A. 德国:为什么德国在这么多事情上都做的很好
1德国教育其他地方没得比,德国的学校,幼儿园非常优秀,而且全国都一个水平,且不收费或费用低,所以家庭不会因为交不起钱而无法送子女接受好的教育。德国的教育理念同样先进,中国的填鸭式教学我们就不说了,把孩子全教成了没创造力的人。而德国却是把教育分成三大块 社会 家庭 学校,而且会有大量的社会工作者从事孩子的社会教育,心理教育,同时,协助父母,帮助父母完成正确的家庭教育。(有人统计,发现在德国从事社会工作的人比工业人员要多,德国可是个工业大国哦!可见他们多么重视教育)
而教育上这样做,孩子们不仅学会了知识,还有了正确的价值观,而这很重要,比方说中国人学习了知识,发明了地沟油,中国人聪明吗?也聪明,但中国国家富强了么?中国人真正创造了有价值的东西,值得人们来学么?没有。而德国人普遍素质(社会责任感)强于世界上大半国家,德国人就知道要做好工作,就知道要为国家创造价值,而不是窝里斗,自然你为国家创造了价值,有时也为世界创造了价值,大家都会来学。(事实上德国人看不起美国人,觉得他们就是乡巴佬,只不过在二战时发了笔横财)
同时,德国的教育还让孩子们拥有了哲学思考能力,所以德国人思维很理性,很全面(不像国内无脑愤青)做事也很细致,严谨,追求完美(当然我这么说不是崇洋媚外,只是中国现在有很多问题需要我们反思,现在邪教如此猖獗,不能不说是我国思想道德建设教育的失败,现在中国留学生出去,大多数虽然专业知识丰富,但依然只能给别人打工,这又说明中国学校教育落后)我国科技跟不上,说到底不是技术问题,是理念问题,我们只抓专业知识,而忽略了整体(比如,你造车的零件造的天下第一,但你组装不出车,那你就永远给别人造零件去吧)
2我觉得这点不是关键,但既然我知道还是说一下吧,德国工作政府规定是五年换一次公司,这样可以让人们对工作环境保持新鲜,永远有向上冲的欲望
B. 德国产品为什么品质好
1.科学技术发达,产品生产技术过硬。
2.德国处于第一发展梯队国家,生产厂商在国际社会中很容易得到专家、技术、资金支持。
3.德国人作风严谨,认真。
4.懂得产品营销策略,品质好要看厂家说不说。
C. 德国为什么那么好战呢
“其他国家是一个国家拥有一支军队,普鲁士是一支军队拥有一个国家。”——米拉波伯爵。
要说这德国啊,是个非常特别的国家,特别在哪儿呢?他对这个军队的崇拜啊,达到了一个非常极端的程度。
条顿骑士团就开始对普鲁士进行东征,这一东征,就是200多年,直到把普鲁士给彻底打了下来。打下来后,普鲁士地区的人,就只能讲德意志语言,信基督教了。所以说,普鲁士国的真正发端,应该是以条顿打下普鲁士,改变这里的语言和信仰开始的。打下普鲁士后,条顿骑士团就不走了,这儿风景多好啊,老是当雇佣兵东奔西跑不是个事儿啊。所以条顿骑士团通过各种方法,就实际上占领了普鲁士地区。
在1525年,条顿骑士团第37任大团长阿尔伯特,切断了和名义上的宗主罗马梵蒂冈的联系,宣布将条顿骑士团世俗化,改为普鲁士公国,阿尔伯特自任普鲁士公爵。普鲁士国就这样出现了。所以,普鲁士就是个彻头彻尾的由军队建立的国家。建国之前,人家建军就300多年了。
D. 为什么德国做的东西那么好
品质是产品的灵魂,德国人对品质的追求几乎达到出神入化的境界。不过,这种追求并不止于产品外观,德国人往往在越是看不见的地方就越发仔细。在慕尼黑的宝马博物馆中陈列着这一奢华汽车品牌的早期发动机产品。我看见上世纪20年代生产的一台星型发动机上,每个螺栓都用铁丝线连接,工程师出身的家父告诉我说,这样可以保持每个螺栓的力矩相等,由此就不难解释德国制造称霸全球的原因了
E. 为什么德国技术好
因为他们作任何事都非常细心与仔细,而且工作严谨不投机取巧,不会自己简化工作流程,所有都依规定完成,所以品质就会很稳定。其实技术大家都差不多但这种心态与精神好像德国人是最好的。
F. 为什么德国的环境这么好
污染大点的都不在本国,基础设施健全
G. 德国制造为什么好
德国制造的口碑是建立在一个非常有意思而且关键的观点上:不相信人。德国人有一个根深蒂固的观念,是人都会犯错,都会有误差,特别是在生产环节,这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大,必然会最终影响产品的品质。因此整个产品的生产工程中,人的因素越多,最终产品出问题的可能性越大。所以德国人提高品质的思路非常直接,就是在生产环节要动用一切可能的手段把人的天然影响降低到最小,把每件事情都分解成机器(或者人像机器一样动作)能简单执行的。换句话说,就是提高生产的自动化水平,只要机器能做的,在成本合理的范围内,就坚决不让人做。
其他的知友已经讲了很多精彩的点,包括工业设计、民族性格等等、研发投入等等,我就不浪费时间了,但是可以重点讲讲制造本身:
流程化。下图是大众汽车1969年的生产流水线,自动化程度比现今国内很多车厂的自动化程度都高。生产流程化的核心目的就是把生产过程切分成非常细小的片段,每个片段都遵循严格的顺序加工,片段之间用自动化的传动装置连接起来,每个片段简单到不需要人工操作的时候,就被机器取代了。另一个行业的例子,说起软件公司,大家都记得微软之类的美国公司,但是做流程软件最成功的却是德国的SAP,他们把企业(甚至非生产型组织)内部所有流程都固化到软件里面,把企业里面每个人都通过软件固化到一个功能,最后完成了企业的可靠高效运作,这就是流程化的威力。(我想企业里面用过SAP的ERP系统的人,特别是财务采购之类的肯定特别熟悉)
可测量。比如下图是Carl Zeiss在1973年推出的三维测量仪器,精度0.5微米,给精细工业生产带来了革命。性能优异的各种测量仪器仪表也是德国人造的比较好。他们希望生产的每个环节都可以精确测量到产品和生产线的各种问题并及时纠正。通过这些测量手段,他们在生产过程中引入了大量的反馈回路来保证生产的产品品质波动控制在很小的范围内,这是保证产品品质的重要前提。另一个大家熟悉的行业的例子,德国人的厨房比咱们中学生的化学实验室设备还要多,所有食材都是要用精确测量的,当然,所有加工时间和关键环节的加工温度也是需要精确测量的。
自动化。自动化就是把人类不擅长做的重复易错的交给机器人。比如下面就是德国着名的Fraunhofer Institute工业服务部心目中的未来工厂的照片。有什么特点:工厂完全是机器自己在生产,而人的作用被形象化为两种:一是做生产规划,下达生产指令;二是给机器打下手帮助保持生产线高效可靠运转。(顺便吐槽一句,看完这张图每个人都应该明白为什么中国工人收入这么少了吧?)
职业化。德国的职业教育已经有别的知友提到了。我就举个身边的例子,前几天遇到一个德国的老工程师,没有什么学历,从德国的职业教育学校FH毕业后就在机械工程师岗位上干了三十多年,德国所有核电站的蒸汽轮机都是他负责安装调试的。在部门里面非常受尊重。我不知中国现在有几个工程师有这样的机会和志向做到这种程度。(下图核电厂蒸汽轮机的大小可以从旁边梯子得到直观的对比)这种知识经验的积累对于可靠的生产和工程质量事关重要。
工具化。大家都知道工欲善其事必先利其器的道理。德国人喜欢工具,几乎可以说做每件事情都有专门的工具。第一次去一个德国朋友家做客就惊呆了,自认为比较喜欢捣鼓,在家满满一抽屉工具已经很专业了,和德国同事一比较就是一个乞丐。他家的工具挂满了地下室整整一面墙。螺丝刀就有几十把,修车的扳手就比我所有工具还要多得多。可惜当时没有拍照,下面借用因特网上的照片给点感觉吧(这比我朋友的要少得多,但是感觉是一样的)。反观国内,只要自家装修过的人,都遇到过工人马马虎虎随便找来几块破木头搭破梯子凑合的例子吧?
讲了德国制造那么多,说实在的,我觉得德国制造也有其问题。最大的问题就是他们的制造业并不适合制造快速消费和变化的产品,目前这个领域都很难想起德国还有什么响亮的品牌了。一个生动案例就是有西门子的手机,幸亏早两年卖掉了,否则恐怕会比诺基亚死得更难看吧。家电和快速消费的电子产品似乎还是东亚制造的更优秀一些,特别是日本。
H. 德国汽车为啥好
德国汽车好的原因有:
为确保高速行驶的操控性、稳定性、安全性,德国车的底盘用料十足,特别结实。
德国车发动机底部大多装有高强度防护板,而日本车除了中高档车外基本没有装。
德国车采用前后高强度加强型吸能保险杠。 而日本车所谓的碰撞吸能,是以 牺牲保护汽车内部部件为代价。
同排量德国车的载重能力往往比日本车要高出30%。为此, 德国车的避震弹簧更粗。
德国车采用钢板双面镀锌防锈工艺,空腔注腊技术、多层喷漆工艺等确保车身12年不生锈 ,而日本车给省了。
同排量的车德国车的轮胎宽度往往比日本车大一号 汽车自重越重就越耗油。日本车相对省油,是偷工减料的结果。所以,日本车普遍处于中低档次。
I. 德国制造为什么质量特别好
作为全球的工业品制造基地,我们的产品一直以价格低廉着称。但要说到产品品质,那还得数人家日本和德国。不信你看看当下销量和口碑最好的汽车品牌,无一例外来自这两个国家。尤其是德国,宾利、奥迪、保时捷、奔驰、宝马、劳斯莱斯、迈巴赫这些世界名车,全是他们的杰作。
按说英国在搞工业革命时,德国还只是个农业国家,可为何德国仅用了短短几十年,工业指数就全面超越英国,始终保持着工业强国地位,产品质量也一直雄冠全球呢?
(德国的匠人精神)
三、目光长远持续发展。
德国人不打产品价格战,不和同行竞争,也不搞同质化仿造,每家企业都靠自己的产品品质和个性特色吸引客户。他们知道,价格战只会让整个行业陷入恶性循环。虽然他们也追求利润,但也只是在成本核算后加上基本利润,而不是像某些国家的私企那么贪得无厌,甚至不惜牺牲质量降低成本。
在德国,所供3岁以下儿童的食品,不得含有任何人工添加剂,必须是纯天然的。奶粉也被列入药品监管,只能在药店出售,根本不可能出现含三聚氰胺这样的毒奶粉。行业监管的到位,也是德国企业自觉提升品质的一个原因。
正是由于每一位德国企业家,都有着办百年企业的责任感和使命。所以几乎所有德国出产的产品,质量都非常过硬。
对于为什么德国产品,动不动就以“能用100年”作为广告词,德国某媒体解释道,德国资源匮乏,所有的工业原材料都依赖进口,只有把品质做好,延长使用寿命,才能实现对原材料的最大节约。