如何做好国际结算产品经理

Ⅰ 农业银行国际结算单证中心怎么样职业发展前景如何

属于银行的后台操作中心。单证中心起源于外资银行，外资行会在非发达国家成立这样的中心，从事后台操作性工作，节省成本。现在中资行也纷纷实现前后台分离，前台主要营销，后台包括这样的单证中心，就是做操作性的工作，比如国际单据处理等，重复性强。待遇不如前台部门，发展的话就是在本行单证中心熬级别。能去前台业务部门的机会很少，跳槽的话比较难，因为各行单证中心基本只招应届生（成本比较低）。金融专业，又是硕士，不太建议去这样的部门。

Ⅱ 在银行国际结算部门工作了5年，工作单一重复，想问问如何提升自己的能力以后可以转岗或换工作

每天都是重复的工作，那就在业余的时间提升提升自己，接下来从专业的角度，说明你的发展方向。

• 1、岗位设置国际结算部门的多元化发展是非常具体和详细的，一般按照业务类别细分为几个类别，例如:进出口、保理、担保等。如果题主已经在一个固定的团队中工作了五年，你可以从业务多样性的角度来考虑它，并转移到其他团队去学习新的业务。

总结

90年代初，国际清算是银行的核心和基础业务,外汇业务完成工况可以把产品经理,客户经理,外汇管理或晋升,回到公司,信贷和其他部门之前和之后台湾和海外分支机构。但随着客户需求多样化,外汇交易帖子因为人才是更少的重视程度日益增加,随着客户多元化融资渠道和银行的强调风险能完成操作责任产品经理、投资银行、证券、信息技术、风险更增长新业务的单位,如风险管理,部门等信息技术的核心。

Ⅲ 大家好，我想问下，做银银行国际结算单证中心的工作需要具备什么素质，工作内容主要是哪些，希望能够详细

就是单证项下国际结算的专业知识.
是国际结算业务的一个方面.如果你觉得太抽象,看一下国结方面的书就会有所了解.这种实务性的工作,不可能在这里写的很详细.
其他需要具备的就是细心、耐心，和对银行核心操作系统的熟能生巧。
希望你能不断进步。

Ⅳ 银行的国际业务产品经理是干什么的

1、制定本行国际结算相关规章制度，并指导下属机构执行
2、连同下属机构一起做产品宣传，市场推广，营销客户。
3、对下属机构进行业务培训和业务指导

Ⅳ 在银行做国际结算好吗

待遇比一般银行职员要好点。
前景就说不准了，要看是什么银行。
外资银行就不说了，肯定不错。
国内的银行主要是中行做的不错，其他银行都不怎么样。可能浦发和招商要好点。

Ⅵ 工商银行国际结算中心怎么样具体做什么工作的发展前景和待遇如何越详细越好悬赏80

一、现在国际结算业务相对是边缘化的，不如本币业务吃香，但是国际结算中心，相对轻松一点，没有乱七八糟的任务，是个技术活，英语水平足够的话，也是不错的。而单证中心基本等于总行国际业务部下属的部室，不是纯管理的，更多的是具体业务上的事！至于待遇，肯定不如在总行里，大体和省级分行差不多吧。

二、具体而言：
待遇不同于总行，尽管中心是总行的直属机构，待遇同当地省行的差不多，可能略高一点，不会高太多。关于发展前景，你在单证中心肯定见的多，知识面也宽，培训机会多，在中心做几年后，如果业务熟练了，可以跳槽到别的银行，因为现在各外资银行对国际结算人员非常紧缺。那样待遇会更好，作为一个跳板吧。面试我也参加过，录取了，但是我们单位不放人，面试主要要求你对来中心的看法，和你对国际结算前景的展望，一开始会让你用5分钟对你的经历进行简述，包括学历，取得的成果和奖励。

三、国际结算中心：
（一）国际结算中心（International Accounting Center）的概念，它是设置于母公司内部的职能部门，其业务涵盖资金管理、融资、结算、风险控制、运作和计划等。
（二）主要业务：
1、账户管理
统一管理上市公司的银行资金账户，为上市公司各个控股企业在资金国际结算中心设立内部结算账户并进行统一管理。对各控股企业在银行独立开设的资金账户实行审核和备案管理，并对该类资金账户进行管理和监控。
2、内部结算
办理各个企业内部相互之间的资金往来和资金结算业务。为在资金国际结算中心开设内部结算账户的控股企业及时办理对内对外资金往来和资金结算业务，及时提供资金账户信息和核对资金账簿。
3、内部资金配置
负责制定各个企业内部资金调度、配置、使用的管理制度和管理流程。根据公司决策和财务部指令对各个企业的资金进行统一管理、统一调度、统一配置和统一使用，保证资金在体系内的高效循环和流转，从整体上保证资金使用的最大效益。
4、外部资金往来业务
作为统一的对外资金管理单位，负责办理各个企业同银行和体系外其它各个单位的存贷业务、资金往来业务和资金结算业务。
5、投资融资
配合资本运营部、财务部进行对外投资和对外融资，具体负责对外投资计划和对外融资计划中资金管理的业务操作。

Ⅶ 产品经理的日常工作是什么样子的

每个公司的产品经理都是很不一样的，包括它的岗位定性和具体执行工作。但逻辑总是相通的，说白了就是解决需求方的需求问题，你需要在成堆的需求里甄别哪个是真需求哪个是伪需求，然后通过沟通和思考形成需求文档提交研发，跟进后续上线，反馈，优化等等。至于汇报的对象一般都是上级了。其他的题外话就是，产品经理真的是一定要心态好，很耐思，沟通能力非常强大能够在各大部门间混得如鱼得水，也要罗辑思维ok文字输出能力ok数据分析能力ok感知敏感度ok等等，总之还是蛮综合要求高的岗位了。一入产品估计就深似海，但是如果你是一个非常有想法，又喜欢将想法实现的人，不妨一试。

Ⅷ 国际结算与贸易融资产品经理考试

亚洲金融风暴的原因

第一阶段：1997年7月2日，泰国宣布放弃固定汇率制，实行浮动汇率制，引发了一场遍及东南亚的金融风暴。当天，泰铢兑换美元的汇率下降了17%，外汇及其他金融市场一片混乱。在泰铢波动的影响下，菲律宾比索、印度尼西亚盾、马来西亚林吉特相继成为国际炒家的攻击对象。8月，马来西亚放弃保卫林吉特的努力。一向坚挺的新加坡元也受到冲击。印尼虽是受“传染”最晚的国家，但受到的冲击最为严重。10月下旬，国际炒家移师国际金融中心香港，矛头直指香港联系汇率制。台湾当局突然弃守新台币汇率，一天贬值3.46%，加大了对港币和香港股市的压力。10月23日，香港恒生指数大跌1 211.47点；28日，下跌1 621.80点，跌破9 000点大关。面对国际金融炒家的猛烈进攻，香港特区政府重申不会改变现行汇率制度，恒生指数上扬，再上万点大关。接着，11月中旬，东亚的韩国也爆发金融风暴，17日，韩元对美元的汇率跌至创纪录的1 008∶1。21日，韩国政府不得不向国际货币基金组织求援，暂时控制了危机。但到了12月13日，韩元对美元的汇率又降至1 737.60∶1。韩元危机也冲击了在韩国有大量投资的日本金融业。1997年下半年日本的一系列银行和证券公司相继破产。于是，东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机。

第二阶段：1998年初，印尼金融风暴再起，面对有史以来最严重的经济衰退，国际货币基金组织为印尼开出的药方未能取得预期效果。2月11日，印尼政府宣布将实行印尼盾与美元保持固定汇率的联系汇率制，以稳定印尼盾。此举遭到国际货币基金组织及美国、西欧的一致反对。国际货币基金组织扬言将撤回对印尼的援助。印尼陷入政治经济大危机。2月16日，印尼盾同美元比价跌破10 000∶1。受其影响，东南亚汇市再起波澜，新元、马币、泰铢、菲律宾比索等纷纷下跌。直到4月8日印尼同国际货币基金组织就一份新的经济改革方案达成协议，东南亚汇市才暂告平静。1997年爆发的东南亚金融危机使得与之关系密切的日本经济陷入困境。日元汇率从1997年6月底的115日元兑1美元跌至1998年4月初的133日元兑1美元；5、6月间，日元汇率一路下跌，一度接近150日元兑1美元的关口。随着日元的大幅贬值，国际金融形势更加不明朗，亚洲金融危机继续深化。

第三阶段：1998年8月初，乘美国股市动荡、日元汇率持续下跌之际，国际炒家对香港发动新一轮进攻。恒生指数一直跌至6 600多点。香港特区政府予以回击，金融管理局动用外汇基金进入股市和期货市场，吸纳国际炒家抛售的港币，将汇市稳定在7.75港元兑换1美元的水平上。经过近一个月的苦斗，使国际炒家损失惨重，无法再次实现把香港作为“超级提款机”的企图。国际炒家在香港失利的同时，在俄罗斯更遭惨败。俄罗斯中央银行8月17日宣布年内将卢布兑换美元汇率的浮动幅度扩大到6.0～9.5∶1，并推迟偿还外债及暂停国债券交易。9月2日，卢布贬值70%。这都使俄罗斯股市、汇市急剧下跌，引发金融危机乃至经济、政治危机。俄罗斯政策的突变，使得在俄罗斯股市投下巨额资金的国际炒家大伤元气，并带动了美欧国家股市的汇市的全面剧烈波动。如果说在此之前亚洲金融危机还是区域性的，那么，俄罗斯金融危机的爆发，则说明亚洲金融危机已经超出了区域性范围，具有了全球性的意义。到1998年底，俄罗斯经济仍没有摆脱困境。1999年，金融危机结束

Ⅸ 中行国际结算好跳槽吗

你好，我就是中行的一名员工，在国际结算部门待了25年，据我所知，进了中行也不一定能进国际结算部，我们单位的大学生研究生即便是学国际贸易的也没有到我们部门。地市级城市都设有单独国际结算部门，县里的中行是没有国际结算专门的部门