德国能成功的原因有哪些

㈠ 德国打仗成功的原因是什么

1、优秀的领导人。虽然很多人都不愿意谈这一点，但是不得不承认，单就前期（1941年之前）希特勒是一个出色的领导人，翻开德国历史，20年代的德国乱成了一锅粥，而且贫困之极，没有殖民地可以转嫁金融危机，本身却成为战胜国转嫁金融危机的受害者。而到了30年代中期以后，德国一跃重回世界强国之列，当时修的几条横贯德国东西的公路甚至用到了今天，希特勒新政比之罗斯福新政绝不会有稍微的逊色。而后的战争初期，希特勒用尽手段，以保证德军能够面对尽量少的敌人，有人贬之阴谋诡计也好，夸是纵横捭阖也罢，总之，以希特勒主导的德国外交为德国军队提供了极大的便利。
2、优秀的士兵军官素质，二战中士兵、军官素质最好的毋庸置疑是德国。一直以来大家都在说德国的准备如何如何充分，德国装备如何如何先进。可事实上，1939年的欧洲，德国最多排在第三名。举个具体例子，1939年法国陆军坦克保有量超过4000辆，其中绝大多数是和德国三号坦克性能对等的雷诺坦克，而最先进的B1-Bis绝对强过德国最先进的四号坦克，而当时德国只有3000辆坦克而且绝大多数是三号坦克。至于苏联就不用说了，坦克总数在战前就超过20000辆……
但是德国有个优势，那就是比起那些所谓的盟军名将（例如蒙哥马利，艾森豪威尔等……），德国名将绝对是实打实的实力派人物。举个例子，蒙哥马利在打阿拉曼战役的时候，人数是隆美尔的二倍以上，装备三倍以上，空军四倍以上，补给至少是十倍以上，在这样的情况下，蒙哥马利依然打得十分艰苦，而到了后来的空中花园行动，就充分证明了蒙哥马利就是一个十足的2B。
3、先进的战争理念，当法国人和英国人还迷信于自己步兵和防线的巨大优势时，德国人从一战纷乱的战场上看到了坦克这种新型武器的巨大威力，并围绕坦克制定自己的战术。这一点也和希特勒有关，因为他在一战的时候也守过战壕……

㈡ 德国企业成功的因素是哪些

一、德国企业在海外成功的关键因素
调查显示，产品质量、正确的业务伙伴、良好的关系网络、服务、市场认识度、合格员工、合理的战略计划等是德国企业在海外成功的关键因素。

（一）产品质量
“产品质量”被各个行业、不同规模的企业普遍认为是海外成功最重要的因素，以82%的得分比率遥居各因素之首，其中在电子数据处理、电工、精密机械及光学企业中的得分比率高达92%，在研发企业中达86%。因为企业研发能力直接决定了产品质量和对当地市场的适应性。为此，还必须以另一个重要因素-“合格员工”为保障。因为只有拥有合格的员工，才有可能贯彻质量目标，生产出高质量的产品。

（二）在新的目标市场上选择正确的业务伙伴
“选择正确的业务伙伴”以64%的平均得分比率列第二。其中，在电子数据处理、电工、精密机械及光学企业中的得分比率为71%，外贸批发商和服务类企业61%。业务伙伴选择对大企业的影响相对少些，比率为51%。而在欧洲以外市场谋求发展的企业，成功与否在很大程度上取决于业务伙伴的选择。特别是在创业阶段，选择合适的业务伙伴是企业面临的最重要的挑战之一。

（三）良好的关系网络
“良好的关系网络”被企业认为是仅次于产品质量和业务伙伴选择的第三大成功关键因素（59%），其中对于机械制造（63%）、电子电工（66%）、建筑（71%）、贸易和服务（均为64%）等行业的大企业尤为重要，在远离本土的海外市场（东欧、亚洲、拉美及非洲）业务开拓中更是具有不可替代的作用。多数企业认为，私人关系和关系网络对于选择正确的业务伙伴至关重要。而这种关系主要是通过亲临目标市场考察和参加交易会等活动建立的。此外，来自德国工商会和海外商会等机构的信息、经验交流和咨询建议对企业建立良好关系也很关键。

（四）服务
“服务”超过“价格”因素列第四（56%）。而机械制造（69%）和外贸批发行业（59%）对其重视程度更高。从目标市场看，在巴西（64%）和南非（67%）地区开展业务的企业更加重视“服务”的作用。在很多情况下，质量和技术优势是产品决定性的成功特征，而与之配套的服务则是其不可缺少的外部条件。而要贯彻必要的服务，同样需要合格的员工。

（五）市场认识度
“市场认识度”被认为是企业海外成功的保障性因素（53%）。其中大企业（70%），特别是从事大规模投资和在当地设有采购部门的大集团（74%）都对“市场认识度”给予了相当的关注。由于金属工业主要涉及供应过程，受市场认识度的关联影响较少（41%）。从目标市场看，“市场认识度”对于在欧盟和俄罗斯等国发展业务的企业作用相对更大（62-64%）。

（六）合格员工
“合格员工”也是企业在海外取得成功的重要因素之一（52%）。大企业更是将人事工作视为企业成功的关键因素。对于服务业企业（62%）、大企业子公司、合资企业及研发中心（均为68%）来说，由于其“产品质量”与员工密切相关，因而“合格员工”具有特别重要的意义。

（七）产品价格
48%的企业将“产品价格”列为企业海外成功的因素之一。而其对于化工行业的小企业和外贸批发商具有决定性意义（均为55%），他们对此的重视程度甚至超过了“市场认识度”。但价格因素对大企业（40%）和服务业（36%）的影响相对较小。

（八）技术优势
虽然只有39%的企业视 “技术优势”为其成功的因素之一，但相当一部分大企业（47%），特别是机械制造和电子数据处理、精密机械和光学（超过60%）以及研发（63%）企业非常重视通过技术革新来扩大和保证其竞争优势。由于“技术优势”与产品特性密切相关，因而“高端产品策略”对企业海外业务具有战略意义。“德国制造”至今在海外仍享有很高的声誉。（九）针对目标市场的特别方案
36%的企业认为，“针对目标市场的特别方案”是企业在海外成功的重要基础，其中服务业占45%。“业务计划”在企业的每一项海外业务中都具有重要作用。除业务设想、业务目标、市场分析和战略、市场营销、销售计划、采购计划外，“业务计划”还应包含财务计划并考虑当地的法律环境因素，确定企业发展的正确方向，随时掌握各个阶段业务发展的情况，从而在国际化进程中获得成功。

（十）接近客户
“接近客户”也是企业海外成功的战略因素之一（27%）。许多大企业认为，通过在目标市场设立代表处接近客户是其成功的重要因素（50%）。此外，在海外大范围投资企业（46%）以及采购部门（40%）也视“接近客户”为成功中不可忽视的因素。因为与当地客户群体建立直接的联系能够使企业获得有关市场机遇和挑战的可靠信息。但该因素对小企业的影响不大。

（十一）及早进入市场
23%的企业，其中主要是大企业（36%）特别是大型商贸企业（30%）认为，及早进入目标市场有助于企业在海外成功。

（十二）有利的政策环境
出人意料的是，多数被调查企业认为海外市场“政策环境”对企业成功的影响不大。只有16%的企业，其中主要是从事海外投资的大企业（23%）认为“政策环境”很关键。从行业上看，化工和塑料工业（23%）受“政策环境”影响相对较大。

从以上分析可以看出，企业要在海外获得成功，除过硬的产品质量，还主要取决于业务基础准备工作、寻找合适的业务伙伴、对市场的认识度、在当地认真细致的员工招募工作以及可靠的业务计划。而这些因素，都离不开工商会和海外商会等机构的帮助与支持。
上述因素对于我企业“走出去”同样具有重要意义，应为我企业借鉴。同时，我驻外经商机构及商会也应加强相关的信息咨询和指导，支持企业在海外业务的开展。

二、德国企业对中国市场的评价
总的来说，欧洲国家仍是德国企业对外投资的最主要目标市场，但同时，德国企业在亚洲的经营形式日趋多样，特别是在对外投资中，已超过其对东欧国家的投资。而中国是德国企业在亚洲最重要的目标市场之一。

（一）中国荣登“海外业务现状”榜首
在对“海外业务现状”一项的调查中，53%的企业对中国市场评价积极，得分比率列各国榜首，俄罗斯和美国（47%）并列第二。在亚洲，印度也获得了较高的评价，超过日韩等国列第二。

（二）未来2-5年在中国的业务前景最为看好
68%的企业预计，未来2-5年在中国的业务将有所扩大，中国一越成为德国企业海外业务最为看好的市场。俄罗斯（63%）、印度（59%）、美国（58%）和英国（53%）分列二至五位。此外，德国企业对法国、日本及澳大利亚等市场也较为看好。

（三）中国市场活力仍显不足
虽然中国在前两项调查中均排名第一，但在主要目标市场“市场活力”一项中却明显落后，仅列第八。第一至第七位分别是俄罗斯、印度、土耳其、巴西、南非、近中东和东欧国家。

（四）中国成为主要目标市场之一
对比目前在特定国家开展业务的企业数量与计划开拓新的目标市场的企业数量可以看出，波兰/捷克/匈牙利、俄罗斯、中国、印度、南非和巴西将是德国企业中期内的主要目标市场。

㈢ 德国与日本在世界大战都是战败国，可现在都是世界经济大国，成功的原因是什么啊

德国和日本虽然战败，但其基础设施未能遭到完全破坏，从人、财、物、政治来说明一下我的观点。
一、人。
虽然死伤惨重，但这两个国家都是战争发起国，可以想象出他们的学识水平很高，科技有多么的发达，在战争期间所使用的都是当时非常先进，甚至是在战争的时候发明的武器。比如坦克，飞机，水下坦克，地对空导弹，都得到了很大的改进，他们两个国家的贫民文化层次都很高，比方说希特勒，他本人最多之算一个高中学历，但他们的教育讲究的非常严格，自己发挥能力非常只高，是我们的教育水平所不能比拟的。所以说人的综合素质是一个国家最基本建设，人无文化连自己都养不活，还能统治别人打仗么。要不是因为爱因斯坦是犹太人，德国早就造出原子弹来了，世界根本就是两个样子。
二、财。
日本虽然是岛国，但他们在打仗的时候恨不得把别人连根拔起，从中国运走了多少黄金白银，德国更是厉害，从所杀害的犹太人身上获得了更是不的了的黄金。日本虽然战败后，赔偿了不少，但实际上从亚洲国家所获得只是九牛一毛而已，据说现在黄金都埋藏在菲律宾等一些没名的小岛，归美国控制。德国赔偿的也不少，但还有很多都密藏在瑞士银行，瑞士银行本来是一个不起眼的银行，因为的他一些特殊政策，在国际上谁也查不了他，德国自己不可能自己举报。
三、物。
日本在当时拥有航空母舰，德国拥有最先进的潜水艇，高科技造就的高科技武器，肯定有不少物资供应，这些物资供应远不是一个国家能够拥有的，大都是从别的国家掠夺而来，虽然日本、德国被打到本土，但是战争后期所留下来的石油，钢材，都是一个国家恢复所必须具备的东西。
四、政治。
政治也是一个非常重要的因素，起到了很大的作用，他们都是资本主义国家，和我国格格不入，连军备都限制给我们国家，我们现在买的军备都是人家10－20年前用旧了的，坏了连配件都没的买，他们自己都不生产了，而且欺负我们老实，最近有一些美国的慈善机构竟然捐给我国一些医疗垃圾，美国受灾的时候是我们中国捐款500万美金。要是有人问资本主义的人和共产主义的人差在哪里？我可以大声告诉你，最关键就是差在一个人是不是在凭一颗良心办事。
德国、日本的强大发展虽然国际上给予很多，又有很有利的政治因素，但自己不努力是什么也做不到的。日本16小时的工作时间，紧张诚实做生意的态度，无时无刻都不在学习的思想。都是日本强大的因素。
我最欣赏日本的情报搜集，真是比中国自己还全面，如果说日本不了解中国是不对的，日本比中国自己还了解中国，但日本也真的是不了解中国，不了解中国人。

㈣ 第二次世界大战初期德国成功的原因

第二次世界大战还处在萌芽状态时，西方各个国家为为了避免战争，以及预备将祸水东引，而对德国采取了绥靖政策，（应该还有第一次世界大战战后对德国的过分制裁所引发的西方国家内部对德国的同情）导致德国的早期行动几乎没有受到干预，这是外因。而德国由于对一战战后的苛刻制裁心有愤恨，同时德国强大的工业基础并没有被摧毁，遇到经济危机时，希特勒充分利用国内民族情绪，带领德国走向了法西斯道路，疯狂向外扩张。策略上，希特勒早期对外扩张采取了闪电战的策略，及利用大规模的飞机坦克发动战争，还没当西方反应过来的时候，战争已经结束。当然德国侵略步伐如此顺利还和西方一战后形成的反战思想有关，因而重视德国的侵略意志及目的。直到二次世界大战发生时，西方世界都没有进行充分的战争动员，没有足够的物资储备。

㈤ 德国崛起的原因是什么

1、密切同美的联系，利用美国援助。
2、加强政府对经济的宏观调控。
3、发展高科技、提高劳动生产率、发展新兴产业。
4、其他的具体措施和原因：

a．政局趋向稳定，推行政治改革、清除法西斯主义、实行非军事化。

b．美国的扶植，不仅保留雄厚的工业基础，还通过马歇尔计划提供经济援助。

c.政府强调经济按市场规律运行，发展科技和教育事业。

d．高素质劳动者的辛勤劳动创造了“经济奇迹”。

e.美国资本输入、非军事化、重视科技、发展教育、外向型发展战略
结果：50年代，德国经济进入繁荣时期。60年代联邦德国经济已超过英法，成为欧洲头号资本主义强国。

㈥ 德军夺控埃马尔要塞成功的原因有哪些

德军成功的原因是第一点德国军队强悍无匹。第二点是德军的闪电战术，让人措手不及，第三点是，马尔要塞的守卫并没有那么强大。

㈦ 德国为什么崛起

一、经济发展的原因
1、依托于其强大的科学技术。联邦德国科技基础雄厚，战后的德国政府鼓励科研部门与经济部门的合作，促进技术创新，使国家技术的发展与创新由企业根据市场的需要进行，并得到了国家的经济援助和享受优惠的税收政策。
2、利用外国资本。战后初期的马歇尔计划增加了联邦德国的工业发展资金，扩大了就业，增加了税收，引进了新技术和新设备，加速了经济的发展。
3、国民经济的非军事化。战后德国人不能在国际上扮演重要角色，他们把全部精力放在经济建设上来并在很短时间里在经济上打败了当年的战胜国。
4、法德矛盾的缓和与欧洲一体化进程的开始。第二次世界大战后，法德两国的发展走出了冤冤相报的怪圈，并走上了“欧洲自主”的发展道路。1951年4月，以法国、联邦德国（西德）为代表欧洲六国正式签订《煤钢联营集团条约》，至此引发法德百年冲突的两国边境的煤钢资源将被置于两国共同参与管理的联合机构之下，它结束了两国争端的根源，使法德之间的关系得到了根本的纠正。1958年，六国又组成欧洲经济共同体和欧洲原子能共同体。日益走向联合的欧洲成为独立于美苏的重要力量，推动了法德关系的改善和德国经济的发展。
5、加强国家对经济的干预，发展国家垄断资本主义。联邦德国政府通过建立国有经济，制订法令政策调节国民经济等方面对经济进行有效的宏观管理，并强调经济按市场规律运转，这有力地推动了经济的发展。
6、进行社会政治改革。战后，德国清除法西斯主义，建立民主化的国家，给予人民一定的民主权利，并推行较为广泛的社会福利制度，防止人民的极端贫困和社会动荡，为资本主义发展创造了比较稳定的社会形势。
7、联邦德国人民具有较高的劳动素质和他们的辛勤劳动。1950年联邦德国的在校大学生为10万人，平均1万名居民中就有21名大学生，到1970年增加到41万人，平均1万名居民中就有68名大学生。此外，联邦德国还非常重视职工的业余教育，由于教育和训练，联邦德国就业的劳动者的科学知识和技术水平普遍提高，再加上联邦德国人民的敬业精神，极大地促进了联邦德国经济的腾飞。

㈧ 德国强盛的原因有哪些，史实说明

，德国的最大的竞争力是其合理的政治体制和学会妥协的政治文化，以及德国官员对权力的自我约束和对权力的敬畏。当一个国家的人民不用害怕官员，官员除了工资一无所有时，社会想不和谐都难;当官民和谐相处时无疑减少了不必要的内耗；当官员畏惧手中权力时，贪污腐败就不容易发生，即使发生了也能很快得到纠正。一个社会内耗较小、政府清廉执政则意味着国家可以轻装上阵，致力于发展经济，为人民谋福利。
其次，德国的核心竞争力来自于其合理的经济制度，这就是德国的社会市场经济。德国在短短的15年时间里之所以能实现民富国强，合理的经济制度是关键。德国成功的重要原因在于社会市场经济的建立，将经济发展的好处让渡给企业和个人，政府只是宏观经济政策的制定者和法律秩序的维护者。政府的任务集中在防止经济的垄断，鼓励企业自由竞争和创新，实现企业的良性发展和个人财富的合理增长。这就是德国成为世界强国、人民富足安乐的重要原因。
第三，软实力同时也表现在一个国家的自信和包容度。去过柏林的游客都知道，在勃兰登堡门有一个小伙子举着民主德国的国旗、穿着东德的军服和游客照相。试想一下，假如有人在平壤穿韩国军服，扛着韩国国旗在大街上行走，会有什么后果？在访问柏林期间，我看到一群库尔德人穿白布聚集在美国大使馆前面，我问这是干什么？他们说抗议在土耳其军队轰炸库尔德的老人和孩子。我问他，你们游行示威是否需要批准？回答，“不需要，游行示威是自由的，但是有一个前提条件：不影响交通。所以你们看，这个地方不在交通要道上”。这就是说，自由的前提是不妨碍别人，当你不妨碍别人的时候，你的自由是得到保障的。
第四，德国的软实力体现于其较高的国民素质，这种高素质蕴含于德国人民的生活细节之中，而生活细节和其传统的历史文化和生活习惯息息相关。观察其民族素质，只需看其普通人的工作方式、生活状态和性格特质。
德国民族高素质的持续动力来自于德国教育。德国特色的教育是德国核心竞争力的重中之重。一个民族的未来和希望是教育，德国教育看似平淡无奇，但却培养了大量的创新型人才，为企业的发展储备了足够的人力资源。当年德国经济起飞，今天德国经济平稳发展有赖于德国教育，特别是独具一格的双元制职业教育。
德国教育的特点之一是终身学习，我的同学中有白发苍苍的老头老太太，我问他们，你们来学习干嘛？因为在中国叫学以致用，到了60多岁，即使拿到文凭，没人用你就可惜了。老头老太太说，学习就是一种乐趣，是人生的需要，因此才终身学习。德国大学分布非常密，一个小小的国家就有三百多所公共大学，只要是公立大学，他都能讲的出一些值得骄傲的东西。比如哥廷根大学44人获得诺贝尔奖、洪堡大学29人、维尔茨堡大学14人（包括5位短期研究学者）海德堡大学10人、弗莱堡大学9人、图宾根大学7人、莱比锡大学6人。毫无疑问，德国真正的强大来源于教育。
虽然软实力看似无形，但其威力却不可低估。比如德国人的信誉，只要跟德国人打交道，只要他说可能的，一定能办到，如果办不到，肯定一句话都不会答应，因此，人们会对其信任有加。德国人良好的声誉、德国高质量的产品和德国非常优良的服务，这都是有口皆碑、有目共睹的。
国家软实力也和做人是同样一个道理。如果一个国家的人民讲信誉、政府很包容，其他地区的人就愿意与其往来，放心进行文化、商贸交流。交流活动增多，经济就会有活力，社会也就随之繁荣。

㈨ 为何德国工人每天工作六小时，制造业却很成功

在贸易战下，整个欧洲经济并不十分繁荣，并且出现了前所未有的低迷。然而，有一个国家在经济衰退的情况下仍然强大，那就是德国，它被称为欧洲经济的领导者。为什么德国人的工作时间如此之短，却能如此成功？工作时间短？这怎么可能？但这是事实。这是经合组织调查的36个成员国的工作时间表。德国的工作时间是所有国家中最短的，一年1371小时。平均而言，德国人一天工作6小时。这是什么概念？

与我在中国每天无休止的被迫加班相比，我再高兴不过了。据英国《金融时报》报道，经过六轮谈判，德国最大的工业工会德国金属工会与西南金属和电气雇主协会达成协议。双方同意从4月起给工人加薪4.3%，允许工人每周工作时间从标准的35小时减少到28小时，即每天工作5.6小时，同时保留重返全职工作的权利。

原因有三：1 .德国人的工作时间可以灵活安排，员工有很大的自主权。2.德国人工作时专注于工作，效率极高。当你和公司里的同事聊天、喝咖啡时，他们也在专心工作。3.与前一篇文章相比，德国人非常重视个人生活，一旦离开公司，他们不会让工作侵蚀休息时间。此外，还有一点非常重要。德国人工作非常认真，但生活也非常严肃，这与我们的文化大不相同。在德国人眼里，加班并不意味着你有多努力、多认真。相反，你的工作效率很低，所以德国人讨厌加班。事实上，这种对待生活和工作的态度值得学习。我们不禁会想，有时候我们真的有必要加班吗？是为了加班吗？

㈩ 为什么德国在二战前两年之所以如此成功

其实成功的因素有一半也在敌人那.
德国战争初期会如此顺利是因为：
1，英法对战争的认识不足.在德国入侵波兰之时，英法本应该总动员，并从西线夹攻德国.当时德国西线只有17个师，而主力全放在波兰境内，德国本土空虚.但英法不单放弃了这次机会，还没有进行总动员，没有预备队...
2，英法过于守旧.传统的阵地战自然比不过激动性高的闪电战，但英法的问题还不光在战术上，其在战略部署上就过于守旧，依然沿用一战的思维.当西线战争爆发时，英法认为德国依然会沿用“黄色方案”，一战的老方法，从比利时入侵法国北部，于是在比利时境内集结了51个师，加上荷兰以及比利时的32个师一共83个师160万人，在马其诺防线部署了25个师.假如这是一战，那么德国将难以进入法国境内，但时代已经变了...德国28个师入侵比利时，牵制了英法比100多万的兵力，再由48个师穿越阿登，直奔英吉利海峡，切断法国北部以及比利时境内的英法联军与法国的联系，并将其围歼，接着再出其不意出现在马其诺防线背后，歼灭了25个师.
3，没有进行总动员.英法料定德国会首先和苏联开战，所以竟然省掉了全国总动员这一步骤.可以说是比以上几点还要愚蠢.假如当时在法国境内仍有20-30个师的预备队，那么即使德国成功穿越阿登地区抵达英吉利海峡，法军仍可以对德国这48个师发起进攻，同时比利时境内的英法联军南下包围，将德国有生力量一下子摧毁大半，提前结束二战.但当时法国境内竟然无一兵一将，眼巴巴的看着德国夹击完自己主力后又从背后偷袭马其诺.最后法国还撑不到巴黎沦陷就已经投降了.

可以说，绥靖政策，对兵力的错误部署，对战争规模的错误认识，对马其诺防线过分自信，对德军激动能力认识不足等等一系列完全可以避免的因素，导致了德国在战争初期的战无不胜.
假如没有奇怪的战争，不等德国攻破波兰主力就在西线入侵德国本土，以德国17个师的兵力，完全抵挡不住，一下子就可以到柏林俘虏希特勒.假如将主力部署在法国北部，配合马其诺防线的防守，在德国入侵比利时时东进包抄德军后方，依然可以战胜德国.假如有预备队，就不会出现敦刻而克大撤退，配合南北两面夹击德军，完全可以打败德国.许多“假如”都没有发生，其实可以说是英法自己拱手将欧洲让给德国，法国拱得还特厉害，自己国土都送了.
其实不犯这些错误的话，二战压根打不了这么久.从二战整个过程甚至一战都能够看出，德国的攻坚战与防守战十分糟糕.二战德国过分依赖闪电战，所有重大成功包括入侵法国，入侵波兰入侵苏联，全是靠偷袭，靠运动战，没有了运动战，德军就什么都不是.攻打博览首都华沙，比波兰先进了差不多整个时代的德军要打21天.具体多少天忘了..差不多这几天吧？攻打莫斯科，打了3个月楞是没打下来，最后还输了.斯大林格勒又打了7个月.列宁格勒更神奇了，完全包围了列宁格勒，导致列宁格勒只能靠海运物质维持，每天狂轰烂炸，竟然打了2年零6个月，结果还输了....咱们解放军攻城从来没有这么纠结过...
防御战也是，被苏联一路从东推到柏林，一刻都没有防住..西线比较出名的就有诺曼底和卡昂，都没守住.还有意大利的西西里岛和萨莱诺，和北非的阿拉曼战役.
总之凡是敌人要进攻要占领的地区，德国是一个也没守住.
德国在战争中唯一的亮点就是发明了运动战和坦克集团进攻...在攻坚和防守上，有失世界上最强军队的威名.德国也就入侵法国和偷袭苏联那会创造了奇迹，依靠的都是闪电战，到了闪电战没用的攻坚和防守时..表现平平，甚至表现恶劣，看不出最强在哪里...其实总的来说，还是英法创造了二战...