盛高国际下滑了多久

① 盛新锂能缩量下跌,002240缩量下跌

大家一直都很喜欢有色金属行业的投资，关于锂电池概念方面异常的火爆，盛新锂能也是锂电概念池的一种，这只股票如何，下面会给大家介绍。

在开始分析盛新锂能前，有色金属行业龙头股名单被我整理好了分享给大家，戳一下领取：宝藏资料：有色金属行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍：

深圳盛新锂能集团股份有限公司核心业务为新能源材料业务，最主要的业务是锂矿采选、基础锂盐的生产与销售以及少量林木业务。公司主要产品有以下几个：中(高)密度纤维板、林木、稀土、锂盐等。公司生产的"威利邦"牌中纤板产品在行业内的声誉和知名度都很高，在国际上也享有盛名，先后获得"美国CARB环保认证"、"质量、环境和职业健康安全管理体系认证"等一系列荣誉，公司产品得到市场及消费者的广泛认可。

盛新锂能的公司有关于现在的情况，简单了说明之后，接下来我们就去看一看盛新锂能公司的优点，到底值不值得我们去进行投资呢？

亮点一：公司产能快速扩张，锂矿资源布局加强，成本进入下行通道

公司产能一直在高速扩张之中，初步预计在2021年年底时，公司将会有碳酸锂产能2.5万吨，氢氧化锂4.5万吨，氯化锂产能0.2万吨，金属锂产能0.1万吨，锂盐总产能合计7.3 万吨。公司于2019年落实了对奥伊诺矿业75%股权的控制，从而据有业隆沟锂辉石矿的采矿权，该矿策划产能40.5万吨/年，基本上可以供应1万吨碳酸锂，在锂矿成本上，本土锂矿较西澳锂矿具有巨大领先优势。

亮点二：剥离人造板业务，聚焦新能源材料业务

公司全资子公司致远锂业每年的锂盐产能方面就达到了4万吨（2.5万吨碳酸锂+1.5 万吨氢氧化锂），属于锂盐供应商一线序列。与此同时，公司在射洪市投资建设年产3万吨氢氧化锂项目还在计划阶段，这个计划想要实现就需要借助其全资子公司遂宁盛新，项目首期能够生产2万吨氢氧化锂，产能正处于建设期，正在用着全身的力气建设当中。公司全资子公司，盛威锂业，现在的计划是建设1000 吨金属锂项目，目前一期600吨金属锂项目首组150 吨金属锂生产设备已应用于试生产。总体上看，公司的锂盐产能已经成功实现了快速扩张的目标。

由于字数限制，其他关于盛新锂能的深度报告和风险提示内容，我在这篇研报中进行了详细描述，想查看点一下就行了：【深度研报】盛新锂能点评，建议收藏！

二、从行业角度看

由于锂资源紧缺和下游新能源汽车有着很大需求，在景气度方面锂行业持续向好。疫情过后，新能源汽车销量不断提高，今后的下游新能车销量还会一直保持在高增长上，同一时间，两轮车和储能等锂电需求也开始兴起，预计锂盐价格将继续回升。盛新锂能在锂行业的景气反转下充分发展，在锂盐业务量价一起涨的情况下，实现业绩的大幅增长是很有希望的。

总结一下，新能源发展好，对盛新锂能也是有益处的，如果要看长期，这个股票还是让人放心的。但是文章是有滞后性的，如果想要拿到准确的盛新锂能的行情发展，进入这个链接就行，有非常专业的投资顾问帮助你看股，看下盛新锂能现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测盛新锂能还有机会吗？

应答时间：2021-09-04，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

② 稻盛和夫的影响力

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛市。1955年，稻盛从鹿儿岛大学工学部毕业，经过几年工作后，他于1959年获得熟人出资，以300万日元本金成立京都陶瓷株式会社（现京瓷），历任社长、会长，自1997年起担任名誉会长。此后，稻盛和夫带领京瓷公司专注于陶瓷材料领域，并通过独特的企业经营管理方法，使京瓷公司得以发展成为国际化企业。与此同时，伴随日本政府实行电信自由化，稻盛和夫于1984年创办第二电电（DDI），进入通信市场。随后，他主导了DDI、日本移动通信（IDO）、国际电报电话（KDD）3家公司的合并，并于2000年成立了如今日本第二大通信公司KDDI。

除一手创办两家世界500强企业外，稻盛和夫还临危受命，成功拯救濒临破产的日本航空。2010年2月，日本航空申请破产保护，当时已经78岁的稻盛和夫受日本政府委派，以零薪酬出任日本航空公司总裁兼首席执行官，主导了日航的破产重组。稻盛在出任日航总裁后不久，便缩减公司规模，裁掉1.6万名日航员工，这占当时日航员工总数的约1/3。虽然规模缩小，利润额却不断增加。在稻盛的领导下，日航于第二年实现扭亏为盈，并在不到三年时间内重新上市。在日本国内，稻盛和夫与松下电器创始人松下幸之助并称为“经营之神”。

退居二线，专注文化科技发展

2005年，稻盛和夫卸任京瓷公司董事职务，从管理一线退休。在那之后，稻盛将生活重点转向管理作为经营培训班的“盛和塾”及旨在表彰为文化和科技发展作出显着贡献的“稻盛财团”。通过创立“盛和塾”，稻盛以志愿者的身份教导中小企业家如何管理和经营。稻盛晚年前往世界各地举办演讲活动，“盛和塾”在全球有超过1.4万名学员。日本《读卖新闻》评论称，稻盛和夫作为象征战后日本的实业家而知名，他为培养企业家和推动科学、文化事业倾注心血。

除了在日本拥有广泛知名度外，稻盛和夫在中国同样拥有较高的知名度。稻盛生前曾多次到访中国，并为中日两国友好交流作出积极贡献。2004年，稻盛曾被中日友好协会授予“中日友好使者”的称号。稻盛本人的着作《活法》《干法》等也都在中国成为畅销书。此外，稻盛和夫在日本政界也拥有巨大的影响力。《京都新闻》评论称，在2009年的众议院选举中，稻盛支持当时的在野党民主党，是日本政权轮替的主要贡献者。

多家企业发文悼念

对于稻盛和夫的去世，以及其为日本企业发展作出的贡献，日本舆论予以积极评价，多家公司负责人发文悼念。《朝日新闻》30日评价称，通过创立KDDI，稻盛和夫不仅主导推动了日本国内长途电话降费，而且还推动了手机的普及。KDDI公司会长田中孝司表示，稻盛和夫关于“以‘作为人什么才是正确的’为坐标的经营哲学的教诲，对于我和KDDI来说，都是不可替代的财富”。京瓷公司社长谷本秀夫发表评论称，“他让我学到对工作的真挚态度、创业者独有的思维方式和卓越的经营手段，成为我巨大的财富。”日本航空也发文感谢稻盛生前为公司重组作出的贡献，并衷心表示悼念。

此前，索尼公司前董事长出井伸之也于今年6月去世，不少日本民众表示，出井、稻盛的去世象征着一代日本企业家的离去。

③ 国际金价持续下跌!现在是抄底的好时机吗

这个情况很难说，因为抄底黄金可能会导致自己抄在半山腰上，所以我们需要用谨慎的眼光来看待黄金投资问题。

对于普通人来讲，当经济发展相对停滞的时候，很多人下意识的会选择主动购买黄金，并且想通过这种方式来为自己的资产保值。这是一种非常肤浅的想法，我们经常会说乱世黄金，除非一个国家或地区已经遭遇到了打仗的程度，不然这个国家的普通人根本就没有必要去主动购买黄金，因为这个方式反而会导致相关投资者出现不同程度的亏损，所以我个人并不建议大家盲目抄底。

总的来说，黄金的投资属性并没有我们想象中那么好，我们普通人其实也没有必要去过分美化黄金投资的作用，抄底黄金是一个不现实的事情。

④ caf童年盛绘含金量

高。CAF徐悲鸿童年盛绘国际儿童艺术嘉年华于2021年9月29日圆满落幕，交流会上出现了许多徐悲鸿童年盛绘作品供相关业内人士进行评鉴交流，作品技术高超，都是徐悲鸿童年的真迹，交流会含金量很高。

⑤ 郑蒲港盛帮国际大酒店为什么停建

资金不足。郑蒲港盛帮国际大酒店位于郑蒲港最繁华的商业街边缘地带，周围人流量巨大，人均消费水平高，但是这个酒店因为资金不足在2022年4月10日停建了，截止到2022年5月30日还没有要重建的消息。

⑥ 大清王朝为何从盛转衰，渐渐走向了下坡路呢是嘉庆管理不当吗

事实上，清朝的没落，早在干隆年间就已经开始，嘉庆帝其实在很大程度上责怪了他的父亲。 但是，他自己也没有能力，所以最终很难回来。

正是在这样一群靠不住的领袖手中，清朝才逐渐开始走向没落，逐渐瓦解。 根本原因可能主要是因为封建专制正在消亡。 毕竟政治文明在不断进步，落后的东西迟早会被淘汰。 没有人可以阻止这一点。

⑦ 大衰退究竟是怎么发生的

这是一场在2007年8月9日开始浮现的金融危机引发的经济衰退。自次级房屋信贷危机爆发后，投资者开始对按揭证券的价值失去信心，引发流动性危机。即使多国中央银行多次向金融市场注入巨额资金，也无法阻止这场金融危机的爆发。直到2008年9月[1]，这场金融危机开始失控，并开始蔓延至其他经济领域。

股市近来持续上涨，但所有的硬性经济数据都显示，全球经济已经开始大衰退。这很容易让人想起2008年的情况。所有的基础数据在那年年中时都显示出“衰退”，但股市直到后来才作出反应。看上去目前正在发生相同的状况。

贸易数据、制造业数据、库存数据甚至GDP数据都表明，经济正在经历明显的放缓，但股票交易员们还没有意识到。事实上，股市10月的表现相当可喜。当然，就像是在2008年那样，股市最终将与实体经济保持一致。这只是时间问题。

下面这18组数据表明，全球经济已出现严重衰退。

1.西方最大银行、英国银行业巨头汇丰表示，全球已经处于“美元衰退”之中。以美元计算的全球GDP今年迄今为止下降了3.4%，全球总体贸易下滑了8.4%。

2.9月，以美元计价，中国出口同比下降3.7%，进口同比则大幅下降20.4%。

3.9月中国钢铁需求量同比下降8.7%。

4.前9个月，中国铁路货运量较去年同期下降11.4%。

5.10月，韩国出口同比下降15.8%。

6.根据荷兰政府发布的指数，全球主要大宗商品贸易去年的指标为150，但目前一路下跌到114。这意味着全球大宗商品贸易减少了，这是全球经济活动正在放缓的明显信号。

7.美国出口今年已下降11%。世纪之交以来，只有在之前两次经济衰退期间出现过如此大幅度的下降。

8.自3月以来，美国国内通过卡车、铁路和航空运输的原材料总量同比每个月都在下降。如果全国流通的原材料减少，这意味着经济活动增长还是衰减呢？答案不言而喻。

9.美国供应管理协会制造业指数（ISM）——美国制造业最重要的指标——已经连续四个月下降。

10.达拉斯联储制造业预期已经连续10个月下滑。

11.美国批发销售已经下降至上次衰退以来最低水平。

12.存销比已经上升至自上次经衰退以来的最高水平。这意味着存在大量未销售库存。

13.看上去美国房地产出现了新一轮萧条，9月二手房销售下降了2.3%。

14.美国9月新屋销售大幅下降11.5%。

15.沃尔玛预计其下个财年的收入可能下降多达12%。

16.影子数据（shadowstats.com）的威廉姆斯（John Williams）说，如果政府真的在使用真实数据，那么美国今天的失业率应该是22.9%。

17.就业咨询公司Challenger Gray统计说，大型企业裁员数量已经上升至2009年以来我们所见到的最高水平。

18.美国职位空缺数量8月减少了5.3%。对于单月来说，这是非常大的降幅。

曾在2008年和2009年引发危机的潜在问题没有一个得到解决。相反，我们所犯的错误越来越大。从上一次衰退到今天，我们目睹了地球历史上最大的债务盛宴。如今大量的债务开始变为坏账，国际清算银行（BIS）说他们的“风险仪表板正亮起红灯”。英国《卫报》近期发表了一篇文章，题为“末日来临：下一次金融海啸已经开始？”。

这正是我们将会面临的。无论它发生在下周或是几个月之后，事实是我们正不可避免地走向又一次银行危机，而且会是全球性的。

待到危机发生时，我相信它比2008年和2009年我们所经历的要严重许多。美国经济甚至还从未接近上次衰退之前的运行水平，而现在下一次危机已经降临。

但是，多数人将无视以上所有数据，并继续假装一切都会好起来，直到美国股市崩盘。

与2008年如出一辙，盲目乐观者将尽可能久地高唱他们的幸福之歌。

⑧ 金融危机 大概什么时候结束

.估计怎么也要2-3年才能过去，但也不会恢复以前那样了。
美国是这样的一个国度，其金融实力远远超过他的生产能力，其GDP占全球的比重为35%，而美国资本市场市值占全球资本市场的54%。美元占全球外汇储备的72%,占全球贸易结算的58%。显然还没有任何一个国家能撼动其霸主地位。
现在正在爆发的金融危机，与29年的崩盘在本质上并没有什么不同,无非是信用被无节制的可以说是恶意的放大，金融危机导致信用危机，进一步是信心崩溃，市场会走到非常不理性的程度。这不是一次局部的危机，其影响之深，时间之长会超越任何一次。
当今的世界与过往不同，难以用战争手段直接促成一个帝国的快速崩溃，相信这次美国依然会走出危机。因为这是一个特别善于在危机中发财的国家，正是一战和二战的爆发，快速导致了美国的强大。其中发财的一个秘诀是:华尔街虚拟资本泡沫破裂，实物资产留在了美国，这次也会一样，美国会是最后的赢家。要知道资本根本属性是逐利的，这是这次其他国家考虑本次危机采取措施时候不能忘记的一个根本出发点。
至今我们从一个细节可以看见，在如此恶劣危机的情况下，还解除了放空禁令，导致10月9日进一步大跌，29年大股灾解救危机时候，还是在科立芝执政时，首先开始的就是针对集合基金卖空交易大规模进行调查，这种情况下还允许卖空，危害极大，这只能说明，一些利益集团还在极力维系原有的秩序，还在打肿脸充胖子，在我看来这跟AIG公司高管破产后去度假的性质没什么不同，后来才成立了美国证交会。可见维系旧有秩序的力量依然强大，如今美国依然在以老大的姿态想重建一个新秩序，但从这次危机中走出来恐怕要等到
2014年年底了。其中从2011年12月到2014年11月要走三年的实实在在的大熊市。
目前的崩溃才算刚刚开始。29年的时候快速下跌后也曾有过反弹50%的历史，因此不要以为这次美国股市狂跌后第一次持续的反弹，就可以乐观地预计危机已经结束。这次下跌是对美国多年牛市的一次总的调整。因此战略上不是去忙于抄底，而是寻找恰当的机会去做空才是大思路。

⑨ 全球君主制日趋没落，英国王室为何能“长盛不衰”

英国王室之所以能够长盛不衰，是因为得到了英国民众的认可，同时还由于英国政府需要英国王室的存在，除此之外，还由于英国王室能够给英国带来经济层面的利益。

如果英国王室的存在，只会给英国民众带来利益上的损失，那么英国民众肯定早就已经表达了对于英国王室的不满，然而现实情况却是英国民众不仅没有表达对于英国王室的不满，反倒做出了继续拥戴英国王室的决定。

一、英国王室长盛不衰，是因为得到了英国民众的认可。

由于英国是一个君主立宪制的国家，这使得英国一旦没有王室的存在，那么英国的政治体制就必然会发生很大的变化。由于英国民众认为英国现有的政治体制已经非常适合自己，如果强行更换政治体制，那么必然会给英国带来极大的混乱。所以在得到英国民众的认可之后，英国王室才能够长盛不衰。

⑩ 冲印彩扩行业的未来出路在哪

冲印行业的出路
冲印行业是一个充满魅力的行业，曾经有过太多的辉煌。但是随着数码相机飞速发展，传统相机逐渐落伍令传统冲印日趋式微，数码摄影后来居上但冲晒率过低，令冲印行业遭遇滑铁卢，冲印行业被拖入了衰退的泥潭。
来自权威机构的一项不完全统计资料显示，目前国内的数码相机保有量为5000万台，按每台相机每年拍照1000张计，就会产生500亿张照片，如果其中的20％有输出需求，就会带来100亿张数码照片的输出市场。但是，这样的美好的梦想似乎在数码影像行业中不在出现了，冲印照片的数量下降到胶卷时代的初期阶段，而胶卷的市场的沉没就更加的迅速，从05年的1。2亿的市场量，到07年已经下滑到3千万个胶卷。而这只是彩扩行业照片输出市场显露的冰山一角。
照片冲印量遭遇非常严酷的“大雪灾”。正如柯美前冲印负责人裴元虎所说的那句话：“很多用户不愿意把数码照片冲印出来，是因为我们没有提供附加价值，而我要通过数码印刷提供附加价值”。
1.不断抬高的机器成本，面临两难。
数码相机的普及，推动了数码冲印设备的市场，而数码冲印机器无疑是一柄双刃剑。一方面，不配备数码冲印设备的店家面临着被消费者冷落的风险，不得不想方设法上数码冲印设备，众多冲印行一哄而上必然提高运作成本，抬高行业门槛。另一方面，配备昂贵的数码冲印设备后，冲印数量仍在低位徘徊，冲印价格大不如前，设备价值不断走低，部分店家可能面对收不回投资的尴尬。
（机器的时代已经成为过去，购买机器的庞大成本成为企业发展的绊脚石）
2.面对大量客户，却无法获得客户的心。
冲印店有着丰富的客户资源，却无法实现更多的消费维系，只是单纯的照片业务。现实中的情况同样是客户对冲印店的认识非常一致，认为只是冲洗照片的场所，因为需求在急剧减少，所以走进去的人越来越少。
3.守店经营，不会走出去开发客户。
购买一台大型设备守在店里就可以坐享其成，等着客户找上门的时代已经过去。所以冲印行业是一个非常封闭的行业，不会关注其他相关行业的发展机会，同样也不会主动接近客户，其实外面的世界更精彩！
许多冲印人士没有放弃经营的原因
由于职业的原因，我认识许多做冲印的朋友。他们都在抱怨经营的困难，但是却没有放弃，因为他们特爱这个行业，更放弃不下这么多的客户资源。有好多的冲印客户到后来都成为朋友了，这些老板们习惯和熟识的客户聊聊天，但同时又像是在期待着什么，期待着能够给这些顾客带来更多的产品，或许是要满足某种愿望吧。
我们不再讨论谁打开了“潘多拉的盒子”，我们担忧影像行业真的要消失了? 谁来拯救有100多年历史的影像行业呢？

出路：做自己熟悉的，走数码创需印刷的新型道路
用彩扩行业对色彩的标准去指导数码印刷，用数码印刷去改变给客户的附加价值。从
等待客户的到来店面模式改变为走向客户。一个从需求改变成创需的商业模式。
所以总结来说，冲印行业的出路是，利用现有的良好店面地理位置、丰富的客户资源，进入数码快印市场，依托新型产品（商务文件资料印制，个性化画册，办公用品，创需产品等），与现有的客户取得更多的联系，并开发其背后的企业消费，从而达到消费的井喷。而在整个店面改造的过程中，你不需要再新开一家门店，不需要从零开始培养客户。
什么是数码印刷？
简单地讲，数码印刷就是将电子文件直接成像在印刷介质之上，有别于传统印刷繁琐的工艺过程的一种全新印刷方式。
数码打印的特点：一张起印 无需制版 立等可取 即时纠错 可变印刷 按需印刷
数码印刷的市场在哪里？
(1)信息时代商务需求：
信息时代了，各种商务活动中，不论是商务文件还是企业的宣传品，都要求其信息内容准确、新颖，而用传统印刷方式所印刷的宣传品，大都因为“起印量”的限制，不得不印上一千份或三千份，单张成本是便宜，但更多的企业还没等用到一半甚至几十张，就因为印刷的内容和信息发生了改变，不用又觉浪费，用笔改一改再用，又有损企业形象。以至于更多的企业只有把崭新成堆的印刷品当废纸来处理，实际上是“印起来便宜用起来贵”。
(2)最后时刻即时成书：
数码印刷，由于无需传统胶印的繁杂工序，只需带上电脑文件，或者上网传送，明天开会、投标或者商务谈判，今天晚上最后定稿都为时不晚。
(3)印刷内容张张可变：
数码印刷可以印刷出张张不一样的个性化内容，如张张不一样的请柬的人名、印有客户名称的直邮信件、可变条码的印刷等等，这都是传统胶印根本无法实现的。
数码打印主要业务：彩色数码印刷，黑白数码印刷，打印复印，喷绘写真和扫描
数码打印产品种类：标书、汇报文本、会议资料、教材培训手册、海报、展板、易拉宝、X展架、信封、宣传单、楼书、公司企业宣传册、个性化台历、名片胸卡、出入证、优惠卡、请柬、贺卡等。

冲印行业进入数码印刷的优势：

1.国内数码印刷BtoB市场发展空间巨大, BtoC市场空白。
中国的数码印刷市场占整个印刷市场的7%左右，相比国外市场，数码印刷在印刷市场中美国已经达到62%，日本也达到了50%以上了，因此在中国的数码印刷市场具有巨大的潜在的市场。还有，电子印刷技术的发展，特别是聚合炭粉的使用普及，其颗粒度可以达到5微米以下，这意味着，一个新的数码印刷时代已经来临。
对于数码印刷而言，在影像行业似乎接近于零的状态。在整个印刷行业中也是刚刚在起步。但是，数码印刷技术的飞速的发展，其市场的增加的速度也是非常的快，在04-05年增长率都达到200%以上左右，07年仍将保持在30％左右的年均增长率。去年整个市场的拥有台数也达到了近3500台左右。预计2008年国内数码印刷年销量将达到500台，2008年底总量将达到4000台。其发展势头可窥见一斑。但是在影像行业的拥有量却只有100台以下。
但是在国内市场上到处看到的数码快印的店铺和服务都是在商业印刷行业，也就是BtoB的市场，而在个人消费市场中只有3%左右，数码印刷在这里没有得到充分的显示和发挥。谁会成为这个淘金者，谁会竖起新乐园的大旗。
2.充分利用冲印店现有的良好地理位置优势，更无需另外开店。
冲印店的位置多数位于人流量较大的繁华地段，这样的位置优势是其他数码快印店无法比拟的。多数冲印店都可以用到灯箱宣传，广告布，广告墙宣传。这些优势都可以使得冲印店—数码快印店 ，转型的自然过渡，并且降低了风险和成本。冲印店增加了设备，增加了数码快印的业务，但是传统的冲印业务仍可照常进行，互不影响，反而能够起到很好的促进效果。
3.利用现有的客户资源，开发其背后的B2B（企业级消费）,达到爆发式的业务增长。
许多做冲印的朋友给我讲，在当地他有多少多少的客户，后来都成为朋友和熟人。也许是喜欢摄影让他们走到了一起，也许是因为经常业务联系，变得非常熟识。对于冲印行业的朋友来说，这就是一块非常好的资源。但是又有几个人能好好的把这块资源利用好呢?如果这些客户只是因为冲印照片才和你发生联系，你难道不觉得遗憾么？难道你不在思考可以有更多的办法和产品可以服务你的老顾客么？
可能和你经常来往的客户，是一名老师；是一名设计师；是一名画家；是一名企业家；是一名政府官员等等，他们在社会工作中扮演着许多不同的决策。那么引入数码冲印业务，就可以给你的老师客户做培训资料，教材教科书的打印复制装订等；给设计师做效果图的输出；给画家做不同种类的画册、作品集；给企业家和公司职员们做各种会议资料、产品手册、申报材料等；给政府官员们做各种政府材料的打印和装订制作，也许你可以把当地政府的所有彩色文件和精美的装订全包下来，无人与你匹敌。
冲印行业进入数码快印存在的机会：
（1）消费接触次数多
冲印店作为一个零售行业，直接面对终端消费者。从消费接触上讲，通常客户拿来照片会给予商家一定的制作时间，隔天或者随后再来取照片，也就是说单次的消费通常要带来两次或更多次的客户接触。
( 多次的客户接触，拉近了与客户之间的距离，更创造了更多的销售机会)
（2）良好的消费习惯
冲印照片的消费通常都是预付款，即没有拿到照片已经把钱预付给商家。随着冲印行业的几十年发展，使得消费者养成了良好的消费习惯。
（冲印店转型之后，仍保留客户良好的消费习惯）
(3) 庞大客户背后的巨大企业级消费。
到冲印店冲洗照片的可能是一名老师，局长，设计师，记者，商人等等，那么在你的个人消费者背后则是拥有了一个巨大的企业级消费市场。但是传统的冲印行业却始终没有走进这块市场。冲印行业目前的现状是仅有的个人消费市场仍在快速的流失。
（你有更多的产品来吸引企业级消费么？你有更多的管理经验和市场经验来开发企业级市场么？）
冲印行业存在的劣势：
冲印行业是一个非常封闭的行业，传统冲印店负责人的年龄层决定了没有更多的精力去走出去看看外面的世界，而对于网络，科技进步等许多新技术又是那么的陌生和迷茫。所以冲印行业如果能够通过有效的方法来撬开企业级的消费市场是非常重要的环节。
而一旦拥有了企业级市场，你还可以做更多的东西。比如做办公用品，要知道办公用品的采购和资料打印永远是属于同一个部门来负责；你可以做传统印刷，要知道印刷和数码快印是那么的关系紧密，你可以通过数码快印，哪怕小到一盒名片来作为切入，慢慢的打开整个消费层面；你可以做设计，要知道输出打印的前提一定是要先设计，许多大公司和政府部分都在头疼该如何去找人设计，而一条龙的服务模式早已在市场中被人所接受。

态度是关键，20万彩扩业人士用辛苦和汗水服务了社会，造就了祖国的精彩。但是社会在进步，在快速的发展。比态度更重要的是工作方法，希望彩扩行业早日寻找到合适的出路，继续走下去，再造辉煌！

肯盟杰管理咨询公司董事长是原柯尼卡美能达(柯美) 影像行业传奇人物裴元虎先生，公司由来自影像行业、数码快印行业具有丰富经验的团队建立而来，它是柯尼卡美能达尖端色彩数码印刷系统的中国代理公司。我们在优化和完善一站式的数码快印服务同时，立志要在影像行业中觅得新市场，并且能够在刚刚起步的数码印刷行业中做一个创需印刷的奠基者和标准的制定者。我们尽管年轻，但是我们标准、规范，很有经验和系统，至关重要的是我们始终把创意、特色和客户的需求联系在一起。我们不但缔造数码“创需印刷”的新商业模式（有关商业模式的系统和产品等已经申请了专利），我们还会不断缔造出感动的、客户需要的服务和产品。
我们现已帮助宁波、绍兴、嘉兴、武汉、济南、石家庄等地的彩扩店打造成为新型的肯盟杰数码快印冲印店，并且在郑州，西安，沈阳等地成立分公司，我们采用先进的市场开发方法和独特的个性化、创需产品，确保市场地位。我们诚邀请您和我们一起开创数码印刷的未来，共同享受实现梦想的快乐！
日本肯盟杰株式会社—上海肯盟杰管理咨询公司
上海市仙霞路137号盛高国际大厦2501室（全国营销中心）
上海市肇嘉浜路777号 （全国加盟旗舰店）
营销经理：李宁（先生）
电话：13621966763
QQ：279923954
MSN：[email protected]