德国工匠工资怎么样

❶ 大国工匠现实而深远的意义是什么

大国工匠传达出的工匠精神有利于改善企业管理，使生产优质化。

社会心浮气躁，追求 “短、平、快”（投资少、周期短、见效快）带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功。

当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时，坚持“工匠精神”的企业，依靠信念、信仰，看着产品不断改进、不断完善，最终，通过高标准要求历练之后，成为众多用户的骄傲，无论成功与否，这个过程，他们的精神是完完全全的享受，是脱俗的、也是正面积极的。

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工匠精神落在个人层面，就是一种认真精神、敬业精神。其核心是：不仅仅把工作当作赚钱养家糊口的工具，而是树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，极度注重细节，不断追求完美和极致，给客户无可挑剔的体验。

将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节，做出打动人心的一流产品。与工匠精神相对的，则是“差不多精神”——满足于90%，差不多就行了，而不追求100%。我国制造业存在大而不强、产品档次整体不高、自主创新能力较弱等现象，多少与工匠精神稀缺、“差不多精神”显现有关。

❷ 德国的技术型工人在一家公司能干一辈子，为何我国工人就做不到

现如今，随着互联网的普及，工作机会逐渐变多，尤其是技术型工人。很多优秀的技术型工人如今成为了香饽饽，因为技术型工人如果有过硬的技术，那他无论到哪家公司，都能有口饭吃。但同样是因为技术型工人到哪里都能找到工作，所以技术型工人反而是跳槽最多的人群，毕竟有了本事，哪里待遇好去哪里，这个现象可以说很正常，毕竟技术型工人也都有自己的家庭，现在生活压力这么大，几乎每个家庭都会觉得钱不够用。做同样的工作，拿到更好的待遇，能够更好地补贴家用，何乐而不为呢？但这种现象让很多老板看不懂，他们可能会有这样的疑问：德国的技术型工人在一家公司能干一辈子，为啥咱们国家的工人就做不到这一点呢？这究竟是为什么呢？其实笔者以为，不是咱们国家工人做不到这一点，是因为现实不允许咱们国家的工人这么做。接下来，笔者就给大家好好分析一下这其中的原因。

❸ 为什么德国高技术的工人倍出

德国是世界上发达国家，也是二战战败国中，发展较好、认错态度积极的国家。这个国家工人技术很高，而且高技术工人十分常见，有这样一个现象存在，皆因为这几个原因存在。其一工人地位高，工资待遇好；其二德国职业教育做得好，工人再学习、教育机会多；其三便是德国人做事专注，很多人终其一生，都只从事一个工种工作。

工人在大多数国家，都属于人数最多的一个群体，这个群体代表着低收入，社会福利和地位相对也较低。工人们为了养家糊口，就已经拼尽全力，哪有时间和精力，来提升自己的专业技能。

德国能够有今天的成就，得益于长期的发展，我们国家正处于发展阶段，相信不久的将来，我们也能够拥有更多这样高级的工人。

❹ 德国人一年150天假期，一天工作5小时，为何经济依然领先多国

祖国沉沦三百载，忍看民族日仳离。——《有怀章太炎·邹威丹两先生狱中》

在多国林立的世界舞台上，每个国家都有自己国家擅长的以及专业的领域，是其他国家难以超越与企及的。也正因如此，随着时代的发展，各国之间的跨国交流与合作越来越密切，在各自擅长领域相互合作以达到最优质的成果。若想与当今世界立足，每个国家也必须有拿得出话语权的实力，为此各国也在不断发展着自己本国的重工业与军事，因为强硬的军事实力才是在世界舞台中占有地位的重要因素。为何我国在清朝末年任人凌辱，是我国保存天朝上国思想，却没有发展重工业以强大我国的军事力量与国防力量，才使得他国趁虚而入。甚至将我国作为了资本主义的原料市场与倾销地，我国人更是沦为廉价工人与奴隶，饱受了100多年的屈辱，才最终在中国共产党的领导下取得了胜利，中国人才就此真的站了起来。

所以与同样以严谨相称的日本，与德国相比还是甘拜下风的。日本人虽然严谨，但是其效率确实远低于德国。俗话说，时间就是金钱，用最少的时间生产最多有质量的产品便是效率， 而节省下来的时间便又是一笔财富。我国几年来一直在强调工匠精神，更多的是我国的手工艺品，我国的手工艺品以精细与华丽着称，没有严谨的态度以及刻苦的努力是做不成工匠的。其实不仅在手工艺品上，在我国的工业的精密仪器上更要注重工匠精神，唯有这样我们才能强国强军，提高我国的工业实力。

参考文献：《诗经·大雅.云汉》

❺ 【情感情绪】为什么在德国技术工人受到尊敬，而中国就会被白领瞧不起呢

得益于德国完善的薪酬制度和社会福利，最重要的是工会能够很好的为工人争取权益，工人能够专心从事技术钻研。另外一点德意志民族重视实效不论出身，而中国人恰恰相反重视面子，看中关系。另外，德国完善的技校教育是这个国家工业发展的重要的基石，技术工人的薪水甚至超过白领，工休福利也非常不错。
其实，不只是德国技术工人受到尊敬，在西方其他国家基本都是这样，亚洲日本，韩国都是这样，就中国算是个另类。

❻ 为什么德国从来不缺高级技工

在德国，做技工不丢人，他们在社会上同样享受其他“高等职业”所拥有的声誉和尊敬。在德国人看来，每个人所做的事情不过是分工不同而已。

第三个原因是德国的教育通道对任何人、在任何时候均非常畅通。从事技工的人，如果想“转换跑道”，也可以申请进入应用技术大学继续深造，毕业后拿到国家承认的硕士文凭。当然也可以通过补习，取得“Abitur”（完全中学毕业文凭）后，同样也可以申请综合大学，攻读硕士、博士学位。德国上学没有年龄限制，属典型的活到老学到老的范例。因此，如果大学课堂上见到白发苍苍的老头老太太，那根本就不足为怪。

由于德国人具有普遍平等的观念、技工也享有较高的收入、随时可以进入高等学府继续深造，所以不少德国人宁愿选择做技工，而不是非要去比拼大学文凭。正因为如此，德国就拥有了有大量“脚踏实地”的实干者。

❼ 德国国际企业的企业文化特点是什么

答案：
德国国际企业的企业文化特点主要有缩短工时，高附加值经营，双重教育培训制度，注重创新研究开发等

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李兴万老师的《德国企业文化特点》在国际市场上,德国制造和德国标准通常代表着高品质,是消费者可以完全信赖的。在这方面,就连一向以高品质取胜的日本人都不得不甘拜下风。对于这种现象,日本经济学家进行了潜心的研究。根据相关的研究成果,日本经济学家认为,德国企业的高质量产品主要取决于德国企业的高质量的文化。与其他国家的企业文化相比,德国企业文化具有以下四个方面的显着特点:

1.缩短工时

据不完全统计,在过去的30年中,德国工人的工时已经减少了500小时。在工资和工时关系上,德国是工资不断上升、工时逐渐减少;日本尽管工资高,但工时却相当长;英国、美国虽然工时也在减少,但远不如德国明显。

2.高附加值经营

比较日本和德国两国的贸易品种单价就可以发现,在机器设备和汽车方面,两国价格相差2至4倍。日本出口的往往是大路货,而其他国家从德国买入的却是清一色的高级产品。德国的实践证明,高附加值经营的关键是高度专业性,促其形成的因素有文化、国民性、思维方法等。具体体现在管理上,就形成了德国特有的技师制度。具体体现在研究开发上,就是集中优势力量,深入研究有限领域,从而产生非凡的独创性和独特性。技师制度和研究开发中的独创性是德国企业通常采用的两种方法,这也是德国经济持久强大的根本原因之一。

3.双重教育培训制度

在教育培训制度方面,德国通常实行双重教育培训系统,形成学校教育和工厂企业教育培训双重机构。德国教育系统的特色十分鲜明,有七至八成的学生在十五六岁时就已区分各自的主攻方向,确定了自己一生的努力目标。由此产生的高度专业性也就成为德国工匠卓越技术的源泉。从世界范围来看,技师制度的确是德国特有的一项制度。以小汽车为例,组装完成的汽车从生产线上出来时,技师就上场工作了。整个装配工作的三分之一是由德才兼备的技师亲自处理的收尾工序,其产品的质量自然有了绝对的保证。尽管日本的汽车品质非常高超,但却始终难以超越德国汽车的水准,关键原因正在于此。因此,双重教育培训制度下形成的技师制度确实是德国企业文化的一大亮点。

4.注重创新研究开发

长期以来,德国企业高度重视开展创新活动,并为此提供了优越的条件、营造了良好的氛围。目前,德国研究经费占国民生产总值2.9%,位居世界前列。德国人始终相信一句话:真正决定企业未来的前途命运的应当是研究与开发,而不是别的不能人为把握的什么客观因素。不管经济如何不景气,德国企业始终不削减开发费用。事实证明,德国企业的这种战略眼光确实是非常高远的。在研究中重视高度的独创性和高度的专业性,最大限度地发挥个人的创造潜力,这正是德国研究与开发体制的一大长处。