星巴克为什么离开韩国

① 星巴克成功的原因在哪

以下是 文章，希望能帮到你

星巴克成功之密：为什么不能因为利益牺牲原则？

北京锡恩管理顾问公司总经理姜汝祥

星巴克的成功是一个奇迹，它从西雅图的一个小公司，发展成为拥有5000多家零售店的大型企业。2001年，星巴克营业额为26亿美元，利润1.81亿美元，成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂。

在2001年《商业周刊》的全球着名品牌排行榜上，麦当劳排名第九名、星巴克排名第八十八。2003年2月，美国《财富》杂志评选全美10家最受尊敬的公司，星巴克名列第九。

在华尔街，星巴克早已成为投资者心目中的安全港，过去十年间，它的股价在经历了四次分拆之后攀升了22倍，收益之高超过了通用电气、百事可乐、可口可乐、微软以及IBM等大公司。

是什么创造了星巴克奇迹？将星巴克一手带大的霍华德·舒尔茨回答：“我们的最大优势就是与合作者们相互信任，关键问题在于我们如何在高速发展中，保持企业价值观和指导原则的一致性。”

这个回答很清楚，星巴克成功的原因是与合作者的相互信任，而这个信任从何而来？星巴克的回答是：我们知道商业交易与相互信任之间的根本区别是什么，因此我们有自己的原则，我们绝对不为短暂的利益牺牲这一原则。

首先我们看星巴克如何对待供应商。星巴克副总裁John Yamin说：失去一个供应商就像失去我们的员工——因为我们花了许多时间和资金培训他们。那么如何才能保证供应商的忠诚？星巴克的逻辑是，你愈信任谁，你就愈检查谁，你愈检查谁，你就愈信任谁。

所以，星巴克对供应商每年都要做几次战略业务评估，评估的内容包括供应商的产量、供货时间，需要改进的地方等等。通过这种频繁的检查，星巴克希望供应商懂得这样一个理念：与星巴克合作不可能获得短期的暴利，但供应商却可以通过星巴克极其严格的质量标准，获得巨大回报。当星巴克成为顾客首选而获得大发展，供应商就会得到更多的定单与更好的声誉。

对供应商如此，对特许加盟店也是如此。星巴克选择特许加盟店的标准是，以星巴克的经营原则为主！星巴克是如何经营的，特许加盟店就要以同样方式经营，因为星巴克认为自己的原则是从消费者那里来的，“是消费者原则而不是星巴克在选择合作者”。所以，星巴克要求特许加盟店必须做到：“以星巴克的标准来培训员工”！

原则只有一个，原则不可以重来一次！这就是星巴克面对可能的矛盾时，所保持的信念：绝不为利益牺牲原则！由此，星巴克就获得了在失败面前的从容。霍华德·舒尔茨说：“我们可能失败，但我们相信，真正的成功者必定是沿着我们所坚持的原则成功的！”

品牌其实是很脆弱的，只要客户有一次抱怨，就可能永远失去客户的忠诚。所以，星巴克虽然拥有强大的品牌，但星巴克却很少花钱做广告。对此，舒尔茨说：“星巴克的成功证明了一个耗资数百万元的广告，不是创立一个全国性品牌的先决条件。品牌是一项终身的事业，星巴克品牌，不是被一次性授予的封号或爵位，它必须以终生的努力来保持和维护。”

当我正在写这篇文章的时候，电视中正在播一位国内着名企业家，因为涉嫌上市时做假在香港被拘留。面对这种见怪不怪的现象，我在想，是什么原因导致一些着名企业背后的做假行为？

回答是他们太想成功了。但星巴克不成功吗？1986年霍华德·舒尔茨才开始经营星巴克，到现在还不到二十年，而我们国内很多企业早已过了二十岁生日。可见并不是时间问题，背后的问题仍然是小聪明在作怪，总想通过走点什么捷径来一举成名。

在原则面前是认真，在成败面前是小聪明。小聪明的逻辑是“以成败论英雄”，而不是以原则论英雄。可问题是，如果一个企业的业绩不是建立在公平竞争，平等交易这样一些市场规律之上，那么，无论它赚了多少钱，无论它规模有多大，都不是真正意义上的成功，也不可能有真正意义上的品牌。

我们应当承认一点，所有世界级优秀公司之所以优秀，一定是它们对规律探索与遵从的结果。如果没有这一点，我们就无所谓努力。因为有了规律，才有规则，有了规则，才有真正的胜负。

一旦我们因为利益而放弃了原则，那么我们也就失去了胜负所体现的真正价值。所以，在一片对中国制造欢呼的背后，我们要看到繁荣背后的脆弱与危机。真正的制造永远都是有文化支撑的，那就是对细节似乎痴迷的追求。世界最优秀的制造文化，比如德国式制造，日本（韩国）式制造，瑞士式制造，莫不如此。

细节文化背后又是什么？不就是原则至高无上吗？！绝对不为利益牺牲原则，这是星巴克告诉我们的成功秘密！

② 星巴克的优势

1、经营理念

星巴克之所以取得极大的成功，是因为其前所未有的投资理念：将咖啡馆打造成社交场所。咖啡馆不再只是去喝杯美味咖啡的去处，而是成了社交和谈天论地的场所，尤其为学生和年轻的城市职场人员所青睐。星巴克既提供了相关服务，却又与众不同。它让一种不起眼的产品变成了顾客们乐意接受的非常体验。

2、打破常规思维

星巴克的优点在于其发现机会的能力，有时甚至不惜违背零售规律。星巴克超常规思维的能力是其它发展壮大的小型企业所共有的特点。

星巴克违反常规，追求集中分布，以此来增加总销售量和市场份额。这种做法虽有风险，但已经见到成效：地毯式轰炸的开店模式使其迅速取得了市场优势。这种策略也降低了供货和各分店管理的成本。公司巨大的规模能够化解新店开张时对其它分店销售量的冲击。

3、营造独特的体验

星巴克开创了一种独特的零售体验，怡人、舒适、轻松，让顾客向往并吸引其一再光顾。在星巴克的店里，有舒适的座椅、无线网络连接，甚至音乐也可自己选择。

4、让顾客满意

星巴克的成功很大程度上源于其为顾客着想的态度。星巴克时刻信守这自己的承诺：随时随地为顾客提供最满意的服务。公司的每项策略都是要让顾客更满意，从顾客走进任何一家分店的一刻，到点餐、喝到一杯香浓的咖啡，再到最终决定在星巴克放松一下还是继续忙碌。

5、抓紧顾客的腰包

以咖啡作为主营产品的星巴克不断推出新产品，以便顾客进行更多消费。星巴克知道，顾客喝咖啡的同时还需要点别的东西，于是推出了三明治和糕点。即便是许多店里提供的无线上网服务，也是促使顾客增加消费、增长销售量的隐而不露的妙招。

③ 星巴克首选咖啡豆的故事

1. 如今，全球大都市的繁华地带几乎每一个转角都有一家星巴克（Starbucks），但是在 1971年，它还只是为西雅图犯困的群众送来咖啡（专题阅读）因的一家小门脸。

2. 这个时刻，离星冰乐诞生还有 24年，创始人压根儿没想过公司还能上市，更不会有人知道 Pumpkin Spice Latte（南瓜拿铁）是什么。

3. 说起星巴克不得不提的人就是公司现任主席兼 CEO Howard Schultz，他从 80年代起就断断续续的与公司共同成长。但星巴克最初由三位非商业人士创办：Gordon Bowker （作家）、Zev Siegl （历史老师）、Jerry Baldwin （英语老师）。

4. 他们想把最好的咖啡带到西雅图，因此于 1971年在派克市场开了第一家星巴克。起初仅出售咖啡豆，但 Howard Schultz 的加入带来了改变。

5. “Starbucks”是美国着名作家 Herman Melville 小说《白鲸》中那个高中肆业的大副。虽然这听起来已经够怪诞了，但最原始的想法更离谱。

6. Gordon Bowker 最先提出来的名字是小说中捕鲸船的名字——Pequod。万幸，更明智的想法获胜了，莫非是星巴克听起来就像含有咖啡因？或许是因为那位大副爱喝咖啡。

7. 通常认为星巴克的 Logo 是海妖，目的在于吸引你买一杯咖啡。但最初的那位可不是现在的这位万人迷，直到 1992年才转变为现在老少咸宜的版本。

8. 许多脱口秀都曾吐槽星巴克独一无二的术语。但追根溯源，对于为什么小杯要叫做 tall 或者大杯要叫做 venti，还真的没有什么确切的依据。

9. 这个杯号体系首次出现并不在星巴克，而是在 Howard Schultz 于 1986年创建的另一家咖啡连锁店—— Il Giornale，他的合伙人Dawn Pinaud 承认他们只是在一间会议室中偶然想到了这种说法。

10. 1996年，NPR 的 All Things Considered 栏目煞有介事地告诉听众：星巴克正在计划一条洲际咖啡管道，这样就能让新鲜烘焙的咖啡豆穿越数千里。不过这一消息的公布日是：4月1日。大部分人都一笑而过，但还是有少部分人向星巴克工作人员求证。

11. 在星巴克经历了尤为低迷的几年后，有两家西雅图的门店参与了 Witness Protection 项目，15th Avenue Coffee 和 Tea and Roy Street Coffee 掩去了任何明显的 Logo、术语、店员制服，还在菜单上增添了其它菜式，如肉盘等。

12. 这些“隐形星巴克”相当于实验基地，其目的在于撇去任何品牌烙印，在不影响消费者客观评价的前提下，对新创意进行测试。2011年，15th Avenue Coffee 正式恢复星巴克原身，但看起来 Tea and Roy Street Coffee 还是深藏不露。

13. 世界上只有一家星巴克可以自称为间谍咖啡屋——位于 CIA 兰利大本营。在那儿，你的名字将永远不会被拼错，甚至永远不会被喊起。

14. 因为所有的顾客都对自己的身份格外谨慎，兰利门店中不会使用任何名字，并且要想当服务员，先让特工们把你的身家背景调查一下！据他们透露，高级情报官员也喜欢摩卡星冰乐。
    

④ 韩国人不喝星巴克喝什么

中国人不喝星巴克还有很多咖啡快餐店，韩国也是一样的有Caffebene之类的，而且韩国只有100多家星巴克……星巴克也不是什么特别好的咖啡，希望楼主不要多喝，自己研磨的要好很多

⑤ 央媒评星巴克：只顾利益是自毁前程，你觉得星巴克该怎么改过自新

星巴克在中国的市场究竟还能否树立信任？

星巴克公司应该彻查全中国的系列门店，发现有涉及食品安全隐患的问题，应该予以强烈的谴责和处理。

在人们的日常生活当中，有很多饮料符合不同人的口味，对于欧美人来说，咖啡绝对是他们生活当中不可缺少的一部分，有不少的人已经把咖啡当成日常的一种饮品，时时刻刻都要进行饮用。然而随着社会的不断发展，咖啡的魅力和好处也慢慢的传到了亚洲人的心目当中，他们也开始学起欧美人喝咖啡。所以不少的咖啡品牌也开始在近几年大规模的入驻国内市场，比如星巴克。星巴克是世界知名的咖啡品牌，之一其门店拥有特色的装潢以及精致的咖啡技术，按理来说在国内的发展之路是一片辉煌，但是没想到却接连受挫。

对于中国的消费者们来说，很多的人已经失去了对星巴克的信任，不知道他们究竟能否在中国市场找回属于自己的一片占有地。让我们一起期待星巴克所做出的改变吧。

⑥ 星巴克进入中国小城市,面临哪些障碍

星巴克已经不算什么了.在韩国星巴克目前只有一家,在韩国江南.,以前星巴克韩国挺多了,自从咖啡陪你出来了以后星巴克几乎都关了门.,今年4月份咖啡陪你已经注入北京,不到5年中国就会有1000家连锁店,不管是咖啡还是饮品还是面包都比星巴克强的多,,,,,

⑦ 星巴克宣布将退出俄罗斯市场，星巴克为什么会做出此决定

星巴克结束了在俄罗斯15年的运营，宣布彻底退出俄罗斯市场。在此之前已经有欧美国家的各大品牌相继离开俄罗斯，所以星巴克的离开也没有让大家觉得意外，任何资本都有逐利性质，星巴克之这么做是在权衡利弊之后做出的决定。

像俄罗斯这样一个巨大的消费市场离开本身也是一种损失，但不得不如此。先来看一看星巴克宣布退出俄罗斯市场的官宣内容。

星巴克公司宣布将退出俄罗斯市场。星巴克当天在给员工们的备忘录中表示，决定关闭其在俄罗斯的130家门店，其品牌在俄罗斯市场上也将不再保留。不过，星巴克表示，将向其近2000名俄罗斯员工支付6个月的工资，并帮助他们过渡到新工作岗位。星巴克自3月8日起，暂停了在俄罗斯的所有门店业务。

综上所述，星巴克退出俄罗斯市场的核心原因有两个，一是以美国为首的国际单边制裁。二是由于美元结算体系排除俄罗斯在外，导致跨国企业结算困难。

⑧ 中国可以没有星巴克是什么梗

完整语句为中国可以没有星巴克，但不能没有人民警察。此梗源于：
2月13号下午，有四名重庆的民警坐在重庆星巴克的门口的桌子上用餐，却被星巴克的工作人员要求离开，声称中国人民警察坐在店外吃饭有损星巴克的品牌形象。重庆人民已经对其龌龊的行为感到厌恶，表达了重庆人民的不满，不仅仅是重庆人民对星巴克不满，全国的网友们也纷纷表达了不满，有的网友纷纷表示“中国可以没有星巴克，但绝对不能没有中国警察！”这家位于重庆磁器口的星巴克瞬间被推上了风口浪尖。虽然星巴克总部也进入了调查，声称是四名警察和星巴克员工产生了口角，因为位置协调不当才导致的。但众多网友却是纷纷表示不买账，在中国的土地上请记住，我们中国人才是这片土地的主人，“星巴克”是客人，从古至今哪有客人要求主人离开呢？人民网发表:“星巴克，请收回你的傲慢”。前有星巴克驱赶警察事件，后有星巴克涨价事件，是什么给你星巴克这么大的底气。在国外，星巴克仅仅只是一个平民饮料品牌。针对于星巴克的傲慢态度，中国邮政帅率先站出来发声，在中国的一线二线城市开设多家特色咖啡店，这是中国的品牌，应该得到中国人拥护与支持！国产品牌的瑞幸咖啡在签约“滑雪公主”谷爱凌也开始崛起。我们应该爱护，支持，拥护国内品牌。

⑨ 星巴克名称的来历

星巴克名称的来历如下：

1、“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静，极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。

2、星巴克诞生于美国西雅图，靠咖啡豆起家，自1987年正式成立以来，从不打广告，却在近20年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团，其飞速发展的传奇让全球瞩目。星巴克不仅将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎得淋漓尽致，它背后还隐藏着感人的故事。

3、 这还要追述到70年代初期，那个卖咖啡豆子以及香料的Starbucks。Starbucks的名字实在是让星巴克的元老（三位）很是费心，Gordon Bowler与他的创意伙伴艺术家Terry Heckler商量重新拟定店名，Terry Heckle选中了雷尼尔山附近矿工聚集地的名字“Starbo”,又经过商量Gerald Baldwin重新把名字同他喜爱的白鲸记拉上关系，Starbuck就是Piqued号上的那位爱喝咖啡的大副。

4、从星巴克这一品牌名称上，就可以清晰地明确其目标市场的定位：不是普通的大众，而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领。

(9)星巴克为什么离开韩国扩展阅读：

1、2013年佳客来餐饮集团与星巴克签署“中国区战略合作”，佳客来餐饮集团的所有门店将全部使用星巴克提供的咖啡原料，为顾客提供世界一流的咖啡体验。

2、星巴克美国星巴克国际咖啡有限公司，是北美地区首屈一指的咖啡烘烤商与零售商，其星巴克特色咖啡也是该地区的驰名品牌。《商业周刊》评出的2001年全球100个最佳品牌中，星巴克排名第88位。与排名第一位的可口可乐的品牌价值（689亿美元）相比，星巴克的品牌价值（18亿美元）是个小数，但《商业周刊》称星巴克是“最大的赢家”，因为在许多着名品牌的价值大跌的2001年（如施乐的跌幅为38％，亚马逊和雅虎的跌幅均为31％），它的品牌价值却猛增了38％，在100个着名品牌中位居第一。

3、星巴克公司塑造品牌，特别强调它的文化品位。它的价值主张之一是，星巴克出售的不是咖啡，而是人们对咖啡的体验。类似东方人的茶道、茶艺。茶道与茶艺的价值诉求不是星巴克解渴，而是获得某种独特的文化体验。

4、星巴克的成功在于它创造出“咖啡之道”，让有身份的人喝“有道之咖啡”。星巴克这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静，极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。

5、麦尔维尔在美国和世界文学史上有很高的地位，但麦尔维尔的读者并不算多，主要是受过良好教育、有较高文化品位的人士，没有一定文化教养的人是不可能读过《白鲸》这部书、知道星巴克这个人的。星巴克咖啡的名称暗含其对顾客的定位--它不是普通的大众，而是有一定社会地位、有较高收入、有一定生活情调的人群。

⑩ 朝鲜有星巴克吗

北朝鲜当然是没有了，那么贫穷就像20年前一样。南朝鲜这就是韩国当然有了