㈠ 韩国管理层,常务,总务,专务,主管等之间的大小关系
常务:
单从字面上看,“常务”是日常事务。但实际上,是指“经常性”、“主要”的意思。冠以“常务”者往往是副职,但“常务”副职是所有副职中最重要的一个,除了正职外,主要的、经常性处理所属部门、行业事务的人就是“常务”。
专务:
专务就是相对于中国的经理
总务:
总务工作总的来讲就是管理公司的一些后勤工作;具体的要看工作范围来定,每个企业的工作范围都不一样,但普遍的都会负责车辆,宿舍,保安,清洁,消防等;章程要看内容定;
至于主管是既管又理的人,是负责单位业绩成败的人。属于中层管理阶级。
大小关系也基本如上所示
㈡ 关于公司部门的缩写
人事行政部 Administrative Personnel Department, APD
财务部 Finance Department, FD
车辆管理部 The vehicle management Department, VMD
运营部 Operation department Department, OD
商务发展部 Business Development Department,BD
仓库 warehouse
工程部 Engineering Department, ED
信息技术部 Information Technology Department,ITD
㈢ 韩国的总务都负责什么事情
总务工作总的来讲就是管理公司的一些后勤工作;员工用餐、员工交通、宿舍管理、文具申领、 快件收发、清洁用品申领、办公设备维护、 厂区卫生、安保消防、政府沟通、环境整治、
公司活动策划,其他后勤保障事宜。
㈣ 公司各只能部门简称各是什么
总公司 Head Office
分公司 Branch Office
营业部 Business Office
人事部Personnel Department
人力资源部Human Resources Department
总务部 General Affairs Department
财务部 General Accounting Department
销售部 Sales Department
促销部 Sales Promotion Department
国际部 International Department
出口部 Export Department
进口部 Import Department
产品开发部 Proct Development Department
研发部 Research and Development Department(R&D)
秘书室 Secretarial Pool
(4)韩国公司总务部门叫什么扩展阅读:
部门划分原则
1. 最少部门原理:指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。
2.弹性原理:指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理:指必要的职能均应具备,以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理:指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。
5. 检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员,不应隶属于受其检查评价的部门,这样就可以避免检查人员“偏心”,能够真正发挥检查职务的作用。
㈤ 韩国专务和常务区别
总务就是董事长,专务就是董事,常务就是经理。
韩国公司里的职位名称如下:会长,副会长,社长,副社长,专务理事,常务理事,理事,监事,顾问,部长,本部长,部长代理,次长,室长,科长,科长代理,代理,系长,主任,职员。
总务总理各项事务,对单位内的行政后勤工作的保障,主要负责公司后勤保障、车队管理、设施维护及维修、物品采购及发放、会议保障的实施机构。
专务负责公司的日常运作和管理工作。
常务负责公司的日常经营管理和行政事务。
(5)韩国公司总务部门叫什么扩展阅读:
董事的义务
1、忠实义务。忠实义务是指董事应当遵守法律、法规和公司章程的规定,忠实履行职责,维护公司利益,不得自营或者为他人经营与其所任职公司有竞争关系的公司或者从事损害本公司利益的活动。具体说来,包括以下几个方面:
(1)不得利用职权收受贿赂或其他非法收人;
(2)不得侵占公司财产;
(3)不得挪用公司资金;
(4)不得将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;
(5)不得违反公司章程的规定,未经股东会、股东大会或者董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;
(6)不得违反公司章程的规定或者未经股东会、股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;
(7)未经股东会或者股东大会同意,不得利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务;
(8)不得接受他人与公司交易的佣金,归为己有;
(9)不得擅自披露公司秘密;
(10)不得违反对公司忠实义务的其他行为。如董事(监事、高级管理人员)不得直接向公司或者子公司借款。
2、勤勉义务。勤勉义务是指董事、监事、高级管理人员在处理和安排公司事务时,以一个普通正常人的合理、谨慎的态度,恪尽职守,维护公司的利益。
㈥ 韩国公司说的“专务、常务、总务”相当于中国的哪类职称
专务:日韩株式会社职务名,比部长高,和理事平级。相当于中国的经理。
常务:常务的正式说法是“常务理事”,Managing Director,是董事会委任的,负责一定领域,主持和管理日常性事务。但并不供职于企业,不是企业职员编制。相当于中国的董事。
总务:是组织架构编制公司内部的一个部门经理;主要负责日常行政、后勤、对外沟通、协调等保证各项事物顺利完成。相当于中国的后勤部经理。
(6)韩国公司总务部门叫什么扩展阅读:
韩国公司的人员职位及职权具有突出的特点:
1、垂直和阶层的控制,来自企划部、财务部和人事部的控制功能体系。企划部和财务部在执行总裁的领导下发挥的企业管理作用。
2、韩国企业中普遍存在高度的集权化。企业领导层在管理过程中享有巨大权威。80%的管理权集中于公司高层,中下级管理人员只拥有极其有限的权利。
3、韩国企业中的职业经理,如常务、专务等,会将其逐渐建立和培养起来的广泛的个人关系网络影响公司结构。权利派系的形成也受某些社会关系的影响,比如来自同一地方或毕业于同一学校。
㈦ 公司各部门的英文简称是什么
1、总公司 Head Office (HO)
2、分公司 Branch Office (BO)
3、营业部 Business Office (BO)
4、人事部 Personnel Department (PD)
5、人力资源部 Human Resources Department (HR)
6、总务部 General Affairs Department (GAD)
7、财务部 General Accounting Department (GA)
8、销售部 Sales Department (SD)
9、促销部 Sales Promotion Department (SPD)
10、国际部 International Department (ID)
11、出口部 Export Department (ED)
12、进口部 Import Department (ID)
13、广告部 Advertising Department (AD)
14、企划部 Planning Department (PD)
15、产品开发部 Proct Development Department (PDD)
16、研发部 Research and Development Department(R&D) (RDD)
17、秘书室 Secretarial Pool (SP)
18、采购部 Purchasing Department (PD)
19、工程部 Engineering Department (ED)
㈧ 各公司部门的英文名称及其英文缩写分别是什么
针对常见的部门英文名称及其英文缩写做了一个表,请查看:
㈨ 公司各部门英语名称
总公司 Head Office
分公司 Branch Office
营业部 Business Office
人事部 Personnel Department
人力资源部 Human Resources Department
总务部 General Affairs Department
财务部 General Accounting Department
销售部 Sales Department
促销部 Sales Promotion Department
国际部 International Department
出口部 Export Department
进口部 Import Department
公共关系 Public Relations Department (PR)
广告部 Advertising Department
企划部 Planning Department
产品开发部 Proct Development Department
研发部 Research and Development Department(R&D)
秘书室 Secretarial Pool
采购部 Purchasing Department
工程部 Engineering Department
行政部 Admin. Department
人力资源部 HR Department
市场部 Marketing Department
技术部 Technolog Department
客服部 Service Department
行政部: Administration
财务部 Financial Department
总经理室、Direcotor, or President
副总经理室、Deputy Director, or Vice president
总经办、General Deparment
采购部、Purchase & Order Department
工程部、Engineering Deparment
研发部、Research Deparment
生产部、Proctive Department
销售部、Sales Deparment
广东业务部、GD Branch Deparment
无线事业部、Wireless Instry Department
拓展部 Business Expending Department
物供部、Supply Department
业务拓展部B&D business and development
市场部 Marketing
销售部 Sales
人力资源部 HRD
会计部 Account
公共关系部 PR people relationship
办公室 OFC (Office, 但不常见) / OMB = Office of Management and Budget
财务部 Finance
市场部 MKTG (Marketing) 市场部
研发部 R&D (Research & Development)
产品部 MFG (Manufacturing)
管理部 Administration Dept.
采购部 Purchasing Dept
总经理办公室 Chairman/President Office // Gerneral Manager office or GM office
监事会 Monitor & Support Department
战略研究部 Strategy Research
外销部: Overseas Department,International Sales Section,Export Section
财务科:Financial/Fiscal Department
党支部:Communist Party Office
会议室:Meeting Room/Hall/Auditorium,或Conference Hall/Auditorium或直接Auditorium, 视其大小而定了。
会客室:Reception Lounge/Room/House,或Meeting Room或Guest Room
质检科:Back-check Section/Department,Quality-inspection/Quality Control Department
内销部:Domestic Sales Section/Department
厂长室:Miller/Director/President' Office( 这很取决于你们厂的类型和规模)
行政科:Administration Section/Department,Service section
技术部:Technology Section
档案室:Archives(Office)
生产科:Proction/Processing Section
外销部: EXPORT DEPARTMENT
财务科: FINANCIAL DEPARTMENT
党支部: BRANCH OF THE PARTY
会议室: MEETING ROOM
会客室: RECEPTION ROOM
质检科: QUALITY TESTING DEPARTMENT
内销部: DOMESTIC SALES DEPARTMENT
厂长室: FACTORY DIRECTOR'S ROOM
行政科: ADMINISTRATION DEPARTMENT
技术部: TECHNOLOGY SECTION
档案室: MUNIMENT ROOM
生产科: MANUFACTURE SECTION
是这个么?