韩国sk背后外国财团有哪些

Ⅰ 日本、韩国和美国有哪些着名财阀集团

二战前最大财阀，"让一切充满活力"使多家企业振兴，东芝成日本五强之一，推动日本经济腾飞

三井集团是日本的四大垄断财阀之一，是由三井家庭统治的财阀而发展起来的。在第二次世界大战以前和战争期间，该财阀一直居日本四大财阀之首，是日本经济工业化进程中的重要推动力量。
二战期间，三井财阀的核心--三井银行，兼并了日本第一银行更名为"帝国银行"，其经营实力超过了安田银行而居财阀银行首位，使得三井垄断财阀的直属企业和旁系企业得到有力的资金支持，因而得到更快发展。
三井集团的东京芝浦和石川岛播磨两大支柱企业，二战后一度均奄奄一息、濒临倒闭。经土光敏夫的"让一切充满活力"的整顿治理，均重获新生，东芝成为日本工业5强、石川岛成为日本工业50强之一，称雄于国际市场。
三井财阀的创始人三井高俊是日本三重县的伊势松阪人。17世纪中叶，三井高俊在家乡开办当铺和酿酒业。1673年，他到江户（今东京）开办和服经销店，1683年又兼营钱庄。三井钱庄逐步扩大，18世纪20年代又发展为以经办银行汇兑业务为主的三井兑换店，并资助封建诸侯，代征贡米，受地方封建政权的支持和保护，作为特权商人而快速致富。
明治维新时，在日本明治新政权与德川幕府的争斗中，三井家族曾资助新的天皇制政府，并为军队支付过军饷。明治政权获胜后，作为报答便让三井银行掌管政府资金--官银出纳和汇兑，并获得发行"三井票"的货币发行垄断特权，大获其利。
1876年，三井家族以掌握官银为基础开办起私营银行--三井银行。三井银行是日本的第一家私人银行。接着，三井又开办起三井物产公司，并从政府手中廉价购得一批工矿企业。这些工矿企业为日本军国主义的扩军备战和战争中的军事供应大显身手，企业本身实力也得到急剧扩张。
1910年，在发展军需品大发横财的基础上，三井成立了名为"三井合名公司"的持股公司。通过该公司，三井向几乎所有的经济领域投资，控制了一大批中小企业，终于发展成为最大的垄断资本集团--三井集团，其中仅三井物产的营业额40年代前期便达到30亿日元。第二次世界大战结束时，三井财阀的规模是三菱财阀的1.5倍、住友财阀的2倍、安田财阀的3倍左右；三井财团所属直系、旁系公司及其子公司共达270余家，包括东芝浦电气、石川岛播磨重工、三井造船、昭和飞机、丰田汽车、日本精工等。在二战后解散财阀中，三井集团实缴资本近日本全国公司实缴资本总额的10％，可见该集团十分庞大。
第二次世界大战后，作为日本军国主义的"工具"，三井财阀和其他财阀一样，经过了"解散"和"复活"的过程。但是，三井财阀由于同政府关系长期较为密切，因而在"解散"中理所当然地受到了更大的打击，在后来的复活中也受到某种制约而没有其他几家财阀那样快地恢复和扩张，因而由二战前的"第一财阀"落到了三菱、富士、住友的后面。
一直到50年代后期，三井财阀的核心企业才走上正轨：三井银行、三井信托银行、大正海上火灾保险、三井人寿保险等4家金融机构，恢复了经营活力，为集团的重新集结和发展提供了资金支撑；三井物产公司在三菱商事公司恢复的5年之后--1959年完成了恢复工作，为集团的重新集结和发展提供了营销纽带；三井矿山已风光不再，但其直系企业东京芝浦电气、石川岛播磨重工这两家濒临倒闭公司经土敏夫治理后活力大增，为集团的重新集结和发展提供了新的工业支撑，土光敏夫也因此而享誉世界工商业界。
1939年，由东京芝浦制作所和东京电气股份公司合并，成立东京芝浦电气公司。东芝制作所引进美国通用电气的技术，使得竞争实力迅速增强。60年代前期该公司拼命扩大规模：1961年，合并了石川岛芝浦汽轮机公司；1962年，用70亿日元建成了滨川崎切割机制造厂；1963年，建成了专门生产涡轮机的涡轮机西厂。由于盲目地过度投资，东芝出现了利润大幅度下降的严峻局面。为了避免倒闭，该公司力邀土光敏夫出任总经理。
土光敏夫，1896年出生于日本冈山县一个农民家庭，1920年毕业于东京高等工业学校机械系，后来留学瑞士。毕业后，到石川岛播磨重工业公司造船厂当机械工程师，后出任总经理。他使石川岛公司起死回生，并进而发展成名列日本工业企业50强之一的超级企业；1965年，他又出任赤字累累的东芝公司的总经理，几年之后又使该公司跻身于世界50家最大的企业之中、10大电器企业之列。一连使两家濒临破产的企业振兴、腾飞、土光靠的是他那着名的经营公式：
让一切都充满活力！
活力＝智力×（毅力＋体力＋速力）
其一，土光敏夫重视开发全体员工的智力。他在管理中全力推行两条重要路线，其一是推行"重担主义"和"适才适所"的用人路线，使员工的智能有施展的舞台。土光阐述说：对部属的最大尊重，乃在于发现和发挥他们的智慧，委以重任。他提出，谁拿得起一百斤就交给谁一百二十斤的担子，以此激发人的智能的充分释放。"据我得经验，出人才的部门，常常是工作多而人手少地方。这样，由于每个人的工作负荷加大了、不得不干出超过自己能力的工作，于是就形成一种必须自己去克服困难、经受磨练的环境。正是这种环境，真正能够造就人才。"
其二，土光敏夫强调领导者要有高度的责任感和进取精神。办企业就得讲效率，首先是管理者要讲效率，这是领导者要有高度的责任感的体现。会议不应用来作冗长的报告，报告材料会前分发就行了；会议则是进行讨论的地方。为了使会议开得简短而有实效，他提出了着名的土光"会议律"--五提倡：提倡争议，提倡各抒己见，提倡全体发言，提倡不超过一小时，提倡站着开会。公司内，每星期一次的社务会议准时八点半举行。
其三，土光敏夫重视并善于捕捉市场机会。主持石川岛造船公司时，土光认为随着二站后各国（特别是日本）经济的复苏、发展，对石油的依赖必然越来越大，这就需要建立海上输油线。于是，石川岛公司源源不断地造出了世界上从未见过的20万～30万吨级乃至更大的巨型油轮。巨型油轮对路适销，订货单像雪片似的飞到土光手中。仅仅10年工夫，日本造船业就在土光（还有三菱）的带到下，称雄于世界--当时世界上每10艘巨轮，便有6～7艘为日本所造。
前述使"东芝"发展电器产品，经过10余年的苦心经营，终于使其成为世界电器十巨头和日本电器"三霸主"之一，从巨型电子计算机、集成家用电器，其总产量占日本的20%。
其四，土光敏夫认为个人发展的关键是要发挥人的活力，这也是管理成功的关键所在。后来担任日本"材界总理"--经团连会长的土光，在"国际企业管理年会"上大声疾呼："指挥大企业的是人，要发挥人的活力。要求企业蒸蒸日上，发展人的活力是唯一的办法。"
为了充分发挥人的活力土光敏夫推行"合理化运行"来开发员工的智力。他给提合理化建议的人以荣誉和奖励，并建立直接向总经理提建议的制度。他大力加强职工培训，通过提高职工的文化素质，来推行合理化运动的深入开展。
除了开发智力之外，土光敏夫还注意开发员工的毅力、体力和企业经营的速力。他认为，毅力是指员工对企业经营目标表现出的极大兴趣、忍耐和进取精神，并由此而产生的高度责任感。体力则是经营者对员工健康、福利的关心所带来的充沛精力，进而导致工作的高效率。而速力则反映这样一种经营理念：重视市场经营讯速振兴。仅仅过7年多时间，在1972年度，冬芝公司的销售额高达29．2亿美元，跃升世界最大工业公司的第56位，日本的第6位；利润额0．573亿美元，彻底摆脱了亏损局面；资产额45亿美元。土光敏夫还为东芝公司在海外建立了庞大的经营基地，为其进一步占领国际市场奠定了基础。这一些海外子公司分布于美国、泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度、伊朗、泰国等国家和香港地区。
由于经营东芝公司有方，土光敏夫荣膺最出色的"日本经营者"称号，被世人视为日本经济成就的象征。由于他在日本企业界的崇高威望，70年代末他被推选为日本经济团体联合会会长--此时他已是80高龄。
东芝公司进入家电市场较晚，为追赶市场潮流，他们便急剧加大投资。家电市场需求的持续"高温"，东芝迅速发展。接着他们又全方位大肆投资，结果产品大量积压。后来由于土光敏夫的整治，才是以死回生、重振雄风。
东芝公司是日本防卫厅的主要供货商之一，1979年度军需订货为181亿日元，在防卫厅订货合同中居第五位；1981年度上升到322亿日元；1983年度又上升到492亿日元。在日本政府的宇宙发展计划中，东芝公司承揽到卫星发送的"肥缺"。然而，在后来的两次卫星发送中，都出现了一定的故障。于是，1985年10月，日本宇宙开发事业集团宣布：取消交由东芝公司承包开发的第二期《卫星发送合同》。
毕竟东芝公司是一家拥有雄厚技术实力的世界一流企业，再加于政府的密切关系，他们再政府部门的订货方面又迅速赶了上来，估计1991年度高达3000亿日元。是年，该公司的销售额高达414.71亿美元，居世界最大工业公司的第23位，日本的第7位，是日本经济称雄世界的一支重要力量。由此一家企业，可知三井集团对日本经济发展的重要作用

Ⅱ 韩国四大财团分别是

韩国有四大财团，分别是三星集团、现代集团、LG集团、SK集团。原来是五大财团，其中大宇集团在1997亚洲金融危机中破产；剩下的四大财团是韩国政府重点扶植的。

韩国四大财团：

1、三星集团

三星集团创建于1938年，贸易业起家。主要系列公司有:三星物产株式会社、三星电子、三星重工业、第一毛织等。现任会长李健熙。三星集团的总资产额为170.4亿美元，2003年实现销售额101.7亿美元，其中纯利润5.6亿美元；2004年出口额突破500亿美元，占韩国出口贸易总额的21%。

2、现代集团

现代集团始建于1946年，建筑业起家。60年代后期开始发展重工业，1997年拥有62家子公司，经营范围涉及建筑、汽车、造船、钢铁、铁道车辆、海运、金融、贸易等多个领域，职工总数、资产额和销售额曾雄踞韩国财团企业之首，在世界500强企业（美国企业除外）中，位居50位左右。

3、LG集团

LG集团创建于1947年，化工产业起家。现拥有37家系列公司，国内工厂有40多家，国内研发机构70余家，职工总数为7万多名；在海外设有法人130多家，分公司120多家，研发机构10余家，海外职工总数为5.5万名。集团公司2004年总销售额达82万亿韩元，实现纯利润4万亿韩元。

4、SK集团

SK创建于1953年，纺织业起家。经营主要集中于能源与化学、电信、物流、金融等四大行业。截至2004年，SK的资产总额为52.4万亿韩元，当年销售额为56.4189亿韩元，实现纯利润4.6万亿韩元；拥有职工约25000人，人均销售额达22.4万韩元。

财团和其他形式的法人相比，有着明显的特点，有：

1、实力强

财团的实力和稳定性增强，行业色彩日益淡薄。一方面，财团所控制的资本十分巨大；另一方面，财团所控制的部门也日益增多，遍及重工业、轻工业、传统工业、新兴工业、生产部门、流通部门等。

2、控制力强

财团对国家的控制和利用增强。各大财团的巨头亲自出马担任国家首脑和政府部门要职，出面组织各种民间机构，对政府施加影响和压力，以控制国家机器。

Ⅲ 韩国有哪些大财团

韩国有四个财团，第一大财团是三星，三星大家都比较熟悉了，作为韩国第一大财团，旗下关系企业70多家，三星有20多种产品世界市场占用率居全球之首，目前拥有三家世界500强，分别是三星电子（第12），三星人寿保险（第421），三星物产（第458）。可以说，韩国人从出生到死亡，都离不开三星。

LG

四大财团拥有的世界500强企业达10家，并且各自都有2-3家世界500强，所以强者恒强，这些大企业利用各自的优势，不断开拓新的业务领域，逐渐垄断了韩国大部分的经济领域，过去这些企业对韩国的经济发展做出了很大贡献。

Ⅳ 韩国sk集团旗下有哪些公司

SK集团是韩国第三大跨国企业，主要以能源化工、信息通信为两大主力产业，旗下有两家公司进入全球五百强行列。
目前， SK 及其附属机构在全球拥有 30,000 多名员工、 130个办事处和子公司。 2006 年， SK 集团销售额达到758亿美元
包括大韩石油，YUKRONICS公司，YC＆C、鲜京信息系统、鲜京流通、大韩电信邓公司。

Ⅳ skt背后是哪个财团

skt是韩国电信巨头SK电讯和美国费城的体育娱乐公司Comcast Spectacor合作成立的一个新电竞公司 T1 Entertainment ＆ Sports。

Ⅵ 日本、韩国和美国有哪些着名财阀集团

日本:三井、三菱、住友、芙蓉、第一劝银、三和六大财团!
韩国:SK、三星、LG、现代、乐天5大财团!
美国:
洛克菲勒财团(Rockefeller Financial Group)
摩根财团 (Morgan Financial Group)
第一花旗银行财团 (First National City Bank Financial Group)
杜邦财团 （Du pont Financial Group）
波士顿财团 (Boston Financial Group)
梅隆财团 (Mellon Financial Group)
克利夫兰财团 (Cleveland Finanial Group)
芝加哥财团 (Chicago Finanial Group)
加利福尼亚财团(California Financial Group)
得克萨斯财团 (Texas Financial Group)
10大财团!

Ⅶ 韩国五大财团分别是哪五个

今年10月，韩国检察机构在确定韩国第三大企业SK集团在去年韩国大选期间曾非法向政界人士献金后，开始彻查韩国各大公司与非法政治献金的瓜葛。据报道，目前检查机关已经掌握了SK、三星、LG、现代、乐天等5大财团在总统选举期间向朝野两党提供非法资金的线索。有媒体报道说，卢武铉阵营接受的非法政治献金的规模总共高达72亿韩元(1美元约合1150韩元)。其中，SK25亿韩元、LG20亿韩元、三星与现代各10亿韩元、乐天7亿韩元。根据韩国法律规定，一个公司向一个党派的政治捐款总额一年之内不能超过2．5亿韩元，而5大公司的献金数额远远超过这一界限。大国家党从韩国SK集团非法接受了100亿韩元（约870万美元）的资助

Ⅷ 韩国都是由哪些大财阀控制着的

目前韩国经济被以三星集团为首的、由SK（鲜京）集团、现代 汽车 集团、斗山集团、LG集团（乐金）、GS集团、韩进集团、乐天（Lotte）集团、新世界集团、锦湖集团、韩华集团等十几家财阀控制。

不同于朝鲜的政治世袭制度，韩国形成了独特的经济世袭制度。韩国经济腾飞近几十年来，十几家韩国财阀一直控制着韩国经济命脉。

韩国财阀集团的产生

朝鲜半岛南北战争之后，韩国的基础设施全部被破坏，经济崩溃，民不聊生。1963年，朴正熙掌权后将发展经济列为头等大事，按照韩国国情开展了新乡村运动和韩国五年计划。韩国作为一个不到10万平方公里的小国，国内市场狭小，只能发展对外贸易，拓展国际市场；同时，朝鲜也对韩国形成一定的压力，集中力量发展军事工业在内重工业就成为了韩国首选。 韩国经济的腾飞起始于朴正熙时代

重工业投资大、见效慢，韩国作为资本主义国家，不同于 社会 主义国家，能够发展国有企业。因此，韩国政府在经济发展之初就在每个重工业领域选择重点企业进行扶持。随着韩国经济的腾飞，韩国政府扶持的重点企业也随之实现腾飞。久而久之，这些企业在本行业实现了垄断，最终形成了控制韩国经济的财阀。如电子行业的三星集团、化学、半导体和电信为核心SK（鲜京）集团。

20世纪七八十年代，韩国成为亚洲经济四小龙之一，同时韩国财阀也成长为庞然大物

韩国财阀的现状，以三星集团为例

在韩国，号称“从出生到死亡都离不开三星”，三星集团管理层的 社会 地位甚至高于政府官员的地位。三星集团是韩国最大的企业，有85个下属子公司，在70个地区和国家建立了300多个办事处，员工总数近20万人；业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世界500强行列，其中三星电子排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。。三星集团总资产占到了韩国国民生产总值的15%，甚至经营韩国的《中央日报》为其发声喉咙。 三星集团现任总裁李健熙

韩国每年的GDP中，有超过80%的产值，由最大的10个财阀包办。很多都是大家熟悉的品牌：三星、现代、LG、起亚、乐天等…

我们举其中几个比较出名的财阀企业来看：

三星集团

三星集团是韩国最大的跨国企业集团，成立于1938年，是韩国最大财团，其影响力几可敌国。三星财团整体收入超过3000亿美元，约占韩国GDP的20%以上。

三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等，三星在全世界68个国家拥有429个据点23万员工，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。

三星集团旗下3家企业进入美国《财富》世界500强行列：三星电子，三星物产，三星生命。三星电子是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，仅三星电子的市值就可以超过世界上140多个国家和地区的GDP。

韩国现代集团

上世纪末的整整10年中，现代集团一直雄踞韩国大企业集团排行榜榜首，鼎盛时期拥有80多个子公司，18万名员工，业务横跨 汽车 、造船、建筑等数十个行业，年销售额相当于韩国政府预算。

现代集团是韩国建筑业的第一大企业，在韩国的18座核电站中，有12座是现代建设集团所修建;现代 汽车 集团，韩国的第一大 汽车 企业，年产量超过500万台，世界排第七；蔚山工厂是世界第一大 汽车 工厂；现代重工集团，是全球最大的造船厂；现代电子是全球第二大芯片制造商。

LG 公司

LG于1947年从化工行业起家，1958 年进入电子行业，目前四大事业领域是化学与能源、电子与能源、电子与通讯、金融和服务业，是经营范围最广的韩国企业。全球目前拥有16万员工，是领导世界产业发展的国际性企业集团。

LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构事业领域覆盖化学能源、电机电子、机械金属、贸易服务、金融以及公益事业、 体育 等六大领域。

乐天集团

乐天集团是韩国流通业最大企业，乐天集团的事业已经扩展到全世界包括中国、日本在内的20个国家，拥有三十多个上市和非上市公司，乐天集团现在是韩国食品界最大的企业财团。

韩国乐天集团成立于1948年，在韩国十大企业中排名第五位，年销售额300亿美元，主要经营食品、饮料、物流、 旅游 、重工业、建筑业、化工、商贸、通信、金融等。

各大财阀在拥有各自的强项以后，都借用强大的经济优势，扩张、兼并了韩国存在的大大小小的企业。

每一个财团都变成了庞大的怪物，控制着韩国人的方方面面。中小企业毫无立足之地。

普通人想要有好的生活，正经的就只有努力学习进入财阀集团工作这一条路可以走。

或者运气很好嫁入豪门，这或许就是为什么韩国盛产霸道总裁爱上我的连续剧。

韩国经济财阀不财阀的无所谓，你只要盯住人就好了，这个世界离了谁都照样转，财阀犯法财阀换人就是不要意味有点钱就控制政府。财阀中有那么多人还找不到一个替换你的人吗？我不信。

今天的韩国主要财阀大多数都是由当年的朴正熙时代政府一手扶持的。这些财阀发展至今，已经涌现了像三星集团、现代集团、LG集团、SK集团等都是世界知名大型跨国公司，在韩国经济中扮演着非常重要的角色。2010年，仅三星集团的销售额就占到韩国GDP的22.1%。

（今天的韩国十大财阀）

这其中，排名前五位的三星、现代、LG、大宇、SK的年产值占到了韩国经济的一般以上，各个都是富可敌国。

而且，鉴于财阀与政府间密切的关系，许多财阀在韩国政治中也扮演着重要角色。现代集团创始人郑周永曾为汉城成功申办1988年奥运会立下汗马功劳。

而郑周永的儿子郑梦准更是韩国申办韩日世界杯的第一功臣，其几乎用一己之力硬从日本人手中分得了2002年世界杯的主办权，并且在比赛中制造了世界足球史上最大的黑哨事件，使韩国队连续淘汰葡萄牙、西班牙、意大利，最后被保送进入四强。

（2002年韩日世界杯黑幕幕后制造者——郑梦准）

今天韩国财阀在韩国已经是尾大不掉之势，当初扶植这些财阀崛起的韩国政府，今天也不得不依赖这些财阀维持韩国经济，双方是你中有我，我中有你。

（“三星帝国皇帝”——李健熙， 2008年李健熙陷入了“逃税门事件”，但只被判处有期徒刑3年缓刑5年，最后还被韩国政府赦免）

问：有钱真的可以为所欲为吗？

李健熙回答：能。

韩国经济腾飞近几十年来，因为特殊的 历史 国情，韩国经济资源高度集中于少数财阀，产业已经覆盖石油、化工、燃气、制铁、建设、船舶、 汽车 、电子、信息通信、半导体、物流、金融、医药、 时尚 产品等各领域，财阀控制了韩国经济命脉，形成了独特的经济世袭制度，并对全球经济有重要影响。

2017年韩国六大财阀总营收约为9420.12亿美元 ：其中三星集团3253.62亿美元、现代三大集团2580.71亿美元、SK集团1195.62亿美元、LG集团1419.81亿美元、韩华集团554.67亿美元、乐天集团415.69亿美元。六大财阀年营收占韩国2017年度GDP超过60%，其中仅三星集团年营收就占韩国GDP超过20%。

三星集团 的主要业务包括电子工业、机械、重工业、化学工业、金融服务和物流等，旗下的子公司有79家，其中最着名的是三星电子。

现代集团 是韩国最大的 汽车 企业，旗下的现代重工是世界上最大的造船企业，主营业务还包括建筑、造船，钢铁、机械、贸易、运输等。

SK集团 以能源化工、信息通信为两大支柱产业，旗下有两家公司进入全球五百强行列，而SK集团位列84位。

LG集团 是国际性企业集团，目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构，业务覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。

韩华集团 的前身是韩国火药，旗下拥有53家国内子公司，78条海外网络，在其工业制造、建筑地产、金融保险、能源开发等领域有竞争优势，2018年世界500强企业排名244位。

乐天集团 是韩国食品界最大的企业财团，主要经营食品、零售、 旅游 、石化、建筑、金融等领域。

以上这些财团掌握了韩国主要经济的命脉，已经与韩国 社会 、民众都离不开的地步，任何一家财阀的关键产品如果出现供应波动，都足以对全球产生重要影响。

韩国的政治经济生活其实主要是要四股势力控制的：韩国政府、韩国军方、驻韩美军和韩国财阀，由此可见韩国财阀的势力之强大、根基之深厚以及对韩国政治经济生活的控制能力之强。

事实上韩国GDP的80%以上都被全国最大十家财团占据，而在这十家财团中排名前五的实际控制着韩国的经济命脉并与韩国政府、军方有极深的关系——这五大财富是三星、现代、LG、SK和乐天。

三星集团是李秉喆于1938年在当时的日本殖民政府的扶植下建立起来的家族企业，目前已发展成为韩国最大的跨国企业集团，同时也是上市企业全球500强。旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。

韩国现代集团在世界五百强排名36名。创始人郑周永从1946年至1951年期间先后创建了现代 汽车 、现代土建、现代建设等公司，70年代又建立了现代重工业公司，从而使现代集团成为以建筑、造船、 汽车 行业为主，兼营钢铁、机械、贸易、运输、水泥生产、冶金、金融、电子工业等几十个行业的综合性企业集团。目前现代集团旗下的现代 汽车 是韩国最大的 汽车 企业，现代重工则是全世界最大的造船企业。

LG集团于1947年成立于韩国首尔。目前LG集团在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。其年营业额高达499.96亿美元，员工人数则多达77,000人，在世界五百强企业中排名第180位。

SK集团是韩国第三大跨国企业，主要以能源化工、信息通信为两大支柱产业，旗下有两家公司进入全球五百强行列。目前 SK 及其附属机构在全球拥有 30,000 多名员工、 124 个办事处和子公司，年销售收入808亿美元。

乐天集团是韩国五大集团之一，世界五百强跨国企业。目前以全球化战略在全球近二十个国家蓬勃发展零售、食品、 旅游 、石化地产及金融等领域事业。

大韩民国事实上就是一个被各大财阀控制的国家，韩国的政治和世界上其他国家的政治不同。财阀控制下的韩国政坛很容易出现混乱的情况。各方财阀为了自己的利益明争暗斗这也是韩国的总统往往不能得到好下场的重要原因。

韩国国内的经济基本上被这些财阀所垄断， 而韩国比较着名的财阀集团除了大家熟知的三星集团之外还有鲜京集团和HLE韩华等十几家财阀。这些大财阀们几乎垄断了韩国国内的全部经济，而且这些大家族还形成了韩国特色的财阀集团世袭。

控制韩国经济命脉的的主要财阀有以下几个

三星集团

三星集团就是韩国的一张名片，同时三星财阀在韩国起着举足轻重的作用。三星集团得益于上个世纪韩国经济的腾飞而三星自己也是十分的争气，三星集团通过几十年的发展目前已经发展成为了韩国国内最大的集团，三星集团下属员工共计20万人左右，而三星集团不仅为韩国政府每年提供大量的就业岗位，还向韩国政府缴纳了大量的税收。

乐天集团

提起乐天集团想必大家一定都不陌生，这个乐天集团就是当时为韩国政府引进萨德提供帮助的乐天集团，乐天集团作为韩国国内的五大集团在韩国的国内的影响力极大。乐天集团作为全球500强的企业自身的实力强大，近些年来乐天集团也在扩展自己的商业版图企图获得更大的发展。

同时控制韩国经济命脉的还有LG，现代等大型财阀集团，而韩国政府受到这些财阀影响非常大。 而韩国国内也普遍认为这些财阀的领导层的地位是要高于政府官员的地位，韩国财阀的影响力可见一斑。

韩国人一生无法避免三样东西：死亡、税收和三星。

在韩国的财阀集团之中，三星首屈一指，2018年财富杂志公布的全球财富500强企业，三星电子排名第12，仅次于苹果，华为则排名第72。三星是财富榜排名靠前的巨头中唯一一个韩国企业，据悉，仅三星集团年营收就占韩国GDP超过20%。

除三星外，还有现代、SK、LG、韩华、乐天，这六大财阀的营收占据整个韩国GDP的一半还多。以2017年营收总和为例，三星集团3,253.62亿美元、现代三大集团2,580.71亿美元、SK集团1,195.62亿美元、LG集团1,419.81亿美元、韩华集团554.67亿美元、乐天集团415.69亿美元。六大财阀的年营收加在一起，共占韩国年度GDP约61.5%。

韩国财阀起源于日本，日本殖民统治时期和朝鲜战争时期，韩国财阀以家族资本为中心进行经营和扩张模式，这正是受到曾经如日中天的日本家族财阀影响。

三星集团成立于1938年，最初它只是一家从事食品贸易的小公司，主要向中国出口水果、干鱼和面条等。在过去的80年里，三星涉足的领域扩张至包括电子、金融、船舶、酒店、医院、 娱乐 、教育等各个领域；

现代集团成立于1947年，是世界第三大 汽车 制造商，集团具有 汽车 整车、零部件的完整研发和制造能力，在全球 汽车 市场具有相当的影响力。另外，现代重工是世界最大造船公司；

SK集团管理着大约80家子公司，主要经营能源、化工、金融、航运、保险和建筑行业。它最为人所知的子公司包括韩国最大的无线运营商SK电信，以及全球第二大存储芯片制造商SK海力士；

LG集团始于1947年的化学和塑料工业，该公司大举投资于消费电子产品、电信网络和家电，以及包括化妆品和家居用品在内的化工业务，旗下拥有81家集团企业；

韩华即此前的韩国火药集团，成立于1952年，在韩国国内拥有53家下属机构和分支企业，在全球拥有78家办事处和分公司，业务遍及工业制造、建筑地产、金融保险、能源开发等；

乐天集团是韩裔日本人辛格浩去日本留学，于上世纪四十年代在日本获得投资创立日本乐天，随后反哺韩国，创立了韩国乐天，后分别在两国发展。韩国乐天主营零售、食品、 旅游 、石化地产及金融等领域；

说到韩国的财阀，很多人都能说出几个耳熟能详的，比如三星、现代、LG。但很少有人知道韩国是一个财阀政治国家，财阀集团控制着国家经济命脉，通过控制政治，绑架着 社会 、绑架着韩民众。

为什么呢？这里我跟大家分析如下:

1.韩国财阀高度控制着国家经济。

相关资料显示，韩国的前十大财团占韩国GDP80%以上。这是什么概念？就是说韩国经济高度严重依赖这十大财阀，没有这十大财阀，韩国的经济要一夜回到解放前。这也决定了韩国的一切资源包含政治资源，都必须高度集中在财阀手中，这是韩国财阀政治的根本。离开了财阀的经济支持，总统竞选都成问题。

2.97年亚洲金融危机后，韩国资产大幅贬值，美元趁虚而入，大肆收购韩国资产，目前韩国十大财团大多数被华尔街大量“入股”，这些财团背后真正的老板其实是美国资本家，或者说美国资本与韩国财阀利益形成高度重合。这就意味着韩国经济其实被一群美国人绑架了。这也是韩总统不得善终的根本原因之一。

那问题来了，为什么韩国不废除财阀经济呢？韩国政府不是不知道财阀经济、财阀政治的弊端，也曾经努力想办法废除过，但最终以失败而告终。原因是财阀对经济的控制高到韩国经济、韩国 社会 、韩国民众都离不开的地步。

韩国有五大财阀，这五大财阀约占韩国GDP60%的比重。这五大财阀分别是：三星、现代、LG、SK、乐天。
说到韩国的五大财阀，必须先说韩国为什么有财阀？

韩国在上世纪五六十年代，作为西方阵营的一员，做为奉行资本主义的国家，韩国不能以公有制为主体来发展经济。在冷战时期，韩国需要对抗 社会 主义阵营。作为冷战前线，韩国需要发展战争产业，而战争产业都属于重工业，韩国只能大力发展、扶持国内民营重工业。也就是从那时候起韩国国内的私人企业，得到蓬勃的发展。在这发展过程中，集群、合并、整合做大做强，形成垄断企业，渗透影响到国内的政治、经济、民生等各个方面。这就是韩国财阀的由来。

Ⅸ 韩国经济由3大财阀支撑，分别是哪几个财阀

额，实际上支撑韩国经济的是五大财阀，这五大才发分别是三星，现代，sk，lg和乐天，这个东西是很坑的，这几大财阀可是有钱但是不老实，是不是的翻个事，但是韩国还是对他们很宽容，毕竟国民经济在哪，不好下手，前阵子乐天的事情，现在热度也下去了。

韩国的这几大财团，虽然现在的作用很明显，但是长期来看是不适合还拿过经济发展的，韩国要是像经济发展还是应该学学美国。

Ⅹ 韩国十大财阀家族

韩国十大财阀家族：三星集团、现代集团、LG集团、鲜京（SK）集团、斗山集团、韩进集团、乐天集团、锦湖韩亚集团、浦项制铁公司、韩华集团。

1、三星集团

三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。

2、现代集团

曾是韩国5大财团之一，世界五百强排名36名。创始人郑周永从1946年至1951年期间先后创建了现代汽车、现代土建、现代建设等公司，70年代又建立了现代重工业公司，从而使现代集团成为以建筑、造船、汽车行业为主，兼营钢铁、机械、贸易、运输、水泥生产、冶金、金融、电子工业等几十个行业的综合性企业集团。

3、LG集团

韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔，位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。

4、鲜京（SK）集团

韩国SK集团是韩国第三大跨国企业，资产总额为412亿美元。2000年，集团销售额为397亿美元，在全球500强中排名第105位。在信息通信领域，SK于世界最先实现CDMA移动电话的商用化目前拥有1400多万用户，今年又获得了韩国IMT－2000运营权。21世纪的SK集团在稳步发展传统行业的同时，将集中核心力量向信息通信、生命科学、互联网、新材料、替代能源等尖端领域发展。

5、斗山集团

斗山集团是生产各种生产材料与消耗材料，供应到国内外市场，按资产标准在韩国排名第9位的大企业，拥有19个分公司。员工人数约22，000名，今年销售额预计达到11兆韩元。