韩国依革思儿属于什么档次

Ⅰ 依革思儿牌子的衣服质量怎么样

很烂，短袖掉色羽绒跑毛，价这么高质量还这么烂

Ⅱ EXR是哪个国家的品牌

EXR是韩国的品牌，成立于2001年韩国首尔。

EXR是Character Sports Casual（个性运动休闲服饰）的合成词，是EXR独创的新生词。

将时尚个性运动休闲合为一体，提出“闲暇时如休闲装，忙碌时如运动装”的个性休闲服饰理念，并将这一概念发展定义为Caports服饰。

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从20世纪末开始，人们对健康和运动产生了兴趣，因而服装领域也开始流行运动系列产品。

2001年，YOHJI YAMAMOTO，JILsander等着名的设计师将运动与时尚品牌联合在一起，打造了全球流行的具有强烈时尚感的运动休闲鞋（Sneakers）。与此同时，EXR敏锐地发现了运动休闲装将逐渐成为大众化的着装风格，成为流行趋势的主打。

EXR自成立以来，接连在韩国获得“最佳品牌大奖”、“领导潮流品牌奖”、“顾客评选最佳品牌”、“最有希望品牌奖”、“年度耀眼品牌奖”、“年度名牌奖”、“服饰人大奖”等大奖，并于2005年10月获得韩国服装企业最高荣誉大奖“总统奖”。

Ⅲ 专卖店和店中店的区别是什么。。。。

看了这些你会更明白其中的区别，希望对你有所帮助。
专卖店VS店中店比较
“一般人们都喜欢扎堆凑热闹，人越多的地方越吸引人前来，服装经营需要的就是人气。没有一定的人流量很难保证销量的增长，相对于街边专卖店，到商场店的人大多是有备而来的，他们的消费目的更为明确。”从事服装销售多年的李意平女士认为，“不过商场的销售需要依靠促销活动，如果没有活动，销售就很一般。”

购买习惯也决定着品牌选择哪种销售模式。经过市场调查，联纵智达咨询顾问机构咨询顾问卜凡发现，在沈阳、大连、北京、天津等北方地区，服装销售渠道多以商场为主，人们对商场极度信任。而在温州、株洲、成都等地区，虽也有商场，但是消费者对专卖店的信任超越了商场。所以，各大品牌在选择销售模式时，不仅要考虑所在商圈的定位，还要从地域因素、消费者的购买习惯综合考虑。

商场店中店一般采取的是服装商和商场分成结算的共同经营方式。因此，在各种节假日活动中，二者通常会采取一致的行动打折或者返券促销。店中店的经营方式，使厂家更容易进入零售领域，在销售产品的同时，还便于宣传产品品牌，塑造企业形象。店中店使商场、工厂、顾客三方得利。

然而，店中店在给品牌带来诸多好处的同时，也给服装企业带来一些隐痛。卜凡分析说，选择专卖店或商场店中店各有优劣，品牌商需要自己斟酌衡量。与专卖店相比，店中店存在很多问题：由于商场营运得服从商场的统一管理，如统一促销、商场内配导购员等，专卖店具有较强的独立性；商场经营具有不稳定性，如每隔一个季度、半年、一年要对品牌进行调配，品牌商则要服从商场统一调配，有的调配的幅度高达10％—20％左右，而专卖店则只需按照合同签定的时间期限即可，具有较强的稳定性。

卜凡认为，商场的品牌运作不利于个体品牌的提升，它更强调整个商场的整体运作，而专卖店则不然。所以由于商场的独特性决定了商场营造的三大要素：具体的专柜（专厅）的位置、专柜（专厅）的面积、扣点，都与商场的相关负责人的客情关系不无干系。

“选择百货公司意味着投资的风险小，因为商场在与你共担风险，商场无疑是接触大众面最广的渠道，但企业的赢利空间会变小，除了不能自己控制促销活动外，还有资金回流慢的问题；中国收入不平均，批发市场仍然是很多人选择的购买渠道，这也是一个巨大的市场；专卖店投资大，风险大，但专卖店可以建立起与顾客一对一的服务，可以让顾客深深体验到公司的产品、品牌文化以及售后服务与众不同的地方，是培养顾客忠诚度最好的渠道，也是资金回流最快的渠道；此外也可以进入到超市，沃尔玛在全球每年的销售量让人吃惊，现在很多百货公司也在做自有品牌。企业如何让自己的规模做大，市场容量做大，又满足特定顾客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必须考虑的。服装企业需要根据品牌定位、价格、顾客群去选择不同的渠道，这样准确性和多元化都可以实现。进入不同的渠道，需要让自己的产品差异化，也可以实现商品的物流流通，降低库存。”联合时代首席顾问杨大筠这样分析各个渠道的优势和劣势。

店中店——别无他选？

依革思儿（EXR）品牌由韩国投资，设计团队也都是韩国人组成，在中国的运作处于起步阶段。“新品牌进入一个国家，第一关就是要得到百货公司的认可，只有百货公司给你一席之地，才会有可能让消费者进而认识。”在依革思儿（上海）商贸有限公司北京分公司营业部经理张科峰看来，在商场开店中店是必然的选择。

“我们把渠道分为十二种，最重要的就是购物中心和百货商场。在购物中心和百货商场开店中店是白领拓展渠道一贯的模式。”白领服饰有限公司总经理董振宇说，“不开街边店是根据企业运营的独特方式，这样可以有一些针对性的策略，比如可以进入机场或直营。在百货公司开店中店也是国际一、二线品牌进入中国最普遍采用的模式，这个渠道对他们非常重要。”

“现在很多品牌开街边的专卖店也获得了很好的发展，在做服装的同时也做了商业地产，两方面都可以得利。开专卖店还是店中店要根据自己的策略，因为白领是高端的品牌，要做专卖店就必须有很好的街区，目前在中国，不管哪个城市，这样的街区都很少。此外专卖店要培养固定客流形成，有一个时间成本。而在百货公司本身就有很大的客流，这对成本控制非常有利。”

专卖店——无奈的选择？

尽管品牌专卖店也是服装销售的重要方式，然而与商场店中店相比较，专卖店似乎只能退居二线。

在中国商业联合会副秘书长，商业信息中心副主任王耀看来，在街边开专卖店更多地是为进入高端商场做准备。“一些品牌的定位比较高，但不能进入高端市场，只能先进入低一些的市场，希望再慢慢拔高。但这种拔高是很困难的，进入二级商场后，便很难再进入一级商场。规避这个问题的方法是，自己先开专卖店，将品牌形象做好，给商家一个不错的印象，经过一段时间的积淀，再进入高端百货。”

“在一些商圈，店中店是很难开的，想请你进去的商圈人流不是很大，你想进入的商圈又没有位子，在这种情况下不得已开专卖店。一般选择专卖店这种形式有两种：一是品牌非常成熟，更利于培养忠诚客户，一是不能进入好的商圈，用专卖店来培育品牌。”

服装企业——只有顺从？

“在可选择的商圈中，是建立品牌专卖店，还是做店中店，在许多时候不是品牌能够左右的。”在张科峰看来，服装企业在更多的时候只有顺从，“商场有自己的利润分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百货就是收租金。在商场收租金的情况下，一般会选择专卖店，而对于商场抽成的情况下，自然就是店中店模式。专卖店模式这种方式操作起来比较简单，就是给商场付租金，专卖店的管理，比如导购人员的选择与培训等，都由我们自己掌控。而店中店的模式下，品牌销售的好与坏与商场的利益挂钩，因此商场会干预品牌的销售，提出一些要求和限制。在销售量比较大的情况下，品牌乐意选择开专卖店：如果我一个月销售额两百万的话，除去十万元租金剩下的都是自己的收入。而假如选择店中店模式，我们盈利多了商场抽成也多，品牌就要付给商场更多的利润。”

七匹狼实业股份有限公司金源新燕莎经理郗运兴介绍说：“北京有多种多样的商圈形式，商场与我们品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌与京城商场的合作，有的以租金的形式，有的则属于联营的形式。总的来说，我们还是认为租金形式下的专卖店更好操作，我们可以自己掌控一些促销活动。但是有时候要进某个商场，也不得不根据商场的规定选择联营形式。联营形式下，我们销售的针对性相对差一些。顾客并不是专门冲着你的品牌而来，而是在逛的过程中，看见合适的就买了。而像我们旗舰店的顾客，就体现出更大的品牌关注度和忠诚度。”

郗运兴对于旗舰店这种模式非常青睐：“我们的旗舰店店面积大，能够展示丰富的产品品类，来这里的顾客消费层次相对比较高。一个顾客买了上衣，还要搭配裤子、衬衫等，因此单个顾客成交额比较大。这样，我们金源新燕莎七匹狼旗舰店搞会员模式就比较容易。从这几个月的销售情况看，有个别顾客的购买额度在一两个月之内就积累到一两万。而在商场的专柜，要做会员活动就不太方便。”郗运兴比较说，“一是因为商场联营形式下，顾客对品牌的依赖感差一些；二是因为商场总会定期不定期的搞活动搞促销，会员活动就意义不大。”

“中国渠道存在的一大问题是中间的层次非常多，很多企业都要通过经销商，经销商又发展二级经销商，通过三到四级渠道才能到达消费者手中。渠道层面越多，经销者的利润便越小。服装行业在未来必须重心下移，简单而直接地面对市场，把更多的利益给消费者，也为自己在价格上的竞争增添砝码，同时更便捷地了解市场。”对于中国服装销售渠道存在的问题，联合时代企业管理顾问有限公司总裁杨大筠这样分析。

品牌——能否做到为我所用？

鳄鱼恤进入北京市场已近20年，一直以来，代理商在各大商圈都建立了自己的网点。公司改变原有的代理制经营模式后，在原有的基础上，正着力建立自己的终端销售网点。目前的18家店铺都是商场店中店，这延续的是以前的销售模式。

“我们要做的工作是整合网点，把18家零散的店铺重新调整。”鳄鱼恤北京分公司副总经理范向东说，未来一年的工作重点是做好品牌形象，并计划对店铺作一个清晰的划分：20％专卖，80％百货商场。把专卖店开起来，调整现有的百货，因为他坚信终端是最好的广告。

在北京周边，如顺义，鳄鱼恤选择开专卖店。范向东解释说，“实际上，这个地方的商场与品牌形象是有很大差距的，比较低端，所以我们会选择开专卖店。因为这里租金成本低，做出来的生意额都不错。”

在王府井商圈，鳄鱼恤将租下新东安市场200平方米以上的店中店。“除了租店铺，我们还会买店铺，因为在零售中租金占了很大的比例，房价一直往上爬，就意味着租金也会一直涨，所以我们会以合理的价格把它买下来，开我们的专卖店。这样一方面可以减轻租金的压力，还可以避免租赁合同到期被挤出这个商场。这是我们的重点策略，很多品牌也都在这么做。”根据不同地域特点，专卖店与店中店搭配销售，各取所需，在销售渠道建设上，鳄鱼恤找到一条适合自己的路。

Ⅳ 怎样识别真假"金狐狸"

中国是公认的服装出口大国，按理说，中国本土的服装市场竞争应该是非常激烈的，

但是韩国服装品牌在中国却“轻易”的取得了成功。

中国企业有必要借鉴韩国品牌的一些做法。

在北京燕莎友谊商城，如果你看到时尚休闲服装品牌“Rapido”，你肯定不知道它隶属于韩国电子巨头三星集团旗下的三星法绅贸易（上海）有限公司。

早在8年前，“Rapido”就开始在中国销售，而2002年4月成立的三星法绅贸易（上海）有限公司就已经在中国实现赢利。

三星法绅并不算是最早进入中国淘金的韩国服装企业，金狐狸、依恋等品牌更早进入中国，在中国颇具知名度。

韩国《汉城新闻》援引服装业界的市场调查统计说，现在打入中国市场的韩国服装品牌已达40多个，在中国主要大城市里韩国服装品牌已开设了400多家店铺，其中针织服装品牌“SSON”、“ONANON”等在中国市场上得到了消费者的好评，销量迅速扩大。

有迹象表明，韩国服装企业正在中国掀起服装业的“韩流”，经营也正在走向成功。

选择的目标——中国

分析人士指出，韩国经济在过去好几年中一直不够景气，加之韩国市场窄小，人口不足5000万，服装企业之间竞争激烈。竞争的压力和开拓新市场的需要迫使企业把目光转向中国。

虽然进入中国的韩国服装价格昂贵——EXR运动休闲服一件一般要在1500元左右，但是韩国公司对中国市场的预测一般都很乐观。

“我们估计中国25岁到35岁之间的年轻人，月收入超过一万的有可能达5000万人。”EXR在中国的子公司——依革思儿（上海）商贸有限公司董事长金尚贤的预测有些惊人，但他马上解释说：“我的意思是在几年之间就有可能产生这样庞大的数量。”

EXR公司2004年8月才在上海八佰伴开了进入中国的第一家卖场，到目前销售收入已经超过一亿元人民币，专卖场达到49家。

市场巨大并不能完全解释韩国服装企业何以在进军中国的道路上走得这么迅速。“我认为韩国服装之所以能被越来越多的中国人接受，是因为韩国人和中国人身材接近、审美观点也非常接近。”三星法绅贸易（上海）有限公司北京办事处处长朱建伟说。他进一步比较了韩国服装企业和日本服装企业在进军中国上的不同之处：“相比之下，韩国服装潮流和中国服装比较接近，比如韩国百货店的规划只比国内领先五六年，中国人比较能够接受。”

价格比在韩国还贵

根据去年的数据统计，韩国的人均收入等各项指标已经被列入发达国家之列，而中国人均收入刚刚超过1000美元。新进入中国的韩国服装产品为抢占中国市场，理应降低价格，而实际情况是，韩国的品牌服装进入中国市场后，价格不降反升。

一套“Rapido”运动套装，价格最便宜也要800元，最贵的价格在2500元左右。EXR的一件运动休闲服，价格一般在1500元左右，而阿迪达斯的产品500元~800元就可以拿下。

“即便在韩国，我们的服装也比阿迪达斯和耐克的价格贵1/3。”依革思儿（上海）商贸有限公司市场部经理吴雪萌说。

“我们用的是韩国的面料，有时用从欧美进口的面料。面料进口需要缴纳税费，运输需要支付运费，加上这些成本，我们在中国的产品价格是韩国价格的1.5到2倍，但我们不准备降价。因为我们卖的是品牌服装。”金尚贤说。

敢于定这种价位的国内品牌服装非常少见。在运动服装领域，李宁是国内品牌中知名度最高的了，一套的价格也就在300元到700元之间，与韩国服装价格相去甚远。这让韩国类似服装品牌在同一价位上几乎没有竞争对手。

专攻“边角缝隙”

对于韩国服装品牌在中国取得的成果，韩国专家分析认为，韩国服装品牌不与中国企业争夺面积广大的市场板块，而是专攻中国服装的“边角缝隙”市场板块。这些零星小块市场与整个中国服装市场相比微不足道，但“销路快、更新快、附加值高，使企业获得成功”。

而朱建伟则表示：“有人说服装要靠品牌取胜，但我们刚进入国内时没有任何知名度，建立品牌我们靠的是质量和特色。”

“我们在青岛建立了一个工厂，用来生产EXR品牌服装，面料来自韩国。即便这样，产量也只占我们销售的20%，更多的产品来自于进口。”吴雪萌说。

“有一些国内厂商仿冒我们的产品，我们卖1000多元他们卖二三百元，消费者只要用手摸就能分辨出真假，就是因为质量差别明显。”朱建伟说。

除去质量外，在中国取得不错成绩的韩国服装都具有鲜明特色。

EXR推出了个性化运动休闲服装的概念。为了提高服装的美感，EXR甚至没有提供比XL更大的款式。“我们的服装就是给那些身材比较瘦的人穿，这些人由于身材不错，又喜欢张扬，不仅是我们的用户，也在形象方面成为我们的活广告，让我们的影响迅速发散出去，使我们在中国迅速取得成功。”吴雪萌解释。

在沈阳这个收入并不算高的城市，EXR竟然成功地开了6家专卖店，就是因为该服装受到25岁~35岁之间年轻人的追捧，成为当地高档时髦的代名词。

Ⅳ 依革思儿的衣服好吗

我买过，促销的，你知道原价忒贵，打一折抢的，不错，风格自成一格，质量杠杠，但是要是原价我不买，忒贵啊。

Ⅵ 依革思儿和EXR是一个牌子么

是一个牌子，依革思儿是中文名字！

Ⅶ EXR 这个是什么牌子

“EXR”的中文名为依革思尔。

EXR是韩国运动品牌。运动休闲装诞生于90年代后期，运动休闲主义在服装界涌现， 2001年，一些着名设计师，比如 Yohji Yamamoto,Jil Sander等，和运动品牌合作，并融入流行服饰特征，从而展示并开始推演出崭新概念的Sneakers(运动休闲系列)。

(7)韩国依革思儿属于什么档次扩展阅读：

从20世纪末开始，人们对健康和运动产生了兴趣，因而服装领域也开始流行运动系列产品。2001年，YOHJI YAMAMOTO，JILsander等着名的设计师将运动与时尚品牌联合在一起，打造了全球流行的具有强烈时尚感的运动休闲鞋 (Sneakers)。

与此同时，依革思尔 (EXR) 敏锐地发现了运动休闲装将逐渐成为大众化的着装风格，成为流行趋势的主打，依革思尔 (EXR) 将时尚个性运动休闲合为一体，提出“闲暇时如休闲装，忙碌时如运动装”的个性休闲服饰理念，并将这一概念发展定义为 Caports 服饰，即Character Sports Casual (个性运动休闲服饰) 的合成词。

Ⅷ 伊思在韩国属于什么档次

伊思在韩国属于中上档次。

伊思又名：its skin，是韩国三大化妆品公司之一的韩佛公司旗下品牌，2007年获得英国kifus化妆品有限公司技术配方支持。

it'sskin产品均为百分之百自然成份粹取物，并使用DRF高科技手段，使肌肤能够深层吸收营养精华并营养成份100%传达到肌肤底层，对于肌肤保养有着不同寻常的良好效果。

例如：伊思蜗牛霜是一种蛋白质成分、有机的、自然的、低敏感的蜗牛霜，有助于皮肤的再生和修护。

(8)韩国依革思儿属于什么档次扩展阅读：

有报告显示，在使用伊思的322人当中，最多20-25岁的女性说它好，有151人，占比46.8%；还有占比27.0%31-40岁的MM说它好；其次是26-30岁，占比21.7%；

年龄保密的占2.17%， 40岁以上的就只占1.86%了；20岁以下的只占0.31%。最多混合性肤质的网友说它好，占比78.8%， 其次是干性肤质。

另外，伊思蜗牛水乳适合25岁~30岁年龄阶段的妹纸使用，因为女性们从25岁开始，脸上的胶原蛋白慢慢的流失，皮肤的保湿能力和弹力都在慢慢的下降，皮肤开始会因为脸上水油不平衡而出现长痘痘、脸上红血丝、毛孔粗大等问题。