德国国债怎么样

① JF基金是不是骗子

JF资产数字货币杨守城、周城带单数字货币就是一场骗局，JF资产数字货币就是骗子平台！所谓老师身份就是平台业务员！所谓带单操作高倍收益就是噱头，带单群里全是平台的托！十六人群里十五个托！平台大肆洗客，忽悠购买平台产品！
拓展资料：
1.负收益率债券，就是彻头彻尾的骗局。因为，现在你花150元购入这张债券，哪怕你有耐心将其持有到期，最终你收到的所有本金+利息，总共也只有140元（100+8*5=140元），还抵不过你现在的买入价格150元。 是的，就是明明白白的骗局，但其规模一度还是达到了18万亿美元之巨。要知道，美国2020年的GDP，还不到21万亿美元，而中国的GDP还不到15万亿美元。 关键就是，这些负收益债券，主要还是由那些最富裕国家的政府所发行。 如果，想要列一个当今全球最贵资产的排行榜，那么只要看各国十年期国债收益率就行了。凡当前10年期国债收益率约等于0或小于0的国家，其政府在最近的一两年之内，都出售过这种骗局资产。 最典型的是德国，从3个月期限到30年期限的国债，收益率全部为负值。
2.当今世界最昂贵的资产，不是什么钻石、比特币、房子、股票，而是德国国债、瑞士国债、荷兰国债、法国国债、日本国债 其中，仅德国的负收益率国债就达到了2.3万亿欧元，其他诸如瑞士、荷兰、法国，也都是相当一部分国债的收益率为负值，欧洲还有一些信用比较好的公司，居然也趁机发行负收益率债券，狠凳旅狠地赚上一笔—枣虚凳—根据有关统计，以欧誉虚元计价的负收益率公司债，居然也达到了上万亿欧元之多。 大家估计该问了，你这说的这些，都是卖家，最终到底哪里有傻瓜来买这些债券呢？他们到底都在赚谁的钱呢？ 答案是： 央行在买，可以转卖给央行的人在买！ 他们在赚央行新印出来的钱！ 市场上，有一些人，装模作样地解释负收益率债券的出现和购买：
1）大型金融机构需要配置稳健的债券，特别是国债，来对冲市场的风险，哪怕负收益率的债券，也是配置的“刚需”，这些机构，可以通过其他高收益资产来弥补负收益率亏损；
2）买入长期的负收益率国债，不等于持有到期：在十年存续期内，国债利收益率进一步降低的话，抛售后可以获得资本利差收益；
3）外国国债可能获得汇差收益，例如买入日本国债，虽然没有收益，但日元相对于美元汇率升值，所以还是有收益。

② 躲债最好去哪个国家

选择最佳国家进行债务投资取决于多个因素，包括政治稳定性、经济前景、货币稳定性、法律制度、信用评级和利率等。以下是一些可能的选择：
1. 美国：美国是全球最大的债务市尺没场，政治与经济稳定，信用评级较高，而且美元是全球储备货币之一，因此投资者可以通过购买美国国债或其他固定收益证券获得相对稳定的回报。此外，美国也有相对稳定的法律制度和监管机构，保护投资者的权益。不过，美国国债的收益率相对较低，可能会影响投资者的回报。
2. 德国：德国是欧洲最大的经济胡信体之一，政治稳定，信用评级极高，而陵做纳且欧元是储备货币之一，因此德国国债也是一种相对稳定的投资选择。不过，德国国债的收益率也相对较低。
3. 日本：日本是全球最大的债务国之一，政治稳定，信用评级较高，而且日元也是储备货币之一，因此日本国债也是一种相对稳定的投资选择。不过，日本国债的收益率也相对较低。
4. 新加坡：新加坡政治稳定，经济前景良好，货币稳定性强，信用评级较高，而且新元是储备货币之一，因此新加坡国债也是一种相对稳定的投资选择。此外，新加坡的法律制度和监管机构也比较完善，保护投资者的权益。
总之，在进行债务投资时，投资者需要谨慎选择，考虑多个因素的影响，以获得相对稳定的回报。

③ 为什么全球经济发展举步维艰连德国都跑不动了！原因有以下几点

据欧洲金融媒体的新数据显示，欧洲部分国家经济增速放缓，德国尤其严重。

德国日报公布的数据表明，受建筑业发展拖累，其本国内生产总值持续缓慢增长，每季度增幅不超过百分之一，远低于市场对它的预期，亦远低于欧洲联储所预期的增长幅度，仅略高于德国第四季的增长量，当时英国脱欧，导致了德国本土生产和出口，均受到了不同程度的重压。

德国政府对外宣称，是因为外贸形势的恶化，所以才导致经济发展减缓，国内生产总值开始小幅下降，这主要是由于外贸的因素所引起的。

另有专业金融领域资深人士预计，德国国债的收益率还将创造 历史 新低，因德国在更早时期公布数据显示，国家GDP采购指数和消费指数，已经连续四个月创出新低。数据公布后，制造业变得更为萧条了。 还好德国货币的兑换率变动并不明显。

德国部分区域，经济增速已连续减弱，包括首都在内的多个地区，增速已经持续数月下滑，始终未见好转。德国工业方面的年化初值率极低，已经基本触底。 德国发布的这一数据证明了，经济危机期已经出现端倪，多个地区的经济萎缩，是受出口下滑的影响。以参照以往 历史 的发展趋势，通过分析本国经济的发展历程，德国正期望找到经济快速发展的新道路。不过德国政府确并没有对经济衰退做出应有的回应，经济衰退态势明显，德国的经济发展正进入一个非常困难的阶段。

而原来作为经济支柱的制造业和房地产业，业出现了饱和现象，国家目前正极力扶持新兴的 科技 产业和其它多种产业，但是这些产业都还告野尺未能起到对国本经济发展的支撑作用。想要袜高短时间内改变经济增长放缓的格局，目前来看，还是任重而道远。

其中，德国经济主要受到出口大幅下降、国际金融环境恶劣、国家经济萎缩、和国内需求疲软的影响，经济下滑主要受到出口方面的影响。 另外，国内的产出受到贸易摩擦的抑制，受大国贸易摩擦，脊和美国加息缩表的影响，经济后续发展乏力，国民生活也受到了一定影响。

未来德国的发展方向，还需要仔细研究国际上的成功案例，以及多方听取各个国家的意见，及时关注国际金融市场的各种变化。

④ 德国怎样解决第一次世界大战后的经济危机

经济危机对德国的打击。

德国 是危机的主要发源地，也是危机的主要受害者。从1929 年到1932年，德国工业设备利用率下降到36%，全部工业生产下降了40%，对外贸易额下降60%，物价下跌30%，农业生产下降了30％大批小农破产，佃农人数迅速增加。其中，主要工业产量下降幅度更大， 铁产量减少70%，造船业产值下跌80%。工业危机反过来又导致了金融危机。1931年7月，德国达姆斯达特银行倒闭，引发银行挤兑风潮，国家黄金储备由 23.9亿马克减少到13.6亿马克，柏林九大银行减为四个，连德国最重要的银行之一达姆实达特国名银行于1931年7月倒闭。失业率急剧上升，1932年高达43.8%，加上半失业者22.6%，则1932年德国全失 业和半失业人数高达工人总数的三分之二，造成了空前严重的社会问题。空前深刻和空前剧烈的经济危机给德国以致命的打击，危机高峰期时的1932年一年中，德国工业产量比1929年下降近一半，危机时期，德国失业者使用废旧物品搭成住房，而统治阶级实行征收新税，削减工资，削减救济金和养老金等政策，力图把危机转嫁到劳动人民的肩上，致使社会矛盾激化。

希特勒上台后推行：
1.积极的财政政策，包括增加税收、扩大国债和实行通货膨幷胀

1932/1933年度至1938/1939年度，国家税收收入由65.6亿马克骤增到177亿马克，六年中实收税款共增幷加了600亿马克以上。1932-1939年9月，德国国债由115亿马克上升到371亿马克。帝国银行和几家最大的私人银行是国债的主要持有者。劳动者的小额储蓄存款也被强迫投入公债。帝幷国银行以国债为担保大量增发银行券，1933-1939年9月，流通中的银行券由26亿马克骤增为110亿马克。这些积极的财政政策使德国国家有能力进行有规模的投资和军事订货。

2.大规模的军事采购和订货

1932年，德国的军费支出为6.7亿马克，约占当年国家总支出的十分之一或国民收入的1.5%。1933年-1939年秋的六年备战期间，德国全部备战支出在400亿马克以上，约占同一时期国家预算总支出的五分之二或国民收入的10.6%。巨额的军事订货使德国垄断资本集团获得了高额利润。以军火工业康采恩克虏伯公司为例，1932/1933年度至1938/1939年度，公司从国家接受的军事订货总值由930万马克猛升到1.45亿马克，即提高了近15倍。在同一时期，公司的纯利润额则由650万马克上升到1.22亿马克，即提高了近18倍。

3.剥夺犹太幷人资本

希特勒等人登台以后，大量开展“排犹运动”，帮助“雅利安”财团剥夺犹幷太幷人的财产。由于这一“运动”，共计约60-80亿马克的德国犹太资本，通过强力没收或被迫易主的方式，全都转到了“雅利安”财阀和纳粹党魁手中。

4.强制卡特尔化

强制卡特尔化是希特勒政府扩大垄断组织统治及加速生产与资本集中的重要措施，并且比历届德国政府实施得更彻底。1933年7月，希特勒政府颁布所谓的“卡特尔条例”，规定帝国经济部有权建立新卡特尔，而一切卡特尔则有权限令局外企业合并起来。任何反对这种规定的局外企业，有关的卡特尔可以拒绝承认它们，从而剥夺它们得到原料和商品供应等权利。这实际上是在经济上宣布了它们的死刑。在这种威胁下，大量中小局外被迫合并如垄断组织，受垄断资本的直接统幷治。卡特尔的数目迅速增幷加，1930-1936年，德国已登记的卡特尔总数，由2100个增幷加到2500个。

5. 淘汰中小企业，扩大垄断组织

1937年，希特勒颁布了“股份公司改幷革法”，规定凡是资本不组10万马克的小股份公司应予淘汰；而新设立的股份公司，资本不得少于50万马克。结果，据德国官方统计材料，到第二次世界大战爆发时，资本不足10万马克的公司绝大部分遭到淘汰，资本为10-50万马克的公司减少一半，而资本在500万马克以上的大公司，在股份公司资本总额中的比重由1931年的74.5%上升到1939年的78.8%。中等资产阶幷级被大大削弱了。此外，希特勒政府还强迫封闭大量手工企业和小型零售商号。从1937年起，由于局势工业的劳动力供应问题日益尖锐，希特勒政府以“清理”手工企业和小商号为由，连续颁布了若干法幷令，勒令所谓“负担过剩”及“经济上不合算”的大批手工企业和小商号停业，把数十万手工业者及小商人骗入军事工厂服苦役。据统计，到战争爆发时止，被迫停业的手工企业近20万家，小商店约10万家。 通过这种方式，德国生产和资本的集中过程大大加速了，垄断资本的势力空前加强起来了。第二次世界大战前夕，各部门生产的垄断化达到惊人的程度。垄断组织控制生产的比重在钾盐、炼铁、金属加工、人造氮、水泥、制糖、化学及**、电力等部门为95-100%，在机器及运输工具制造、人造丝、麻织业、制纸业等部门为80-95%，在优等钢生产中为60-70%资本进一步集中于各康采恩手中，到30年代末，他们已经控制了了全国股份资本总额的85%，为数众多的小业主沦于破产。
6.政府全面干预国民经济，推行国民经济军事化

希特勒政府建立了一系列的军事化经济调节机关，1933-1936年秋，帝国经济部是最高中央调节机关。它下面设有各种专业管理局，分管各工业部门、农业、时常、对外贸易、物价等等。同时，根据1934年的“德国经济有机结构条例”，在原有企业主联合会及各垄断组织基础上，新设立了按部门和按地区的两类经济调节机构，交由垄断寡头及其亲信直接掌握。部门调节机构的组织形式是经济集团，共有四级。最上级为工业、商业、银行、保险业、动力和手工业等6个最高集团；下属44个经济集团；它们下面又分350个部门集团；最下一级则为640个专业集团。地区调节机构采取了省经济厅（下属市、区分支机幷构）的形式，全德共有18个。这两类调节机关都具有政府机构的权力，它们统一归帝国经济部下设的全德经济院管辖，同时，两者的地方基层组织有是同一的东西。通过各级经济集团和省经济厅系统，在有关中央专业管理局的协同之下，垄断资本和希特勒政府企图自上而下地实现对国民经济的双重交叉控制。另外，1933年7月，在帝国经济部下面还设立了“德国经济总委幷员会”，它是由垄断寡头直接把持的备战经济总参谋部，拥有很大权力，负责指导国家经济政策和法幷令的制订工作。 至此，希特勒政府的经济调节机构已形成为一个自中央到地方的庞大体系，按军事化方针对国民经济进行干预和调节。1936年秋，“四年计划全权督办”戈林又设立了一个调节机构“四年计划全权机关”，引起了两大机关职能的重复。 有计划的经济使德国的工业发展速度超过了英、法、美。1932-1938年，生铁产量由390万吨上升到1860万吨，钢产量由560万吨上升到2320万吨。1933年-1939年，德国军火生产增长11.5倍。但同时，德国的部门经济却出现了不平衡。在军火工厂加紧制造武器的同时，德国的纺织及制鞋工业的半数设备被闲置起来。在农业方面，帝国粮食局及其下属的数万个基层机构，是希特勒政府干预农业活动的基本工具。不过全部的农业事务，包括播种面积及作物类别、农业就业人数、化肥的分配、饲料的购买、农产品义务上缴数量、农产品价格、经营农产品贸易的利用额、农户的收入，甚至农民自己留用的脂肪量及运送给城市亲友的蛋品数量等，都受到国家的控制。 希特勒政府时期的德国粮食产量基本停滞在30年代初期的水平上，1937-1938年，年均粮食进口量与20幷年代差不多，约在400万吨上下。

7.一方面加强和扩大国家所有制，另一方面将国有财产转到私人垄断资本手中

希特勒政府时期，德国国家所掌握的股份资本绝对和相对额都增长。1932-1939年，“国有的”股份资本额，由29亿马克提高到36亿马克，它在全国股份资本总额中的比重，由13.2%上升到17%。1939年，德国国家垄断资本共计248亿马克，占全国总资本的五分之一。 在扩大国有化的同时，希特勒政府还执行了国有财产重新私有化的政策。在1929-1933年经济危机期间，当时的德国政府为挽救一系列垄断资本集团，以优惠价格收购了柏林各大银行的大部分股票和一系列大工业公司的部分股票。随着这些企业的扭亏为盈，希幷特勒政府把国家持有的巨额股票廉价卖给有关的私人垄断资本集团。在德国国家垄断资本主义发展的同时，垄断企业同政府的结合也加强了。企业主职能与国家官僚职能达到了高度的融合。

8.扩大对外贸易

1932－1938年，德国在保加利亚、希腊、匈牙利、罗马尼亚及南斯拉夫等国的进出口贸易中的比重，分别提高了三分之一至三倍不等。1929－1938年，德国对外投资急剧上升，由12亿美元增加到40亿美元。1933年5月，德、法、比、卢等国钢铁垄断组幷织又联合成立国际粗钢输出协会，从而恢复了国际钢铁卡特尔。在国际钢铁卡特尔和国际铝卡特尔中，德国垄断组织也分别拥有近五分之一的出口份额或股份额。

9.兴办公共工程

希特勒政府头两年（1933-1934年）用于兴办公共工程的开支共约50亿马克。其中最大的是建筑公路，主要是高速公路，16.1亿马克，其次是修建公共建筑物与住宅（后来不少成为兵营）约7亿马克，开垦荒地与改良土壤等约7亿马克，整治河道、开凿运河和架设桥梁等3.5 亿马克，修复和更新铁路设备约5亿马克；对参加公共工程的私人发放补助金和减免税金约6-7亿马克。

二、货币新经济政策

1.拒绝接受国外借款，以生产为德国货币的基础，而不以黄金为本位。
2.用直接易货的方式来进行进出口贸易。
3.停止所谓“外汇自由”，即准许在货币方面实行赌博并按照政治情况，把私有的财产由国移到彼国。
4.当有了可以工作的人力和物资时，就制造货币，而不向外国借债。

三、社幷会福利政策

1.大力推行社会保险制幷度，增幷加和提高国幷民的社会福利。
2.扩大职工的有薪休假制幷度，修建了一批疗养院和旅馆，使工人享有过去只有资产阶级才能享受的休假旅游。
3.通过劳动美化活动来改善工人的劳动条件和劳动环境。

⑤ 希腊危机，为什么德国受益

1、德国金融稳定，债券安全性高：希腊危机，葡萄牙、西班牙、意大利等国命运多舛，资本乐于选择低利率但安全性更高的德国国债。而整个欧洲央行一直以较低的利率促进欧洲经济增长，德国不可避免成为欧洲资本市场的避险地。
2、低利率国债让德国财政更加健康：仅2015年就将为德联邦节省200亿欧，10-15年德国的低利率让德国净赚了GDP的3%，预计十五年内将节省1600亿欧。如德政府使用新债偿旧债，利息将低于10年前的水平。而世界及欧盟都在主推长期国债，若干年内（20-30年）德国仍将受益于低息。
3、出口大受益：希腊动荡让欧元对美元大幅贬值，促进了德国出口（德国的出口长年欧洲第一，国民经济严重依赖出口）。
4、左右逢源：德国正向希腊援助，已投入900亿欧元的救助资金，这笔资金是包含严苛条款的（德国希望希腊养老金改革和私有化方案达到预期，以使德国资本得到相应回报）；如果希腊危机得到缓解，德债利率将提升，但德国所发行的中长期债券远未达到到期，少许的财政债务利息将从希腊方获得补偿；如果希腊持续恶化，德国债利率继续下跌...又回到前三点，左右逢源，怎么都是赢
5、人口红利：与此相对，德国经济运行良好，非农就业人口（这是美国的指标，借用一下）持续上升，国内二、三产增长稳定而健康，失业率降至近年来的最低。工作岗位增多、稳定的收入及CPI，在欧洲人口负增长这一背景下，让希腊、西班牙和意大利等国大量迁入德国（年年增长），促进国内生产及消费，形成良性循环。
6、能源红利：德国的经济结构是以生产制造为主体的，对石油等生产物质需求极大，希腊危机将继续刺激欧洲能源需求，OPEC尚无明显的减产预期，石油价格将长期稳定在一个较低水平,德国企业又笑呵了....与之相对的，财政、消费....

德国人一定在祈祷希腊危机继续保持下去

⑥ 各国与德国的国债利差上升说明什么

德国钱币贬值。各国是各个国家，其中与德国的国债利差上升说薯隐明德数敬厅国钱币贬值，德意志稿肢联邦共和国简称“德国”，是位于中欧的联邦议会共和制国家。

⑦ 各国与德国的国债利差上升说明什么

说明德国很发达，德国钱值钱。

⑧ 希特勒上台后，德国财政赤字状况迅速扭转，钱从哪里来

希特勒面对德国的财政赤字状况，采用了大力发行国债的政策，着重发展经济，维护了统治地位，并且通过没收犹太人的财产以及外交吞并战略，获得了大量财富。在大多数人看来，德国由于一战的失败，国家经济受到了严重冲击，实力大不如前，但这其实都只是表面现象。

在这一灭绝人性的方式下，获得了大量财富为希特勒政府提供了巨大的一笔资金。而在外交方面，德国已吞并了奥地利，捷克斯洛伐克等地区，在吞并国土的同时也获得了这些地区的财富和军力，这在某种程度上也为希特勒领导的德国政府增加了大量收入。从以上来看，希特勒获得大量财富的根本原因无非就是黑暗的手段和利益的交换。