呈贡区迅图国际是什么公司呀

❶ 迅图国际青年社区怎么样好不好值不值得买

楼盘名称：昆明迅图国际青年社区

城市：昆明

楼盘位置：经开区信息产业基地春漫大道中段

开发商：昆明迅图投资有限公司

产权年限：50年

建筑类型：多层,高层,塔楼,

公交线路：大冲村(林溪路): C14路、188路
春漫大道路口(拓翔路): C14路、188路
信息产业基地: K20路、188路
云景路口(春漫大道): K20路

其他交通方式：沿广昆高速公路进入昆玉高速公路，从呈贡/经开区出口离开靠左进入春漫大道，沿春漫大道向东南直行，行至辰逸路即可看到项目。

规划信息：其占地面积为35329平方米，容积率，绿化率35.5%，共6栋楼，停车位1200个车位

周边配套：项目区域内马料河生态湿地公园纵跨经开区，周山公园、龙潭山公园近在咫尺。同时，经开区已入驻20000家企业，相关配套随着企业入驻量的持续攀升，也得到了快速完善。昆三中（经开区分校）、海贝幼儿园计划将于2015年下半年开始招生，昆华医院（经开区分院）已投入建设。200米范围内，坐拥经开区最完善的商业、生活、金融、交通配套。

内部配套：构筑一座兼居住、休闲娱乐、商务创业的新型网络社区。坐拥经开区最完善的商业、生活、金融、交通配套。

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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❷ 富勤国际集团到底是个什么性质的企业主要是干什么的集团总部在哪里规模多大发展前景如何

首先直销是未来的趋势,这是必然的,经济学家预测未来50%的交易通过直销渠道.中国是个比较特殊的发展中国家,在对于直销立法上,采取了比较谨慎的态度.但还是会与世界接轨,剩下的只是时间的问题. 世界直销协会联盟成立于1978年，总部设在美国首都华盛顿，是一个非政府的联盟组织，有56个国家和地区直销协会，一个区域协会——欧洲直销协会联盟。日前，本报记者采访了世界直销协会联盟主席暨美国如新集团总裁贺楚门先生。 中国直销业前景广阔 问：中国有13亿人口的庞大消费群，你如何评价目前中国的直销市场？ 贺楚门：中国的《直销管理条例》和《禁止传销条例》两部直销行业监管法规的制定，不仅维护了消费者和直销从业者的权益，还为保障中国直销业的健康发展提供了法律依据。 所有的直销企业必须严格遵守直销法规，都不可变换手法试图探测法律的底线。我们看到，中国政府在规范、合理发展直销产业工作中，是非常严谨、科学的，中国政府的做法值得钦佩和赞赏。 中国在直销市场准入、直销公司的审批和直销市场的开放等方面取得了令人瞩目的成就，兑现了中国加入世贸组织相关承诺。中国直销行业开始进入了法制化时代，行业规范和开放已成为大趋势，也标志着直销行业在中国迎来了一个健康快速发展的新时期。中国具有13亿人口的庞大消费群，是直销业发展的基本原动力，直销业在中国经济高速发展的历史背景下，其发展前景将十分广阔。 促进美中双边经贸往来 问：作为全球性的直销行业协会组织，你们如何与中国相关领域开展合作？ 贺楚门：我们一直致力于推动美国政府积极开展美中两国之间的平等对话，致力于推动美中之间的经济、贸易合作。我们也曾多次拜访过美国的商务部、联邦贸易委员会以及美国贸易代表办公室等，代表世界直销协会联盟及其在全球的56个分会5800万从业人员，向他们阐明我们支持美中之间积极开展对话、改善和促进双边经贸往来的立场和观点，这些工作起到了一定积极作用。 我们希望有机会和中国政府及相关管理部门建立一种有效机制，定期性地坐在一起探讨和研究如何规范和发展中国的直销市场，共同促进中国直销业健康快速的发展。 世界直销协会联盟愿意运用现有的组织架构、较为成熟的市场运作经验等，在中国政府开放直销市场、施行直销法规、加强行业自律和规范市场秩序等方面提供支持与协助，协助中国即将成立的直销分会对中国直销业、企业、社会公众进行直销指导、教育，同时协助中国政府对已经进入和计划进入中国市场的世界直销协会联盟的成员单位加强行业协调和行业自律，确保其在中国良性、健康、合法地发展。 加大中国市场投资力度 问：作为如新集团的CEO，你认为如新如何在中国市场中占有一席之地？ 贺楚门：中国业务开发是如新集团全球开发计划的一个重要部分，中国在过去20年里经济迅猛发展，如新公司愿意致力于在华的长期投资和发展。 如新集团1996年进入中国市场，迄今为止在中国大陆投资总额近1亿美元。这些投资包括设立在上海和北京的研发中心，浙江省湖州市的生物萃取中心，上海奉贤的个人保养品厂，上海金桥的光子扫描仪生产基地，黑龙江的蜜儿餐工厂以及正在建设中的华茂保健品厂等，在中国内地已经开设了170家如新专卖店。 在中国设立的生产和研究设施，在如新集团发展中扮演着举足轻重的角色。目前全球超过10亿美元的营业额中，近25％来自采用中国原材料制成的产品。 去年7月，如新（中国）公司获得了由中国商务部颁发的直销牌照，并于2007年1月在上海8个区正式开展直销工作。 目前，如新集团对中国经济发展的前景更具有信心，将进一步加大中国市场投资力度，加快发展步伐，做一个遵纪守法、注重长期健康发展的公司。

❸ 迅图国际青年社区周边环境怎么样生活便利吗

城市：昆明

楼盘名称：昆明迅图国际青年社区

公交线路：大冲村(林溪路): C14路、188路
春漫大道路口(拓翔路): C14路、188路
信息产业基地: K20路、188路
云景路口(春漫大道): K20路

其他交通方式：沿广昆高速公路进入昆玉高速公路，从呈贡/经开区出口离开靠左进入春漫大道，沿春漫大道向东南直行，行至辰逸路即可看到项目。

规划信息：其占地面积为35329平方米，容积率，绿化率35.5%，共6栋楼，停车位1200个车位

周边配套：项目区域内马料河生态湿地公园纵跨经开区，周山公园、龙潭山公园近在咫尺。同时，经开区已入驻20000家企业，相关配套随着企业入驻量的持续攀升，也得到了快速完善。昆三中（经开区分校）、海贝幼儿园计划将于2015年下半年开始招生，昆华医院（经开区分院）已投入建设。200米范围内，坐拥经开区最完善的商业、生活、金融、交通配套。

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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❹ 谁有关于国际企业的介绍

1、广义的国际企业，是指从事国际性贸易和生产经营活动的所有企业。
2、狭义的国际企业（International Enterprise，是指国际化经营水平发展到高级或成熟阶段的跨国企业——是在两个或两个以上国家拥有或控制着生产和服务设施，并在母公司一元化决策体系下从事国际化经营活动的企业。

国际企业经营的基本动机
（一）扩大销售；
（二）获取资源；
（三）经营多元化。
二、国际企业的类型
1、按经营项目的性质划分：
1)资源开采加工为主的国际企业：石油公司是典型代表；
2)传统的加工制造为主的国际企业：通用、丰田、可口可乐等；
3)新技术产品为主的国际企业：微软，思科、朗迅等；
4)服务业为主的国际企业：花旗银行、麦肯锡咨询等；
2、按公司决策体制进行分类
1)母国中心的决策体制（一个重点）；
2)多元化的决策体制（多个重点）；
3)全球为中心的决策体制（全球通盘考虑）。
二、国际企业的类型
(一)结构性标准
1、跨国的程度——至少2个
2、所有权的性质——多国所有者，产权分散
3、公司高管人员的国籍——多国
(三)行为特征标准
它是指任何一个国际企业都应有全球性的战略目标和设想。
1983年联合国跨国发展中心发表的《发展中的世界跨国公司》报告定义为：
第一，包括两个或两个以上的实体；
第二，在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策或共同策略；
第三，各实体通过股权或其他方式形成的联系，使其中的一个或几个实体有可能对别的实体实施重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和承担责任。

3、按照公司内部的经营结构分类：
1)横向型国际企业：母子公司产品与经营相同。母公司和子公司之间在产品和技术上没有专业分工；为在国际企业内部分享技术，子公司事实上基本上是拷贝母公司的业务和知识体系。可口可乐、麦当劳等。
2) 垂直型国际企业（产品多样化）：母子公司产品与经营不同，但相互联系。有两种具体情况：一种是在一个产业链上进行上下游产品生产上的分工（石油化工：勘探、开采、提炼、加工制造、销售）；一种是在一种产品上进行不同加工程序业务上分工（机电产品、飞机、汽车、电子等最典型的是波音：各种元部件生产、装配、测试、包装、运输）。
3) 混合型（产业多元化）国际企业。在公司内部，母子公司之间、子公司之间在产品或项目上没有关联性。如GE公司
第三章 对外直接投资理论
新古典国际资本流动理论
垄断优势理论
产品周期理论
内部化理论
国际生产折衷理论
比较优势理论

第二节 垄断优势理论
海默通过对美国企业的实证分析，对外直接投资有诸如陌生环境、东道国消费歧视、外汇风险等，但仍然大量（尤其是垄断性的工业）对外直接投资并获得成功，一定是具有某些特定优势弥补。
海默认为企业对外直接投资所具备的两个条件：
一是企业必须拥有垄断优势，以抵销在与当地企业竞争中的不利因素；
二是不完全市场的存在使得企业拥有和保持这种优势；
二、对资本输入（发展中）国家经济的影响
1、增加东道国经济发展的资金来源
2、推动东道国的技术进步和管理经验积累
3、推动东道国经济社会的现代化进程
4、不利影响：利润流出；资源的流出；污染产业的输入；技术和经济上的以及甚至文化上的侵略和渗透。——反全球化运动根源
一、 对外直接投资的概念
1、概念 在所在国之外，以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资，并伴随有经营能力、技术、设备等的资源综合体的跨国界转移。
2、与其他国际化经营活动的区别
与国际贸易区别——内部资源综合体的跨国界转移
与间接投资的区别——对企业有控制经营权
与资本流动（国际金融）的区别——综合生产要素的流动
购并包括兼并、合并和收购
一、国际企业的特征
1、国际化特征——无国籍企业
2、对外直接投资是国际企业形成的基本手段——要求掌握企业控制权与经营权
3、内部一体化，战略全球化。
战略全球化，是指国际企业在确定自己的经营目标、战略方针、战略措施时，是以世界范围为背景和依据的。
内部一体化，是指国际企业在战略的确定、组织的运作、资源的利用等方面，都是将其所属的各个国家的分支机构一并考虑的，内部具有统一性。
为了实现内部一体化条件下的战略全球化，国际企业实行集中决策、分散经营的管理体制。
灵活性——内部统一灵活调整，轻舞的大象
4、技术内部化。国际企业在其庞大的组织体系内实现技术转移是主体，从市场上获得技术是其次。这样做的两点好处是，第一，防止技术流出；第二，最大限度发挥技术的效用。
二、国际生产折衷理论基本观点
邓宁认为，跨国公司的国际经营决策是由企业所有权优势、内部化优势、区位优势决定的。这三种变量的不同组合决定了跨国公司在出口贸易、直接投资、许可证贸易之间的选择。如果这三组变量同时满足以下条件，跨国公司就会从事对外直接投资：
第一，企业有高于其他国家企业的垄断优势如知识技术优势；
第二，企业通过内部市场来扩大对这些优势的利用比出售或出租给外国公司更有利；
第三，企业在东道国结合当地要素投入来利用其拥有垄断优势要比利用母国要素投入更有利。
五、邓宁的基本结论跨国公司对外直接投资时，垄断优势、内部化优势、
区位优势三者缺一不可。
仅有垄断优势：选择许可证贸易方式；
具有垄断优势和内部化优势；选择出口贸易方式；
具备三者：选择对外直接投资，如果具备了区位优势，还选择出口，就会失去获得区位优势的收益。
中心主义
认为自己的企业具有最好的经营方式，而完全不顾外界环境的差异。
多中心主义
认为各国的差异极大，应按照完全不同于国内的经营模式经营
二、政治风险表现形式
政治风险的表现形式是多方面的，按照风险后果的轻重程度，可以将政治风险的表现形式划分为六类： 1.非歧视性干预
2.歧视性干预
3.歧视性惩罚
4.剥夺财产
5.财产毁损
6.人员伤亡或人身安全失去保障
五、 国际企业全球战略类型
六、 （一）按照战略态势分
1、 发展型战略
2、稳定型战略
2、 紧缩型战略
（二）按战略涉及的主要地区来划分
1、母国中心战略
2、多元中心战略
3、 全球中心战略
（三）按照获得竞争优势的手段上的差异不同来划分
1、成本领先战略
2、差异化战略
3、集中化战略
（四）按照战略的性质来分
1、保守型战略
2、可靠型战略
4、 风险型战略
国际性企业中存在着四种人员配备方式：
母国中心方式
多元中心主义配备方式
地区中心主义配备方式
全球中心主义人员配备方式
（四）基本的国际营销观念
国内市场延伸观念
国内公司力图把国内生产的产品销售到国外市场上去，把国际业务看做第二位的，是国内业务的延伸。
国别市场观念
以此观念为导向的公司，意识到各国市场大小不相同，只有对每一个国家制定独立的计划，才能取到销售成功。此类企业以国别为基础，对每一个国家采取不同的营销策略。
全球营销观念
以此观念为管理导向的公司通常成为全球公司，它们所开展的营销活动是全球营销，市场范围是整个世界。
（一） 国际促销的步骤
研究目标市场
确定全球标准化的程度
确定国内或全球市场的促销组合
开发最有效的信息
选择有效的媒体
建立有效的控制体系，帮助监督和实现世界范围的营销目标。
（一） 国际企业全球战略的定义
国际企业全球战略是指国际企业在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到总体效益的最优化，即在正确战略思想的指导下，在科学分析国境经营环境和企业自身条件的基础上，为求得长期生存和发展而做出的总体、长远的谋略。
（二） 国际企业全球战略的特征
1、全球性。
2、长期性。
3、纲领性。
4、抗争性。
5、 风险性。
三、国际企业经营的动机与方式
国际经营的基本方式
 （一）商品的进出口；
 （二）劳务的进出口；
1）交钥匙工程；
2）特许专营；
3）管理合同；
4）许可协议。
 （三）投资活动。
4、三种基本的战略
迈克尔.波特提出的三种基本战略：总成本领先战略、标岐立异战略及目标聚焦战略。
总成本领先战略：以最低的成本生产并向市场提供可接受的产品或服务，关键是在向顾容提供产品和服务时获得比竞争对手更低的成本
标岐立异战略：通过提供独特性的产品和服务，获得竞争优势。其战略重点不是成本，而是不断地投资和开发顾客认为重要的产品或服务的差异性特征
目标聚焦战略：通过利用企业核心竞争能力满足特定行业细分市场的需求。其核心在于重点开发某一狭窄目标市场的差异化需求，而不考虑行业内的其他市场

波特的五力模型

3、合资企业与合作企业
（1） 含义：
合资企业：两个或两个以上的国家或地区的投资者，共同投资，共同经营的，并按投资比例分享利润，分担风险及亏损的企业。
合作企业：两个或两个以上的国家或地区的投资者，以营利为目的，建立在契约基础上的各种形式的经济合作的总称。
（2）特点
优点：
 有利于充分利用当地企业的无形资产
 有利于减少投资成本
 有利于适应当地需求
 有利于化解政治风险
缺点：
 伙伴间的利益冲突
二、国际企业对外直接投资的主要原因
（一）全球范围优化配置资源，寻求利润最大化
1、资本
2、技术
3、人力资源（劳动力、技术人员、高管）
4、原材料
5、软资源（管理与信息）
（二）冲破壁垒，实现国际化、规模化、经济化
1、关税与非关税壁垒（种类、区别）
2、资本限制壁垒
3、技术壁垒（学习掌握前沿先进技术）
4、外汇壁垒
5、非规模经济壁垒

（三）在扩大与国外企业的经济结合中，寻求更多的经营优势
1、带动本国企业设备、技术、产品、半成品、劳务的输出
2、能培养大批国际化经营人才
1、独资企业
（1）含义：国际企业在东道国境内所建立的全部资本为公司所有的企业。
（2） 独资企业的特点：
优点：
 受政府控制少
 税赋轻
 有利于商业秘密的保护
 竞争性和进取性较强
缺点：
 风险大
 企业规模有限
三、投资领域：向服务业倾斜
2、原因
第一，服务业在国民经济与世界贸易中的比重增加
第二，服务需求的增长与市场环境的不断宽松和开放，为服务业FDI发展创造了条件。
第三，服务业竞争的加剧，促使跨国公司纷纷向海外扩张。
第四，非服务业的跨国公司FDI转向服务业。
第五，跨国并购浪潮是服务业FDI的推动因素。

❺ 中芯国际是一家什么企业

• 中芯国际

  编辑

中芯国际集成电路制造有限公司（“中芯国际”，纽交所代号：SMI，港交所股份代号：981），是世界领先的集成电路芯片代工企业之一，也是中国内地规模最大、技术最先进的集成电路芯片制造企业。主要业务是根据客户本身或第三者的集成电路设计为客户制造集成电路芯片。中芯国际是纯商业性集成电路代工厂，提供 0.35微米到28纳米制程工艺设计和制造服务。荣获《半导体国际》杂志颁发的"2003年度最佳半导体厂"奖项。

2019年5月，中芯国际将根据修订后的1934年《美国证券交易法》，申请将公司的美国存托股（ADS）从纽约证券交易所自愿退市，并注销这些ADS和相关普通股的注册[1]。

• 公司名称

• 中芯国际集成电路制造有限公司

• 外文名称

• Semiconctor Manufacturing International Corporation

• 总部地点

• 上海市浦东新区张江路18号

• 成立时间

• 2000年

• 公司类型

• 上市公司

• 年营业额

• 29亿美元（2016年）

• 创立者

• 张汝京

目录

• 1现有规模

• 2发展历程

• 3财报数据

• 4业务范围

• 5公司地址

• 6企业文化

• 7获得荣誉

• 8管理团队

• 9辞职事件

• 10高层大动荡

现有规模

编辑

截止2009年5月，中芯国际已在上海建有一座300mm芯

天津厂

片厂和三座200mm芯片厂，在北京建有两座300mm芯片厂,在天津建有一座200mm芯片厂，在深圳有一座200mm芯片厂在兴建中，在成都拥有一座封装测试厂。中芯国际还在美国、欧洲、日本提供客户服务和设立营销办事处，同时在香港设立了代表处。此外代武汉新芯集成电路制造有限公司经营管理一座300mm芯片厂。中芯国际自创建以来，已经成长为中国大陆规模最大、技术水准最高，世界排名第四的晶片代工企业。2009年11月10日，中芯国际CEO张汝京因“个人理由”宣布辞职，公司正式进入了“后张汝京时代”。2010年公司继上市当年后首次实现了年度盈利并且收入额创历史新高，在现任总裁兼首席执行长邱慈云的带领下，中芯国际将着重强化生产运营能力、客户服务能力、技术研发能力和市场竞争力，同时发展长期战略合作客户，走进稳定、发展及战略竞争的新纪元。

❻ 迅图国际青年社区交通方便吗应该怎么过去

城市：昆明

楼盘名称：昆明迅图国际青年社区

公交线路：大冲村(林溪路): C14路、188路
春漫大道路口(拓翔路): C14路、188路
信息产业基地: K20路、188路
云景路口(春漫大道): K20路

其他交通方式：沿广昆高速公路进入昆玉高速公路，从呈贡/经开区出口离开靠左进入春漫大道，沿春漫大道向东南直行，行至辰逸路即可看到项目。

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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