成功国际化的民营企业有哪些

㈠ 中国哪些企业具有国际化战略

一、中国企业国际化战略进程分析：双向国际化的视角

企业国际化战略，是指在经济全球化的背景下，企业积极参与世界分工体系，由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看，基本表现为在规模上是由小到大，在经营范围上由国内市场走向国际市场，在价值链网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实际就是与世界经济发生联系、融合的一个过程，具体包括生产要素方面的联系，如资金、技术、人力资本等；经营活动的联系，如研发、供应、生产、营销等方面。因此，我们可以将企业的国际化理解为一个双向发展的过程，即包括内向国际化和外向国际化两个层面。

内向国际化活动主要包括技术引进、三来一补、国内合资合营等；外向国际化活动主要包括出口、技术转让、国外合资合营、海外子公司和分公司等。同时，企业内向国际化与外向国际化之间并不是割裂的，而是存在着全过程、多渠道、多方式的联系，企业国际化从初期的技术、设备的进口开始，通过内向的国际经济联系，既为企业未来的发展奠定了物质和技术基础，又间接将企业与国际市场相连接。另外，这种联系不仅仅发生在初期，出口和跨国战略联盟实际上都体现出内向与外向国际化之间的紧密联系(Welch和Luostatinen，1993；梁能，1999)。

中国企业处在经济体制改革不断深化和对外经济更加开放的时期，不仅自身要经历市场化和国际化的过程，同时还要面对越来越多的跨国公司进入中国市场所带来的本土竞争。实际上，中国的企业是在本土竞争日趋激烈，自身不断发展和变革的前提下，来做出国际化战略选择的。结合中国企业多年来国际化战略发展的实践，从企业双向国际化的角度出发，基本可以将我国企业国际化战略的历程划为四个阶段，即技术引进、消化吸收阶段，产品出口阶段，建立战略联盟阶段和“走出去”阶段。

1.技术引进、消化、吸收阶段

自改革开放以来，我国企业扩大了对外经济交流，开展了大量的技术引进工作。从企业技术引进的对象来看，在1981年～1993年，我国技术引进合同总金额近363亿美元其中，成套设备和关键设备合同金额平均占合同总金额的78.2%，技术许可合同仅占10.3%，其他合同金额所占比例均比较小。另外，需要特别指出的是，在进入20世纪90年代以后，这种高比重的特征呈继续扩大的趋势，1991～1993年成套设备与关键设备合同数平均约占同期合同总数的比例升至55%，合同金额所占比重升至80.4%(何保山等，1996)。由此看来，企业技术引进过程中重“硬件”轻“软件”的现象非常明显。成套设备的引进只是形成了一定阶段性的生产能力，并未形成企业持续的竞争优势。从总体上看，我国企业对技术的消化、吸收和进一步创新重视不够，在关键零配件和关键技术上对国外厂商仍有较强的依赖。

另外，从企业技术引进的方式来看，20世纪80年代我国企业主要是通过技术贸易的方式从发达国家和地区引进先进或成熟的技术。随着进一步的改革开放，我国的技术引进方式也进入了复合型阶段，外商直接投资、专项贸易、BOT等方式也被运用到技术引进中来，尤其是外商直接投资的方式。

从以上的分析可以看出，这一阶段我国企业处于国际化的初期和准备阶段。一部分重视技术引进、消化、吸收的企业，不仅具备了一定的生产能力，同时还具备了一定的技术创新能力和市场竞争力，将会更加积极主动地参与到国际竞争中。

㈡ 求一个详细的中国跨国企业的名单.越详细越好.

中石油 中石化 中海油 中建 中粮 中金 海尔 联想 一汽 香港地区的和记黄埔以及台湾省的鸿海精密、台湾中油公司

㈢ 中国的十大民营企业有哪些

中国的十大民营企业有京东集团、阿里巴巴(中国)有限公握李司、腾讯控股有限公司、碧桂园控股有限公司、万科企业股份有限公司、中南控股集团有限公司、国美控股集团有限公司、苏宁易购集团股份有限公司、阳光龙净集团有限公司、泰康保险集团股份有限公司。
拓展资料
一、民营企业概念
民营企业，简称民企岁皮肆、公司或企业类别的名称，民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。
二、民营企业的现状
经过20多年的改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展。从我国民营企业的形成来看，目前主要有如下几种形式：
一是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业;
二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业;
三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。
其共同的特点是企业的所有权归一个或少数投资者所有，其企业股份不断分散化、社会化。因此，民营企业从总体上看，虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会乎轿负担轻等优势，但中国民营企业在发展上，也不可避免地存在一些问题。

㈣ 世界500强企业中，有哪些中国的民营企业

今年，根据《财富》杂志发布的最新世界500强企业森陪举排行此碧榜显示，中国上榜企业115家，比去年增加了5家。有2家民营企业上榜：
1、华为公司(第351位)
2、江苏沙钢集团(第乱镇366位)

㈤ 我国有哪些名牌企业走向世界,和他们走向成功的故事

有海尔,小天鹅等.海尔集团创立于1984年，二十多年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。2004年海尔入选世界100个最具有影响力的品牌.海尔集团坚持全面实施国际化战略，已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络,采购网络,制造网络，营销与服务网络。现有工业园13个，海外工厂制造基地30个，海外设计中心8个，营销网点58800个。长期以来，海尔走的是高端品牌路线，这让它在中国众多家电品牌中显得鹤立鸡群，一只独秀。虽然海尔在冰箱，空调，洗衣机等众多产品领域中均处于国内外领先地位，却不曾发生一场价格战，这在价格战频频爆发的中国市场是一个奇迹。
那么，海尔是如何创造一个又一个的奇迹呢？有专家认为，创造海尔奇迹的最基础，最重要的是三样东西，或称为“海尔三件宝”。第一件宝是“梦想”梦想就是理想，就是远大的抱负。海尔的梦想就是“敬业报国”，就是“振兴中华”。第二件宝是“品牌”，海尔实施品牌战略最早，最一贯，海尔也是我国企业中最重视品牌，实施品牌战略最有成效的企业。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔一步一步发展成为中国乃至世界着名的品牌。第三件宝是“班子”，以张瑞敏，扬绵绵为首的经营班子，是海尔成功的关键性因素。

㈥ 中国有哪些国际化公司

排序 企业名称 企业性质 经营业态 营业额（万元）
1 中国百胜餐饮集团 外资企业 西式快餐 1186879

2 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司 股份制 火锅 433000

3 内蒙古小尾羊餐饮连锁有限公司 股份制 火锅 281579

4 上海锦江国际酒店发展股份有限公司 股份制 综合餐饮 268256

5 北京小薯仔企业（集团）有限公司 私营 中式正餐 183600

6 重庆小天鹅投资控股（集团）有限公司有限责任 火锅 126531

7 重庆市德庄实业（集团）有限公司 有限责任 火锅 122760

8 德克士食品开发有限公司 外资企业 西式快餐 100855

9 中国全聚德（集团）股份有限公司 国有控股 特色酒楼 99300

10 中山市海港饮食娱乐管理有限公司 有限责任 特色酒楼 95290
wanglq901229

㈦ 我国有那些走出去的知名企业

1、 联想：PC时代的佼佼者
说起联想，大家都知道，在惠普、三星、宏基等海外品牌杀进大陆抢占个人PC市场的时候，联想就早已发力，早早在个人电脑领域布局技术和人才，并且在2004年以12.5亿美金的价格购入IBM PC业务。自答磨宽此，位于全球PC市场排名第九位的联想一跃升至第三位，位于戴游梁尔和惠普之后，这标志着联想全球个人电脑产业新纪元的开始。在PC领域，联想是中国人最值得骄傲的自主品牌。2006年2月，联想同步在全球10个城市同期发布了联想中小企业电脑，掀开了Lenovo品牌国际化的营销战役。2007/08财年联想的营业额达164亿美元， 2008年7月，美国《财富》杂志评出2008年度世界500强企业，联想集团成为进入500强的首家来自充分竞争领域的中国民营企业。
2、海尔：国产电器品牌NO.1
如今的海尔已在全球建立了29个制造基地清亮，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，员工总数超过6万人，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。无论从国际化程度还是成就上说，海尔都堪称“中国第一”。2005年底，海尔在总裁张瑞敏制定的名牌化战略带领下进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌” 2009年，海尔品牌价值达812亿元，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。海尔“走出去”的成功，与其长期把开发国际市场作为市场营销的战略组成部分，跟踪国际技术和产品信息变化，坚持高质量，以创造世界名牌为导向，根据各国用户的不同需求不断开发新技术、新产品，进行技术创新、产品重新，致力于推行本土化战略等，密不可分。
3、万达：中国民营企业走出去的标杆
提到万达集团，大家想到的更多的可能是“国民老公”王思聪，如今王思聪也在其老爹王健林的授意下在文化动漫领域闯出了自己的一片天，可这一切总离不开其老爹王健林的背景和影响力，万达集团始创于1988年，顺着改革开放的春风，经过20多年的发展万达集团已经形成商业、文化、网络、金融四大业务板块。在走出去战略实施过程中，2015年8月，万达集团以6.5亿美元价格并购美国世界铁人公司100%股权，这是万达集团收购瑞士盈方、马德里竞技之后在体育产业的又一重大投资。此并购使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，这是中国体育产业发展的标志性事件，并购后万达体育也成为全球规模的最大体育经营公司。自2012年万达并购美国最大院线AMC以来，数次收购海外地标建筑，积极布局海外文化产业链，这些海外投资活动不仅加速了万达集团从中国企业向跨国企业迈进的步伐，而且大大推动了万达品牌的国际影响力。

㈧ 天生全球化企业有哪些代表

如下：

1、大疆无人机

大疆是一家创办于2006年深圳的无人机行业知名品牌，自成立至今，品牌凭借着消费级和专业级的航拍飞行平台，客户遍布全球200多个国家和地区，产品还广泛应用于影视、农业、地产、能源等多个领域。