A. 遵义市逐鹿电子商务服务有限公司怎么样
遵义市逐鹿电子商务服务有限公司是2016-05-03在贵州省遵义市红花岗区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于贵州省遵义市南部新区南关街道办事处国际商贸城一区市场1330-13364。
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遵义市逐鹿电子商务服务有限公司的经营范围是:法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可(审批)的,市场主体自主选择经营。(电子商务服务;软件开发、信息系统集成服务,信息技术咨询服务,企业孵化服务、旅游服务;会议及展览服务、招商引资服务、企业管理服务、创业咨询服务、摄影服务、网站建设;销售:日用百货、服装、鞋帽、箱包、首饰、工艺品、办公用品、家居用品、五金产品、通讯终端设备、家用电器、机械设备、电子产品、化妆品、初级农产品、预包装食品(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。)。
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B. 打进国外的中国服装品牌有哪些
.服装品牌走出国门梦难圆
有这样一种说法:一流企业卖标准;二流企业卖品牌;三流企业卖产品。在服装业这样一个特殊的行业内创标准并不是一件容易的事情,所以国际服装巨头们都把目光投向了品牌。强大的品牌是国际服装巨头们笑傲江湖的不二法宝,众多国际服装巨头,如贝纳通、鳄鱼恤、花花公子、欧迪芬、袋鼠等,无一不是品牌塑造的典范。市场是认知的战场,而不是产品的战场。在消费者的心智模式中,花花公子等这些世界名牌是品牌名,是地位、时尚、个性的代名词,而不是产品名。而中国服装业却以我们是服装大国自居,然而最大、第一的背后是什么呢?是OEM!为国外着名品牌进行贴牌加工是企业在初创和扩张期扩大出口的有效措施,但若想在国际市场上开拓自己的一番天地,就必须要有一个具有市场号召力的品牌。目前我国这种缺乏自主品牌和品牌大而不强的状况,不利于我国的服装品牌走向世界。似乎我国的服装企业并未认识问题的本质所在。而国际服装巨头们的品牌“入侵”不禁让我们为中国服装业捏了一把汗,中国服装业品牌路在何方?中国服装缘何无国际品牌?让我国品牌服装走向国际市场,一直是我国服装业孜孜以求的目标。然而,直到今日,这一目标仍是一个未圆的梦。
B.国内服装品牌的“三大死穴”
业界有言:有品牌者得市场,有市场者得天下。在品牌消费的服装业,品牌的拉力显得尤为明显。近年来,中国服装业急于迎合市场、与国际接轨,导致服装自身的文化积累与品牌严重脱节。所以,中国虽然拥有有众多的大众成衣企业,却少有冲锋陷阵的“强力前锋”。为什么中国服装品牌无法赢得国际市场呢?
一是品牌策划乏力。虽然说,“做品牌”已经是服装界的共识,国产服装企业表现出来的专业欠缺和急功近利的行为直接导致了目前国产服装品牌难以做大。一个好品牌的形成就如同酿制陈年美酒一样,不仅需要时间积淀,更需要各种资源的优化配置。这包括了品牌定位、品牌个性、品牌文化等,并需将品牌个性通过品牌名称、产品设计、产品包装、产品推广、产品销售等表现出来。
二是定位同质化。现在是个性张扬的年代,穿衣方面也存在很大的求异心理,可我们到大型服装商厦去看看,国内品牌的服装设计似乎都是差不多的。前两年,国内就对男士着装提出了“商务休闲”的概念,然而我们一直到现在就理解不清究竟什么是“商务休闲”,倒是来了许多“华伦天奴”、“鳄鱼”、“啄木鸟”。
三是文化内涵缺乏。服装品牌的差异在于给消费者的心里感受不同,服装对于消费者而言,是自身个性、展示自身形象的载体。消费者的品牌消费,其实质是文化的消费,是一种个人心理的消费。而中国服装品牌似乎并未抓住消费者的心理需求,没有培育中国服装品牌独特的民族文化内涵,光靠广告轰炸和国际明星的形象代言,不可能有国际化气势和国际市场号召力,将只能是昙花一现或者继续作国际服装市场的追随者。
C.三大品牌策略逐鹿国际市场
国际品牌正在淹没“中国服饰”,一路是产品直接打进中国市场,另一路是将牌子输入中国。在面对众多服装巨头,中国服装企业如何与巨头们逐鹿呢?
1、准确的品牌定位。定位就是要找出与竞争对手之间的可能差别,并且有效地向目标市场说明它与竞争对手之间的不同。品牌定位是塑造品牌的关键也是第一步,如果不能为品牌找准定位,企业的许多努力,特别是品牌推广的效果就会大打折扣,甚至偏离方向。而我国服装企业大多对品牌定位的概念比较模糊,有的企业根本就没有对品牌进行定位,只是一味追求“洋化”。品牌定位就是为品牌找到一个适合的位置,主要目的是要给消费者一种心理上的享受,如品牌的档次、特征、个性、品味、时尚等。
其实,品牌定位方法有很多种,但对于服装品牌而言,笔者认为柒牌的定位是比较成功的典型。柒牌在打造品牌初期,也存在对自身的定位、广告的语义指向和视觉形象的含糊。柒牌早期密集的广告轰炸和频繁的品牌代言人更迭,这些广告虽也能够使得知名度在短时间内大幅度上升,但对柒牌品牌建设无疑是不利的。柒牌最终坚定地站在一个特殊的基点———文化上来加以演绎,“品牌价值的核心是文化,品牌拓展的空间也在于文化”、“文化凝聚团队,升华精神”,柒牌的形象也由此得到了提升。品牌定位是品牌建设的龙头,每个企业品牌都要有明确差异化的定位,定位明确了,有差异才能在市场激烈的竞争中占据一席之地。
2、丰厚的品牌内涵。没有内涵的品牌,就像是一个人没有精神一样。人要有精神,品牌要有内涵。与世界名牌服装相比,我国多数服装品牌内涵比较匮乏、空洞,做得比较好的为数不多。品牌是由名称、标识、口号等视觉效果,以及产品的特点、独特的气质等内涵组合而成的,消费者最初认识到的只是视觉上的东西,而真正能够形成忠诚的消费群体,是在品牌具有了自己的独特气质和特点,也就是具有品牌的个性之后。一个优秀的服装品牌,应该是一种民族文化精神的体现,一个区域经济与文化风情的体现,应该是一个时代时尚文化的缩影。而中国服装品牌缺乏结合中国的传统文化与自身品牌的内涵深度挖掘,只有科学地制定出品牌的市场定位并不断满足市场需求,才能丰富品牌的文化内涵。近几年“唐装”在国际上盛行,中国民族文化在国际服装市场上的号召力可见一斑。
3、抢占终端制高点。百货商场的店中店仍是服装销售的主力渠道。各主力百货店为迎接加入世贸组织以后服装国际、国内混合经营品牌时代,纷纷进行卖场品牌梳理,服装品牌应利用此机遇抢占终端卖场。另一方面,国际品牌体系化的特许经营进入市场,整个连锁专卖店系统的格局将会起很大变化。中国服装品牌的连锁和特许经营模式将要“与群狼共舞”,要想不被“狼”吃掉,就要先变成“狼”。
在加强终端管理方面:一是专卖店要有时尚概念。专卖店在时尚概念上差异性大,时尚氛围概念不够,搭配不合理,可以说无时尚概念。白领阶层追求时尚需求,中产阶层喜欢买时尚、买感觉。中国人讲究时尚的时代已经到了。二是陈列方式要合理。摆在卖场、专卖店的商品陈列方式,不协调,进而导致销售有差异,层次感不强;三是产品结构、价格、服务手段、搭配文化方面要多加考虑。
中国的服装产业已全面进入了以品牌竞争为核心的新时代,如何创出自己的品牌,成了各服装企业首先要解决的问题。因此,中国服装的今天,比以往任何时候更加需要实施品牌战略。中国服装,你准备好了吗?
C. 国际上对本土化的基本认识
日益加快的国际服装品牌本土化进程,给本土服装品牌的发展带来很大挑战,国内大型市场青睐洋品牌的倾向使得不少本土强势品牌感到危机。然而,更应注意到,国际品牌本土化的过程其实正是一个双赢的过程,通过OEM与“洋品牌代理”的市场历练,本土服装品牌逐渐拥有不可替代的发展空间,原因在于,首先,国际品牌纵然来中国建厂,但其管理模式决定了其管理成本不可能低于本土企业;其次,国内流通渠道的分散性与流动性,决定了国际品牌在短时间内不可能拥有本土企业驾驭销售终端的能力;第三,木土服装企业对本土消费文化、消费传统、消费习惯、消费需求十分了解,因而在市场需求与产品开发、销售策略与市场推广、售后服务等方面形成的竞争优势,非国际品牌所能比拟。
本土企业面对强大的国际品牌时,一定要考虑自身的优势在哪里,例如比较优势,后发优势,最突出的是本土市场优势。中国已经加入WTO,中国木土市场就是国际市场的一部分。而这个市场是中国企业最为熟知的本土市场。也就是说,在本上市场上,国内企业对法律制度、市场环境、文化历史、人文背景、消费习惯、消费口味等都比较了解,可以轻车熟路地去发挥优势,培育和发展品牌。
在步伐加紧的国际服装品牌的本土化过程中,在不可避免的“与狼共舞”的趋势面前,目前的对策都只能是一个过渡,如何尽早成为“狼”,塑造有实力的本土品牌进而逐鹿国际市场,成为每一个本土服装企业的现实选择。
D. 日晟科技是做什么的
杭州日晟科技有限公司为一家高科技企业。是一家具有电子产品、通信网络产品、系统集成及一体化服务的科技公司,同时具备智能化工程设计、施工及售后服务等。自公司成立以来,就以卓越的视讯、数据、语音技术为基础,以专业的服务为专用网及企业、政府等用户提供最好的通信网络解决方案。
公司现有一支年轻、充满活力的团队。他们一直都持以积极乐观的人生态度。
日晟科技集成产品广泛应用于电信、网通、移动、联通、铁通等电信运营商及公安、法院、检察院、电力、人防、政府、水利、机要、军队、武警、消防、交警、税务、工业厂矿、教育、医疗等众多专网领域。
日晟科技是全新的品牌。在深耕细作、创新超越的道路上,在诚信服务与客户共同成长的历程中,在放眼全球逐鹿国际市场的舞台上,日晟蒸蒸日上。
E. 请问大家谁知道哪里有专门从事品牌童装批发的市场
如果你要中低档的最好是到湖州进货,那里有几千家童装厂,如果你要高档的可以到广东东莞去进货,那里的童装都是时装化的,价格比较高。如果刚开始没有什么销量,可以在就近的批发市场进货,等有了一定的经验和眼光以后在到产地进货,比较稳妥。现在生意难做,要根据自己的实际情况,仔细考虑后再行动,决定了就要坚持到底,才有成功的希望。全国最大的童装批发市场:湖州织里童装市场 广州市中山八路 杭州四季青服装市场
北京天乐市场 福建石狮市服装及面料批发市场
甘肃兰州东升服装批发市场
广东 : 广州童装批发市场 广东童装妇婴用品广场 南天批发广场 江南服装批发市场
江苏:温州童装城 宁波亚浦童装市场 杭州四季青儿童服饰市场 杭州四季青服饰市场
杭州龙翔服饰城 南京华东鞋类批发市场
上海:上海淮海青少年用品有限公司
福州童装批发市场
福州童装批发市场从网上的搜索结果上来看主要集中在:台江元洪城及台江农贸市场,目前,几乎福州所有的中低档品牌童装都集中在这两个比较大的批发市场,兼营批发和零售。
今年六一儿童节前夕,福州童装市场的竞争比往年都激烈。为了争夺市场,福州各大百货纷纷推出大力度的促销活动。记者从业内了解到,今年福州中高档童装销售额预计比去年同期高约30%,但中低档品牌童装仍是福州童装消费市场的主角。
昨日,记者了解到,目前,福州的童装市场主要被百货、超市、批发市场及品牌专卖店瓜分;百货销售的是中高档童装,而超市、批发市场销售的主要是中低档。百货里单件童装价位平均在100元至200元之间,高的达到400元以上;而批发市场的童装价位一般在50元以下。
在台江农贸市场挑选童装的陈女士说,去批发市场买童装,一是款式多,二是便宜。她说,10岁以下的孩子处于身体发育期,这一季的服装下一季就不能穿了,因此价格是考虑的重点
郑州童装批发市场
郑州童装批发市场:郑州银基的服装批发做的是蛮大的,温州人在这其中,起了很大的作用。到火车站下车,看到银基商贸城,然后再银基的东面有一个市场叫世贸商城,进去到里面就有批发童装的了。银基负一楼也有批发童装的!
郑州作为一个商贸城市,目前已拥有大小批发市场近400家。就批发市场而言,郑州无疑成为了全国商家逐鹿中原最激烈的战场。但从全国范围来看,批发市场红火经营之下,脏、乱、差、诚信缺失、重复建设等问题,正在使很多批发市场滑向“市场萎缩”的深渊。
一位对批发市场问题进行长期跟踪研究的专家分析说,长期以来,郑州批发市场无序乱建、管理混乱等问题常为业内人士所公认的诟病。随着郑州市商贸城定位的进一步明确,作为在郑州商业占据重要地位的批发市场,其今后的出路该何去何从,是郑州市政府必须面对的问题。要建设大商贸城,批发市场的整治是关键的环节。但郑州市批发市场诸多问题的形成并非在朝夕之间,解决的方式远非一纸规划那么简单。要解决批发市场的诸多问题,郑州市政府必须拿出切实可行的详细规划,按照市场规律运作。
新疆乌鲁木齐童装批发市场
新疆乌鲁木齐童装批发市场:2002年8月24--26日开业的德汇国际广场位于乌鲁木齐火车南站商圈黄金地段,日均人流量5万人次,2路、52路、8路、58路、44路、62路等12条公交线路穿梭往返,目前已是全新疆最大的“童装批发市场”。火车头国际采购基地主要从事对邻国的边贸商品交易,其童装摊位规模也相当不错。这两个市场均为温州商会新疆温州商会首任会长钱金耐开发的,另有一个新开发的市场位于新疆乌鲁木齐市延安路10号的吉利儿童大世界也正处于开发中。
中亚贸易的诱惑
新疆的地缘优势的确得天独厚,和8个国家接壤,有5600公里的边境线,拥有17个一类口岸和12个二类口岸。2004年,全区进出口总额达到56.36亿美元,其中对周边国家的出口额达到了37亿美元,占整个进出口总额的65.8%。
中亚国家的重工业比较发达,但是轻工业相对落后,因此中国优质的轻工产品在那里非常有市场。比如装修材料,欧洲产品的价格是中国的7倍,轻工产品是中国的3倍,所以在目前的贸易环境下,把产品卖到中亚国家去“净利润不会低于25%”。最经典的故事是,一个向中亚国家卖一次性打火机的温州人,在2004年春节,给家里汇了1500万美金。
据了解,玩具、童装、装修装潢材料、机电、食品机械、包装机械、汽车配件、药品和通讯IT等都是目前最受中亚国家欢迎的中国产品。中亚经济复苏很快
中亚经济复苏很快,是温州商人看好的蛋糕。
2005年6月,钱金耐投资的“火车头国际采购基地”在乌鲁木齐火车南站商圈开业,钱的思路是将其打造成中西部的外贸物流中心,主要面向周边国家市场。钱将其看作是“婚姻介绍所”,“把东南沿海的生产企业请过来,把周边国家的客户请过来,让他们谈恋爱”。对温州商人来讲,乌鲁木齐乃至整个新疆发展国际化商贸的大战略,也许是最好的消息。“乌鲁木齐发展战略的核心就是建设国际化商贸中心。”乌鲁木齐市委副书记和宜明对乌鲁木齐的大型商贸城如数家珍,除火车头之外,还有广汇美居物流园有70万平方米,华凌商贸城30余万平方米等。
与此同时,许多温州商人也开始寻找利用新疆本地环境和资源优势发展的道路,引资扩股,并将目光投向世界,开始开拓国际贸易。伊力物流对外贸易有限公司的胡兵说,后来做贸易的这些商人大多不是贸易出身,都是从做和贸易相关的行业慢慢转过来的。贸易正在发生质的变化
深圳童装批发市场
深圳东门宝华、白马也有童装市场,深圳“万众城”服装批发市场有限公司是大型现代化股份制商业企业。该市场位于龙华镇民治路,机荷高速公路,梅观高速公路,吉华路,布龙路等大小干道交错,文通极为便利市场,自设专线交通车致深圳火车站,配套经营货物托运中心,距"大发埔”火车站不到1500米,仓储及商用写字楼惧全,适应品牌商拓展国内及深圳市场的需求。
该市场占地面积8万平方米,总建筑面积约为15万平方米,一期工程位于“万众城1一3楼及万众城农贸市场2--4楼”共计约6万平米。
“万众城”市场作为服装批发业的一支新军,旨在填补深圳本地市场之空白,巩固广东服装批发市场在国内领先地位,加强南北服饰的对流,融洽南北服饰文化。
该市场主要组织深圳、东芜、珠江三角洲及港、澳、台地区的大众品牌,运用项目影响力打开全国市场,项目全面运作服装将达2000种品牌,2万余种款式,商品结构主要以时尚、流行产品为主,辅助经营平价广场和精品推介区。商品款式较为接近港台等国际服饰潮流,时尚性强,总体商品在价格及文化含量上具有一定的优势,现时东莞、深圳、惠州等地己有700余家生产厂商申请加盟,有近300家企业或批发商已获得入场经营资格。
该市场运作以“大商业”的概念操作,营业卖场为全开放式经营,统一形象,统一员工管理与统一宣传,统一装修风格;引进P0S系统进行营运管理,逐步将本项目过渡为一大型的服装批发展示中心,服饰文化交流中心。
深圳童装品牌发展之路始于1996、1997年,相对女装而言,起步较晚,在生产规模、品牌知名度上,无法与女装相提并论。据记者了解,迄今为止,有关部门还没有系统地统计出深圳童装业发展的相关数据。深圳服装行业协会的赵子益说:“以前我们协会对童装的重视程度远远不够。今年3月,在北京举行的中国国际服装服饰博览会上,参展的童装品牌共有近50家,仅深圳品牌就占了将近一半。看到那么多童装品牌仿佛在一夜之间冒出来,我们感到很惊讶,童装业的发展速度比我们想象中快很多。”
从品牌的数量上说,深圳的童装业确实给人实力雄厚的直观印象,但实际状况并没有这么乐观————深圳童装品牌绝大部分都走休闲路线,价格定位都在几十元到200元之间,风格雷同,千人一面,造成品牌之间的差异微乎其微,弱化了整体的实力。据业内人士透露,深圳品牌在国内一些城市认可度因此有所下降,比如目前武汉几家大型商场已经拒绝继续引入深圳童装品牌,他们说:“深圳的品牌都太像了,只要一、两个品牌就足够了!”相较而言,上海的童装品牌就各具特色,这是深圳童装行业应该反思的。
那么,为什么会造成这种局面?从童装品牌的经营者来说,经营者的非专业和短视,影响了品牌风格的多元化发展。1996、1997年童装业起步的时候,童装尚以批发为主,存在大片空白。深圳早期的童装品牌都存在这样的共识:“那时候是一个卖方市场,只要有家店面,只要是件衣服,就能统统卖出去。钱太好赚了!”
随后的一两年,随着男装、女装市场日趋饱和,许多企业将童装视为“服装业最后一块蛋糕”,都不约而同地把目光瞄准了童装,一部分童装企业就由原来的女装企业转产而来。除此之外,其他行业的经营者也过来分一杯羹,比如开银行的、买玩具的,相继打出进军童装的旗号,一时间童装业急速扩张,从1997年到2000年,三四十家品牌企业纷纷出炉。
童装业之所以能吸引这批经营者,无非是其巨大的市场容量和清晰可见的利润空间,换句话说,许多经营者就是想借机捞一把,难免急功近利。众所周知,短期内最快速和最稳妥的盈利方式便是看准市场上最受欢迎的款式,照搬过来投入生产。于是,大部分企业都不愿意投入资金搞产品的设计开发,宁愿在款式上全面模仿欧美,或者干脆互相抄袭,导致童装业还停留在抄袭、挖人等低层次的竞争上。
另一方面,从童装的设计师而言,目前国内几乎没有童装设计专业,大部分设计师都是以前都是从事女装、男装设计,具备相当高的专业水准的童装设计师为数不多。
当然,业内人士也指出,童装风格的雷同与深圳人的整体品位相关。一家童装企业的市场部经理谈道:“我们品牌最初比较欧化,销量就不太好,现在也变得市场化。企业要生存,必须要有市场,不可能生产一大批曲高和寡的衣服堆在仓库里。现在你看深圳的童装市场,大红大绿就是好卖,越土越受欢迎。有时候设计得稍微灰暗一点,比如黑白灰的搭配,绝对卖不掉。
虽然有一部分深圳的家长喜欢给孩子穿高级灰,追求优雅和简洁,但那样的家长不会买本土品牌。购买本土品牌的家长,审美观还停留在10年、20年以前,这个群体对童装的风格具有绝对的话语权。”
武汉童装批发市场
武汉的汉正街是全国闻名,这里不光是服装,几乎是什么东西都可以批发。到了这里终于明白为什么说武汉是九省通商之地。不过汉正街太破太脏太挤了。和四季青比起来相差很远。武汉也是窜货容易发生的地方。
童装市场
主要集中在永茂里新台童装市场、雅端巷、多福商城一楼、农资童装城等,经营面积约2万平方米,经营户近千余户。
服装市场
主要集中在三曙街、广货巷、大夹街沿线及全新街周边,拥有中心商城、老三镇服装大楼两座大型服装室内市场。经营面积约会万平方米,经营户近2000户。其中位广货巷的“名品街一条街”专营品牌服装,荟萃了包括“雅戈尔”、“步森”、“杉杉”国内知名品牌。
布匹市场
主要分布在汉正街紫阳大楼于集家嘴一带动,经营面积约10万平方米。其中拥有750户布匹经营户,经营面积约4万平方米的“金昌轻纺城”是中南地区取大的布匹专业市场。
服装辅料市场
主要位于永宁街一带动,在这一带的大街小巷,家家开门面,房房有机声,形成服装配套加工的专业市场区域。
汉正街未改造过的老街生意依然红火
汉正街本是一条1632米长的老街,后来逐步发展为西起江汉一桥、东到集家嘴、南北里巷117条、方圆2.56平方公里的大市场。
"十里帆樯依市立,万家灯火彻霄明"描述的是明清时代汉正街的繁华景象,拥有500年历史的汉正街在1979年率先在中国大陆恢复了个体户,并在随后的整个80年代迅猛发展,成为中国最大的小商品市场集散地。
"货到汉口活","买全国、卖全国"是人们对汉正街的生动描述。
汉正街一开始就是"小街道、大市场"、"小商品、大流通",它的兴旺发达是坚定不移实行全方位开放的结果。不搞"优先安置本地人就业",不"保护"本地产品,汉正街外来经营户和外地商品常年维持在70%左右,从业人员23万,日均客流量18万多人次,购销网络遍及29个省、直辖市、自治区。
正是靠"敞开城门"广纳四方商客、吞吐九州货物的气魄,充分发挥了承东启西、引南接北的优势,汉正街才赢来了前所未有的欣欣向荣景象。在小平同志"南巡"讲话后,汉正街的个体私营经济在短短的8个月内由4105户发展到8800多户,至1997年底已发展到1.3万多户,累计实现销售385亿多元,入库税收3.78亿多元,位居全国十大市场之首
河北石家庄童装批发市场
河北石家庄童装批发市场,一个是新华集贸市场,一个是南三条批发市场.都在全国十大批发市场之列。(其童装交易市场的地位正遂步被临近的北京和天津批发市场所取代)。新华集贸市场主要是以服装为主,包括个种中高档成人和儿童服装。位置在中山西路火车站北面,东方购物中心后面。南三条批发市场主要以小商品为主,在中山东路,从火车站往东过地道桥路北就是。
浙江省湖州市中国织里童装批发市场简介
织里童装业起步于八十年代,如今已闻名海内外 ,据统 计 ,至 2002年 ,全镇有童装生产企业六千多家 ,有 七万多人专门从事童装产业 , 从事绣花 、 印花 、 砂 洗等相关产业经营企业1,652家 ,从事面料 、辅料 、 缝纫机销售等配套行业经营企业二千余家,去年成交额逾百亿元.
织里童装批发市场初建于1983年 ,历经八次扩建 , 总投资达2.37亿元(港币2亿2,041万元),目前已经形成三大 建筑群体,共有摊位3,500余间。经过十多年发展 ,织 里童装城已经建成了以童装 、棉布为龙头,服装面料 、服装辅料、床上用品同步发展的市场格局,现共有八大 交易区 ,上市商品达1,500余种。市场自建立以来,辐 射面日益扩大,成交额逐年递增,2002年达106.8亿元,由于价廉物美、交易量大,具有良好信誉,成为中国最大的童装市场和主要的棉布集散中心。
据了解,经过多年不断提升,如今织里童装产业已从过去中低档为主开始向中高档产品发 展,主力生产价廉质优的高档精品,这不仅适合儿童服装款式翻新快、换季淘汰快的特点, 也符合中国目前的不断提升消费水平。据织里商城发展有限公司李建华副总经理介绍,如今 织里童装批发市场各种规格、型号齐全,每季童装款式多达五百余种,能够满足各类消费群体的 需求。而且如今越来越多的品牌也正走向全国市场,成为中国童装市场的知名品牌,据介绍, 目前织里童装批发市场已有十几个名牌产品,其中不少童装品牌已在全国开设了多家连锁专卖店,并在中国的经济中心上海设有专门的办事处,其品牌在童装市场上享有盛誉。
如今全国各地到织里采购童装的客商源源不断,此外,近几年来自南非、朝鲜、俄罗斯及欧美的境外客商也纷至沓来。产品辐射全国二十八个省、市,国内市场占有率达百分之十五左右。据市场有关负责人透露,目前在 市场订货的客商每日达二万余人,日销售童装35万件(套)左右,2002年童装成交量达一点三亿件(套)。据介绍,织里童装批发市场最大的特点就是产销有机结合,上 市童装商品九成以上来自织里及周边地区的童装生产企 业,减少了中间环节,商品价格低廉,据了解,儿童夹克、牛仔套装、T恤等在童装市场售价人民币仅20至30元(港币18.6至27.9元),且款式新颖,不同年龄层次 儿童和不同季节的童装一应俱全。李副总经理表示,目前市场交易主要通过现货交易,也有部分通过订单业务完成交易。
织里童装批发市场地处三一八国道沿线的黄金地段,集公路、水路便利交通于一体,而近几年织里 镇也已快速发展成为一个经济实力雄厚、商贸发达的城镇,在织里童装批发市场附近形成了成熟的市场配套环境,从银行服务、货运物流,到宾馆饭店,全方位的市场服务功能已形成。市场附近有八家银行,并专门设有联货托运站,每天有一百三十多条路线发往全国各地,五十八家仓储企业占地近六十万亩,据市场负责人透露,目前市场正在筹建占地三百多亩的物流中心,该物流中心由织里商城发展有限公司和港商共同投资建设,预计明年将建成使用。
织里童装批发市场的运营促进了童装及其面料、辅料、机械、设计、物流运输等各个行业领域的资讯、资源的交换和互动,同时关注国际市场,致力于为国内童装行业提供国外先进设计理念和管理技术,并把中国童装推向世界,使中国成为世界童装的制造工厂。
广州童装批发市场
广州童装批发市场分布:
中山八路南天市场,传统的老市场,大市场规模较大,货物品种齐全,以中档童装为主,价格有点偏贵!沙河童装批发市场,依托成衣的知名度逐步形成,也是一个较老的市场,以低档货品为主,价格浮动比较大,一定要学会还价!新大地童装批发市场,最近在进行重新装修,据说里面管理非常混乱,已经有不少档主想另谋出路。富力儿童批发商城,也位于中山八路,与南天相距300米(朝中山七路方向),属于全国地产知名企业富力地产集团开发,有四层,现在已经营业的有一层、二层、三层开了一半,购物环境确实不错,挺舒服的,在里面有点逛天河城的感觉。里面主要批发中高档YY,价格也还合理.
北京童装批发市场
北京童装批发市场:木樨园(百荣世贸地下1层童装区).北京城货品最全,价格最低,坐车103路可到。木樨园往北两站地的沙子口是专门批发儿童服装的市场,17路、40路都经过那里,动物园那的童装批发种类多,102.105.15路车都到,动物园附近有好几个批发市场,附近的天乐、众和天乐、金开利德、还有东鼎、大红门.都有。
上海童装批发市场
上海童装批发市场:虹口区的七浦路是上海最大的服装批发市场,中高低档的都有,高档的在4·5楼,低端的在七浦路的小店 楼下的东东比较便宜,称为垃圾货,被发到全国各地,楼上属于精品区,东西比较好也比较贵~~ 旅游10号线,66,929,14,河南北路下来路边就是七浦兴旺国际服饰城,或者新七浦都有批发 大概位置在河南北路靠苏州河一端。 襄阳路上都是些假名牌,不过东西要便宜得多哟。坐轻轨到宝山路下,下来打听一下,很快就到。
杭州童装批发市场
浙江杭州市童装批发市场:四季青有专业的童装批发市场,在航海路上,附近另有佳宝童装批发市场,在城站火车站旁边,你在城站的话,走过去也只有一点路,如果在火车东站,打车15元左右,公交车20路。四季青到中国最大的童装生产基地织里每日两班直达客车,在市场里上车即可.
F. 有跨国服装品牌这个概念吗
.三大品牌策略逐鹿国际市场
国际品牌正在淹没“中国服饰”,一路是产品直接打进中国市场,另一路是将牌子输入中国。在面对众多服装巨头,中国服装企业如何与巨头们逐鹿呢?
1、准确的品牌定位。定位就是要找出与竞争对手之间的可能差别,并且有效地向目标市场说明它与竞争对手之间的不同。品牌定位是塑造品牌的关键也是第一步,如果不能为品牌找准定位,企业的许多努力,特别是品牌推广的效果就会大打折扣,甚至偏离方向。而我国服装企业大多对品牌定位的概念比较模糊,有的企业根本就没有对品牌进行定位,只是一味追求“洋化”。品牌定位就是为品牌找到一个适合的位置,主要目的是要给消费者一种心理上的享受,如品牌的档次、特征、个性、品味、时尚等。
其实,品牌定位方法有很多种,但对于服装品牌而言,笔者认为柒牌的定位是比较成功的典型。柒牌在打造品牌初期,也存在对自身的定位、广告的语义指向和视觉形象的含糊。柒牌早期密集的广告轰炸和频繁的品牌代言人更迭,这些广告虽也能够使得知名度在短时间内大幅度上升,但对柒牌品牌建设无疑是不利的。柒牌最终坚定地站在一个特殊的基点———文化上来加以演绎,“品牌价值的核心是文化,品牌拓展的空间也在于文化”、“文化凝聚团队,升华精神”,柒牌的形象也由此得到了提升。品牌定位是品牌建设的龙头,每个企业品牌都要有明确差异化的定位,定位明确了,有差异才能在市场激烈的竞争中占据一席之地。
2、丰厚的品牌内涵。没有内涵的品牌,就像是一个人没有精神一样。人要有精神,品牌要有内涵。与世界名牌服装相比,我国多数服装品牌内涵比较匮乏、空洞,做得比较好的为数不多。品牌是由名称、标识、口号等视觉效果,以及产品的特点、独特的气质等内涵组合而成的,消费者最初认识到的只是视觉上的东西,而真正能够形成忠诚的消费群体,是在品牌具有了自己的独特气质和特点,也就是具有品牌的个性之后。一个优秀的服装品牌,应该是一种民族文化精神的体现,一个区域经济与文化风情的体现,应该是一个时代时尚文化的缩影。而中国服装品牌缺乏结合中国的传统文化与自身品牌的内涵深度挖掘,只有科学地制定出品牌的市场定位并不断满足市场需求,才能丰富品牌的文化内涵。近几年“唐装”在国际上盛行,中国民族文化在国际服装市场上的号召力可见一斑。
3、抢占终端制高点。百货商场的店中店仍是服装销售的主力渠道。各主力百货店为迎接加入世贸组织以后服装国际、国内混合经营品牌时代,纷纷进行卖场品牌梳理,服装品牌应利用此机遇抢占终端卖场。另一方面,国际品牌体系化的特许经营进入市场,整个连锁专卖店系统的格局将会起很大变化。中国服装品牌的连锁和特许经营模式将要“与群狼共舞”,要想不被“狼”吃掉,就要先变成“狼”。
在加强终端管理方面:一是专卖店要有时尚概念。专卖店在时尚概念上差异性大,时尚氛围概念不够,搭配不合理,可以说无时尚概念。白领阶层追求时尚需求,中产阶层喜欢买时尚、买感觉。中国人讲究时尚的时代已经到了。二是陈列方式要合理。摆在卖场、专卖店的商品陈列方式,不协调,进而导致销售有差异,层次感不强;三是产品结构、价格、服务手段、搭配文化方面要多加考虑。
G. 苏州合祥纺织有限公司怎么样
网上介绍:
苏州合祥纺织有限公司是一家中港合资的大中型家纺产品生产企业,于2005年投入生产。公司占地面积33000平方米,拥有设备齐全的现代化厂房及住宿设施,可容纳员工800人左右。主要客户为美国TAGRET、FAMILLY、DOLLAR、MOHAWK,日本NUFCO等等。
公司成立几年来,不断借助国际先进的管理模式,投入大量的人力、物力和财力,提升和完善综合管理水平,并通过了ISO9000国际质量管理体系认证。公司秉承“以人为本、以质为先、以客为尊”的经营理念,在促进经济效益增长的同时,为公益事业、保障员工职业健康安全,实现社会可持续发展尽责尽力。经过几年的发展,公司内部资源的整合、管理体系的完善及对运行机制的激活,使公司具备了逐鹿国际市场的雄厚实力。
为保障公司的可持续发展,增强自身在国内、国际市场的竞争力,我们承邀有识之士、优秀人才加入,公司免费提供食宿,各种福利条件佳。
仅供参考!
H. gb/t23547-2009是粮食酒吗
是粮食酒。GB/T 23547-2009是浓酱兼香型白酒。
目前,我国有关白酒质量、卫生标准有16个,相关标准5个,它们分属于浓香型、清香型、米香型、凤香型和豉香型白酒及贵州茅台酒。其中浓香型、清香型、米香型各有一个高度酒和低度酒的国标。另有4个行业标准,分别为《液态法白酒》、《芝麻香型白酒》、《特香型白酒》及《浓酱兼香型白酒》。近年来出现的新产品诸如营养型白酒等,还只有企业标准。
中国白酒香型可谓丰富多彩,但目前有国家标准的香型除了题主说的酱香型、浓香型、清香型、兼香型(确切来说应该叫浓酱兼香型)白酒外,还有 6
种,分别为米香型、凤香型、豉香型、特香型、芝麻香型、老白干香型白酒。另外还有董香型、小曲清香型虽然没有国标只有地方标准,但行业内也一直比较认可,成为与其它香型并行的香型。还有馥郁香型,执行的是企业标准,但现在行业内对馥郁香型也比较认可。
浓酱兼香型白酒是以谷物为主要原料,经固态发酵,蒸馏,贮存,勾兑而成的,具有浓香兼酱香独特风格的蒸馏酒。
(8)逐鹿国际市场在哪里扩展阅读:
《浓酱兼香型白酒国家标准》 4月14日,经国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会联合下发公告批准:以湖北白云边股份有限公司为第一起草单位,以中国着名白酒专家、白云边总工程师、浓酱兼香型白酒缔造者熊小毛为第一起草人的《浓酱兼香型白酒国家标准》(GB/T23547——2009),已于2009年12月1日起正式发布实施。
该《标准》详细地规定了浓酱兼香型白酒的技术要求、试验方法、检验规则和标志、包装、运输、贮存;适用的范围包括以谷物为主要原料,经固态发酵、蒸馏、贮存等工艺酿制而成的,具有浓香兼酱香型独特风格的蒸馏酒。
业内权威人士指出,当前兼香型已成为我国白酒行业发展最快、产品平均价位最高、市场前景十分美好的产品,兼香型白酒产业正处于不断发展壮大中。此次浓酱兼香型白酒由行业标准升级为国家标准发布实施,无论是对全国浓酱兼香型白酒标杆企业白云边公司,还是对全国浓酱兼香型白酒生产企业和整个白酒界来说,都具有里程碑式重大而深远的意义。
该《标准》的适时发布实施,进一步确立了白云边浓酱兼香型白酒的典型代表地位,更重要的是为全国浓酱兼香型白酒生产企业提供了一套科学的、规范化的国家执行标准。这必将为全国浓酱兼香型白酒生产企业带来更广阔而美好的发展前景,为推动中国酒业持续稳健发展,兼香型高端白酒逐鹿国际市场奠定坚实基础。
浓酱兼香型白酒执行标准——网络
白酒标准汇编——网络
I. 海尔独具特色的国际化战略对中国企业的发展有何启示
海尔国际化的每一步,每一个点,都可以给我们启示,以下是摘录的讯息。
海尔集团的国际化发展过程 海尔从最初的引进国外技术设备开始,逐步发展到产品出口和对外直接投资,其国际化程度在不断提高。其国际化发展过程可分为三个阶段。 1.引进外国先进技术,实施名牌战略(1984-1991年) 20世纪80年代初,中国家电行业冰箱厂蜂拥而起,海尔集团的前身青岛电冰箱总厂濒临倒闭,管理混乱,缺乏竞争优势。为摆脱亏损,取得有利的竞争地位,青岛电冰箱总厂决定引进世界上最先进的电冰箱生产技术,生产世界一流的冰箱,创冰箱业的中国名牌。1985年,青岛电冰箱厂与原西德利勃海尔工程有限公司签订合同引进利勃海尔电冰箱散件,生产琴岛—利勃海尔电冰箱。这一阶段,海尔狠抓质量管理,1988年获得了中国冰箱行业历史上第一枚国家级质量金牌,标志着名牌战略初步成功。1992年,海尔获得ISO9001质量体系认证,成为中国家电行业第一个通过此项认证的企业。 2.相关多元化发展战略(1992-1998年) 所谓“相关多元化”发展战略,是指企业进入成本链相关的多个业务。相关多元化使企业在各业务之间保持了一定的统一,技能转移和成本分担使多元化企业获得比独立运作时更多的利润,产生协同效应,从而节约成本、提高效率、促进技术转移,并成为竞争优势的基础。 90年代以来,海尔着手实施多元化战略,以加强在家电行业的竞争地位。1991年底,海尔兼并了青岛电冰柜总厂和空调器厂,经营范围也随之由电冰箱扩大到电冰柜和空调器。1993年9月,海尔先后收购了青岛红星电器股份有限公司、莱阳家电总厂,经营范围扩大到洗衣机、微波炉、热水器。1997年9月,海尔与杭州西湖电子集团合资组建杭州海尔电器公司,生产彩电、VCD、传真机等产品。1998年6月,海尔与北京航空航天大学和美国C-MOLD公司合资组建“北航海尔软件有限公司”,进入电脑信息行业。目前,海尔已经成为中国家电行业产品范围最广、销售收入最多的企业。 这一时期,海尔国际化的活动主要是建立海外市场网络,初步尝试海外建厂,以及实现产品设计的国际化。(1)建立海外市场网络 产品出口是海尔实现跨国经营的第一步。海尔在一向重视产品质量的基础上,取得一系列国际公认的产品质量认证,这些质量认证成为海尔产品通向世界市场的通行证。目前,海尔品牌产品已先后进入美国、德国、法国、日本等发达国家市场。海尔集团已形成了有效的海外营销网络,在海外发展了31家海尔专营商,经销点达8000余个,并建立起售前宣传、售中安装、售后服务的全方位营销体系,为海外建厂打下良好基础。(2)初步尝试海外建厂 1996年12月,海尔集团在印度尼西亚投资建厂,建立海尔莎保罗有限公司,首次实现海外投资跨国生产。1997年6月,菲律宾海尔LKG电器有限公司成立。1997年8月,马来西亚海尔工业有限公司成立。1997年2月,南斯拉夫生产厂成立。(3)产品设计国际化 为了实现本土化设计、本土化生产,海尔集团坚持“市场设计产品”的经营理念,以最快的速度捕捉市场信息,使产品设计紧跟市场变化。自1994年海尔在东京建立了首家海外设计分部以后,先后在洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、蒙特利尔成立海外设计分部;在汉城、悉尼、东京、洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、维也纳、蒙特利尔、中国台湾、中国香港等城市设立了信息中心。 3、跨国经营(1998至今) 1998年以来,海尔集团明确提出“国际化的海尔”这一战略目标。海尔的国际化战略由三部分组成:质量国际化、科技国际化、市场国际化。(1)质量国际化 质量保证体系认证、产品国际认证以及检测水平的国际认可是海尔集团使其产品质量水平与国际接轨的重要内容。目前海尔集团共有冰箱、冷柜、空调、洗衣机、微波炉、热水器六大产品经过ISO9001认证,是国内通过该项认证产品最多的企业。在国际上,海尔产品获得德国VDE、GS、EMC、TUV,美国UL、ETL、DOE,加拿大CSA、EEV,美洲NRTL/C,澳大利亚SAA,日本S-MARK,欧盟CE,沙特阿拉伯SASO,俄罗斯GOST,国际CB,南非SABS,菲律宾PBS,韩国安全认证等共18类产品认证,产品可畅通无阻进入87个国家和地区。同时海尔的检测水平也进入国际先进行列,是国内同行业首家获得加拿大EEV、CSA“分享认证”、CSA“全权认证”和美国UL用户测试数据认可的企业。