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韩国jk公司的总裁叫什么

发布时间:2022-12-19 11:20:37

1. 韩国公司里理事是什么职务

在韩国理事是与一般员工区别的公司高层管理者,理事职位相当于中国的董事职位、韩国理事通常有专务理事、常务理事、理事。韩国公司的部长、次长、科长等都是理事以下的职位,是中层管理者。

常务也是理事的一种,全称叫常务理事,比理事高一个级别,常务理事上面还有专务理事,简称专务。



2. 韩国的室长,社长,会长……是怎么分大小级别的

韩国公司职位:

1、会长= 董事长/总裁。

2、常务/理事= 董事。

3、次长= 大公司部门经理/中小企业副总。

4、部长= 部门经理(管理多个科的头)。

5、课长=主管, 一个小部门的负责人。

6、社长= 老板,老总(饭店超市老板等也包含)。

7、室长= 主管,比课长低一级,有的公司没有此岗位。

8、代理= 一般工作经验3年就自动成为代理,所以是基层员工。

9、社员= 普通员工,代理也属于社员一级。

10、实习生= 为转正努力的小白。

会长一般指一个组织的最高领导人、决策者,在某种情况下会被称为“老大”、“头头”等。在日本和韩国,用于公司职务则代表最高位阶的董事长。

社长是韩国公司最常见的头衔, 就像中国的“老板”一样。 有时根据每个公司的情况职位设置会略有不同。

(2)韩国jk公司的总裁叫什么扩展阅读:

一、会长其他例子

1、学校有部分协会,最高负责人称会长

2、在社会上有大大小小、各门各类的协会,最高负责人亦称“会长”

3、国产动画片《我叫MT》中的联盟公会会长。后在公会权力的争斗中离开,后又神秘回归,PVP高玩PVE小白并且还白得发亮。 打卡拉赞又当了帝王,口头词;我以暗夜男的人头作证。

二、社长

1、日本、韩国的公司一般称为会社,其首脑人物也称为社长。日文中即写为“社长”(繁体),韩文中写为사장。

2、韩国的一些店长、经理也称社长。如经常在韩剧中听到某某社长,这个社长通常是指店长,经理一类的人。



3. 韩国财阀是什么意思

朝鲜战争中,韩国被打成一片废墟,但短短几十年,韩国GDP突破1万亿美元大关,成为世界第十一大经济体,也跻身发达国家的行列。这个经济数据亮眼的“亚洲四小龙”,创造了举世瞩目的“汉江奇迹”,但是在光鲜亮丽的外衣下,却有着不可见人的阴暗面。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
韩国财阀

韩国财阀在英文里有个“Chaebol”,是由韩文音译而来的,意思是“拥有巨额财富的宗族”,中文含义就是“垄断资本家”或者“金融寡头”。

韩国经济命脉掌控在几大财阀手中,其排名前十的企业经济总量,占据了全国GDP的40%以上,远超一般国家的比例。

韩国现在有三星、现代、大宇、乐金及鲜京等五大财阀,以三星最为显赫,有不少人把韩国戏称为“三星共和国”,形容韩国人一生逃不过三件事:死亡、交税和三星,三星几乎承包了一个人从出生到死亡,衣、食、住、行、用的所有产业。

“财阀”是韩国人既爱又恨的名词,一方面他们促进了经济的发展,是创造奇迹的第一大功臣;另一方面他们又是既得利益者,享受着无穷无尽的特权。根据已有的资料,我们一起来挖掘一下这个阶层的由来、发展和演变。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
韩国财阀

初代财阀
韩国财阀在日据时期已经出现端倪,深受日本经济模式的影响。明治维新以后,日本的一些商人逮准了时机,进行了“政治豪赌”,大力投资新政府的倒幕运动。

这一部分人,被研究者称为“商人幕府”或者“政商”,不仅以赚钱为目的,还深度介入政治,其中以三井、三菱、住友、安田等最为典型,这些企业为日本的对外侵略战争,提供了大量的资金支持。

日本占领朝鲜后,客观上促进了当地近代工商业的发展,韩国的一些企业,也在这一时期起家,对着日本公司有样学样、依葫芦画瓢。例如三星,就是在1938年成立的商会,创始人李秉哲通过中韩贸易赚了第一桶金。

总体而言,日本对当时的韩国企业主要采取了打压的态势,但以韩国三洋公司为代表的一批本土产业,还是幸存了下来。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
李秉哲

二战胜利后,日本留下来的工厂、企业被全盘接收,并被低价转让给国内资本家,摇身一变成为了民族企业。但羽翼未丰的他们,没过多久又迎来了巨大困难。朝鲜战争造成了数百万人的伤亡,整个韩国几乎被打成了一片废墟。

签署停战协议之后,韩国总统李承晚仍然奉行“先统一再建设、不统一不建设”的原则,把与朝鲜抗衡作为首要任务,忽视经济建设和维护民生,以至于当时韩国经济远远落后于朝鲜。

各种不利条件之下,财阀经济却迎来了第一个快速发展期,这是为什么呢?

原来,美元的注入为他们提供了充足的奶水。在战后,美国看到了韩国战略地位的重要性,意在美苏两极争霸中,将韩国打造成反共的桥头堡,因此不惜倾注巨资。从1953年到1960年,美国给予韩国经济援助高达20亿美元。

而当时,中国全年的GDP仅有300多亿美元,可见这是多么巨大一笔款项。拿到充足现金的大企业,立即走上与李承晚政权勾结的道路。

这些大企业纷纷为李氏集团送上政治献金,并很快收到了回报。如现代建设(现代集团前身),于1957年就拿到了汉江人行桥的承建权,利润高达合同费用的40%。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
韩国三星

1956年,三星也拿到了兴业银行和韩星银行的巨额股份,成为两大银行的最大股东,成功跨入金融行业。在李承晚忽视经济、依赖财阀的做法,对社会经济造成一定的伤害,中小企业纷纷倒闭,失业率猛增,各项经济指标惨不忍睹。

乃至到了李承晚下台后的1961年,煤、电、铁矿石的产量,仅仅达到邻国朝鲜的三分之一甚至四分之一。

上世纪60-70年代,是韩国财阀蓬勃发展的黄金时期。

李承晚的独裁统治和错误政策,导致政治黑暗、经济下滑,引起了全社会的不满,于是爆发了“四一九”运动。1962年,少将朴正熙,也就是朴槿惠的父亲,发动军事政变,掌握了政权,开启了长达16年的总统生涯。

朴正熙的任上,借助产业转移的浪潮,大力发展经济,取得了很好的成效,实现了国家的工业化和经济的腾飞。韩国的人均GDP,由1960年的82美元,一跃增长到1980年的1592美元,甩掉了“贫困国家”的帽子。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
朴正熙

朴正熙的两大举措将财阀经济的发展推向“快车道”。

一是大力发展出口型经济,以政府为背书投放大量信贷资金,利用得天独厚的廉价劳动力优势,扶植起一大批较有实力的企业,形成了财阀的雏形。

二是对国有企业进行私有化改革,尤其是一些体量庞大的企业,转为私有之后,失去了监管和控制,很快成为行业内的“巨无霸”,一定程度上形成垄断。

财阀的形成对当时的韩国经济的发展,起到了积极作用。韩国的工业从无到有,并建立了较为齐全的体系;1962年时,韩国的出口额仅有5000万美元,1964年出口总额才突破1亿美元,到了1970年,已经高达10亿多美元。

整个60-80年代,韩国年平均经济增长率都超过8%,打破了“韩国资源匮乏注定贫穷”的论断,创造了世界经济史上的奇迹,其发展经验更被誉为 “东亚模式”。

在韩国经济整体高速发展的同时,财阀经济更是一骑绝尘。

相比中小企业,财阀经济增速更快、占比更重:从1960年至1972年的12年间,财阀企业生产总额增长近70倍,而其他企业则是16倍;至1972年,财阀企业在制造业中的比重,由原来的三成一下子飙升到七成,几乎完全把持了韩国的经济命脉。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
文在寅

暗藏隐忧
“成也财阀、败也财阀”,财阀经济的蓬勃发展,一方面提升了整个国家的竞争力,但另外一个方面,带来的弊端也日渐显现。出口主导的战略,的确是韩国经济起飞的基础,也具有强大的推动作用,但是这种模式的缺陷和风险也不容忽视。

首先,加重了经济的不均衡,经济结构脆弱异常。

高投入、高负债的运转模式,短期可以促进经济的快速增长,长期来看却难以为继,整个经济体系严重依赖企业的高盈利。在1965年,企业净利润可以达到近8%,但是随着劳动力、原材料等成本价格的上涨,到了70年代,企业利润率只剩3%左右。一旦失去高盈利的支撑,很多企业陷入了经营危机。

在这种经济模式下,资金更偏好利润更加高的技术密集型产业,让资金配比严重失衡。三星、LG、现代等高新企业,仅前30家的企业资金,就已经超过其他所有企业的总和,严重挤压了中小企业的生存空间。

大型企业赢者通吃,掌握了定价权,制定市场规则,长此以往形成恶性循环。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
韩国超市

其次,经济通胀加速,物价持续升高。

为了刺激出口,韩国长期实行低汇率策略,主动贬值货币。朴正熙执政期间,货币贬值率每年达到9%。这就导致了从战后到80年代,韩国居民消费价格通货膨胀率(CPI)一直居高不下,维持了将近30年。

甚至在1964年,达到了惊人的29.64%,远超5%的合理值,从1962年到1981年,消费品的物价每年平均上涨15%以上。除了“钱越来越不值钱了”,企业成本也急剧上升。在政府政策引导下,银行大量印钞,财阀企业大举借债扩张,又加速了这一进程的循环。

最后,财阀尾大不掉,形成新势力。

政府、银行、财阀逐渐摸索出了一套“致富法宝”,已经无人能够有效监管好制约。由于过度举债,就必须以持续的生产经营来偿还不断变大的债务,于是规模扩张成了唯一的选择,财阀企业不断野蛮生长成为了惯性。

财阀企业在数量上疯狂提升的同时,相互之间又进行利益上的捆绑,形成盘根错节的复杂关系网。韩国社会逐渐被一股新势力把持,无论政治、经济、科技,甚至司法,都被一只无形的手操控着。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
韩国财阀

看不见的皇权
上世纪80年代,为反对军事独裁,韩国爆发了民主化运动。在社会各界人士的推动下,韩国建立了表面上的民选政府。政府控制力的下降,反而让财阀更加肆无忌惮。

朴正熙的军事独裁被推翻后,财阀都要以“帮助困难”等困难等名目,在每年中秋和年底向政府送上“政治献金”,作为获取低息贷款和优惠政策的利益交换。

资金的数额也是越来越大,从初期的二三十亿,到了90年代已经高达百亿。这一部分钱很多成为政党或者个人的“秘密资金”或者“选举捐款”,政客在获得权位之后,又会投桃报李,为财阀企业去争取利益。

在军事权威掌控的政府之下,财阀也比较安分守己,很少会出现去干预政治的现象,他们更多关心的只不过是如何赚取热钱。

但从卢泰愚政府上台后,政治形势较之以往更为宽松,一些改革措施对财阀造成了一些损害。财阀们也日渐意识到,是时候凭借自身雄厚的财力,去政坛上一展身手了。

最为典型的例子是,是上世纪90年代,现代集团总裁周永成成立统一国民党,积极参加国会行动,甚至参选总统,是财阀逐渐热衷政治的最好体现。

但是更多的财阀,更倾向于躲在阴暗的角落运筹帷幄。他们逐渐成为韩国社会里最具权势的人,是隐形的特权阶级。夸张一点来说,称他们是隐藏在民主制度之下的“皇权”,也毫不为过。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
韩国总统

财阀的势力,已经深入到这个国家的骨髓里,即使大韩民国的总统,也难逃这种权力的桎梏。一个个总统成了傀儡,收受着财阀的好处,也为财阀捞取各种利益疲于奔命。由于当中各种权力斗争错综复杂,总统很难调和好各方面关系,因此成为了“高危职业”。

青瓦台的历届主人,大多没有能以善终结尾,要么被流放,要么被监禁,要么自杀身亡。他们的命运,难免不让人唏嘘感慨。

这些总统当中,也有不愿与财阀苟合的,比如卢武铉。在他的任上,彻查了韩国第三大财团SK集团总裁、前总统卢泰愚的女婿崔泰源,以其涉嫌侵吞公司资产400多亿韩元,被判刑三年有期徒刑;现代集团会长郑梦宪也受到牵连,被调查后畏罪自杀。

卢武铉的做法惹恼了财阀,以至于他已经卸任归隐后,仍然不忘记对他进行报复。终于卢武铉难以承受重压,从山崖上跃下,因脑部重伤而死。

所谓“刑不上大夫”,韩国财阀们几乎都有各种办法逃避法律的制裁。在韩国司法界,有一个着名的“三五定律”,就是如果大的财阀犯罪,如果一审判在五年以内,那么经过上诉,二审的时大多会改判为“刑期三年、缓刑五年”,就意味着他们根本不用服刑,可以直接回家继续作威作福。

韩国财阀:披着民主外衣的“皇权”
SK集团董事长崔泰源、三星太子李在镕用,无不在法庭上流露出轻蔑的笑容。韩国演艺圈不断曝光出丑闻,一些年轻女明星不堪其辱,以结束生命的方式表达抗争。

韩国明星的自杀率已经跃居世界榜首,而他们只不过是冰山的一角,隐藏在海平面之下的,是更加可怕的世界。

看起来外表光鲜亮丽的女明星,只不过是财阀们的玩物,甚至连最基本的“人”都当不了。

韩国的财阀就是一杯充满诱惑的毒酒,人们陶醉于他的辉煌,却又痛恨着他的存在。这就是纠结中的韩国。到底是“大韩民国”还是“三星共和国”,也许没有人能给出我们答案。

文/陈昱文

4. 韩国公司中的职位是怎么排列的

1.회장/会长

会长就是整个集团(由多个子公司组成)最高的职位了,相当于是董事长。一般由年纪威望比较大的人担任,小公司可能没有这个职位。

2.부회장/副会长

仅次于会长的就是副会长了。

3.사장/社长

接着是社长,相当于集团公司总经理,或单个子公司的最高决策人,CEO,法人代表(대표)。

4.이사/理事

理事一般就是公司的大股东,从高到低又有전무이사/专务理事,상무이사/常务理事,이사/理事,这些仅在法人企业(有限责任公司、股份有限公司)有。

5.부장/部长

部长就是某个大部门的最高领导者,管理一个部门的事物。

6.차장/次长

这个职位处于部长和课长之间,相当于副部长。

7.과장/科长/课长

科长:大学某个学科的学科长,或者医院某个科室的科长。

课长:公司中一个相对独立的小部门的责任人。

8.계장/系长

一般公司里这个职位在2000年后渐渐地就不再使用了,一些生产型的企业或者中小企业还依然会使用这个称呼。

9.대리/代理

代理相当于副课长,一般是工作三至五年的社员。

10.주임/主任

一般是工作两到三年的社员。

11.사원/社员

实习转正后的职员。

12.인턴/实习生

新进公司的实习生,实习期一般为三个月。

(4)韩国jk公司的总裁叫什么扩展阅读:

中国公司职位

1、董事,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报。

2、总裁,会长president(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报。

3、总经理(2个级别-总经理,副总经理)。

4、总监(相当于项目经理Project Manager,国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员,电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理,经理,副经理)。

6、主任,主管Supervisor(3个级别,高级主任,主任,副主任)。

7、组长,拉长line Leader(2个级别,组长,副组长)。

8、普通员工Worker(可以封2-3个级别)。

5. 韩国公司职位等级

韩国公司里的职位等级:会长、副会长、社长、副社长、专务理事、常务理事、理事、监事、顾问、部长、部长代理、次长、室长、课长、课长代理、代理、系长、主任、职员 。

韩国公司的会长一般指一个组织的最高领导人、决策者,在某种情况下会被称为老大、头头等。然而由于社会文化的不同,在日本和韩国,会长一词则会用于公司职务则代表最高位阶的董事长。

另外,韩国的一些店长、经理也称社长。社长通常是指店长,经理一类的人,也是这个店的最高负责人。

社长是韩国公司最常见的头衔, 就像中国的老板一样。 有时根据每个公司的情况职位设置会略有不同。

韩国公司职位等级与国内公司职位等级对应:

会长相当于董事长/总裁,常务/理事相当于董事,次长相当于大公司部门经理/中小企业副总,部长相当于部门经理,课长相当于主管, 一个小部门的负责人,社长相当于老板、老总。

室长相当于主管,比课长低一级,有的公司没有此岗位,代理相当于一般工作经验3年就自动成为代理,是基层员工,社员相当于普通员工,代理也属于社员一级。

(5)韩国jk公司的总裁叫什么扩展阅读:

韩国公司职位等级与国内公司职位等级对应:

会长相当于董事长/总裁,常务/理事相当于董事,次长相当于大公司部门经理/中小企业副总,部长相当于部门经理,课长相当于主管, 一个小部门的负责人,社长相当于老板、老总。

室长相当于主管,比课长低一级,有的公司没有此岗位,代理相当于一般工作经验3年就自动成为代理,是基层员工,社员相当于普通员工,代理也属于社员一级。

员工都会止步于科长一级, 通常想当上科长需要8年以上的工作经验, 而如果能当上部长、 次长, 那么一般会被看作是成功人士。只有少数上班族能成为部门经理, 极少数人能上升到副总裁一级。

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