德国为什么那么难留人

Ⅰ 为什么阿根廷会这么惨

简单的来说就是阿根廷上半场不靠谱的频繁远射，下半场马拉多纳放弃防守的战术，梅西被抑制使得阿根廷中场组织进攻受阻以及阿根廷人激进的心理状态，还有阿根廷糟糕的防守。 但当然，阿根廷也有很多德国队不具备得优点。往下看吧

先来说说德国队。
可以说今天德国的胜利不是偶然也不仅仅是运气好。
首先是战略战术德国做得非常到位，多人包夹梅西，虽然梅西的个人能力出众，也的确几次突围成功，但还是基本上成功限制住梅西的传球组织以及个人突破。
再其次就是德国的整体攻防。德国对虽然今年打法突变，但却没有舍弃德国传统的整体攻防战。德国足球向来以团队着称，虽然今年的一批新球员配合更加华丽，但同时也使整个团队变得更加的有默契。而相比较，阿根廷则更注重个人技术，整体节奏并不十分和谐。
接下来不得不说的是今天德国队的防守。勒夫打出的阵型还是451。而今天的整场比赛，实际上德国队在防守上形成了4到防线。第一到是在拼抢的前场，克洛泽，厄齐尔，穆勒，在拼抢时形成了第一到防线；中场三个人形成了第二道防线，后卫形成第三道防线，守门员是第四道防线。可以说在防守上，德国做的非常出色。
然后需要说的就是第一个进球。 这个进球实际上在很大的程度上决定了年轻的德国队能够战胜经验丰富球星云集的阿根廷。纵观德国本次世界杯的诸多比赛，不难看出这支年轻气盛的德国队很擅长踢顺风球。而比赛开始3分钟就进一球，对于德国球员的心理是一种鼓励和放松。这支德国队球踢顺了很难防，而开场三分钟的进球，也是此次德国获胜的秘密武器之一。
接着要说说这场比赛德国队的断球。断的很频繁很漂亮，断下来后的配合踢的也相当富有创造性。这充分体现了这支年轻球队的活力。
最后说一说这支球队中的一些个体。虽然媒体总说这支球队没有明星，但我相信，球队中的很多人，球迷朋友们都耳熟能详。克洛泽，拉姆，小猪，穆勒，厄齐尔，波多尔斯基等等等等。其实我个人认为巴拉克的缺席，对于德国队是一种转机。巴拉克不是神，但在一只年轻球队中他会起到至关重要的作用的同时也会限制这支年轻球队的创造力和发展中的潜力。
但这场比赛同时也暴露出了德国队的一些问题。首先是对方球队的角球和任意球开出后，德国所有球员都堆积在了禁区附近，后点留人站位是个大问题。在这点上，我觉得做的最出色的应该属西班牙，后点的争抢球，应该是德国队需要改进的地方。
再者对于这支德国队能走多远我还是持保留态度，毕竟在本届世界杯中，还没有看到德国队在面对强队时，对于比分落后然后反击的处理场面。我相信这将是年轻德国队的重要挑战。

然后开始说说阿根廷。
首先说说防守。这是今天阿根廷失利的重要原因之一。上半场3分钟先失一球后，虽然阿根廷进攻并没有收获，但防守上没有大的失误，踢的还算是正常。但下半场一上来，马拉多纳将梅西的位置前调，整个球队上压，虽然在进攻上取得了一定效果，但使得防守漏洞扩大。而德国，等待的就是这么个机会。奥塔门迪，布尔迪索两名后卫今天的发挥也不是太尽如人意。边路防守对于阿根廷来说也是致命的弱点，右边路的一次突破，左边路的一次突破都使得德国队扩大了比分。而德国在劫球后发现既然打不出快攻，就边路突破禁区内传中吧，屡试不爽。由此来过渡到阿根廷的下一个问题，远射。
此问题我认为是今天阿根廷输球的根本。上半场防守做得很好，但进攻却总是不了了知。为什么？就是因为频繁的远射。我一直觉得远射除了靠脚法和实力外，也很重要的是运气。一个球队很难把远射作为特长，只能说是救命稻草或者是秘密武器。频繁的远射使得阿根廷根本进不到禁区，三个前锋作用发挥的很受限制。也许边路传中在面对高大的德国人并不有效，但在禁区内频繁攻门，我相信阿根廷的6名前锋应该至少会有一球入账。
接着说说阿根廷的配合。其实今天中后场控球还是不错的，但因为梅西被限制，所以以梅西为核心的配合打得并不顺畅，所以难免会落得伊瓜因，特维斯两名前锋只能靠自己的个人能力突破射门。这也是阿根廷今天颗粒无收的原因之一。

最后，我不得不说一下两个队的主教练。
首先是大名鼎鼎的足球先生，马拉多纳。今天他下半场的战术不是非常明智。因为这个场景让我很无力的想起了里皮那个nc。 里皮已经充分证明了放弃了防守的进攻在世界杯里很难有成效，反而会被对方打得落花流水。而马拉多纳非但没有接受里皮的教训，反而更加验证了这一真理，步了里皮的后尘。 但阿根廷不是意大利，德国也不是斯洛伐克，意大利能够2：3稍微挽回点颜面，而阿根廷只能惨败。
然后说说帅才勒夫。勒夫这个人就给人一种冷静忧郁的感觉。这种气场我觉得在很大的程度上安抚了年轻的德国队。也许是个人偏好，我向来觉得主教练还是沉稳冷静的更适合。里皮，马拉多纳，邓加，等等激动派的代表教练都一个个的打道回府，这多少都能说明些问题。一个主教练在球队危机的时刻要能站得稳让球员们信任，要能镇得住场面让球员们镇定，一个主教练在球队欣喜的时刻要沉静的微笑让球队迅速从兴奋中总结经验稳步前行。这才是教练，这才叫主教练。 而勒夫将这一点做的很好。毕竟勒夫执教国家队要比马拉多纳长很多，经验更丰富，队球员了解更深入。4年前的阿德大战中勒夫就以助理教练的身份出席，相信对今天的场面控制要熟悉很多。

阿根廷输了固然遗憾，但在失败中总结，相信4年后会变得更加精彩。德国的路依旧很长，我们拭目以待。

Ⅱ 为什么德国留学的很少

1. 德国的学制导致在德国毕业时间都很长，因为德国没有学士，大学出来至少是硕士，不过现在学校为了接轨国际都在改革
2. 德国的大部分学校已经收学费了（除了原东德），原来免学费的优势不在了
3. 德语比较难学

Ⅲ 入籍德国是不是很难的

结婚入籍比较容易，结婚满2年，在德国居住至少三年。
其他方式比较困难。

P.S.与美国相比，入籍德国的确比较困难，因为德国不是真正意义的移民国。语言能力，在留时间，收入等等都是需要审查的。而美国就相对来说比较容易些。

Ⅳ 二战中的德国，为何不“见好就收”非要把自己逼向绝路

首先希特勒上台之时，全球正处于一场空前的经济危机当中，德国国内的经济已处在崩溃的边缘，希特勒能够上台正是利用了德国人对欧洲其他国家的仇恨，当德国一战战败之后，美、英、法在《凡尔赛会议》对德国进行了非常严苛的制裁和打压，可以说《凡尔赛条约》的制定为二战爆发埋下了伏笔。

而希特勒的对外强硬的态度，以及对国内民众的承诺让希特勒必须走上战争道路，一方面转移国内矛盾，另一方面他需要通过战争来让自己的地位更加巩固，并通过掠夺他国财富来兑现对德国极端分子的许诺。

反法联盟

另外，不得不说英法美一开始的绥靖政策给了希特勒很大的信心，他们不断纵容希特勒扩张领土而坐视不理，导致其胃口越来越大，一直到希特勒闪击波兰，英法两国才终于意识到整个欧洲将大难临头了。

Ⅳ 德国员工终身不跳槽，企业是靠什么留住员工的心

在德国，员工在一家企业服役20年以上是很常见的事，甚至有些人终身都不换东家。在宝马工厂，就有很多工人在宝马干了四十年上下，员工的高忠诚度是德企的特色。德国企业究竟有什么秘诀，能够牢牢拴住员工的人心呢？

1. 重视人力资源的优良传统

在德国，很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后，服役20年以上是很常见的事，甚至有些终身不换东家。在宝马工厂，就有很多不足60岁的工人，却在宝马干了40年左右。随处可见的员工高忠诚度是德企的特色。当然，员工们认为这是因为老板先对他们好，因为任何“忠诚”都是双方的。

德国企业，或者说欧洲企业对员工的尊重，已经成为欧洲特色，主要体现为关怀普通员工的身心健康。

2. 让美国人眼红的劳工政策，德国人的薪水和各项福利比美国高出66%

2015年，德国政府开始发福利，其中一条就是最低工资定在大约1.1万人民币。

德国这辆工业战车对公民待遇保障又着实令人望尘莫及。德国经济被定义成世界上最健全的经济。是不是“最健全”很难说，但德国式福利的确有很多可圈可点之处。

例如，如果德国工人不想两地分居，劳动局可以支付行李搬运费。又例如，父母双方双职工又要带孩子，二人可以有一人申请带薪假在家带孩子，薪水为原工资65%。若一方无业，则可申请每月300欧元的补贴。这份福利叫“父母金”，是很多国家闻所未闻的。

3. 出手阔绰的德国企业

先不说德国联邦政府的态度，从企业层面来说，与寒酸的最低工资相比，大多数德国企业给工人发工资时出手其实都很大方。

EM Motive主席Alex Humpert坦言，他们在德国Hildesheim工厂一线工人的薪资按小时计，时薪大约在36欧元到40欧元之间。一周工作时间大约为40个小时。这样计算下来，一名熟练技工的月薪约为6400欧元。

德国化工制造企业巴斯夫(BASF)集团人力资源总裁Wolfgang Hapke博士解释说：“除了按照市场水平设定工资，巴斯夫承诺应有的福利、个人发展的机会以及舒适的办公环境。在很多国家，员工除了享受养老保障，还有补充医疗保险，以及股份项目，也就是投资公司股份享受收益——这都是为了鼓励员工做巴斯夫的‘老兵’。”

4. 独有的员工关怀文化

在对宝马的采访中，我学会了一个新英文单词，叫“人体工程学”。对于如何关怀工人，宝马的厂房一直有口碑。在宝马德国Dingolfing工厂，对于一些年龄大的工人更是贴心，从厂房设置到医疗护理，甚至理疗师都有一条龙服务。

例如特殊的木地板，可以显示更大字体的旋转架显示屏；为防止工人站立过久而随处提供的舒适板凳；为防止员工闪到腰所做的可调整高度的货架；为视力不好的员工加强照明度。在交班的间隙，工人们甚至可以在厂房内休息间里提供的便利床上小憩。

所以宝马一直朝着把员工照顾好的方向努力。

宝马集团有70%的员工都在德国工作。宝马集团的用人原则和人力资源计划，基本可以与德国的情况相匹配。据宝马的分析数据显示：到2020年，德国工人的平均年龄50岁以上的比例将从15%增长到超过35%。

5. 舍得对员工的未来进行投资

所谓“投资”，不止是薪酬那么简单。给员工不断学习提升的机会，是很多德企的留人秘诀。

进一步培训看起来是鼓励员工“终身学习”，可在巴斯夫(BASF)集团人力资源总裁Wolfgang Hapke看来，保障员工有终身学习的机会也是对巴斯夫未来的投资。对员工持续培训是为了未来的人力需求有所保障。

与很多优质德企一样，巴斯夫集团在金融危机时也没有裁员，这是因为他们为了渡过难关采取了很多措施，包括减少超时工作，控制成本，更灵活调动人员。在Ludwigshafen，有600名雇员转做临时职位或者是调动到其他岗位。

“事实证明，在金融危机期间，要避免企业裁员是完全可能的。”

Ⅵ 德国人为什么很少到中国旅游或者定居，他们是怎么想的

当你下定决心准备出发时，最困难的时刻就已经过去了

如今，由于中国强大起来了，各国都会有很多人前来中国学习，当然旅游和定居的也不少，在我们国家的沿海城市经常能见到很多外国朋友，各国各地的都有，也有很多来自发达国家，但是细心的朋友可能就会发现来我们国家的德国人是相对比较少的，这是为什么呢？听听德国人的回答，原因确实很实在。

虽然在旅游这件事上，很少有德国人会选择来到中国，不过在中国还是有一些德国人的，他们选择来到中国工作，在这里过起了稳定的生活，并且慢慢了解中国的文化和特色，无论出于什么原因，我们都欢迎他们来到中国，感受中国的文化和魅力，

Ⅶ 德国移民难么需要具备什么条件

德国属于非移民国家，包括我国在内的一切非欧盟国家的公民原则上不能移居德国。1978年德国制订了“入境和居留法”，规定外国移民如果具备了以下条件：有固定的住所，掌握了德语；连续居留达5年以上；能独立维持生活，就可以取得无限期的居留许可证。如果连续居留达8年以上，可以获得永久居留权。

1979年取消了禁止外国移民配偶子女入境团聚的限制，规定移民配偶、16岁以下子女经过4年的等待期限后，可以移民团聚。
以前德国办理移民签证的条件为：
1、德国公民的父母（包括养父母）、配偶；
2、德国公民在国外年龄未满21岁的子女；
3、德国公民在国外定居且无子女可依赖的兄弟姐妹；
4、其他符合德国移民法律规定的外国人。 德国长时期内一直没有制定一套完整的移民法。德国朝野各党争来吵去，勉强通过了一项于2000年8月1日生效的，置于《外国人法》下的《电脑人才签证条例》，根据该条例签出的签证便是被普遍错误地当作“绿卡”的“5年签证”。
当然，应该看到，为了吸引急需人才，尽管德国仍然拿不出一套完整的可以发放实质意义上绿卡的移民法或移民条例，但是德国已经尽了很大努力，这是因为，移民问题一直困扰着德国政府。移民问题总是被与难民问题纠缠在一起。德国政府一方面由于德国接连两次挑起世界大战，不得不在接受难民方面承担更多的义务，被迫接纳了为数不少的非专业人才难民；另一方面又由于德国失业率居高不下，不得不谨慎地对待移民问题。即便如此，德国政府却仍然坚守非移民政策，以致很多在德国享受完免费高等教育的外籍人才，在德国拿不到居留权时，被其他国家捡尽便宜。 但是，网开一面的是如果投资德国并能给这个国家带来益处，当公司运行3年后德国政府就给您颁发绿卡。

Ⅷ 为什么去德国留学的人数少

德语国内培训机构不是很完善。

不过德国人英语说得也很好，比法国强多了 放心吧。

另外，德国的工科和商科都有很牛的学校，。 我下个月去德国玩。

Ⅸ 为什么去德国留学的人数一直比较少是因为德国没世界名校吗

1，德国说实话，没有世界名校。原因很简单，因为德国的教育非产业化 德国毕业率30% ，是为了保证毕业生的质量。但是出来工作 ，待遇可以说 好于国际上顶尖的学校。一个工程师学士毕业起薪都是40万人民币/1 YEAR。
2 ，德国大学入学门槛普遍比较高。法国 日本 要求比较低，雅思6分轻松进早稻田，德国的应用类大学 有些都要求6-6.5。还有德国一般只收中国的大学生，不直接收高中生（除aachen政府特批项目外）。
3，德语难学，德语就可以卡死一群人。
4，德国低毕业率，很多人5 6年才本科毕业。。。德国每年毕业生都不多，所以人力资源比较贵重，本科毕业 一般都一年20-30万RMB。
5，德国相当低调，真的，德国人 就很低调。衣服穿的很灰色调 结果都开保时捷，法兰克福的出租车都是奔驰SL300。 德国对自己本国的教育也不怎么宣传，并不重视留学生对它经济的影响。不像澳大利亚，中国留学生都是去送GDP的。