德国的零件质量怎么样

Ⅰ 德国轴承和国产轴承真的差这么多吗

这么说吧，我国轴承工业与德国FAG轴承确实存在一定差距，但并没有网上传的视频什么的那么夸张。（况且世界最好的轴承也不是德国生产，是瑞典SKF轴承）
但是网上总有一个视频对比德国与中国轴承的差别，事实上，他是拿德国的高端货与中国的低端货做的比较，其实是很不公平的。
工业界需要知道一个道理：“抛开价格谈性能就是耍流氓”
你不能拿进口1万元的精密轴承和国产10块钱的普通品比较。
就网络上流传的对比视频，那种精度的轴承，我国的洛轴、瓦轴、人本等企业均有能力生产。
我国轴承工业虽然存在差距，但也并非不可弥补的差距。
例如，航空是工业的皇冠，航空发动机是皇冠上的明珠。轴承作为航空发动机上的关键零件之一，目前国产发动机上的轴承基本实现了全国产（感谢洛阳LYC轴承与哈尔滨轴承为国防航空工业做出的贡献）。不仅全面国产，并且洛轴哈轴的航空发动机轴承超过了某些原来领先于我们的国家，如俄罗斯、英国等国家。
相信国产轴承必将向着世界先进不断努力。但是，作为工业基础，中国的轴承工业长期处于投入不足的尴尬境地，没有足够的投入，就没有大幅发展的可能；没有大幅发展的可能，就没法将价格提高；也就无法加大投入。
希望国家能对轴承行业有所帮助，强化中国工业之基。

Ⅱ 德国瑞纳斯五金配件怎么样产品门窗配件如何

摘要 你好，网络知道团队竭诚为您

Ⅲ 你觉得德国制造和日本制造哪一个质量比较好

明治维新日本就开始学德国的制度，脱亚入欧，二战又跟德国走.日本投降之后，代工了十年，山寨了三十年，才到现在，永远的二流

Ⅳ 你对德国制造的印象是怎样的

我来回答一下这个问题吧，目前国内数码复合机保修服务一般只有三年，而来自德国的DEVELOP德凡却是三年。在我看来，只有对自己的产品充满信心才敢这么做；另外，这也是品牌对用户体验高度关注的体现。我觉得德国制造能在世界上屹立不倒，不单单依靠产品本身，更多的是德国品质所拥有的精神内涵。希望我的回答对你能有帮助，望采纳。

Ⅳ 德国制造为什么质量特别好

作为全球的工业品制造基地，我们的产品一直以价格低廉着称。但要说到产品品质，那还得数人家日本和德国。不信你看看当下销量和口碑最好的汽车品牌，无一例外来自这两个国家。尤其是德国，宾利、奥迪、保时捷、奔驰、宝马、劳斯莱斯、迈巴赫这些世界名车，全是他们的杰作。

按说英国在搞工业革命时，德国还只是个农业国家，可为何德国仅用了短短几十年，工业指数就全面超越英国，始终保持着工业强国地位，产品质量也一直雄冠全球呢？

（德国的匠人精神）

三、目光长远持续发展。

德国人不打产品价格战，不和同行竞争，也不搞同质化仿造，每家企业都靠自己的产品品质和个性特色吸引客户。他们知道，价格战只会让整个行业陷入恶性循环。虽然他们也追求利润，但也只是在成本核算后加上基本利润，而不是像某些国家的私企那么贪得无厌，甚至不惜牺牲质量降低成本。

在德国，所供3岁以下儿童的食品，不得含有任何人工添加剂，必须是纯天然的。奶粉也被列入药品监管，只能在药店出售，根本不可能出现含三聚氰胺这样的毒奶粉。行业监管的到位，也是德国企业自觉提升品质的一个原因。

正是由于每一位德国企业家，都有着办百年企业的责任感和使命。所以几乎所有德国出产的产品，质量都非常过硬。

对于为什么德国产品，动不动就以“能用100年”作为广告词，德国某媒体解释道，德国资源匮乏，所有的工业原材料都依赖进口，只有把品质做好，延长使用寿命，才能实现对原材料的最大节约。

Ⅵ 德国瑞纳斯五金配件怎么样产品门窗配件如何

德国瑞纳斯是一家研发、生产、销售为一体的门窗五金企业，主要销售德国进口铜执手，防盗防撬窗系列五金件，跟同档次五金品牌相对比，性价比高，产品质量优质，PVD表面处理保质期20年，可以选择。

Ⅶ 德国列盾品牌五金使用起来质量性能怎么样

德国列盾品牌五金产品使用起来质量非常好。因为这个德国品牌质量标准非常高，市场口碑很好，工艺精良。

Ⅷ 德国西科尔五金配件怎么样

还可以，也算一个大公司了，质量还是有保障的。
西科尔已走过20年的五金加工、设计制造的历程，拥有符合国家环保标准的现代化工业厂房，各类精密机械、高精检测仪等一应俱全；产品符合中国国家标准及严格的欧洲标准，产品工艺和质量都得到国内客商的广泛认同，产品销售遍及国内外。
西科尔（SIKOR）是一家专注设计、研发、生产、销售高端铝合金门窗五金配件的专业厂家，致力为全球用户提供高品质、有品位、环保、安全的产品。

Ⅸ 为什么德国制造和日本制造质量这么好

因为最初都是耻辱印记，而国内总是断章取义的宣传，造成了很多错误认识。
德国制造出现比日本制造早，源于20世纪初的英国。当时刚刚建国时间不长的德国低价出售工业制成品，一边是低价倾销一边是质量低劣，所以英国专门要求德国出口英国的产品必须标注德国制造，证明这是劣质产品，是一种耻辱标记。一切随着一战德国战败，巨额赔偿和战败条约制约以及国际制裁，德国只能升级制造业，加大出口发展外向型经济，德国制造从20年代开始有了长足的进步，到了50年代随着战后欧洲满目疮痍，德国借助美国的援助恢复迅速，德国制造开始成为高质量的代名词。
日本制造出现于20世纪50年代，战后的日本在美国的援助下快速恢复，外向型经济的日本借助美国开放市场，大量出口商品到美国，但是早期日本产品无论是技术水平还是质量都很差，所以美国要求日本出口产品必须打上日本制造的标签。但是一切源于一个日本人的出现，大名鼎鼎的本田宗一郎。本田宗一郎在丰田收购了自己的配件厂以后重新创业，当时日本战后物资短缺急需摩托车，所以本田宗一郎发现当时的摩托车普遍质量很差，毛病多励志要生产出没有质量问题的摩托，开不坏的摩托。本田宗一郎带起来的质量革命席卷整个日本和整个世界，借助产品质量过硬，60年代本田用了十年就成了世界上最大的摩托车生产商，honda成了世界名牌，到了60年代末70年代初日本席卷全球，当时最好的产品基本都是日本产品，日本制造响彻全球影响至今。电影回到未来就有这段历史的写照，主角回到了60年代听其他美国人吐槽日本产品如何垃圾，他却说我那个时代最好的产品都是日本造的。大名鼎鼎的nike其实就是靠代理日本亚瑟士跑鞋，山寨亚瑟士跑鞋起家的，比如Nike鼎鼎大名的阿甘鞋就是山寨的亚瑟士跑鞋。

Ⅹ 我们经常会提到“德国品质”这个词，大家也都知道德国很注重品质，比如德国产品的质量都非常好，精益求精

德国企业管理模式是：核心技术＋严谨质量

先从德国人的性格说起，笔者的同事出差去德国，回来是这样和我说的：德国人讲求踏实，万事都从诚实可靠着眼，拿他们的房屋建筑为例，虽然在式样上并不美观，但朴实无华，整齐大方。每一种材料，如玻璃、锁、铰链、搭钮、开关、灯罩、窗帘、衣架等等，纵然是极微末的，也都坚牢稳固，毫不马虎。他们宁可失之笨重，极不愿敷衍潦草。德国的公园、车站以及其他公共场所用以装饰的铜像，多半是狮子、马和肌肉结实的男人，很少用女性作宣传的。这都是德国民族性格的写照。

严谨的质量：

其实可以看出德国人把民族的文化转嫁到企业管理上面来，德国企业管理，员工的工作态度是非常严谨的，在国际市场上,德国制造和德国标准通常代表着高品质,是消费者可以完全信赖的。在这方面,就连一向以高品质取胜的日本人都不得不甘拜下风。

德国企业非常重视产品质量，强烈的质量意识已成为企业文化的核心内容，深深植根于广大员工心目之中。大众公司在职工中树立了严格的质量意识，强调对职工进行职业道德熏陶，在企业中树立精益求精的质量理念。西门子公司以“以新取胜，以质取胜”为理念，使西门子立于不败之地。就注重产品质量而言，他们认为高质量意识与员工的高素质是分不开的，十分注意培养具有专门技能和知识的职工队伍，千方百计提高员工的质量意识。就拿西门子来说，他们有自己培训学校，据笔者所知苏州西门子是每年会选择5个人去德国培训，培训期是2年，培训回来发相当于中国大专文凭证书，费用是全是公司出，回来以后工资升50%，在公司服务8年才可以离开。培训回来也就是德国技师。

德国的技术：

德国特有的技师制度。其实德国的技术对我国严重缺少专业技术人员的国家，我认为是非常有必要的，与其花这么大的钱去培训出来什么也不会的大学生，不如大力推广技师知道。德国的技术具体体现在研究开发上,就是集中优势力量,深入研究有限领域,从而产生非凡的独创性和独特性。技师制度和研究开发中的独创性是德国企业通常采用的两种方法,这也是德国经济持久强大的根本原因之一。

日本与德国经历相当。但是，日本真正的赶超与崛起是在上个世纪的70年代。1971年，日本工业生产在世界工业生产中所占的比重为5%，首次超过英国与法国。