德国专家怎么评论中国

⑴ 一向号称严谨的德国人怎么评价中国C919

德国人心里实际上是五味杂陈

在70年代，德国也曾尝试着自己搞大飞机，MBB就是当时组建的，相和空客分庭抗理，当时德国政府真心给了很大支持
80年代的时候，还拉上中国的西飞，瞄准中国的客机市场，联手开发MPC75，可惜后来下马了
看看数据就能知道，当时德国人心气真心高
可惜后来废了，德国只能加入空客集团，绝了自己独立造大飞机的念头

现在看到中国自己出道了，心里自然不是滋味

⑵ 在抗美援朝胜利后，德国人是怎么评价中国志愿军的

引言：抗日援朝战争时期，中国还只是一个刚成立的不久的国家。经济还有待恢复，各项基础设施还有待建设。但是，中国派军援助朝鲜后，战胜了当时强大的美军，赢得了抗日战争的胜利，当时中国震惊了整个世界。抗日援朝战争后，许多国家都在研究中国为何能够战胜美国。德国在深入研究后，大家赞叹，将中国的成就总结成了八大不可思议。中国志愿军们做到这八大事，实在是不容易。

第六个就是志愿军们的防御能力异常强。在美剧面前，志愿军们利用地道来进行防御，这对于美军的轰炸有着极强的防御作用。第七个就是我国志愿军们信仰坚定。出战前，领导人们就像志愿军们强调一定要打胜仗。这句话就成为了志愿军们内心坚定的目标。第八个就是志愿军们视死如归。志愿军们为了保护战友，选择和敌人同归于尽。

⑶ 大部德国人对中国人是什么看法

德国人对中国人的十五条建议

直率---清楚的讲出存在的问题，让我们共同解决。

清晰---做一个系统的分析，全面了解情况

决定，并勇于冒险---前进，勇于承担风险和责任，不怕犯错，每个人都会犯错，这是很正常的。如果你已经错了，那么站起来，重新来一次。

自信心---充满自信，你不会为了你的错误而赔付余生。你受过良好的教育，能力强，能胜任你的工作，你会做好它的。

工作纪律---每个人都在工作中承担压力。系统化。从最重要的工作开始做起，不要试图同时做20件事情。

团队合作---中国人总是在相互竞争。而我们却在工作中相互合作。

以结果为导向---每个人的共同目标都是实现结果。最重要的是结果而不是过程。

对公司的认同感---尽管每个人都应该热爱他的家和本土文化，但我们也应该热爱我们共同的文化。

如果你不知道，问---说明你的困难和所需要的帮助。

你可以说“不”---用充分的理由指出问题所在

明确你的工作范围---你可以独立承担的工作内容。通过你的工作描述，让你的老板知道你能做决定的范围

接受你老板的批评---接受批评，即使你觉得受伤害。这是他指责的一部分，并不是针对个人。

不要总是处于被动---主动

试图找到一个和你的老板共同工作的方法---也需他注重效率，一些人注重你，而另外一些人更看重最后的结果；一些人提供充分的信息，而另外一些人只谈结果。

德国人喜欢依赖他人----他们把工作交给一个人去做，并愿意知道它将会被做好。

⑷ 为什么八成德国人认为中国才是他们的对手

近年来，伴随高铁、无人机、智能手机等远洋出海，“中国制造”的国际影响力不可小觑。

德国权威媒体公布的一项调查研究结果显示，八成德国人认为“中国制造”是“德国制造”的对手，约3/4的受访者认为，“中国制造”的质量20年后会更好。