国际工程需要注意什么

① 国际工程招标应注意哪些事项

.国际工程分类，一般分成两类，一种外资在本国按照他们的规章制度建造的工程项目（国内外资都要遵循国标，基本上不算。也就当年小浪底为代表的世界银行贷款项目是标准的国际工程操作模式）。另外一种就是大家常见的本国政府/企业，邀请国际工程承包商参加工程建设工作。2.策略选择（招标方式，招标流程，承包商资质审查，授标方式）：首先是商业模式，业主首先必须要进行可行性研究以及招收咨询公司（FIDIC有相关合同模板），根据咨询公司的建议，综合考虑风险和金融投入等诸多问题，最后决定是采取BOT，EPC还是DB还是DBB或者是PPP的商业模式，现在合作方式比较多元，大家还在创新更多的合作方式，只要把合同写清楚，把责任义务分清了，都是好事。其次是招标方式，是公开招标，还是邀请投标，还是直接议标。这些都是很重要的方式。确定了前面两个大的方向之后，后面的招标流程，记忆具体的标书审核等工作就在核心思路的指导下进行策划就行了，当然这里面才是最细碎，最繁琐的东西。

② 简述国际工程招标的程序

国际工程招标的程序：发招标通告；资格预审；编制投标书和落实担保；递送投标文件；开标；评标和决标；中标签约等。

参加国际工程承包的投标报价注意事项：

1、投标人在确定报价价格时，必须对报价货单中使用的价格术语的含义和内容有十分清楚的了解，以免由于误解而造成经济损失。

2、鉴于国际性投标的报价都指定一种外币为计价单位。

3、按我国现行外贸体制的有关规定，凡未经批准有权经营工程承包和劳务出口的企业，均无权直接进行国际性投标，这些企业如欲参与工程承包，必须委托合格的专门公司作为代理人进行投标和签约。

4、按现行国际工程承包的投标惯例，投标人需提交银行担保。银行对投标人作出担保并出具银行保函而向投标人照章收取的担保手续费，也应在确定投标标价时予以考虑。

(2)国际工程需要注意什么扩展阅读

随着全球经济一体化进程的加快，各国工程招标投标制度已明显呈现出统一化的趋势，并呈现不少新的特点，主要体现在以下几方面：

1、从世界范围内看，招标投标制度的基本框架没有发生太多的变化。各国通过修改、完善招投标制度，更多地在于保障招投当事人在世界自由贸易中的利益。

2、招投标的范围不断扩大，不再仅限于传统的单一形态的工程、货物、服务项目。

3、国际合格投标商不断增多，施工技术不断提高，新投标人越来越成为各方关注的重点。

4、招标投标的法律救济途径进一步多样化，但协商、调解的手段将格外受到青睐。

5、科技手段的大量应用，尤其是计算机技术的广泛采用，已基本实现了“无纸化办公”目标。当事人可以通过国际互联网等十分便捷地进行招标投标活动。

③ 在国际工程中，不利的现场条件有哪些方面

按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。例如，因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。

按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类：

（一）技术与环境方面的风险

1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。

2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。

3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。

4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。

5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。

6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。

（二）经济方面的风险

1、招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。

2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。

3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。

4、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。

5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。

（三）合同签订和履行方面的风险

1、存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞。如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。

2、发包人资信因素。发包人经济状况恶化，导致履约能力差，无力支付工程款；发包人信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意拖欠工程款。

④ 作业活动2022-916828国际工程项目投标有哪些工作程序投标报价时应注意的

一般而言，国际工程报价通常遵循以下四个步骤。
1、研究招标文件。
2、调查研究，搜集资料。
3、编制投标报价书。
4、进行经济分析。国际工程项目投标报价时注意1、如果是单纯对计日工报价，可以报高一些，以便在日后业主用工或使用机械时可以多盈利。
2、如果招标文件中有一个假定的“名义工程量”时，则需要具体分析是否报高价，以免提高总报价。
3、要分析业主在开工后可能使用的计日工数量确定报价方针。
注意暂定工程量的报价。

⑤ 如何做好国际工程投标前的准备工作

一、调查研究、收集资料

1. 国情调查

2. 工程项目的现场考察

3. 对工程业主和竞争对手的调查

二、熟悉招标文件

认真研究招标文件，弄清各方责任和报价内容，避免不应有的损失；弄清各项技术要求，以便确定经济、可行、快速的施工方案和施工方法；弄清工程中使用的特殊材料，以便调查市场价格；弄清招标文件中有问题的内容，并提出合理的建议或事后澄清。

三、进行工程项目的可行性研究

1.承包商研究投标项目的施工技术可行性、经济效益合理性和投标报价可能性。

2.调查收集资料，熟悉招标文件，并具体地对招标项目的成本构成和利润进行预测，为投标提供科学依据。

3.承包商通过可行性研究，把握参加竞争能力的可靠性，制定获取较大利益的方案，并为筹集资金、申请贷款提供依据；同时，也为中标后提供施工条件。可行性研究的正确性、可靠性离不开调查研究收集资料和熟悉招标文件，二者是可行性研究的重要条件。

综上所述，调查研究、收集资料、熟悉招标文件、进行项目可行性研究是承包商投标报价前的重要工作。只有做好报价前的准备工作，才能在国际市场竞争中立于不败之地。

⑥ 国际工程资料员该注意些什么

国际工程资料员，首先就是要购买一套国际版的资料软件。其次就是查看一下你们的国际图纸上面所采用的标准图集，施工验收规范等等。

当你做资料的时候，就要按照图集和施工验收规范来写资料。而且身边最好配备一本专业的英语翻译书。因为像建筑上的术语，你在网络上是很难查询到相关的术语的。

⑦ 国际工程合同文件及投标要求有什么内容

（1）招标人须知。这是招标文件中反映招标人的招标意图，每个条款都是投标人应该知晓和遵守的规则的说明。
（2）招标项目的性质、数量。
（3）技术规格。招标项目的技术规格或技术要求是招标文件中最重要的内容之一，是指招标项目在技术、质量方面的标准，如一定的大小、轻重、体积、精密度、性能等。技术规格或技术要求的确定，往往是招标能否具有竞争性，达到预期目的的技术制约因素。因此，世界各国和有关国际组织都普遍要求，招标文件规定的技术规格应采用国际或国内公认、法定标准。本条第2款规定“国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求”，实质上就是国家对招标项目的技术规格有法定公认标准的，招标人在招标文件中规定技术规格时应予遵循、采用，不得另搞一套。
（4）招标价格的要求及其计算方式。投标报价是招标人评标时衡量的重要因素。因此，招标人在招标文件中应事先提出报价的具体要求及计算方法。如在货物招标时，国外的货物一般应报到岸价（CIF）或运费保险付至目的地的价格（CIP），国内的现货或制造或组装的货物，包括以前进口的货物报出厂价（Exworks）(出厂价或货架交货价)。如果要求招标人承担内陆运输、安装、调试或其他类似服务的话，比如供货与安装合同，还应要求投标人对这些服务另外提出报价。在工程招标时，一般应要求招标人报完成工程的各项单价和一揽子价格，该价格中应包括全部的关税和其他税。招标文件中应说明招标价格是固定不变的，或是采取调整价格。价格的调整方法及调整范围应在招标文件中明确。招标文件中还应列明投标价格的一种或几种货币。
（5）评标的标准和方法。评标时只能采用招标文件中已列明的标准和方法，不得另定。
（6）交货、竣工或提供服务的时间。
（7）投标人应当提供的有关资格和资信证明文件。

⑧ 国际工程主要风险因素是什么

国际工程的风险实在是太多了，在国内根本不算什么的事，到了国外都可能变成很大的风险。比如有些国际环保要求高，据说你挖着沟遇到青蛙，那就要手捧着 送到 不碍事的地方去。
国际工程的风险基本都是源于对国外情况的不了解。
风险大致有几个方面：当地的经济情况（材料价格、雇工价格、设备价格、是否要求当地人比例、环保要求、安全要求）、当地政治情况（战争、总统选举、腐败程度等）、国际材料设备价格变化、自己公司的能力等。