怎么向菲律宾客户追款

⑴ 怎么发客户追款短信

一、引入理由:年底财务审核。

喂?您好?是刘总吧?我是陕西科飞的xx请允许耽误您几分钟时间。是这么回事，今年三月份您采购了我们一-批开关状态，按照约定，我们的回款期也过了。一直您也很忙，我们也就没打扰您。这不公司年底了要做财务审查，重点审查回款问题，以此来考查我们的工作。我负责贵单位的回款，这是我们的工作，也是我们的任务，是和我们的薪水挂钩的。您看方便的话就给我们回了吧?款项也不多，对您来说可能就是举手之劳，也可能是给财务打个电话就解决了。那可就给我们帮了大忙了。到时候您看我们的工作也就完成了。那可得好好感谢您呀!

二、回答
1.哎呀!公司现在也没钱，我也没办法。
刘总啊!您看这批款也不多，对贵公司来说也不在乎压这么点款呀?您看，要不是时间长了，我也不会这么急，我们一直合作都挺好，而且我们一直相信贵公司的信誉和刘总的为人，这次您就帮帮我吧!也是对我工作的支持，您看您帮我这么大的忙，我一定会向公司争取，好好谢谢您的!
2.实在没钱再等等吧!
那好吧!既然刘总您说了，您看这样吧?实在不方便您给个时间，让他们准备准备也好，您看就是老板问起来，我也有个交代，您也体谅体谅我们的难处，再帮忙给催催，我就更不胜感激了。
三、对方给出时间xx时间
那好吧!刘总，谢谢您，到时我准时给您打电话，有时间请您出来坐坐，放松一下，听说刘总挺随和的，挺爱交朋友的，有时间的话给我个机会，向刘总讨教讨教，那好，您先忙吧?

⑵ 电话向客户催款应该如何委婉的说（主要是语言上的斟酌）

在催款的时候一定不要直接进入主题，先和客户问一下他现在的情况，了解了他的情况以后，再根据他的情况让他按时还款，这样客户也会觉得很舒服，你也能把你的款项要回来了。

其实每个客户都不是故意拖欠款项的，只要你在打电话的时候有礼貌的和他说明白最近公司的情况，也希望他们在某个日期能够还清自己的款项，只要他们有经济能力偿还就会按时打款的，所以一定要注意你的态度也不要得罪客户，因为后续他会给你的公司带来越来越多的订单。

⑶ 怎样向客户讨债

使用合理的追讨欠款的方式尝试一下.

通知
1、首先用电话通知，提醒客户欠款；
2、电话通知后一星期向客户通过电话催促付款；
3、催促付款后三天到五天，向客户发出传真催促付款；
4、传真之后3天，向客户发出书面警告，以邮递或者传真的方式采用正式公文警告其欠款并要求付款，并限定时间为2到3天；
如果做到这步，你这客户以后也别合作了，这太没诚信了！
5、第4项限定时间过后没动静的，向客户发出邮件公函继续追款，并告知限定时间过去后，采用法律途径。
6、去法院吧！

⑷ 怎么用英语催国外客户付款啊

Dear customers, We are sincere to inform you that we are planning for the shipment of the next month. Could you please remit us the deposit as soon as possible, so as not to delay the sailing date. We are looking forward to your reply heartily! Your Sincerely,XXXX （你们公司英文名）

⑸ 客人迟迟没有安排付款，要如何催促客人付余款

1、首先用电话通知，提醒客户欠款；
2、电话通知后一星期向客户通过电话催促付款；
3、催促付款后三天到五天，向客户发出传真催促付款；
4、传真之后3天，向客户发出书面警告，以邮递或者传真的方式采用正式公文警告其欠款并要求付款，并限定时间为2到3天； 如果做到这步，你这客户以后也别合作了
5、第4项限定时间过后没动静的，向客户发出邮件公函继续追款，并告知限定时间过去后，采用法律途径。

⑹ 如何向客户催款

企业欠款问题是企业经营活动的正常现象，经济贸易不可能要求“一手交钱、一手交货”，在货物交割后货款没有到达帐户之前就已经存在欠款行为。但是，欠款性质不同，应区别对待。在合同规定的付款期限内的欠款，企业都希望对方有能力在该期限内支付欠款，但是，对方常常不能如此履行。欠款现象不可避免，也不能回避。防止恶意欠款是企业尤为重要的。

1、建立客户的信用评价体系，对以往的客户履约行为进行信用评价，并采用动态信用管理。付款政策也应灵活、多样。对信用好的客户，可以放宽政策；对信用差的客户，应严格政策，这在国际信用制度的应用中比较普遍。对新客户应该对其资信进行保守的评价，制定相对严格的合同条款，对资金充足或项目资金落实的客户的付款限制，可以适当放宽政策。

另外，对大客户，可以放宽政策，而对小客户，条件应相对苛刻。做到事先防范。

2、设定摧款职责，实行部门化管理。在企业内部，尤其是欠款严重或欠款经常发生且足以影响企业正常的经营行为的企业，应设立合同收费的岗位职责，合同还款的好坏，纳入该岗位工作人员的绩效，而且以此作为部门绩效的评价因素之一。对于欠款严重的企业，可以采取激励政策，鼓励摧款人员努力经营，早日收回款项。

3、除开展摧款人员的摧款活动外，企业可以配套采用各种方法，促进企业的还款。有一个成功的案例，虽然风险较大，但该厂还是充分利用了贸易公司的困境，收回了欠款。一贸易公司欠了某纺织厂的布匹款50万元，贸易公司以还有大的业务及对方没有付款为诱饵和原因，不肯支付欠款。纺织厂的销售人员S了解到贸易公司实际已收回货款，只是贸易公司赖帐不肯急于还款。S并没有积极摧款，而是努力协调接定单。机会恰至，该贸易公司与国外某公司做成一笔布匹生意，但要求交货迅速，S积极承揽了该定单。S了解到贸易公司的管理不严，便敷衍贸易公司回厂摧产，故意没有和贸易公司签订供货合同，而是，密切跟踪贸易公司的动态，看其有没有和其他纺织厂联络，当他发现贸易公司并没有和其他公司联系时，便放心组织生产，并策划摧款。供货的日期快要到了，贸易公司开始摧货，而纺织厂以资金短缺和劳动力紧张为由与贸易公司协商延期，但国外公司已开具信用证，反复明确：供货期不可更改，否则要追究贸易公司的责任。贸易公司缺乏外贸经验，不敢和国外公司打官司，而且，也自知理亏，只好和纺织厂协商加快进度供货，纺织厂才提出支付货款，贸易公司迫不得已不仅支付了本次货物的货款，而且偿清了欠款。

4、从大环境来说，银行系统应成立摧款公司，部分企业为及时回收货款，可以将合同欠款的受益人折价转让给银行的摧款公司，由银行摧款公司负责摧款，甚至利用银行权利强制划款，企业可以马上得到少许折扣的资金。

5、银行建立信用管理制度，适当放宽资本金的控制，而加强信用的控制，使信用好、资金少的企业得到较好的生存发展机会，而对资金雄厚、信用差的企业做适当限制。

6、推行信用证制度，欠款企业的开户行为信用证的开证行，收款企业的开户行为议付行，在银行之间建立强有力的沟通和制约，保证合同的履行。

⑺ 对客户追款要有什么技巧

一。跟客户搞好关系，多在一起吃喝吃喝。多做交流，男人的事情很多是在酒桌上办成的，特别是有关于钱的。问老板要经费！
二。叫苦，没钱了，生产都成问题了。。。。
三。不行的话，找个鸡把他放倒。最好那个鸡是听你话的，帮你多吹吹风。当然鸡也是要吃饲料的哦

你可以尝试以下两种方法：
1. 带款提货。
2. 扣货待款。
以上两个方法比较硬。
还有个法子，你可以和你的老板商量下，提价。当然是假的，不提价就快点付钱。所谓买涨不买跌啊
再不行，就死缠烂打了。做生意难啊

⑻ 菲律宾客户付款的问题，外贸

建议您还是公对公走账比较好，个人的话，风险太高了！

菲律宾客户付款方式

菲律宾商人很少使用信用证付款，除非在商品没有关税的情况下。由于菲律宾关税很高，再加上菲律宾的外汇管理制度较松，菲律宾商人一般采用预付订金或预付部分货款等付款方式进行交易以逃避关税。为此，菲商在进口时，大多使用D/P或者电汇的付款方式。

1、D/P付款交单。一般是出货后将提单等单据送银行，进口商付了货款后银行将提单等单据交进口商清关提货，因为提单是有价单据，通俗地说即一手交钱，一手交货。需要注意的是,对出口商来说有一定的风险。

2、T/T电汇。一般是30%预付T/T，即订单确定后由买家电汇30%货款给卖家，其余货款在货物发走后，卖家拿到海运提单后，传真给买家，证明货已运走，再由买家电汇。

3、西联汇款。相比于银行汇款，西联汇款的网点覆盖密集。但是西联汇款的收发汇均有额度限制，并且操作略麻烦，需要填写发汇表单。不过，西联汇款提供的汇率是要比银行差很多的。