地荒野的江南士人家庭。老派的人才能理解这种老派的坚守。

“一个品格端正的人，终究是一个对社会有用、对家庭负责的人，而他们本人也会受惠其中。当他们远去的时节，我们可以发现他旁哗们的一生尽了他们应尽的义务，也算得上不负此生。”势利的机会主义者自然无法理解这句话。

别人问我推荐此书的理由，我回答四个字：德行韧性。《世说新语》中，德行第一，今天我们对于德行的理解，自然不是世说新语式的，但是，无论是世家子弟知识阶层贩夫走卒，无论是黑暗时代还是平常生活，德行和韧性，这四个字，就是试金石，它们是作为人尊严度日的基础。而这，其实是古老的立身之道。

这是我从赵?的《孤灯下的记忆》罩宽书中得到最深的感悟。

（本书出版的时候，出版方汉唐阳光曾经邀请我主持出版座谈会，惜我有公务，无法参加，这是我感到非常遗憾的事。）

Ⅵ 二战,德国要怎么打才能赢

赢不了的，这是历史趋势。如果在沙盘上讨论讨论军事还行

Ⅶ 二战德国猛如虎，战后德国惨不忍睹，为何还能成为世界强者

二战德国，不得不让人佩服，能够从短短几年时间里从制裁的状态摆脱，一跃成为世界强国。虽然在二战时期的德国攻势不可阻挡，可是在最终还是惨败于同盟国。战后的德国是怎样的状态呢？他们是由如何重新回到世界强国的行列呢？

德国在战后，遭到巨大的重创，丢失的领土最多。要知道在二次世界大战中，全球60%的国家都参与其中，轴心国世界有高达7500死伤的同时，也将灾难带回本国的领土当中。战争基本是男性的战场，虽然也有不少女兵可是相比男性的比重还是不够看的。要知道二战中德国失去850万的人口。这其中有770万是男性，其中这战死的770万中仅有70万是未婚的。这使得战后的德国男性劳动力非常紧缺。战后重建的重任由德国的女性开始负担，在1946年的德国当中到处可见拿着铁锹的女性，男女平衡也被瞬间打破，直到上世纪的90年代才基本平衡。

德国的领土问题，战后的德国面积缩水40%。因为美苏的原因，国家更是分裂为东西两半长时间的分割使得两地的文化给国家留下难以磨灭的印记。国家成为一片废墟，经济更是全面的崩溃，二战之前的德国经济总量相当于美国的一半多，可是战后仅有四分之一不到。外加战争赔款这就使得德国的前行之路困难重重，可是德国的韧性是所有人都没有想到的，这种困境都硬抗过来。

德国在希特勒的带领下在战前实现经济的复苏，人们的生活水平得到大幅度的提升。可是一场战争却将这一切都毁坏，真是一战回到解放前。现如今的德国不仅成为世界强国，更是欧盟的领头羊，外债在2014年基本还清，是什么导致德国恢复的如此迅速呢？

其一，世界局势。当时的美苏已经开始争夺世界的控制权，欧洲在战后根本无力抵抗苏联的侵略。为避免欧洲被红色政权所覆盖，那么联合欧洲的国家便成为美国的政策。马歇尔计划的出台，使得德国获得资金的援助，为德国的崛起提供条件。

其二，工业体系。虽然二战期间德国的工业设施都被摧毁，可是技术并没有遗失。在大量资金的援助下很快相关的工业体系便得以建立起来。这就使得德国的军事、贸易等都得到大幅度的提升。再加上德国拥有很有优秀的企业，这就为德国的崛起提供便利。

Ⅷ 韧性足，盈利强——德系三强给价格战中的中国车企打了一个样

▲大众汽车中国董事长兼CEO 贝瑞德

“令我感受最深的是，科技创新正以前所未有的速度和规模在中国社会突飞猛进。中国消费者，尤其是年轻一代拥抱数字化生活方式的开放态度也同样令人振奋。”几天前，贝瑞德在微博写下了这样一段话。

我们从两位掌舵者的话语中，可以判断大

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Ⅸ 怎么才能培养自己的韧性和毅力

1、毅力。以自制力作为减轻学习惰性的手段是不可取的。原因很简单。勉强自己只会活得很累，很痛苦。是否能真地坚持下去，对于一般人来说是一个很重要的问题。人都是趋利避害的。这是天性。许多父母抱怨孩子缺乏自岩碰制力那其实是对孩子有着不切实际的要求。一些人对自己的毅力也产生怀疑。许多学习相当优秀的大学生在向我咨询时也很多都提到自己的自制力不够。长期的负情绪会摧毁任何人的毅力。
2、利弊分析。谁都知道学好了的好处。哪怕再差的学生也一样有着学好的渴望。因为学习成绩好的好处太多了。有社会认可，甚至能得到丰厚的物质奖励。因此，以学好了的前景来教育孩子，或者教育自己是没有用的。
3、加强监督。学习本来就是个人的事情。如果学习也必须让别人来看管的话，那么还不如不学，或者改变学习的方法、学习的内容和学习的模式。
推荐方案：
1、项目法。
设定项目。以项目的完成促进学习。以实际的运用来促进知识的学习。我在大学学习应用统计的时候就为自己设定了跟踪、分析国际棉花价格的项目。等项目弄玩，统计以及相关课程也已经自学完。这样的效率很高。
再以林凡顺的德语学习为例子。林凡顺在31岁以后才开始学德语。他的困难和压力是相当大的。最大的问题是，他捧着一本词汇书或语法书，看不上十分钟就疲倦欲睡。即使他很深刻地体会系统学习法，也难以取得进展。因此，在工作忙的时候，往往没时间就成为逃避学习的借口。但是他要留学德国，计划中也要将业务拓展到德国，与德国企业建立双赢的联系。德语学不好是社会交往中最大的障碍。
他到了德国之后，开始设定项目。比较了一下，他从词汇入手，决定编写德语词典（请参考Fundset Deutsch2Chinese(S) 词典 自述文件）。编写词典不等于就能清楚记得那些词汇，但是，经过了打字、整理、翻译以后，印象比简单地看看书要深刻得多。他的要求也不高，只是留下印象而已，以后在看到时能有多多少少的感觉。这就是系统学习法的模糊学习。由于他要发布的是免费的词库文件，他的工作得到了鼓励与支持。词库文件一天一天的增大也让他有了动力和信心。在词库达到他设定的第一阶段目标（6000词汇量）以后，他开始转向语法的学习。这时的项目是编写语法辞典。在为别人造福的同时，自己也得到很大的提高。
2、内容分解法。
将学习的内容化整为零，只需要学一点东西，那么就会因为学得容易而消除了畏难情绪和消极对抗的心理障碍。对发展需求的适当梳理能够增强信心。
3、合理情绪法。
不要对自己的自制力和毅力有太高的要求。人都是有惰性的。你的学习困难别人一样会遇到。但你的选择不是退缩，也不是逃避，而是正视它。尝试着改变学习的方式和方法，找出一个最舒服、最让自己开心的学习途径来。
4、背水一战法。
在优越的环境，有液则时反倒不容易学进去。不如到花园、或室外安静的地方学习。靠无可靠，趴无可趴，躺无可躺。这样学习效率也会高不少。

为什么速成学习也是科学的
很多人都说，学习没有捷径，必须认认真真、扎扎实实地学。
这话对，也不完全对。学习需要的是积累，是温故而知新。再好的学习方法，如果不去学、不去记，不加以认真思考，也都没有用。
就以系统学习法为例，真正做好树状结构和网状联系，不经过长期的有目的的努力是不行的。
但这不等于排斥速成学习。系统学习法也可以速成，那就是建立知识体系的大致构架，提出一些基本的关系的联系。以这些学习成果参加考试，要获得60-80分并不是难事。
分析每一种速成法，都可以看到，他们是把学习的难度降低。只有不对人、不对自己过高要求，才可能有信心、有兴趣坚持。坚持往往才会成功。
大目标分解成小目标是一个很好的做法。每天尝到甜头，每天都用适当的成效鼓励自己，每天都满意于努力和付出，这样就能够坚闹枣棚持。有计划的坚持就是积累。
人应该有大的目标。大目标是对自我的挑战，最能够满足人的发展需求，最让人有自我实现的渴望。
人需要挑战，回避挑战往往让人感觉不到生活的趣味，也渐渐失去应有的动力和紧张。所以，我在学习的时候，总是朝最难的地方进军。我认为，最难的地方都闯过了，其他的没有理由闯不过去，剩下的只是时间、精力和积极的坚持和积累。
以快速将知识压入潜意识。
哪怕遗忘，也无所谓。总有熟悉和不熟悉的感受。
有时候就不需要记忆，只需要感觉。
集中注意
快速组织所学内容
及时回忆和复习

Ⅹ 培养孩子韧性　当他信赖的后盾

孩子成长过程中会遭遇各种逆境，父母常需要拿捏如何协助孩子，帮助太多就怕孩子是“妈宝”，但放手让孩子面对困境，又怕孩子伤痕累累。德国韧性专家勒舍在一段访谈中，谈到如何培养孩子有芹升韧性，让孩子不当温室里的花朵。

Q— 稳固的关系对儿童有何意义？

A— 儿童会明白，有人会接受我，也有人会限制我，对于会限制我的人，我不能为所欲为。具有权威性的教育方式是相当重要的。这并非指父母应当独裁专制，牢牢控制子女，子女想要做任何事情完全不被允许。我所谓具有权威性的教育，是指父母一方面要给予子女温暖和支持，另一方面也应当定出明确界限并有效贯彻。在啤酒餐厅里，父母不该因为怕子女哭闹就让他们吃第三碗冰。这样只会让子女学到，靠着哭闹就能得逞。

Q— 可是社会学习会让孩子伤痕累累。父母难道也该让子女独自处理自己的伤痕吗？

A— 不。的确虚配应该让孩子好好面对一些负面经验，可是在那之后，父母也应该给予适当的帮助。无论子女做的事情多么没有意义，父母要让子女意识到，父母总是站在他们这边；父母应该让子女晓得，万一有需要时可以找谁求助。这在危机时刻是项非常重要的保护因素。

Q— 如果父母让子女承受过多的逆境，会对子女造成多大的伤害？

A— 如果这是出于某位心理学家之口，听起来或许会有些严重。我们不需高估家庭教育的影响。敏感的父母总认为，教育的每个细节都很重要。可是在一般人所处的中间区域里，这些细节并不会影响太大。我们必须小心的是，孩子可能会因冷落或虐待而受伤的极端环境。如果父母与子女关系良好，即使父母因一时气愤赏了子女一个耳光(虽然这并不是件好事)，也不至于让子女心灵受创。一九九○年，我们曾在联邦 *** 的暴力委员会里要求禁止体罚，不过直到二○○○年才终于立法禁止。立法并非要禁止正常的父亲连偶尔发一次飙也不行主要在警告其他冷血的父母，打小孩并不是教育的一部分。

Q— 如今就连中产阶级父母可能都觉得很难放手，因为现在的生活似乎比以前更危险。

A— 乍看之下似乎如此。不过我们必须避免落入一种怀旧的观察方式。从前绝非什么事情都是美好的。如今的孩子可以自我发展的空间的确比较少，许多儿童几乎都不能独自上街。父母应该学习不要害怕所有的事情，子女则必须学习这个世界可能是危险的差首指，还必须学习如何保护自己。