德国为什么人力这么贵

A. 德国的福利有多好

一年上班187天，生个孩子领50万，高福利的德国前景堪忧

网友问，德国包办了从出身到死亡的所有花销，到底福利有多好？很多人回答，如何如何好，甚至表示现在"贫贱不能移"，但一定要让孩子好好学习，将来移民国外。

德国是发达国家，巨大的资金和技术优势，让德国利用在国际市场上的超额利润，过着比世界上大多数国家都优越的生活。但是，分配的前提是经济发展，如果没有社会财富的创造，高福利早晚拖垮一个国家，最后鸡飞蛋打什么也得不到。

B. 为什么德国企业的员工忠诚度这么高

一、重视人力资源的优良传统

在德国，很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后，服役 20 年以上是很常见的事，甚至有些终身不换东家。
在宝马工厂，就有很多不足 60 岁的工人，却在宝马干了 40 年左右。随处可见的员工高忠诚度是德企的特色。当然，员工们认为这是因为老板先对他们好，因为任何 " 忠诚 " 都是双方的。
德企有重视人力的传统，国际化后也会把 " 德国式 HR" 搬到海外公司或是工厂，四处俘获员工人心，效果卓着。德国化工制造企业巴斯夫 ( BASF ) 集团人力资源总裁 Wolfgang Hapke 博士接受新浪财经专访时确认：全球来看，巴斯夫全球员工在入职后的前三年，自愿离开公司的比例平均为 1.3%。欧洲的员工流动率为 0.6%，北美为 1.5%，亚太为 3.6%。
另一家德国大型企业高管透露，在德国，他们公司在部门总管级别的员工流动率只有不到 1%，当然，因为在中国和印度，人们比较乐意跳槽，所以这个比率要高一些。即使如此，德国公司员工流动率依然比当地市场的同行们低得多。
对于 " 德国式 HR"，罗兰贝格战略咨询公司的创始人及监事会主席罗兰 - 贝格 ( Roland Berger ) 点评说：德国企业，或者说欧洲企业对员工的尊重，已经成为欧洲特色，主要体现为关怀普通员工的身心健康。但在美国企业看来，股东价值可能更重要。发展到今天的规模，中国企业家接下来该怎么走，可能需要找一条最合理的路。未必是欧洲模式，也未必照搬美国模式。
二、让法国人眼红的劳工政策
德国联邦政府虽然很专注保持就业增长率和提升生产力，但首要前提是公民实际收入必须增加。
这个原则一直十分明确。哈佛商业评论之前发评论说，德国人的薪水和各项福利比美国高出 66%。更重要的是，美国收入差距的不断加大，这在美国社会很具争议。
2015 年，德国政府开始发福利，其中一条就是最低工资定在大约 1.1 万人民币。
若与西欧国家做一个比较，德国的工资并没有高得很离谱。从 2015 年 1 月 1 日起，德国逐步推行税前每小时 8.5 欧元 ( 约合人民币 62 元 ) 的最低工资标准。这低于卢森堡最低时薪 11.1 欧元 ( 人民币 81 元 ) ；法国 9.53 欧元 ( 人民币 69.6 元 ) ；略高于英国 ( 6.5 英镑，约合人民币 61.38 元 ) 。
但事实上，在现实操作中，德国这辆工业战车对公民待遇保障又着实令人望尘莫及。德国经济被定义成世界上最健全的经济。是不是 " 最健全 " 很难说，但德国式福利的确有很多可圈可点之处。
例如，如果德国工人不想两地分居，劳动局可以支付行李搬运费。又例如，父母双方双职工又要带孩子，二人可以有一人申请带薪假在家带孩子，薪水为原工资 65%。若一方无业，则可申请每月 300 欧元的补贴。这份福利叫 " 父母金 "，是很多国家闻所未闻的。
在过去的十年间，德国政府针对劳工市场，进行了多项改革，其中除了对有孩子的家庭，或单亲父母有很多特殊政策，政府还催生了很多 " 迷你工作 " ——即以短工形式存在的工作，工资低但雇主缴纳社会保险。
这种工作时间灵活的小零工大大丰富了德国的就业市场，保证了就业率，减轻了很多企业的负担。法国曾有官员公开指责德国大量 " 迷你工作 " 的存在对法国的就业市场造成了恶劣的影响。
三、出手阔绰的德国企业
先不说德国联邦政府的态度，从企业层面来说，与寒酸的最低工资相比，大多数德国企业给工人发工资时出手其实都很大方。
EM Motive 主席 Alex Humpert 坦言，他们在德国 Hildesheim 工厂一线工人的薪资按小时计，时薪大约在 36 欧元到 40 欧元之间。一周工作时间大约为 40 个小时。这样计算下来，一名熟练技工的月薪约为 6400 欧元。
采访中还有德企的管理层对新浪财经私下说：宝马车的一条生产线可能就价值几百万欧元甚至更高，这些生产线上的工人也待遇丰厚。德国产品售价高，背后的人力成本真是不容小觑。
德国化工制造企业巴斯夫 ( BASF ) 集团人力资源总裁 Wolfgang Hapke 博士解释说：" 除了按照市场水平设定工资，巴斯夫承诺应有的福利、个人发展的机会以及舒适的办公环境。在很多国家，员工除了享受养老保障，还有补充医疗保险，以及股份项目，也就是投资公司股份享受收益——这都是为了鼓励员工做巴斯夫的‘老兵’。"
" 那些让员工感觉没有归属感的企业，我觉得是公司把钱看得太重了，对员工不够好。一家企业要办得长久，关注的重点就应该是公司的长期目标，而不是盯着短期利润。当一家企业发展到几万人，甚至几十万人的规模，所谓企业的‘中央集权’式惯例已经很难奏效了，每名员工必须都要能得到驱动力、薪水、福利和公司氛围同等重要的待遇。" 一位不愿具名的德企高层对新浪财经坦言。
四、独有的员工关怀文化
在对宝马的采访中，我学会了一个新英文单词，叫 " 人体工程学 "。对于如何关怀工人，宝马的厂房一直有口碑。
在宝马德国 Dingolfing 工厂，对于一些年龄大的工人更是贴心，从厂房设置到医疗护理，甚至理疗师都有一条龙服务。
" 人体工程学 " 这个词在宝马的生产部门出现频率很高，主要因为他们认为工厂生产线的设置和安装必须考虑到适合人体结构。
这些符合人体工程学基本原理的零部件和生产线，都体现都在细节中。
例如特殊的木地板，可以显示更大字体的旋转架显示屏；为防止工人站立过久而随处提供的舒适板凳；为防止员工闪到腰所做可调整高度的货架；为视力不好员工加强照明度。在交班的间隙，工人们甚至可以在厂房内休息间里提供的便利床上小憩。
宝马集团生产部发言人 Saskia Ebbauer 解释说：" 自动化可以很大程度解放人力，一些需要不断重复，又消耗体力的简单任务以后都可交给机器人，由他们承担所有繁重劳动，这也是未来工厂的特征。即使如此，人力依然是工厂运营的重要组成。"
所以宝马一直朝着把员工照顾好的方向努力。
宝马集团有 70% 的员工都在德国工作。宝马集团的用人原则和人力资源计划，基本可以与德国的情况相匹配。据宝马的分析数据显示：到 2020 年，德国工人的平均年龄 50 岁以上的比例将从 15% 增长到超过 35%。
2004 年，宝马集团发起了一个全面的 " 今天为明天 " ( Today for Tomorrow ) 的项目，主要就是探究如何在工人年纪变大的同时，还可以保证工人们的创新力和生产力。
" 简而言之，我们要创造适合各年龄段的工作环境。其实并没有所谓的‘老年生产线’，更没有‘轻量级工作站’，只有可适合各年龄层的生产线。即使是年轻的工人，也要保证他们在岁数增长的同时身体健康，可以长期保持生产力。"Saskia Ebbauer 说。
五、舍得对员工的未来进行投资
再来说说弗朗茨 - 菲润巴赫 ( Franz Fehrenbach ) 的故事。他在 1975 年大学一毕业就进入博世公司做培训生，理由是博世的工人待遇好，投入研发和设备都很阔绰。28 年后，菲润巴赫从培训生升至博世公司主席，并在 2014 年 7 月受任为公司监事会主席，成为博世工业信托公司 ( RBIK ) 合伙人。
" 为什么我会一直在这家公司工作，因为这家公司的国际化程度相当高：350 个国家的生意运作，不同的业务板块，意味着不用换公司，就可以学到很多，给每个人的机会巨大。我曾经在美国工作一段时间，又在不同的生意板块都有工作经历。所以我从来没有想过要离开这间公司，事实是，我都找不到要离开的理由。对于其他忠实的员工，我觉得他们是对于我们公司的运作模式很满意。"
我问菲润巴赫：" 假设一位才华横溢的年轻人应聘博世公司的职位，可他三年内换了三家公司，你是否会聘用他？"
菲润巴赫笑答：" 他根本不可能从我这里获得面试的机会。"
" ‘持续性’对于我们公司是十分重要的。所有作出的承诺，都要去履行，而且不能中断。" 他说。
菲润巴赫不跳槽的理由和戴姆勒的 Robert Frederick Veit 何其相似。Robert Frederick Veit 是德国戴姆勒卡客车中国有限公司总裁兼 CEO，当被问到为什么德国企业员工对老板很忠诚的问题时，这位身材高大、语速飞快、语锋犀利的戴姆勒 " 老兵 " 拍拍自己胸脯说：" 看看我就知道了。我在戴姆勒工作了 22 年，从学徒做起，之后很幸运的参加了管理培训，一步步走到今天的岗位，难道还不是个好例子？"
Robert Frederick Veit 进一步解释说：" 公司的发展很稳健；国际化程度很高；给员工很多机会——我自然不会跳槽。"
戴姆勒卡车中国合资项目总裁兼北京福田戴姆勒汽车有限公司执行副总裁史蒂芬 ( Stefan Albrecht ) 坦言：" 德企的员工忠诚度很高，是因为企业文化的问题：公司肯对员工投资，让员工开心。员工自然也会付出更多，对老板忠诚。这是双向的。"
当然，所谓 " 投资 "，不止是薪酬那么简单。给员工不断学习提升的机会，是很多德企的留人秘诀。
进一步培训看起来是鼓励员工 " 终身学习 "，可在巴斯夫 ( BASF ) 集团人力资源总裁 Wolfgang Hapke 看来，保障员工有终身学习的机会也是对巴斯夫未来的投资。对员工持续培训是为了未来的人力需求有所保障。
与很多优质德企一样，巴斯夫集团在金融危机时也没有裁员，这是因为他们为了渡过难关采取了很多措施，包括减少超时工作，控制成本，更灵活调动人员。在 Ludwigshafen，有 600 名雇员转做临时职位或者是调动到其他岗位。
" 事实证明，在金融危机期间，要避免企业裁员是完全可能的。"Wolfgang Hapke 说。

C. 欧洲经济的发动机：德国到底有多发达再一次刷新认知

在过去的100多年，除了一战与二战结束后的一段时间里经济萎缩，德国一直都是欧洲经济的领头羊，是无可置疑的经济霸主。特别是在2008年国际金融危机，整个欧洲地区陷入低迷之际，德国不但是受损最小的经济体，还承担了对其他重债国家纾困解难的重担。

财大气粗德意志

按照ESM（欧洲稳定机制）的规定，欧元区国家按照本国GDP占欧元区经济的比重，共同出资7000亿欧元，对其他陷入债务危机的欧元区国家开展援助计划。其中，仅德国就掏出近2000亿欧元。

像另外一个国家英国，觉得在欧盟体系内得大于失，花了不少冤枉钱，干脆不玩了，脱离欧盟。由此可见，德国在欧盟中的经济分量，是名副其实的“欧洲供血站”。

德国经济之所以能冠绝欧洲，与其奉行的经济制度和重视制造产业有着密不可分的关系。

发达的制造业

德国政府不余力地保护市场争的公平和自由严禁任何企业或个人通过不合法的方式限制和妨碍市场党争的公平性，营造了良好的市场环境，德国企业也因此得到飞速发展，大量中小企业获得了强大生命力，与大企业形成了良好的互利关系。

20世纪后期，英美等发达工业国家普遍开展“去工业化”的产业结构转型，大力发展金融服务业，德国也加入了这一浪潮。然而与英美不同的是，德国仅仅将低附加值的生产环节转移到中东欧等国，对于占据产业链高端、拥有市场定价权的产业几乎全部保留。转型期间，德国制造业占国民经济的比例

一直保持着很高的水平，大约在四分之一，而欧盟其他国家仅为七分之一。因为德国的企业有非常好的技术、非常强的创新。德国的出口产值在GDP中所占的比重高达40%，堪称是带领德国经济阔步向前的头号功臣。

为了确保德国产品的竞争优势，即便是在经济衰退最为严重的2008-2009年，德国政府的科研经费依然保持上涨态势。正是由于德国企业总是不断追求 科技 创新，才使得德国制造一直以高端、质量上乘、精良而享誉世界。

目前，德国有400多万家中小企业，占全部企业的98%以上，其员工约占全部就业人口的85%，创造的价值约占德国GDP的八成。

民众的付出

德国经济的繁荣也与民众的付出密不可分，比如德国政府在 社会 保障体系的变革中，限制了养老金的过快上涨，将领取养老金的年龄提高到67岁。修改了取失业保险金的资格，规定领取失业保金的人员，在失业前2年内必须至少有12个月的参保时间，同时，还缩短了失业金的领取期限，54岁以下的人员能领取失业保险金的最长期限由26个月降为12个月，55岁及以上人员取最长期限由32个月降为18个月。

德国政府由此节省了一大笔钱，并将这些钱应用到了企业税改。将公司税从原来的25％减轻为15％。这一改革使得德国从一个高税负国家变为中等税负国家。减轻了德国企业的负担，人力资源配置更为灵活，人力成本也大大降低。

这一方面降低了德国产品的生产成本，使之在国际市场更有竞争力，另一方面也刺激了企业增加投入，进而带动国内就业。2019年，德国失业率达到了自1990年两德统一以来的最低点。

即便是刚刚过去的2020年疫情期间，德国的失业率在欧洲地区也保持在一个极低的水平。

严苛的金融管制

相较于英、美、日等金融强国，德国的金融业无论在创新性还是盈利水平上都处于弱势，但在谨慎和稳定方面，德国金融业却更胜一筹。

德国的金融业由德意志联邦银行和德国联邦金融监管局联合管理。其中，联邦银行在德国9个地区设立分支机构，这些分支机构及其下属支行负责监管日常事务，并将相关情况上报给监管局，由监管局进行最终截定。而监管局对监管对象的管理处处体现着严格与谨慎。

德国不把房地产作为拉动经济增长的动力，当年美国的次贷危机就几乎不可能在德国出现。因为在德国买房，购房人必须首付20%-30%，并提供最近一段时期内的收入证明，未来如何还款也必须加以说明。任何环节不达到要求，是无法贷到款的。想通过从收入上作假来获取贷款，几乎不可能，德国的税务机关可是会找上门的。

德国不仅严格控制金融衍生品的发行，对投资者持有此类高风险的金融衍生品也有严格的限制。以过去几年大出风头的P2P为例，虽然德国也有P2P平台。但是德国法律规定，只有银行才能发行贷款。为了符合监管，每个P2P借贷平台都需与银行合作，银行发行贷款，然后通过P2P平台将债权出售给投资者。

德国的法律还禁止高利贷，禁止借贷利率超出市场平均水平的两倍，这意味着P2P借贷利率的上限约为16-18%。这也就意味着大规模的P2P暴雷、倒闭事件很难发生。

德国正是凭借着其强大的经济实力，在欧盟中确立了主导地位，在经济、外交、公共安全政策领域发挥着举足轻重的作用。

D. 为什么德国盛产高素质人才

德国孕育了许多伟大的思想家、哲学家、音乐节和科学家。至今，德国这片沃土上也还是人才济济，那为什么德国盛产高素质人才呢？

综上所述，德国的民族性格、教育理念和教育制度都是德国盛产高素质人才的重要原因。

E. 为什么在德国蓝领比白领收入高

应该是德国人力资源有限，从事蓝领工作的人少吧，不像我们国家从事体力工作的人多，“物以稀为贵吧”，要不然不会有那么多国外的企业在中国建厂了。德国是个重工业很发达的国家，德国的工业实力在二战中就已显示出来，德国的工业以重工业为主，汽车、机械制造、化工、电气等占全部工业产值的40％以上。食品、纺织与服装、钢铁加工、采矿、精密仪器、光学以及航空与航天工业也很发达。中小企业多，工业结构布局均衡。 像奔驰 宝马 大众 保时捷 西门子 阿迪达斯、巴斯夫，拜尔，康明，蒂森克虏伯、、凯士比等都是德国有名的企业。

F. 德国之类的欧洲国家，各项福利及生活水准很好，为什么

德国其实只能排第二，第一是荷兰，荷兰是全世界工时最短但是收入最高，荷兰人一周只工作4天，一年下来平均工时1300多小时，自己算算一天工作多少小时。

荷兰很多东西都是靠机械，高度自动化，其实欧洲很多地方也是，好像一些视频里面的自动铺砖机器，三个人加机器就能将整条路铺好了，还有盖房子是模块化，运到目的地安装即可。而花是荷兰主要出口的东西，荷兰农业也是高度自动化，一个人通过一些农业机械，就可以大规模管理一大块花田，而且物流也是自动化，每天向全世界输出1700万朵花。

还有荷兰收集垃圾也是高度自动化，表面上垃圾桶很小，但是垃圾桶的下面还有一个超大的垃圾存储的空间，垃圾车来了，工人只需要操控垃圾车，垃圾车就有机械装置，类似挖土机的那种液压杆，将整个地下存储垃圾装进去垃圾车运走，工人甚至连车都不用下，手根本碰不到垃圾桶，整个过程也就一两分钟，一个人搞定。。。。

而且欧洲的那些国家是对移民管理非常非常严格，如果没有拿到当地的工作许可，是不允许工作的，所以没人抢工作，而且工作效率奇高，又高度机械化，所以有老师说欧洲一些国家就已经有社会主义的雏形，说白了就是生产力高度发达，很多东西都是机械化，智能化，自动化，人只需要很轻松的每周工作四天，就能创造出巨大的价值。。。

再说白一点就是效率高，work hard不如work smart....

而且补充一下，欧洲有些国家有最低工资或者标准工时，还有保障劳工的法律如下班之后老板不能打电话问员工关于工作上的事情，否则就算是加班，不给加班费就是违法，又或者到了一定工时连打电话问也不行。还有上下班路程上的时间也算进去工时里面，给工资，这些一系列措施保障了一般人的收入，好像香港也差不多，前几年说要实行最低工资的时候，一大堆老板说受不了，会有结业潮，会害死很多企业，结果实行了最低工资，普通民众收入增加，刺激消费，反而让企业利润提升，政府的收入也提升了。
所以说政策也是很重要的原因，不仅是福利政策好，一些工人、白领的劳工政策也要有配套才行。在这么多配套政策跟上以后，企业就不得不想办法开源节流，所以也就有上面说的，引进了很多机器，间接的提升了一个人的产能，提升生产力。

说个反例，好像印度，工人工资底下，没有什么最低工资的保障，变相人力资源便宜，便宜到有钱人宁愿把衣服拿去人工洗衣服，都不愿意摆洗衣机洗，很多酒店、有钱人都喜欢吧衣服拿去洗衣工厂洗衣服，而印度的洗衣工厂基本上全部都是人手洗，这是因为人手洗的价格比你自己家用洗衣机洗的电费还要便宜，用电力洗反而比人工洗更费钱。
如此一来，印度洗衣服的工人收入就非常非常低，基本上一周没有休息日，只能在温饱线上挣扎求存。

所以说福利和生活水准与生产力、法律法规、教育等因数是息息相关的。欧洲主要是生产力先进，劳工法例好，而且限制移民，教育跟得上，一系列配套下来，才早就今天好像荷兰那样工时短人均收入却是世界最高的国家。。。不过生产力和法律法规是关键。。。

G. 德国安装一台空调要15000人民币，为什么会这么贵

主要因为德国的人工费用远远高于其他国家的人工费用。

部分人群在德国安装空调，他们发现安装费高达15000人民币。在此之前，德国制定了一套非常完善的经济发展方案和工业发展方案，于是诞生了世界知名企业，例如西门子。尽管如此，仍然无法避免德国的人工费用特别高。

相比于发展中国家或欧洲其他国家的人工费用，德国人工成本费用高的离谱。其他国家，人们可以花费几百元偏心师傅安装空调。当人们生活在德国，价格翻百倍，还要面临着安装费用高于产品费用。

总的来说，每个国家的工业发展状态不同，最终导致部分国家面临着超高的人工成本费用。德国的工业化发展速度特别快，与之相关的各行业得到迅猛发展。可是德国人工成本费过高是不争的事实，迫使多家企业在国外建厂。

H. 为什么大部分同样的行业，欧洲国家的工资都比中国高出很多这背后的原因是什么

第一个原因是欧洲发达国家的科技先进，他们的高科技产业十分的多，比如英国劳斯莱斯、法国空客以及德国保时捷等，这些都是巨大利润的产业。而且，他们已经慢慢的抛弃了一些传统人力的工种，他们的工作岗位偏向于操作机械，通过机械来提升效率，一天工作的量可能比人力做一星期还要多；
第二个原因是旅游业发达，每年赴欧洲旅游的人数越来越多，这极大的带动了当地奢侈品以及金融等行业的发展，要知道能够去欧洲旅游的大多数都是富裕人家。比较典型的就是法国了，虽然人口只有6000多万，可是每年接待的游客却超过了9000万，要知道这些都是消费人群，可是远比10亿本国居民还要能够促进经济的增长。
经济增长了，自然企业能够给员工的福利待遇就多了，所以在欧洲发达国家，工资高都是依靠变相的“剥夺”游客而来的。比如LV这样一个包凭什么能够动不动就值几万块？其实它的材质成本花不了多少钱，剩下巨大的利润自然企业会分给员工。
第三个是主要原因，为什么西方国家能够最先步入到发达国家的行列？最主要的原因是当时在大航海时代的时候到处去侵略殖民其他地区，通过掠夺免费的劳动力和资源来积累原始资本。他们在很早的时候就建立了比较完善的工业体系，现在的欧洲人就坐享其成，站在原始资本上面着享受着高福利的成果。

I. 德国移民享受哪些福利

因为德国的老龄化比较严重，为了更好的促进经济的发展，德国选择放松本国的移民政策，并且为移民提供多种类型的社会福利，涵盖了教育到生活方方面面。那么德国移民享受哪些福利呢?下面和出国移民网一起来看看吧。

儿童金

每个孩子每月可从政府领取180欧元的儿童金;第四个孩子开始，每个孩子每月可领取200欧元。这笔钱至少可以领到孩子年满18岁;如果18岁后继续开始大学教育，那么这笔钱可以领到21岁。

免费教育

德国境内所有孩子，无论父母所持的签证类型，都可以享受从幼儿园到博士的免费教育。幼儿园起，午餐及教材免费;进入大学阶段，还可领取约每月400欧元的助学金。

养老保险

法定养老保险是德国社会福利保障的支柱，它确保就业者结束职业生活后能够保持适当的生活水平。根据法律规定，所有受雇员工都必须参与养老保险，而自由职业者(自主经营者)可以选择是否参与养老保险。

通常年满67岁者即可领取养老金，但在满足某些条件的情况下，年满63岁或更低也可领取养老金。养老金数额由工作收入决定。对于中国投资者来说，养老保险类似于一种零存整取的理财产品，每个月存入较小数额，退休后领取本利。综合计算，每年的投资回报率约为4%。

失业保险

所有受雇员工(工人、职员、家庭手工业者及受培训者)都必须参与失业保险。失业保险费用由雇员和雇主各承担一半。失业金通常为在职薪水的60%(如果有1个孩子则为67%)。失业金获取时限视年龄而定。

中国投资者也可参与失业保险，每月支付20 欧元，若将来企业运行状况不良，则也可像雇员失业一样领取失业金。

医疗保险

所有在德居住的人都必须参加医疗保险。所有投保者都可在受认可的医保医生和牙科医生中自由选择。医疗保险机构支付治疗费用，此外还有药品、辅助工具、住院医疗费用及卫生预防措施。保险机构还承担疗养的全部或部分费用。

举例来说，一名38岁的男性投保人每月保费为90欧元;如果需要为全家保险(配偶和不限定数目孩子)，大约为200欧元。支付此金额后，全部医疗费用由政府支付;若遇补牙或配眼镜则由政府承担一半。

根据同创同德德国移民律师的经验，如果中国投资者计划全家移居德国，建议购买法定医疗保险，即：一人投保，全家受益。如果目前无法从中国业务中脱身，暂时打算每6个月入境德国一次，那么建议购买私立医疗保险，只惠及投保人自身;根据年龄和性别不同，每月开销为70-120 欧元。

护理保险

每月保费约30欧元。一旦投保人生病，由医疗保险公司派遣护理人员在投保人家中提供全面护理。除医疗护理外，还包括基本生活护理。

因为德国的人力费用高昂，护理保险显得物超所值，建议投资者参与。

社会保障方面

蓝卡的使用者每月基金账户都有失业储蓄金。年满65的男性和60的女性，但凡在十五年内缴纳够一半的保险费就可以享受正常的养老金。所有困境中的居民都可以获得社会保障金。

社会救济金

在德国，无力自养的人可领取社会经济金。根据社会救济法，德国粗拍每一个处于此类困境的居民，无论德国人或外国人，都可要求政府提供社会救济。社会救济金主要由地方政府提供，以一个罩尺三口之家为例物凳高，可领到的救济金综合折算后，每月约为1200欧元。

请注意，在上述所有保险项目中，持法人签证者(投资移民前3年所持签证)唯一无法领取的是社会救济金，一旦领取，那么3年之后将很难拿到绿卡(永久居留权);拿到绿卡后可自由领取社会救济金。