‘壹’ 如何绕过专利壁垒：芯片解密创新
长期以来，国外企业通过设置专利壁垒的方式，筑起了高高的围城，掌握了专利也掌握了行业话语权。我国企业缺乏核心技术,只能依赖合作和巨资引入，在竞争中越来越处于不利的地位。像芯片这样最密集的核心专利技术，日本、韩国、美国以及欧洲在这方面的申请专利量占申请总量的76.6%,而中国(不包括台湾地区)却仅占7.2%。上游核心竞争力的缺失就像一颗“定时炸弹”，时刻威胁着企业的后续发展，如何巧妙运用芯片解密改进创新，绕过专利侵权限制，正成为企业进行绝地反击的重要手段?
专利壁垒对我国经济造成的影响
不久前,一直是中国LED产业发展重地的深圳,突然宣布了废止2009年出台的LED产业规划。其背景就是大量企业盲目涌入LED下游封装、应用市场,造成产能过剩,而在大部分中上游的衬底、芯片市场却核心竞争力不足。整个产业并没如当初想象那样迅猛发展,连不少产值“亿元级”的企业都倒闭了。眼下,Cree、欧司朗、日亚化学、丰田合成、飞利浦五大跨国巨头又在LED行业联手筑起了专利壁垒，缺乏核心技术的中国企业很难再在LED行业立足。
这样的经历，在其它行业不是没有过，当年的汽摩产业,就遭到国外企业疯狂打压,而且几乎重庆所有摩企都被告上过法庭。虽然他们也进行了绝地反击,但在高利润、高附加值产品等方面仍很不乐观。2012年,重庆市5家汽摩企业因为应对专利壁垒,增加成本498.75万美元,导致的直接经济损失达2933万美元。目前重庆正在着手的页岩气开发,同样面临如此的困境。大约200家美国企业掌握全球95%以上的专利,形成产业技术垄断,这将导致中国企业不得不与美国公司合作。
IC解密“模仿创新”规避侵权风险
我国除了核心技术竞争力不强之外，产学研结合比较松散也是制约其发展的一个主要因素。因此，我国应该鼓励具有一定研发能力和较强加工制造能力的企业之间、企业与科研机构之间进行强强合作，或发展反向研究一站式全套服务科研机构。当然最重要的还是，企业要学会用专利战略武装自己,现阶段可通过“模仿创新”形式,对竞争对手的核心专利进行改进,绕过国外的专利技术封锁,规避侵权风险。
“模仿创新”主要涉及了PCB抄板、IC解密等反向技术的二次开发，它主要指在消化、吸收国外先进技术的基础上，通过对竞争对手的核心专利进行改进，提高其技术效果;然后就可以申请改进型专利，这是规避专利侵权风险的一条有效途径。
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‘贰’ 什么是专利壁垒如何应对专利壁垒
什么是专利壁垒？如何应对专利壁垒？知识产权界中在实用相应知识产权时经常会有一些权力限制，如知识产权会中的专利壁垒就是一个典型的例子，这就造成所谓的专利壁垒，那么什么是专利壁垒呢？由于专利具备独占性所以相应使用专利技术时就需药得到专利人的同意，在了解专利壁垒前我们先了解下总体的概念，什么是知识产权壁垒。关联文章《侵权知识产权》如何应对专利壁垒知识产权壁垒涵盖的领域广，识产权壁垒是在保护知识产权的名义下对含有知识产权的商品如专利产品贴有合法商标的商品以及享有着作权的书籍唱片计算机软件等实行进口限制或者凭借拥有知识产权优势超出知识产权法所授予的独占权或有限垄断权的范围不公平或不合理地行使知识产权实行不公平贸易专利壁垒是指一国政府或企业(主要是发达国家制造商)依靠其技术垄断优势，以保护专利等知识产权的名义，利用甚至滥用专利制度的法律保护，实施各种不合理障碍措施限制其他国家的产品的进口，使国外非专利权人处于一种十分不利的地位；当你想开发该技术时候发现你难以突破，只能放弃开发或者出钱购买该项技术方案。如何应对专利壁垒呢？最主要的企业还是要加大研发的投入，创新研发精神；另一方面，政府应该提供相关政策、资金和技术方面的支持，对于一些不合理的、滥用专利权的需要给与整治，防止相应的专利壁垒发生，对于国际间专利的壁垒，需加强国家间的沟通与合作，避免专利壁垒的发生。
‘叁’ 红色警戒3如何建造超巨堡垒
用升日，出船厂升T3，造要塞核心，展开，完成。
‘肆’ 请问有专利了该如何找风投公司专利的技术壁垒比较高，前景好。
找风头公司，需要注意几个问题：
1、是否有吸引风投的商业计划书？做商业计划书的时候，必须用一句话说清楚，我们的理念来由，就是我们的项目切入点。必须用一句话说清楚，我们的行业天花板，这就是我们的市场容量。还要一句话说清楚，我们的产品满足什么需求，这就是我们的产品定位。还要一句话说清楚，还有谁满足这个需求，这就是我们的竞争对手。还要一句话说清楚，这么多人抢一块蛋糕，凭什么你可以获胜，这就是你的竞争优势。还要一句话说清楚，我们的钱从哪里来到哪里去，这就是我们的盈利模式。我们还要一句话说清楚，我们的钱分给投资人多少，怎么个分法，这就是投资回报率。
2、自己值多少钱？专利技术值多少钱，或者自己的公司值多少钱？增加企业估值的重要手段就是通过无形资产增资。品牌要全面保护，专利要合理布局。
3、“投资界”“投资潮”“虎嗅”“阿里云”等等平台上有大量的投资人。
4、祝你成功！！！
‘伍’ 应如何突破行业内专利壁垒
创新……自信开发新技术、新方法、新工艺、新材料。
‘陆’ 中国造船的实力排世界第几
一、豪华邮轮
豪华邮轮是五星级流动宾馆，对造船技术要求极高，中国造船厂至今没有实力及技术建造。
排名如下
1、意大利
2、芬兰
3、法国
4、德国
5、英国
6、西班牙
二、集装箱船
中国造船厂建造的最大为第六代集装箱船，韩国建造第七代14000TEU集装箱船，目前18000TEU集装箱船也在韩国建造。
排名如下
1、韩国
2、中国
3、日本（日本排第三，并不是建造技术不行，主要是近年来完工吨位比中韩低很多）
三、LNG船
LNG船是国际公认的高技术、高难度、高附加值的船型，全球10多家船厂有能力建造，中国沪东中华造船厂能制造。LNG船舶的核心技术掌握在法国GTT公司手中，拥有专利权，每建造一艘LNG船，需向法国GTT公司支付1000多万美元的专利费。
排名如下:
1、法国（虽然没有什么产量，但掌握核心技术）
2、韩国
3、日本
四、航母
老式航母由于是螺旋桨飞机起降，对跑到要求不高。讨论是主要是喷气式飞机起降航母，共七个国家造过航母。中国、德国、日本有潜在能力。
1、美国
2、俄罗斯
3、乌克兰（前苏联时期航母均在乌克兰造）
4、英国
5、法国
6、西班牙
7、意大利
‘柒’ CCS船厂资质申请需要什么手续
2009年1月末至2月初我们在上海实习，参观沪东中华造船厂。外高桥造船厂以及华润大东等几个船厂，上课听取了各厂主要技术骨干的技能培训，通过这次实习，我体验到一些平时在书本上看不到。学不到的东西，让我对造船行业的现况以及前景有了更直观的认识。下面就这次实习做下总结，希望能够使自己在总结过程中再次熟悉学过的内容，了解自己的不足，也希望通过总结能够使自己再次回想起当时的情景，为自己坚定做一个造船人的目标提供更直接的动力吧。
我们首先是在沪东中华造船厂实习参观。沪东中华是两家企业合并而来，目前在全国造船行业里面也算前列的企业之一。通过老师傅们给我们讲解船厂的历史，我们了解了她的发展过程，明白了无论作为一个企业也好，一个人也好，如果他要发展，要在抓住机遇的同时，更要能够尽自己最大的努力来为自己的将来打拼。作为一个大型的综合企业，她有很多的分支，在国家困难的时候，靠自己的实力，靠领导者的英明决策和全厂职工的共同努力，使自己的世界造船界有了自己的立足之地。沪东的很多船型都是世界上很有名气的，它们的研发其实都是从零开始的，靠的是师傅们艰苦的努力换来的。作为一个国家级大型企业，她有自己的任务，为社会培养了很多造船行业的精英，她从没向国家要过一分钱，却在默默的为国家做着贡献。现在该厂既承接世界各大船东的造船要求，又在为国家造军船，为我们的国防事业做着贡献。沪东人的精神感染着我们每一个人，也为我们的国家能有这样的企业感到骄傲!
现在沪东的主打品牌是74000吨和74500吨的散货船，11万吨的油船和VLCC以及各种纲结构。这些品牌基本垄断了国际市场，是沪东自己研发制造的，也有很多自己的专利在里面。现在沪东的主要设备包括360X92米大型干船坞1座，600吨龙门吊2台，12万吨级浮船坞、12万吨级和7万吨级船台各1座，2万吨级以下船台3座。她在软件开发和应用方面也是同行业里面比较先进的，除普遍使用瑞典TRIBON、美国PTC/CADDS先进的船舶设计系统软件和CAD、CAM技术等，还拥有自主研发的国内领先的HZ—CIMS中文信息管理系统。与此同时，该公司拥有各类资质认证证书百余份，并通过CCS、ABS、LR、DNV、GL等船级社的认证。正因为如此吧，沪东正在努力发展，希望凭借自己的努力来创造一个世界一流的造船基地。
在沪东我们参观了各个车间，在里面我们看到了正在加工的分段，使我们对自己学过的知识更加的立体化，也更直观，很多以前不知道的东西现在一看就明白了。我们在车间还看到了各种先进的焊接技术，让我们明白了原来现在的技术是这样的，不是我们想象的那样艰苦。当然或许有些地方的焊接或者舾装什么的还是要人工来完成，但是相对来说现在的造船还是比较先进的，完工效率很高。从一块一块的钢板，经过变形，焊接，组装直到涂装，让我们直观的了解了造船的过程，这样的流程使我们看到了图纸上所谓的那些线是什么，那些符号代表什么，对于我们了解记住这个东西很有帮助，比只看图纸死记硬背强了很多。
上课的时候老师傅们给我们讲了很多现在正在船厂使用的方法和工具。就拿把钢板弯曲成我们需要的形状这样一个看似简单的问题，其实根据不能船型和船的不同部位以及曲率的不同，其弯曲方法各异，简单的来说分机械成型和热力成型，机械又分很多种，不同的钢板。不一样的曲率起设备也不一样，机械成型的主要设备是滚弯机，用来加工板的筒形或锥形曲面;压弯机，用来弯板、折边或轿车;弯曲机，用来加工横梁、肋骨等。而热力成型则是利用化学原理来使板在不同的受热情况下弯曲成我们想要的形状。这些设备我们在车间都见到了，师傅们的操作也是我们认识到了现在的技术，对于一些书本上没有的东西，比如某些符号啊什么的现场师傅们也对我们进行了讲解，可以说收获颇多啊。
在黄浦江边我们参观了沪东的码头，停靠的和在造的几艘军舰也让我们现场感受到了沪东在为我们国家做的贡献。虽然我们没能进到他们的船坞里面去参观，因为毕竟涉及安全啊商业秘密啊什么的，但是我们远远的也看到了在造的VLCC这种目前世界上最先进的船型，它的高技术性。高附加值和长久的寿命都有很多的先进知识在里面。师傅们也向我们大概介绍了下，使我们感受到了造船人身上的担子还是很重的，毕竟很多专利啊设备啊我们都是进口的，我们在没有能力生产的情况下就要受人家的制约。希望有一天我们能够自己研发出向现在进口的耐超低温的钢材。沪东也是边制造边在学习，或许第1遍造的时候我们需要你的材料，但是第2艘船我们自己就能解决大部分材料和设备问题，节约很多开支的，也为我们目前空白的技术领域加入了新鲜的血液。
我们还参观了外高桥和华润2家大型的造船企业。做为很年轻的一个造船企业来说，外高桥有他很多的优势。他们无论是在年创收上还是造船吨位上在国内都算是龙头。因为年轻，他学习的技术都是最先进的，他的各种设备和管理模式都是现在世界上领先的。正因为如此，在其企业里面竞争是很激烈的。当然进去肯定也能学到很多其他企业所学不到的先进知识。华润做为修船企业，又因为刚在崇明岛上建了基地，所以进入华润的话我们能够有自己的机会来争取自己的未来。
我想比较下沪东和外高桥两大船厂的造船模式或许能让我们更深刻的理解管理的作用吧。沪东做为老牌的造船厂来说，她的管理是这样分的，全厂分造船一部和二部两个大的部门。每个部门都有能力来造船，来了合同分到哪个部门，哪个部门就去做。而外高桥是按造船流程来分的，他把一条船的东西分的很细，每个工作部门分别负责自己的一块，分工明确，出了什么问题责任很明显是哪的。相对来说感觉外高桥的管理模式更科学一些，毕竟工人们是不动的，做什么的就一直在做，技术熟练那么效率就高很多，且责任明确不容易出现拖沓的现象。所以他造船速度快，创收利润高。在壳舾涂一体化的今天，好的管理模式无疑是企业发展的先决条件。
我们国家造船世界排名第3，国家希望我们能够成为第1造船大国。这个目标怎么实现?我想我们通过对前2个国家的了解可以看出来。在日本和韩国，他们的管理是很科学的，绝对不会出现误工等等这些事情的。因为他们从开始到最后结束整个过程在造船开始前都已经在电脑上模拟出来了。现在我们在学习，我们在努力做到壳舾涂一体化，因为这就是最科学的造船模式，可以节省造船时间，使材料不得到浪费，场地得到合理的应用，船坞做到最快速度的出船。我们离世界第1造船大国的目标还很远，我们要尽自己最大的努力来学习最先进的技术武装自己，使我们的造船技术能够领先于世界。
作为一个即将走进工作岗位的大四学生来说，能有这么一个参观实习的机会是很难得的。毕竟我们毕业以后进到工厂里面都要从头开始。或许我们有那么点知识，但是要是我们没能了解船厂的工作模式和现在的造船流程，进去以后无疑是要落后的。这次实习使我们了解了现在船厂的造船模式和管理模式，也通过参观知道了其实车间的工作才是我们最好的老师，很多东西我们都可以通过在车间的参观学习来领悟的。师傅们也通过往界师哥师姐们的表现告诉我们什么样的道路是我们走向成功的正确路线
‘捌’ 未来中国LED企业如何绕过专利壁垒
随着经济全球化的发展，知识产权日益成为国际竞争的焦点。在LED领域，专利诉讼此起彼伏。从2008年初开始到2012年上半年，中国LED企业屡遭美国“337”调查，涉案企业涵盖产业链的多个环节。LED市场广泛，前景光明，而中国LED产业由于缺失核心专利技术不得不面临严峻的专利纠纷问题。未来中国LED企业如何绕过专利壁垒、避开专利陷阱，赢得市场，需要科技界、产业界以及政府合力构建LED专利战略，建立知识产权预警机制，营造产业发展的良好生态环境。目前，我国LED行业面临的专利问题是多方面的。首先，我国LED行业的专利质量不高。如果单从数量看，我国拥有的LED专利数量仅次于美国和日本，大致与德国相当，但其中有相当数量的实用新型专利。另外，我国在LED产业链中上游的外延、芯片等领域，专利数量远低于日本、美国，也低于德国。我国LED专利布局很不完善，真正有用的核心专利非常少。其次，我国知识产权的生态环境有待改善。在技术创新上有较大投入、做得比较好的公司并没有得到实惠和好处，重视创新、重视知识产权在某种程度上只是一种说法而已。侵权、抄袭的公司几乎没有付出代价或代价很低，这种生态环境很难让技术创新的幼苗茁壮成长。解决目前专利问题的途径很多，但是创新无疑是共识，专利战略创新为本。有人说，创新“开始于专利，结束于专利”。也就是说企业要有专门的技术人员对相关专利进行分析，找到有用的核心专利，分析哪些专利对自己构成威胁，并对此专利进行二次创新，形成自己的知识产权，并最终形成专利。在进行原始创新形成原创专利的同时，二次创新专利也是企业制定专利战略非常重要的出发点和落脚点，但是目前国内大部分企业并没有意识到这一点，这也是中国LED企业对专利比较茫然、缺乏自信心的表现。其实，在国际大公司原有专利基础上进行二次开发和创新，形成自己新的专利技术，参与全球市场竞争是有机会的，这也是中国LED企业突破国外专利封锁和垄断的重要途径之一。二次专利与原创专利均受知识产权法保护，做好此事，国内企业完全有可能达到与国际大公司交互授权的目的。
‘玖’ 谁知道如何获得期望的专利资产价值
而专利是知识产权的重要组成部分之一。有资料显示，目前我国每年的专利转化效率相对较低，其中重要的原因之一就是已获得授权的专利没有得到有效的市场评估，无法实现专利成果最大化地转化。专利具有形态多变、内涵复杂、价值难估等特点，因此如何对专利资产的价值进行评估成为很多企业关心的问题。
在笔者看来，专利的类型、专利的法律状态、专利的技术寿命以及专利可能带来的经济效益等方面，都是企业应该在专利资产价值评估中极为重视的。
从专利资产评估的角度来看，专利资产的价值实际上与专利实质保护的技术方案密切相关。事实上，一份技术含量高的专利会获得更大的经济利益和更长的技术寿命，这种技术既不会在短期内被淘汰，而且其转化为经济效益持续的时间也会更长，这就意味着技术方案本身的科技含量对专利的经济价值和社会价值起着决定性的作用。同时，一些企业在进行大量的科研投入后，由于种种原因，往往提交的专利申请不一定能获得期望的专利权，导致企业的自身经济收益和潜在商业价值受到一定影响。
面对影响专利资产价值评估的众多因素，如何能够最大限度地使专利资产保值一直是很多企业关注的问题。在笔者看来，首先企业应该充分解读现有技术文献，挖掘专利的技术内涵。一件发明专利申请要获得授权，需要具备实用性、新颖性、创造性，即常说的“三性”。对于实用性的要求，只要专利申请本身不违背科学自然规律和国家法律法规，一般都没有问题。而对于新颖性和创造性的要求，也是对专利技术内涵最严格、最本质的要求。因此，要获得有价值的专利，必须要从现有技术文献中寻找和筛选潜在的发明点，并从发明点出发构造和设计专利的技术内容，经过一系列的实践，最终将其转化为具有创新意义的专利。这是最基本的一步，也是对专利资产评估具有重要意义的一步。
其次，企业要着重探寻发明创造的深度，升华专利的潜在价值。一件高质量的专利，不仅要有相对稳定的专利权，还需要具备潜在的市场价值。也就是说，授权专利是表现形式，专利转化为市场和经营优势，才是专利的潜在价值所在。可见，加强专利的潜在价值探求，能为企业以后的专利资产评估提供良好的基础。
第三，企业要合理设计和构造专利布局，形成专利保护堡垒。无论是形成“专利群”还是加入到“专利池”中，都是对专利价值的一种保值做法。因此，构建“专利群”，能够对研发产品形成立体保护，在产品市场中享有较大的独占权。同时，通过“专利池”的方式，虽然不如自身形成的“专利群”那样更有独占性和主动性，但是通过与其他专利的联合保护，也可以使其专利不会被轻易地转让或实施，从而达到专利保值的效果。
笔者认为，虽然影响专利资产评估的因素有很多，但是最重要的还是需要企业从把握专利的技术内涵入手，找到技术的发明点，由点到面，形成立体的专利布局结构，最终获得期望的专利资产价值。
‘拾’ 红色警戒3如何巨型堡垒
不知道您想问什么，如果您想问如何造的话，巨型堡垒是资料片《起义时刻》中的单位，选日本，造船厂，先后升级“码头升级”和“码头突破”，造超巨堡垒核心，造好后展开就完成了。