A. 物流行业有什么岗位
问题一：物流公司有哪些职位 客服人员：主要负责处理客户咨询、投诉，两地间物流信息跟踪消息等
业务人员：主要负责拉单、为公司找客户等
市场营销员：主要负责开拓区域市场等
运输车司机：主要负责搬卸胆输货物等
业务经理：主要负责业务部的正常运营
仓库人员：主要负责仓库日常操作
仓库主管：仓库总负责人
电子商务人员：网络交易这块
美工：一般一名
电脑技术维修人员：一般一名
外语人士：一般一名，翻译外国货单，回复外国客户信件等
呵呵，我们公司的人员构成
问题二：物流公司里都有哪些岗位名称，越详细越好 市场部：业务经理、业务员、跟单员
客服部：客服专员
财务部：出纳、会计
人事部：经理、人力资源专员
运营部：伐度（车调、货调）、司机、装卸货工、跟车员、录单员
问题三：物流包括哪些岗位 你是想做苦力吗，外语好才能在物流方面找到好工作，因为很多不需物流专业的，你可上招聘网自己看看，输入物流公司查询吧。
问题四：物流有哪些职位 其实，现在物流很难找工作的，你如果刚毕业想进入物流行业，不是不可能，要看你的运气了，现在因为金融危机，很多公司都是在裁员，你这个时候想进入，无非是碰壁。但是有的公司还在招人，但是找的都是销售人员，也叫业务员，他们招销售一般都是去扫楼的那种，我毕业的时候货代就开始不是太好做了，那个芹笑逗时候就是，人家招我是去扫楼的，而且还兼做跑单。后来我才跳槽去做了操作。
但很少公司找操作，操作一般都是要有工作经验的，另外单证要工作经验的少，或许你可以找找单证做做，不过一般小的公司都是操作单证一起做了，除非大公司，分的很清楚的。
另外你或许可以做做客服，客服发发运价，帮客人解决解决困难，去和老客户联系联系是否出货。
在要不就到报关行做打单员，打单员很累的，工资也很低，主要工作就是将报关单显示的资料打入电脑，不要要细心哦。我用的报关行就有一次将人民币打成了美金，要不是发现及时，还不知道会有多麻烦呢。
其实上面这些工作你可以去招聘网上面看看的，总有适合自己的，祝你成功！！！
问题五：物流公司都有什么职位 物流公司各部门主要职位 一、业务部 二、仓储部 三、配送部 四、采购部 五、国际运代部 六、财务部 七、信息管理部 八、行政管理部 九、人力资源部
问题六：物流公司里有一些什么职位 规划、组织和实施公司所有的物流管理工作，根据进出口管理要求，做好进料加工、来料加工的物流控制和管理。要求8年以上生产型企业物流工作经验，其中至少2年的经理经验，有一定的计划、协调、沟通和执行能力，具备信息系统物流管理的经验，英语优秀。
2、质量经理
负责公司质量管理体系（ISO9001、TS16949）的建立并持续改进其有效性，负责组织安排公司的内部质量体系审核，建立部门质量方针并确保实现。要求5年以上在外资企业同行业工作经验，熟悉质量管理工具，拥有较好的计算机应用技术和英语表达能力。
医疗保健与生命嫌卖科学：福利留人才
医疗保健与生命科学行业正迎来发展的春天。德翰公司薪酬报告显示，企业各部门的中层职位人群年薪都远超10万元大关，行业平均年薪在15-30万元之间，而对于一些紧缺或急缺人才，不少公司不惜将付薪提高25-30%。
值得一提的是，医药行业有一较为突出的薪酬优势―――令人羡慕的福利待遇。除了四金外，大多数公司的员工都能享受补充公积金、补充养老金、房贴、旅游费、过节费、服装费、员工及其家人医疗保险等。
问题七：物流公司求职岗位都有哪些 物流公司岗位大致的划分为三类，经营类、运营类和职能类，经营类的为在一线营业部，岗位有营业员或操作员，出纳，接送货员等；运营类的有大车司机，外场数据统计员，扫码员，搬运工，包装工等；职能类的有人事、财务、场地规划等，看你要应聘的是什么了
问题八：物流业适合女生的职位有什么 随着国内物流业的迅速发展，该行业急需一大批物流理论基础扎实，外语与计算机水平较高，有较强的系统设计、信息处理、客户服务、资源整合和市场开拓能力，有国际业务背景和渠道，有良好的经营管理业绩的专业人才。
物流业所涉及的职业升祥面
高端的主要有物流经理、物流主管等职位。平均薪酬在8000元左右，收入可谓不低，但其进入门槛同样也是很高的。除了学历至少要本科，英语要求精通，特别是听说要求流利外。工作经验最短要求3年，长一些则要求7年以上。熟悉ERP管理系统等都是必须条件。
低端的主要有适合男性从事的仓库收发、仓库理货等职位，而适合女性从事的有物流单证的输入和操作等。基本素质要求是：年龄25―35岁，文化程度高中以上，有一定的英语基础，特别是能看懂货物的名称、型号等信息。同时还要求能吃苦耐劳，适应翻班、加班等要求，具有相关岗位2年以上经验。技能方面要求：能熟练操作办公自动化，进行单证输入之类的操作。部分企业还要求应聘者能驾驶铲车。
而针对物流专业的应届毕业生，除了一些实习或见习的岗位。如果是正式录用的企业，提供的平均薪酬在1500元左右。高位可达到2500元，低位则在1000元。学历至少大专或高职以上。此外，还要求英语四级以上，计算机方面要求熟悉OFFICE、EXCEL软件使用。在专业知识方面，要求对物流基础知识能熟练掌握，具有良好的专业素养。在综合素质方面，还通常要求有团队合作精神，良好的沟通能力，思路清晰，较强的理解能力，工作认真、有责任心、能承受工作压力等等。
物流人才紧缺
虽然说物流行业整体发展前景非常看好，但是国内航运物流业人才的整体缺口同样也是很大的。到2010年，全国约为60多万名物流人才缺口，而上海物流在国内处于领先地位，单上海物流人才的缺口更是达到了20万名，约占全国总量的1／3。
以上仅供参考 希望对你有所帮助
问题九：物流公司什么职位有前途? 物流管理专业的毕业生，可以在以下企业工作：
1、物流企业：物流管理人员，可以从基层做起，起点稍低，工资待遇可能不高，3年内积累工作经验，并考取物流师证，注意总结综合技能，会有很大发展机会的。
2、货运代理企业：如果英语好，最好进国际货运代理企业，工资水平还可以，比在物流企业起点高，主要也是在办公室工作。如果能考过国际货运代理资格证书更好，对工作有很大的帮助。
3、制造企业的物流部门，分仓储、运输和采购，看自己适合哪个工作，采购工作相对来说会比仓储和运输好些。
4、商超企业的采购人员也可以。
5、快递行业，电子商务行业。 在哪类企业工作，要看自己的兴趣以及结合自己的志向。如果能尽快考取高级物流师（劳动部或者中物联认证的比较权威），对以后发展很重要。可以在毕业时或者毕业前报考物流师，对以后工作会有很大帮助。有两个途径报考： 一是报考中国物流与采购联合会的，物流行业内比较认可，比较专业，在网上查询当地培训机构报名即可。国务院关于制造、物流行业统计数据都是委托中物联统计的，中央台新闻联播的行业数据也是中物联提供的。
问题十：物流企业有哪些岗位设置？ 一般设置以下岗位：成品库库长、总帐组长、仓管组长、仓管员、辅工组长、辅助工。下面是各个岗位职责：
成品库岗位职责
1. 库 长
??仓库安全卫生管理，随时检查督导。
??仓库储位的规划，确保进出货效率。
??产成品交接入库管理，确保交接数量、单证准确，无质量问题。
??成品发货管理，并严格依据先进先出原则作业，确保品项、数量与单证一致。
??监督仓库每班交接作业，确保帐、卡、物一致。
??随时检查各库房存货状况，发现问题及时提报处理，确保存货品质。
??随时检查各仓库单证登记状况，确保货物进出库单证完整。
??成品总帐作业管理。
??定期进行仓库内部盘点及配合财务部门每月盘点，确保存货无差异。
??仓库日常问题处理及工作改善。
??指导及监督部门员工日常作业，确保公司管理制度贯彻落实。
??督导叉车驾驶人员作业，确保叉车驾驶人员依规范操作。
??督导辅助工工作，确保货物轻拿轻放。
??部属员工工作表现考评。
2. 总帐组长
??仓库系统库存帐管理。
??进、出货单证管理。
??库存盘盈亏监控与处理。
??与财务部门工作配合。
??作业日常问题处理及工作改善。
??组员工作指导与监督。
3.总帐员
??进、出货数据系统帐录入。
??备发货清单整理。
??不定期内部对帐与抽盘。
??单证整理存档。
4. 仓管组长
??收、发货作业安排。
??仓库卫生安全安排与检查。
??仓库储位安排。
??库存货卡进出货登记管理。
??仓管员交接班安排。
??库存盘点安排。
5. 仓管员
??成品入库作业。
??成品发货作业。
??成品换仓作业。
??库存成品日常整理。
??次品进、出、返修及报废作业。
??成品帐、卡登记。
B. 物流公司有哪些部门
物流公司有哪些部门？
一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处）1. 财务部
2.销售部
3.操作管理部
3.1 运输管理
3.2 仓库管理
3.3 资源采购管理
这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。
4.客服部
有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的。顾名思义，是负责客户关系维护，例如拜访、投诉啦啥的。
5.质量管理部 根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，提交结果和意见的部门。
6.人力资源部
劳动合同，招聘，解聘
7.行政后勤部
这个部门有时候会和人力合二为一。
所有其他部门不管的，这个部门都管。订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等
8.法律部
大公司会有
9.审计部 根据质量管理部的考评，专门找一方大员的问题的，是大公司才会有的。
物流公司都有哪些部门？
一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处）1. 财务部这个作用不用说了吧2.销售部或业务拓展部 或业务开发部 等等称呼非常多，但干的事情几乎一样，给公司多拿货。3.操作管理部或运营管理部 或营运管理部 或运作管理部一般这个里面也要分为几个主要的部门3.1 运输管理3.2 仓库管理3.3 资源采购管理这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。4.客服部有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的。顾名思义，是负责客户关系维护，例如拜访、投诉啦啥的。5.质量管理部就是根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，然后提交结果和意见的部门。6.人力资源部劳动合同，招聘，解聘，包括员工告公司的应诉，公司告员工的拿砖头啥的。7.行政后勤部这个部门有时候会和人力合二为一。所有其他部门不管的，这个部门都管。吃喝拉撒，订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等，当然指的是商务车，不是运营车辆。8.法律部大公司才会有9.审计部钦差大臣，根据质量管理部的考评，专门找一方大员的毛病的，一般是拎着斧子去的，经理级别的人看着最大轿烂眼晕的部门。不过也是大公司才会有的。一般的也就这些了，在分支机构，一般会有主要的运作管理部门、客服、驻点的销售等等。
物流公司的部门有哪些
每个企业编制都不一样的，但根据物流公司的经营性质，大概有以下部门：业务部 仓储部 资讯管理部 配送部 行政人事部 仓管部 装卸部 客户服务 组现场部 安检 车队
一个标准独立的物流公司有哪些部门组成
第三方物流服务公司 是既可以参与实际滚漏运输任务又能为供应链中个个环节提供资讯服务的多面型物流公司
它可以划分这些部门
业务部（由业务经理和业务员组成，如果还提供资讯服务，必须有一个专门的策划团队）
内勤部（负责定单及琐碎事务的人员组成）
财务部（会计及出纳）
公司较大可设人事部（负责人员档案资料的管理及招聘）
我不知道你做的是不是单纯的资讯服务，是否参与直接的运输任务
如果拥有自己的车辆就必须有 仓库 (并由专人负责进出库，仓库管理，收货-储存-拣选-分拣） 配送部门（装卸货物配送的部门配合内勤部、和仓库） 车辆排程部门（负责车辆派遣、监控 GPS定位、导航等）
你说的行政部门 资讯部 只是一些花头罢了- - 国企里养闲人的
行政部门嘛 就是企业的策划部门 对公司前景 公司未来 节省成本 进行研究改善的
物流公司无非就是 收集资讯-吸引客户、开发潜在客源（广告、提供优质服务等）-物流作业（减少作业差错，节省成本等）-赚钱
物帆差流公司有什么职务
货物运输现在一般分为三类。快递行业、物流公司、运输公司，这个是按照货物型别区分也就是快递小货、零担物流公司，整车运输的货运公司。
物流有7大环节，在流程系统基层员工有：搬运工、仓管、开单员、排程员、操作员、系统维护人员、各节点处理人员、客服人员、财务人员、综合管理人员、销售人员、营销人员、网站运营推广人员等，具体还是可以分好多，因为物流的部门还是区分很细的，公司越大岗位越多。
上海佳速物流，空运、陆运、市内派送、仓储，上海市NO1.国内空运物流公司，还在等什么？
物流有哪些职位
其实，现在物流很难找工作的，你如果刚毕业想进入物流行业，不是不可能，要看你的运气了，现在因为金融危机，很多公司都是在裁员，你这个时候想进入，无非是碰壁。但是有的公司还在招人，但是找的都是销售人员，也叫业务员，他们招销售一般都是去扫楼的那种，我毕业的时候货代就开始不是太好做了，那个时候就是，人家招我是去扫楼的，而且还兼做跑单。后来我才跳槽去做了操作。
但很少公司找操作，操作一般都是要有工作经验的，另外单证要工作经验的少，或许你可以找找单证做做，不过一般小的公司都是操作单证一起做了，除非大公司，分的很清楚的。
另外你或许可以做做客服，客服发发运价，帮客人解决解决困难，去和老客户联络联络是否出货。
在要不就到报关行做打单员，打单员很累的，工资也很低，主要工作就是将报关单显示的资料打入电脑，不要要细心哦。我用的报关行就有一次将人民币打成了美金，要不是发现及时，还不知道会有多麻烦呢。
其实上面这些工作你可以去招聘网上面看看的，总有适合自己的，祝你成功！！！
一个公司的物流部门有哪些职责啊？
物流管理包括即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、装置、方法和资讯等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。一．物流管理部门职责包括：1．规划：整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等；2．制定预算3．制定标准流程：根据产品工艺流程制定出标准的物流流程；4．培训：根据物流流程培训物流人员；5．控制：物流流程中质量等的控制；6．监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂，进行实时监控，包括对库存的实时监控；7．评价：对各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针；8．需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析；9．签订合同、修订/更新合同；10.协调：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突 *** 况的协调等。11.资讯管理：处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种资讯。为规划，制定预算、流程等提供基本资讯，并对有问题的地方及时补救改进。二．对物流活动中具体职能的管理：1）物流经济管理物流经济管理是指以物的流动过程（含储存）为主体，运用各种管理职能，对物的流动过程进行系统的统一管理，以降低物流成本，提高物流的经济效益，也就是用经济方法来研究、管理物的流动中的规律问题。①物流计划管理：对物质生产、分配、交换、流通整个过程的计划管理，也就是在物流大系统计划管理的约束下，对物流过程中的每个环节都要进行科学的计划管理，具体体现在物流系统内各种计划的编制、执行、修正及监督的全过程。②物流统计管理：对物流全过程中经济活动的数量研究。物流统计管理就是要对所统计的数字进行分析、研究，从而发现问题，改进物流工作，提高物流经营水平。是物流经济管理的基础工作。③物流费用成本管理：物流总成本和利润、税金合起来构成物流总费用。一般情况下，物流总费用中占比重最大的部分是物流总成本。物流成本可以反映物流企业活动的经济状态。通过货币形态可以客观地评价物流活动中各环节的不同经济效果，利用物流成本这个尺度可以简单明了的对条件差不多的物流企业的经营活动进行评价、分析比较。控制合理的物流成本构成，是加强物流管理工作的重要内容。④物流设施管理：物流全过程中为物品流动服务的所有设施（如交通运输设施、仓储设施等），是物流活动不可缺少的物流基础。物流设施是保证物以最快速度和最小耗费保质保量的从生产领域进入到消费领域的重要前提条件。随着社会生产力的不断发展，物流企业要不断加强对各类设施的配套管理，要注意设施的维修、养护，要不断革新技术，补充扩大原有的设施，提高设施的利用效率。加强各类物流设施管理是物流经济管理的重要内容。2）物流质量管理：包含物流物件的质量，物流手段、物流方法的质量。①商品的质量保证及改善：现代物流过程并不单是消极的保护和转移物流物件，还可以是采用流通加工等手段改善和提高商品的质量。因此，物流过程在一定意义上也是商品质量的形成过程。②物流服务质量：物流业有极强的服务性质，可以说整个物流的质量目标就是客户对其服务质量的高满意度。服务质量因不同使用者而要求各异，要掌握和了解客户要求，比如：商品狭义质量的保持程度；流通加工对商品质量的提高程度；批量及数量的满足程度；相关服务（资讯提供、索赔及纠纷处理）的满意程度。③物流工作质量：对物流各环节（如运输、搬运、装卸、保管等）的质量保证。提高物流工作质量应在搬运方法、搬运装置、设施及器具上狠下工夫。物流服务质......
物流公司一般都有哪些职位？
这也看公司的性质和大小，性质不同，下设的部门及相关职位也就不尽相同了，
一般都有：物流操作员 排程 文员 派件员 等等
物流有哪些部门
第三方物流服务公司 是既可以参与实际运输任务又能为供应链中个个环节提供资讯服务的多面型物流公司
它可以划分这些部门
业务部（由业务经理和业务员组成，如果还提供资讯服务，必须有一个专门的策划团队）
内勤部（负责定单及琐碎事务的人员组成）
财务部（会计及出纳）
公司较大可设人事部（负责人员档案资料的管理及招聘）
我不知道你做的是不是单纯的资讯服务，是否参与直接的运输任务
如果拥有自己的车辆就必须有 仓库 (并由专人负责进出库，仓库管理，收货-储存-拣选-分拣） 配送部门（装卸货物配送的部门配合内勤部、和仓库） 车辆排程部门（负责车辆派遣、监控 GPS定位、导航等）
你说的行政部门 资讯部 只是一些花头罢了- - 国企里养闲人的
行政部门嘛 就是企业的策划部门 对公司前景 公司未来 节省成本 进行研究改善的
物流公司无非就是 收集资讯-吸引客户、开发潜在客源（广告、提供优质服务等）-物流作业（减少作业差错，节省成本等）-赚钱
物流公司部门职责及部分岗位职责
部门职责
董 事 会
1、决定公司的经营计划和投资方案。
2、制定公司年度财务预算方案、稽核决算方案。
3、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案。
4、制定公司增加或减少注册资本方案。
5、决定公司内部管理机构的设定。
6、聘任或解聘公司行政总裁，根据行政总裁的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。
行 政 总 裁
1、拟定公司的战略规划，提出公司年度计划目标和主要策略，进行公司的组织重整和资源配置。
2、主持公司核心团队的建设和企业文化培育。
3、组织公司重大经营事项的议事和决策。
4、对各部门的关键事件进行支援和指导。
财务 部
1、按照国家有关法规及公司制度进行会计核算，真实、准确、及时反映公司经营状况；
2.、督公司各项经济活动，确保公司所有经济活动在不违反国家相关法律法规及公司财务制度的前提下执行，并保证公司资产的安全完整；
3、履行公司财务管理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各项资源，提高公司经济效益；
行 政人事 部
1、公司（含分支机构）人力资源分析与规划。
2、建立和完善各项人力资源管理制度。
3、指导、帮助公司各部门及分支机构进行内部人力资源开发及管理。
4、人员招聘与任用。
5、岗位工作分析：
① 岗位设计与岗位说明书编写。
② 岗位任职资格标准的制定。
③ 岗位适应性评估。
6、考核与定级：
①组织制定岗位绩效标准。
②组织实施员工绩效考核与定级。
③干部考核与选用推荐。
7、员工薪资福利管理。
8、员工关系：
①员工关怀（生日、疾病看望及意意外事故协助处理）。
②员工沟通。
③员工纪律及道德规范管理。
④团队活动的组织策划。
9、人事事务：
①日常人事手续及档案。
②考勤管理。
10、档案的收、发、存。
11、组织会议、整理会议纪要、会议决议的落实、督办。
12、处理行政事务，保障办公秩序，做好人员接待、文印、收发、报刊订阅、安全、保密、卫生、运输、物业管理、车辆管理、订票等后勤保障工作。
13、档案管理。
14、资讯收集、释出工作组织、上情下达、下情上达传，编辑整理公司大事记。
15、固定资产配置、维护、排程、监管，办公环境等基础设施建设。
16、日常物资采购与入库验收。
17、办公用品领用管理。
运 务部
1.仓储管理
① 负责重点仓库的规划和管理工作；
② 公司所有仓......
一般的物流公司内部都有哪些部门？要想闯入物流领域需要哪些技能？
它可以划分这些部门 业务部（由业务经理和业务员组成，如果还提供资讯服务，必须有一个专门的策划团队） 内勤部（负责定单及琐碎事务的人员组成） 财务部（会计及出纳） 公司较大可设人事部（负责人员档案资料的管理及招聘） 我不知道你做的是不是单纯的资讯服务，是否参与直接的运输任务 如果拥有自己的车辆就必须有 仓库 (并由专人负责进出库，仓库管理，收货-储存-拣选-分拣） 配送部门（装卸货物配送的部门配合内勤部、和仓库） 车辆排程部门（负责车辆派遣、监控 GPS定位、导航等） 你说的行政部门 资讯部 只是一些花头罢了- - 国企里养闲人的 行政部门嘛 就是企业的策划部门 对公司前景 公司未来 节省成本 进行研究改善的 物流公司无非就是 收集资讯-吸引客户、开发潜在客源（广告、提供优质服务等）-物流作业（减少作业差错，节省成本等）-赚钱
C. 物流有哪些职位
1.运输\x0d\x0a1.1业务员操作员现场管理员信息员录入员跟踪员单据管理员\渣饥x0d\x0a1.2调度运作主管运作经理办事处主管分公司副总分公司棚核总经理\x0d\x0a1.3运营总监运营总经理\x0d\x0a2.仓储\x0d\x0a1.2装卸叉车司机理货员仓库管理员监装员信息员\x0d\x0a1.3仓库主管仓库经理\x0d\x0a3.总部\x0d\x0a3.1质量管理员质管经理\x0d\x0a3.2全国运输经理全国仓库经理COO\x0d\x0a3.3审计员审计经理\x0d\x0a3.4区域采购员采购经理采购总监\x0d\x0a3.5行政行政经理\x0d\如和返x0a3.6人力人力经理\x0d\x0a3.8出纳财务会计财务经理CFO
D. 物流行业有哪些职位
问题一：物流公司有哪些职位 客服人员：主要负责处理客户咨询、投诉，两地间物流信息跟踪消息等
业务人员：主要负责拉单、为公司找客户等
市场营销员：主要负责开拓区域市场等
运输车司机：主要负责搬卸胆输货物等
业务经理：主要负责业务部的正常运营
仓库人员：主要负责仓库日常操作
仓库主管：仓库总负责人
电子商务人员：网络交易这块
美工：一般一名
电脑技术维修人员：一般一名
外语人士：一般一名，翻译外国货单，回复外国客户信件等
呵呵，我们公司的人员构成
问题二：物流人员都有哪些就业岗位 物流的就业岗位有：仓管员、报关员、跟单员、物流专员、物流专员助理等岗位。这些都是初级的，比较高级的有物流仓储主管、物流部门经理、仓储部门经理等。
望采纳我的回答。
问题三：物流公司求职岗位都有哪些 物流公司岗位大致的划分为三类，经营类、运营类和职能类，经营类的为在一线营业部，岗位有营业员或操作员，出纳，接送货员等；运营类的有大车司机，外场数据统计员，扫码员，搬运工，包装工等；职能类的有人事、财务、场地规划等，看你要应聘的是什么了
问题四：物流管理专业就业岗位有哪些 首先，这个问题你得自己回答，别听别人的建议。别人只会基于自己的立场来给你建议，但因为你们不是一样的人，现在是一个缺少技术人才的生活，所以学一门好的技术很有必要，像现在的厨师行业就很不错，既不担心找不到工作而且工资高。
问题五：物流有哪些职位 其实，现在物流很难找工作的，你如果刚毕业想进入物流行业，不是不可能，要看你的运气了，现在因为金融危机，很多公司都是在裁员，你这个时候想进入，无非是碰壁。但是有的公司还在招人，但是找的都是销售人员，也叫业务员，他们招销售一般都是去扫楼的那种，我毕业的时候货代就开始不是太好做了，那个时候就是，人家招我是去扫楼的，而且还兼做跑单。后来我才跳槽去做了操作。
但很少公司找操作，操作一般都是要有工作经验的，另外单证要工作经验的少，或许你可以找找单证做做，不过一般小的公司都是操作单证一起做了，除非大公司，分的很清楚的。
另外你或许可以做做客服，春悄客服发发运价，帮客人解决解决困难，去和老客户联系联系是否出货。
在要不就到报关行做打单员，打单员很累的，工资也很低，主要工作就是将报关单显示的资料打入电脑，不要要细心哦。我用的报关行就有一次将人民币打成了美金，要不是发现及时，还不知道会有多麻烦呢。
其实上面这些工作你可以扒灶渣去招聘网上面看看的，总有适合自己的，祝你成功！！！
问题六：物流有什么好职位 物流管理专业的毕业生，可以在以下企业工作：
1、物流企业：物流管理人员，可以从基层做起，起点稍低，工资待遇可能不高，3年内积累工作经验，并考取物流师证，注意总结综合技能，会有很大发展机会的。
2、货运代理企业：如果英语好，最好进国际货运代理企业，工资水平还可以，比在物流企业起点高，主要也是在办公室工作。如果能考过国际货运代理资格证书更好，对工作有很大的帮助。
3、制造企业的物流部门，分辩旦仓储、运输和采购，看自己适合哪个工作，采购工作相对来说会比仓储和运输好些。
4、商超企业的采购人员也可以。
5、快递行业，电子商务行业。 在哪类企业工作，要看自己的兴趣以及结合自己的志向。如果能尽快考取高级物流师（劳动部或者中物联认证的比较权威），对以后发展很重要。可以在毕业时或者毕业前报考物流师，对以后工作会有很大帮助。有两个途径报考： 一是报考中国物流与采购联合会的，物流行业内比较认可，比较专业，在网上查询当地培训机构报名即可。国务院关于制造、物流行业统计数据都是委托中物联统计的，中央台新闻联播的行业数据也是中物联提供的。
问题七：物流公司有什么职务 货物运输现在一般分为三类。快递行业、物流公司、运输公司，这个是按照货物类型区分也就是快递小货、零担物流公司，整车运输的货运公司。
物流有7大环节，在流程系统基层员工有：搬运工、仓管、开单员、调度员、操作员、系统维护人员、各节点处理人员、客服人员、财务人员、综合管理人员、销售人员、营销人员、网站运营推广人员等，具体还是可以分好多，因为物流的部门还是区分很细的，公司越大岗位越多。
上海佳速物流，空运、陆运、市内派送、仓储，上海市NO1.国内空运物流公司，还在等什么？
问题八：物流都有什么工作职位 物流公司求职岗位有很多种，但是行政，人事，客服，会计，出纳这个是办公室一定有的，不一定常招：
行政人事：一般要求有同岗位工作经验1-2年以上，熟悉各类行政人事工作，还要熟悉车辆证件办理；
客服：要求同岗位工作经验1年以上，熟悉车辆保险理赔；
会计出纳：要求持有会计证件，并工作经验1年以上；
常招的是司机，发运员，这个就有不同的要求了：
司机：一般他有要求是否B牌及以上，对地方路线是否熟悉，有些还要求有司机从业资格证2年以上，这个是看公司不同而定的；
发运员：一般熟悉发运工作就可以了
如果这个物流公司还有仓库的话，那就还有叉车司机和仓管，若这个公司还有承包包装，那就还常招包装员。
问题九：物流公司有哪些职位啊 物流公司各部门主要职位
一、业务部
二、仓储部
三、配送部
四、采购部
五、国际运代部
六、财务部
七、信息管理部
八、行政管理部
九、人力资源部
问题十：物流包括哪些岗位 你是想做苦力吗，外语好才能在物流方面找到好工作，因为很多不需物流专业的，你可上招聘网自己看看，输入物流公司查询吧。
E. 物流公司所包括的部门及各部门的职能
行政部 部门职能
1. 建立健全公司各项日常管理制度并组织实施。
2. 协助高层领导完成公司组织机构、各部门岗位的设置和调整等相关工作。
3. 负责公司公文的收发、传递和跟踪落实等相关工作。
4. 负责公司各类会议的组织、记录和会议决议的跟踪落实等相关工作。
5. 负责公穗禅司档案、印鉴的使用和保管。
6. 负责公司办公用品采购、办公环境维护、车辆、食堂等后勤保障工作。
7. 负责公司来访人员的前台接待工作、外事工作以及与政府相关部门的关系协调。
8. 负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效考评、薪酬、职务晋升等人力资源管理体系建设。
9. 负责公司企业文化的提炼、维护与传播。
10.负责公司员工及船员的面试、考查、聘录用、解聘、培训、调配（调整）、绩效考核、薪酬、劳动人事关系、社会保险及职称评定等工作的日常事务管理。
11.负责组织公司客户满稿尺意度调查，并提出改进意见。
12.协助参与船舶事故调查及处理。
13.完成领导交办的临时任务。
安检部 部门职能
1. 建立公司安全体系和质量体系的建立、运行、监控并保持持续改进。
2. 负责船舶安保体系的建立和完善，进行相关管理工作。
3. 负责组织进行公司各部门和船舶的内审工作。
4. 负责组织迎接外审工作，保证公司顺利通过外审。
5. 负责定期上船进行检查，保证船舶通过PSC/FSC检查。
6. 负责公司船舶的安全和防污染工作的指导，执行各项安全、防污染措施的督促和检查，为船舶提供安全技术保障。
7. 负责制定完善船舶应急预案，并对应急情况进行跟踪、协调和处理。
8. 负责对船舶的24小时跟踪，确保船舶安全行驶。
9. 负责组织船舶事故的调查、分析、处理。
10. 负责组织船岸联合演习工作。
11. 负责跟踪行业有关国际公约、规则、规范、指南和国内有关法规，并及时给船舶配备各种有效航海图书资料，为船舶提供信息保障。
12. 负责公司各项经营资质的办理、更改和维护。
13. 负责对公司员工和船舶甲板部船员进行安全培训、考核。
14. 负责做好与外审部门、CCS及各港口的关系协调工作。
15. 完成领导交办的临时任务。
财务部 部门职能
1. 建立健全公司财务管理办法和会计核算制度。
2. 根据公司战略，组织编制公司及子公司的年度收支计划、融资计划、还贷计划及部门经费预算，并组织实施。
3. 负责审核公司各部门经费预算，监督各部门预算的执行情况并及时调整。
4. 负责公司资金的调拨和使用管理，保持公司资本结构合理。
5. 负责按航次及时核算成本利润，并及时将数据分析报告上报有关领导。
6. 负责公司的项目结算和会计核算工作，并形成公司总分类账和明细账。
7. 负责定期提供对外公司财务报表和对内管理报表，并及时向上级领导提供各类财务分析报告，为领导层经营决策提供支持。
8. 负责公司债权、债务和票据的管理。
9. 负责定期对公司固定资产进行清查、盘点。
10. 负责对公司以及子公司的税收进行整体筹划与管理。
11. 负责长期关注外汇走势，并对其做出预判并及时上报有关领导。
12. 负责对部门内会计人员进行猜敬尘业务培训。
13. 负责审查或参与拟定经济合同、协议及其它经济文件。
14. 负责做好与政府相关部门、金融机构及社会中介机构的关系协调工作。
15. 完成领导交办的临时任务。
销售部 部门职能
1. 建立健全公司销售管理制度并组织实施。
2. 根据公司总体战略规划，制定并实施销售策略、计划及部门经费预算。
3. 负责制定、调整公司的长江内支线集装箱运价标准。
4. 负责组织集装箱货源市场调查，收集、分析行业内市场信息。
5. 负责定期向公司高层领导提供相关销售信息，为公司领导经营决策提供支持。
6. 负责向潜在客户宣传本公司的服务内容、有关规定、服务质量等相关信息，提升公司影响力及市场占有率。
7. 负责客户关系管理，建立并维护与客户良好的合作关系。
8. 负责业务合同评审、谈判、会签等工作，进行业务合同相关管理。
9. 负责审核货主提供的相关资料，办理货运代理委托书，并向货主提供办理相关单证（许可证、危险货物申请书等）的指导。
10. 负责销售货款的对账、催收。
11. 配合其他业务部门做好货运过程中的跟踪服务。
12. 负责组织部门人员进行销售技能培训。
13.负责做好与各港口及客户的关系协调工作。
14.完成领导交办的临时任务。
生产营运部 部门职能
1. 建立健全公司生产营运管理制度、生产营运计划及经费预算并组织实施。
2. 负责船舶租赁合同管理，同时办理船舶、货物和船员投保申请和事故理赔，并负责船舶租赁交接、租赁登记并向财务部申请船舶租金的支付和结算。
3. 负责集装箱租赁并催缴或及时缴纳租金。
4. 执行操作部提放箱计划和装卸船计划，核对提货单，对现场货物放货。
5. 协助报关行做好进出口货物的报关、报检、放行等相关工作。
6. 负责签订港口协议、协调港口作业，并统计、上报现场集装箱超重、超期堆放情况，保证现场操作的正常进行。
7. 负责编制、统计船舶（年、月、周、日）运力运行计划并按时组织相关人员参加调度会议。
8. 负责24小时监控船舶运行状况，及时为船舶提供海、河动态安全信息，对航行中船舶事故及时上报，并参与船舶事故调查。
9. 对海、河运输中船舶的货物进行管理，保证货物无污染、无损伤、无缺漏。
10. 负责申请、初审、结算各船舶备用金并保证备用金的及时送达。
11. 负责缴纳船舶航养费、运管费，确定作业费率并支付港口费，集装箱超重费、超期堆存费、岸台通讯费、佣金等相关费用，核对港口往来账目。
12. 负责海关监管企业申请的办理，以及电台（含进网许可）执照、海关监管簿申请、船舶运营申请的办理和年审。
13. 负责生产经营统计相关工作，收集、分析和上报市场营运信息。
14. 公司法律事务咨询、合同等法律文书的审核和管理。
15. 负责做好与海事局、港务局、船检、各港口代理及客户的关系协调工作。
16. 完成领导交办的临时任务。
操作部 部门职能
1. 建立健全公司操作管理制度及操作手册，并组织实施。
2. 根据公司总体战略规划，制定并实施集装箱使用计划及部门经费预算。
3. 接受销售部/客户订舱，并协调分配各港舱位。
4. 负责跟踪管理集装箱的流转、坏损情况，协调各港口用箱计划。
5. 负责制作船舶在各港（包括上海中转站）的装卸船计划，协助生产营运部完成船舶配积载等相关工作。
6. 负责制作货物流转单证（关封、运单、提单、离港报等），跟踪管理货物流动的各个环节。
7. 负责组织、协助、跟踪外贸进口货物的上海中转报关。
8. 负责跟踪外贸出口货物的上海中转情况及江船靠、离港信息。
9. 负责催收、核对外贸进口货物关封。
10. 负责VIP客户的维护管理。
11. 提供拖车服务。
12. 协助、监督生产营运部对上水船舶货物放箱。
13. 负责做好与海关、安检部门、各港口代理及客户的关系协调工作。
14. 完成领导交办的临时任务。
技术部 部门职能
1. 建立健全公司船舶维护保养管理制度和设备操作手册，并组织及监督实施。
2. 负责制定公司年度修船计划和临时修船计划，协调各部门配合并组织实施。
3. 负责船舶备件、油料物料的控制、采购和管理。
4. 负责定期检查船舶设备，对船舶和船舶设备进行技术改造和升级，确保船舶设备的技术状况和正常运行。
5. 负责组织处理船舶设备的故障。
6. 负责船舶防污染管理。
7. 参与船舶事故调查，并组织处理由于机损事故导致的安全责任事故。
8. 负责船舶证书和部门技术资料的管理。
9. 负责对船舶轮机人员进行技术指导、培训、考核。
10. 负责公司造船管理。编制设计任务书，组织方案审查、设计审核、主要设备选型、造价预算、船厂选择、船舶监造等相关工作。
11. 负责设备管理，对固定资产进行采购和登记，并做好维护和修理工作。
12. 负责公司服务器、电脑软硬件的日常维护、升级和数据备份。
13. 负责公司网站的后台管理和维护。
14. 负责公司信息化平台的搭建和管理。
15. 负责做好与供应商、修船厂及网络技术公司的关系协调工作。
16. 完成领导交办的临时任务。
F. 物流公司有什么部门
问题一：物流公司的部门有哪些 每个企业编制都不一样的，但根据物流公司的经营性质，大概有以下部门：业务部 仓储部 信息管理部 配送部 行政人事部 仓管部 装卸部 客户服务 组现场部 安检 车队
问题二：请问物流公司有哪些主要职能部门？ 采购部门.仓库管理部门.流通加工部门.配送部门.客户服务部门.运输部门.梗拣部门.装卸搬运部门.销售部门.
出货补货部门...
应该就这些了.
比较乱.希望能对您有所帮助~
问题三：物流公司有哪些部门？ 一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处）1. 财务部
2.销售部
3.操作管理部
3.1 运输管理
3.2 仓库管理
3.3 资源采购管理
这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。
4.客服部
有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的。顾名思义，是负责客户关系维护，例如拜访、投诉啦啥的。
5.质量管理部 根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，提交结果和意见的部门。
6.人力资源部
劳动合同，招聘，解聘
7.行政后勤部
这个部门有时候会和人力合二为一。
所有其他部门隐冲不管的，这个部门都管。订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等
8.法律部
大公司会有
9.审计部 根据质量管理部的考评，专门找一方大员的问题的，是大公司才会有的。
问题四：物流公司都有哪些部门？ 一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处）1. 财务部这个作用不用说了吧2.销售部或业务拓展部 或业务开发部 等等称呼非常多，但干的事情几乎一样，给公司多拿货。3.操作管理部或运营管理部 或营运管理部 或运作管理部一般这个里面也要分为几个主要的部门3.1 运输管理3.2 仓库管理3.3 资源采购管理这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。4.客服部有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的。顾名思义，是负责客户关系维护，例如拜访、投诉啦啥的。5.质量管理部就是根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，然后提交结果和意见的部门。6.人力资源部劳动合同，招聘，解聘，包括员工告公司的应诉，公司告员工的拿砖头啥的。7.行政后勤部这个部门有时候会和人力合二为一。所有其他部门不管的，这个部门都管。吃喝拉撒，订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等，当然指的是商务车，不是运营车辆。8.法律部大公司才会有9.审计部钦差大臣，根据质量管理部的考评，专门找一方大员的毛病的，一般是拎着斧子去的，经理级别的人看着最拍纤眼晕的部门。不过也是大公司才会有的。一般的也就这些了，在分支机构，一般会有主要的运作管理部门、客服、驻点的销售等等。
问题五：一个标准独立的物流公司有哪些部门组成 第三方物流服务公司 是既可以参与实际运输任务又能为供应链中个个环节提供信息服务的多面型物流公司
它可以划分这些部门
业务部（由业务经理和业务员组成，如果还提供信息服务，必须有一个专门的策划团队）
内勤部（负责定单及琐碎事务的人员组成）
财务部（会计及出纳）
公司较大袭携仿可设人事部（负责人员档案资料的管理及招聘）
我不知道你做的是不是单纯的信息服务，是否参与直接的运输任务
如果拥有自己的车辆就必须有 仓库 (并由专人负责进出库，仓库管理，收货-存储-拣选-分拣） 配送部门（装卸货物配送的部门配合内勤部、和仓库） 车辆调度部门（负责车辆派遣、监控 GPS定位、导航等）
你说的行政部门 信息部 只是一些花头罢了- - 国企里养闲人的
行政部门嘛 就是企业的策划部门 对公司前景 公司未来 节省成本 进行研究改善的
物流公司无非就是 收集信息-吸引客户、开发潜在客源（广告、提供优质服务等）-物流作业（减少作业差错，节省成本等）-赚钱
问题六：物流有哪些职位 其实，现在物流很难找工作的，你如果刚毕业想进入物流行业，不是不可能，要看你的运气了，现在因为金融危机，很多公司都是在裁员，你这个时候想进入，无非是碰壁。但是有的公司还在招人，但是找的都是销售人员，也叫业务员，他们招销售一般都是去扫楼的那种，我毕业的时候货代就开始不是太好做了，那个时候就是，人家招我是去扫楼的，而且还兼做跑单。后来我才跳槽去做了操作。
但很少公司找操作，操作一般都是要有工作经验的，另外单证要工作经验的少，或许你可以找找单证做做，不过一般小的公司都是操作单证一起做了，除非大公司，分的很清楚的。
另外你或许可以做做客服，客服发发运价，帮客人解决解决困难，去和老客户联系联系是否出货。
在要不就到报关行做打单员，打单员很累的，工资也很低，主要工作就是将报关单显示的资料打入电脑，不要要细心哦。我用的报关行就有一次将人民币打成了美金，要不是发现及时，还不知道会有多麻烦呢。
其实上面这些工作你可以去招聘网上面看看的，总有适合自己的，祝你成功！！！
问题七：一个公司的物流部门有哪些职责啊？ 物流管理包括即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。一．物流管理部门职责包括：1．规划：整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等；2．制定预算3．制定标准流程：根据产品工艺流程制定出标准的物流流程；4．培训：根据物流流程培训物流人员；5．控制：物流流程中质量等的控制；6．监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂，进行实时监控，包括对库存的实时监控；7．评价：对各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针；8．需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析；9．签订合同、修订/更新合同；10.协调：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突 *** 况的协调等。11.信息管理：处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，制定预算、流程等提供基本信息，并对有问题的地方及时补救改进。二．对物流活动中具体职能的管理：1）物流经济管理物流经济管理是指以物的流动过程（含储存）为主体，运用各种管理职能，对物的流动过程进行系统的统一管理，以降低物流成本，提高物流的经济效益，也就是用经济方法来研究、管理物的流动中的规律问题。①物流计划管理：对物质生产、分配、交换、流通整个过程的计划管理，也就是在物流大系统计划管理的约束下，对物流过程中的每个环节都要进行科学的计划管理，具体体现在物流系统内各种计划的编制、执行、修正及监督的全过程。②物流统计管理：对物流全过程中经济活动的数量研究。物流统计管理就是要对所统计的数字进行分析、研究，从而发现问题，改进物流工作，提高物流经营水平。是物流经济管理的基础工作。③物流费用成本管理：物流总成本和利润、税金合起来构成物流总费用。一般情况下，物流总费用中占比重最大的部分是物流总成本。物流成本可以反映物流企业活动的经济状态。通过货币形态可以客观地评价物流活动中各环节的不同经济效果，利用物流成本这个尺度可以简单明了的对条件差不多的物流企业的经营活动进行评价、分析比较。控制合理的物流成本构成，是加强物流管理工作的重要内容。④物流设施管理：物流全过程中为物品流动服务的所有设施（如交通运输设施、仓储设施等），是物流活动不可缺少的物流基础。物流设施是保证物以最快速度和最小耗费保质保量的从生产领域进入到消费领域的重要前提条件。随着社会生产力的不断发展，物流企业要不断加强对各类设施的配套管理，要注意设施的维修、养护，要不断革新技术，补充扩大原有的设施，提高设施的利用效率。加强各类物流设施管理是物流经济管理的重要内容。2）物流质量管理：包含物流对象的质量，物流手段、物流方法的质量。①商品的质量保证及改善：现代物流过程并不单是消极的保护和转移物流对象，还可以是采用流通加工等手段改善和提高商品的质量。因此，物流过程在一定意义上也是商品质量的形成过程。②物流服务质量：物流业有极强的服务性质，可以说整个物流的质量目标就是客户对其服务质量的高满意度。服务质量因不同用户而要求各异，要掌握和了解客户要求，比如：商品狭义质量的保持程度；流通加工对商品质量的提高程度；批量及数量的满足程度；相关服务（信息提供、索赔及纠纷处理）的满意程度。③物流工作质量：对物流各环节（如运输、搬运、装卸、保管等）的质量保证。提高物流工作质量应在搬运方法、搬运设备、设施及器具上狠下工夫。物流服务质......>>
问题八：物流公司应该由什么部门监管 30分 物流公司应该由对应级别的邮政管理局监管。
邮政管理局是市（州、盟）以上邮政类业务（包括快递市场）的行政监管部门，最早出现于2006年；邮政管理局是中央直属机构，国家公务员行政编制（纳入每年中央直属国家公务员考试）。
一、国家邮政局（副部级），为交通运输部管理的国家局。职责如下：
（一）拟订邮政行业的发展战略、规划、政策和标准，提出深化邮政体制改革和促进邮政与交通运输统筹发展的政策建议，拟订邮政行业法律法规和部门规章草案。
（二）承担邮政监管责任。推动建立覆盖城乡的邮政普遍服务体系，推进建立和完善普遍服务和特殊服务保障机制，提出邮政行业服务价格政策和基本邮政业务价格建议，并监督执行。
（三）负责快递等邮政业务的市场准入，维护信件寄递业务专营权，依法监管邮政市场。
（四）负责监督检查机要通信工作，保障机要通信安全。
（五）负责邮政行业安全生产监管，负责邮政行业运行安全的监测、预警和应急管理，保障邮政通信与信息安全。
（六）负责邮政行业统计、经济运行分析及信息服务，依法监督邮政行业服务质量。
（七）负责纪念邮票的选题和图案审查，负责审定纪念邮票和特种邮票年度计划。
（八）代表国家参加国际邮政组织，处理 *** 间邮政事务，拟订邮政对外合作与交流政策并组织实施，处理邮政外事工作，按照规定管理涉及港澳台邮政工作。
（九）垂直管理各省、自治区、直辖市邮政管理局。
（十）承办国务院及交通运输部交办的其他事项。
二、省级以下职责:省级以下邮管局职责：
1．贯彻执行国家关于邮政业管理的法律法规、方针政策和邮政服务标准。
2．监督管理所在地区邮政（包括快递类）市场。
3．组织协调所在地区邮政普遍服务以及机要通信、义务兵通信等特殊服务的实施。
4．办理上级邮政监管部门交办的其他事项。
问题九：物流有哪些部门 第三方物流服务公司 是既可以参与实际运输任务又能为供应链中个个环节提供信息服务的多面型物流公司
它可以划分这些部门
业务部（由业务经理和业务员组成，如果还提供信息服务，必须有一个专门的策划团队）
内勤部（负责定单及琐碎事务的人员组成）
财务部（会计及出纳）
公司较大可设人事部（负责人员档案资料的管理及招聘）
我不知道你做的是不是单纯的信息服务，是否参与直接的运输任务
如果拥有自己的车辆就必须有 仓库 (并由专人负责进出库，仓库管理，收货-存储-拣选-分拣） 配送部门（装卸货物配送的部门配合内勤部、和仓库） 车辆调度部门（负责车辆派遣、监控 GPS定位、导航等）
你说的行政部门 信息部 只是一些花头罢了- - 国企里养闲人的
行政部门嘛 就是企业的策划部门 对公司前景 公司未来 节省成本 进行研究改善的
物流公司无非就是 收集信息-吸引客户、开发潜在客源（广告、提供优质服务等）-物流作业（减少作业差错，节省成本等）-赚钱
物流公司部门职责及部分岗位职责
部门职责
董 事 会
1、决定公司的经营计划和投资方案。
2、制定公司年度财务预算方案、审核决算方案。
3、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案。
4、制定公司增加或减少注册资本方案。
5、决定公司内部管理机构的设置。
6、聘任或解聘公司行政总裁，根据行政总裁的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。
行 政 总 裁
1、拟定公司的战略规划，提出公司年度计划目标和主要策略，进行公司的组织重整和资源配置。
2、主持公司核心团队的建设和企业文化培育。
3、组织公司重大经营事项的议事和决策。
4、对各部门的关键事件进行支持和指导。
财务 部
1、按照国家有关法规及公司制度进行会计核算，真实、准确、及时反映公司经营状况；
2.、督公司各项经济活动，确保公司所有经济活动在不违反国家相关法律法规及公司财务制度的前提下运行，并保证公司资产的安全完整；
3、履行公司财务管理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各项资源，提高公司经济效益；
行 政人事 部
1、公司（含分支机构）人力资源分析与规划。
2、建立和完善各项人力资源管理制度。
3、指导、帮助公司各部门及分支机构进行内部人力资源开发及管理。
4、人员招聘与任用。
5、岗位工作分析：
① 岗位设计与岗位说明书编写。
② 岗位任职资格标准的制定。
③ 岗位适应性评估。
6、考核与定级：
①组织制定岗位绩效标准。
②组织实施员工绩效考核与定级。
③干部考核与选用推荐。
7、员工薪资福利管理。
8、员工关系：
①员工关怀（生日、疾病看望及意意外事故协助处理）。
②员工沟通。
③员工纪律及道德规范管理。
④团队活动的组织策划。
9、人事事务：
①日常人事手续及档案。
②考勤管理。
10、文件的收、发、存。
11、组织会议、整理会议纪要、会议决议的落实、督办。
12、处理行政事务，保障办公秩序，做好人员接待、文印、收发、报刊订阅、安全、保密、卫生、运输、物业管理、车辆管理、订票等后勤保障工作。
13、档案管理。
14、信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达传，编辑整理公司大事记。
15、固定资产配置、维护、调度、监管，办公环境等基础设施建设。
16、日常物资采购与入库验收。
17、办公用品领用管理。
运 务部
1.仓储管理
① 负责重点仓库的规划和管理工作；
② 公司所有仓......>>
问题十：物流公司归哪个部门管 物流公司属于第三产业 *** 要管理
一个应该归于交通运输部门来管理
具体就是交通运输局市其主管单位同时也要受到工商局和商务局等管理和指导。
G. 请分别介绍国际货代行业的组织
根据《中华人民共和国国际货物运输代理行业管理规定》，国际货运代理（International freight forwarding agent）是指国际货运代理组织接受进出口货物收货人、发货人的委托，以委托人或自己的名义，为委托人办理国际货物运输及相关业务，并收取劳务报酬的经济活动。另有，同名图书《国际货运代理》。
国际货运代理协会联合会（ FIATA）的定义：国际货运代理是根据客户的指示，并为客户的利益而揽取货物运输的人，其本身并不是承运人。国际货运代理也可以依这些条件，从事与运输合同相关的活动，如储货（也含寄存）、报关、验收和收款等。中国最早对货运代理给予明确定义的是商务部1992年7月13日颁布的《关于国际货物运输代理行业管理的若干规定》所下的定义是：国际货物运输代理是介于货主与承运人之间的中间人，是接受货主或承运人的委托，在授权范围内办理国际货物运输业务的企业。1995年6月29日国务院批准颁布的《中华人民共和国国际货物运输代理行业管理规定》给予了明确定义：国际货运代理是指接受进出口收货人、发货人的委托，以委托人的名义或以自己的名义，为委托人办理货物运输及相关业务并收取服务报酬的行业。
中文名
国际货运代理
外文名
International freight forwarding agent
运输方式1
水运代理
运输方式2
空运代理
运输方式3
陆运代理
运输方式4
联运代理
快递种类
编辑
DHL
DHL国际快递是全球快递行业的市场领导者。可寄达220个国家及地区、涵盖超过120,000个目的地(主要邮递区码地区)的网络，向企业及私人顾客提供专递及速递服务。DHL国际快递不论是文件或包裹，不论是即日、限时或限日送达，DHL国际快递皆可提供满足您需求的服务。
EMS
中国EMS国际快递—即中国邮政特快专递。是中国邮政推出的一项国际快递业务，该业务在邮政、海关、航空等部门均享有优先处理权。它以高速度、高质量为用户传递各类文件资料和物品，同时提供多种形式的邮件跟踪查询服务。中国EMS国际快递已与世界上 200 多个国家和地区建立了业务关系，不计体积重量，无偏远费，通关效果好。
EMS是万国联邮的产物，万国联邮是商定国际邮政事务的政府间国际组织，于1978年7月1日成立，是联合国一个关于国际邮政事务的专门机构，其宗旨是组织和改善国际邮政业务，发展邮政方面的国际合作，以及在力所能及的范围内给予会员国所要求的邮政技术援助。邮政特快专递—EMS，就在这种历史背景中应运而生了。
UPS
UPS快递(UPS Express )于1907 年作为一家信使公司成立于美国华盛顿州西雅图，是一家全球性的公司，其商标是世界上最知名、最值得景仰的商标之一。作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，同时也是运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。2016年5月，FedEx收购欧洲快递巨头TNT。
FedEx
联邦快递(NYSE：FDX)是一家国际性速递集团，提供隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印及物流服务，总部设于美国田纳西州。其品牌商标FedEx是由公司原来的英文名称Federal Express合并而成。其标志中的“E”和旁边的“x”刚好组成一个反白的箭头图案。联邦快递是全球最具规模的快递运输公司，为全球超过235个国家及地区提供快捷、可靠的快递服务。联邦快递设有环球航空及陆运网络，通常只需一至两个工作日，就能迅速运送时限紧迫的货件，确保准时送达。
H. 物流公司都有哪些岗位
问题一：请问物流公司都有哪些部门？ 一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处）
1. 财务部这个作用不用说了吧
2.销售部或业务拓展部 或业务开发部 等等称呼非常多，但干的事情几乎一样，给公司多拿货。
3.操作管理部
或运营管理部 或营运管理部 或运作管理部
一般这个里面也要分为几个主要的部门
3.1 运输管理
3.2 仓库管理
3.3 资源采购管理
这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。
4.客服部有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的。顾名思义，是负责客户关系维护，例如拜访、投诉啦啥的。
5.质量管理部
就是根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，然后提交结果和意见的部门。
6.人力资源部
劳动合同，招聘，解聘，包括员工告公司的应诉，公司告员工的拿砖头啥的。
7.行政后勤部
这个部门有时候会和人力合二为一。
所有其他部门不管的，这个部门都管。吃喝拉撒，订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等，当然指的是商务车，不是运营车辆。
8.法律部大公司才会有
9.审计部钦差大臣，根据质量管理部的考评，专门找一方大员的毛病的，一般是拎着斧子去的，经理级别的人看着最眼晕的部门。不过也是大公司才会有的。
一般的也就这些了，在分支机构，一般会有主要的运作管理部门、客服、驻点的销售等等。
问题二：物流公司里都有哪些岗位名称，越详细越好 市场部：业务经理、业务员、跟单员
客服部：客服专员
财务部：出纳、会计
人事部：经理、人力资源专员
运营部：伐度（车调、货调）、司机、装卸货工、跟车员、录单员
问题三：物流公司都有哪些部门？ 一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处）1. 财务部这个作用不用说了吧2.销售部或业务拓展部 或业务开发部 等等称呼非常多，但干的事情几乎一样，给公司多拿货。3.操作管理部或运营管理部 或营运管理部 或运作管理部一般这个里面也要分为几个主要的部门3.1 运输管理3.2 仓库管理3.3 资源采购管理这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。4.客服部有樱空时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的。顾名思义，是负责客户关系维护蚂洞，例如拜访、投诉啦啥的。5.质量管理部就是根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，然后提交结果和意见的部门。6.人力资源部劳动合同，招聘，解聘，包括员工告公司的应诉，公司告员工的拿砖头啥的。7.行政后勤部这个部门有时候会和人力合二为一。所有其他部门不管的，这个部门都管。吃喝拉撒，订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等，当然指的是商务车，不是运营车辆。8.法律部大公司才会有9.审计部钦差大臣，根据质量管理部的考评，专门找一方大员的毛病的，一般是拎着斧子去的，经理级别的人看着最眼晕的部门。不过也是大公司才会有的。一般的也就这些了，在分支机构，一般会有主要的运作管理部门、客服、驻点的销售等等。
问题四：物流公司有哪些部门？ 一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处）1. 财务部
2.销售部
3.操作管理部
3.1 运输管理
3.2 仓库管理
3.3 资源采购管理
这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。
4.客服部
有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的。顾名思义，是负责客户关系维护，例如拜访、投诉啦啥的。
5.质量管理部 根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，提交结果和意见的部门。
6.人力资源部
劳动合同，招聘，解聘
7.行政后勤部
这个部门有时候会和人力合二为一。
所有其他部闷颂枯门不管的，这个部门都管。订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等
8.法律部
大公司会有
9.审计部 根据质量管理部的考评，专门找一方大员的问题的，是大公司才会有的。
问题五：物流包括哪些岗位 你是想做苦力吗，外语好才能在物流方面找到好工作，因为很多不需物流专业的，你可上招聘网自己看看，输入物流公司查询吧。
问题六：物流公司都有什么职位 物流公司各部门主要职位 一、业务部 二、仓储部 三、配送部 四、采购部 五、国际运代部 六、财务部 七、信息管理部 八、行政管理部 九、人力资源部
问题七：物流公司求职岗位都有哪些 物流公司岗位大致的划分为三类，经营类、运营类和职能类，经营类的为在一线营业部，岗位有营业员或操作员，出纳，接送货员等；运营类的有大车司机，外场数据统计员，扫码员，搬运工，包装工等；职能类的有人事、财务、场地规划等，看你要应聘的是什么了
问题八：物流企业有哪些岗位设置？ 一般设置以下岗位：成品库库长、总帐组长、仓管组长、仓管员、辅工组长、辅助工。下面是各个岗位职责：
成品库岗位职责
1. 库 长
??仓库安全卫生管理，随时检查督导。
??仓库储位的规划，确保进出货效率。
??产成品交接入库管理，确保交接数量、单证准确，无质量问题。
??成品发货管理，并严格依据先进先出原则作业，确保品项、数量与单证一致。
??监督仓库每班交接作业，确保帐、卡、物一致。
??随时检查各库房存货状况，发现问题及时提报处理，确保存货品质。
??随时检查各仓库单证登记状况，确保货物进出库单证完整。
??成品总帐作业管理。
??定期进行仓库内部盘点及配合财务部门每月盘点，确保存货无差异。
??仓库日常问题处理及工作改善。
??指导及监督部门员工日常作业，确保公司管理制度贯彻落实。
??督导叉车驾驶人员作业，确保叉车驾驶人员依规范操作。
??督导辅助工工作，确保货物轻拿轻放。
??部属员工工作表现考评。
2. 总帐组长
??仓库系统库存帐管理。
??进、出货单证管理。
??库存盘盈亏监控与处理。
??与财务部门工作配合。
??作业日常问题处理及工作改善。
??组员工作指导与监督。
3.总帐员
??进、出货数据系统帐录入。
??备发货清单整理。
??不定期内部对帐与抽盘。
??单证整理存档。
4. 仓管组长
??收、发货作业安排。
??仓库卫生安全安排与检查。
??仓库储位安排。
??库存货卡进出货登记管理。
??仓管员交接班安排。
??库存盘点安排。
5. 仓管员
??成品入库作业。
??成品发货作业。
??成品换仓作业。
??库存成品日常整理。
??次品进、出、返修及报废作业。
??成品帐、卡登记。
问题九：物流人员都有哪些就业岗位 物流的就业岗位有：仓管员、报关员、跟单员、物流专员、物流专员助理等岗位。这些都是初级的，比较高级的有物流仓储主管、物流部门经理、仓储部门经理等。
望采纳我的回答。