❶ 国际工程有哪些典型的合同条件
1)初步设计已经批准；
(2)项目已列入年度建设计划；
(3)有能够满足施工需要的设计文件、技术资料；
(4)建设资金与主要设备来源已基本落实；
(5)招投标的工程中标通知书已下达。
❷ 我国国内有哪些工程是国际工程，最好是近些年建成的
"港珠澳大桥"、"上海中心大厦"、"北京地铁网络"、"海上巨型风机"和"超级LNG船"五大工程
❸ 构成国际工程项目成本的主要项目有哪些
工程成本分为直接、间接两方面。
直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为：人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、工资附加费等。材料费指列入预算定额中构成工程实体的原材料、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。机械使用费指列入预算定额内容，在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费等。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项支出。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津帖、职工福利费行政管理费、劳动保护费及其它费用。
❹ 国际工程承包有哪些基本形式
（1）施工平行发承包模式施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。
掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
（2）施工总承包模式
施工总承包，是指发包人将全部施3-任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。
掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
（3）施工总承包管理模式
施工总承包管理，是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，由分包商来完成。
施工总承包管理与施工总承包模式的差异主要体现在：工作开展程序、合同关系、对分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、合同价格等方面，相同之处在于承担的责任、义务，对分包单位的管理和服务等。