菲律宾商店什么时候恢复营业

Ⅰ 去菲律宾带哪些东西，注意什么

1、首先是行李箱：一般建议带一个大的和一个小的，小的可以用肩带式的背包之类的，大的就用行李箱，最好选坚固一点的，为了保证安全性可以再加一个锁头。

2、其次是衣物方面，根据出游天数准备好足够的替换衣服，一般游玩的情况下建议选择偏休闲一点的服装鞋履比较合适，如果是出差之类的有正式场合可以备一到两套合适该场合的衣服鞋履，以及泳衣泳裤沙滩裤这类衣服可以根据行程安排决定是否携带。

3、尽量不要携带全新没有穿过的鞋子，一是避免游玩时损坏了新鞋，二是避免新鞋不合脚磨坏脚跟脚趾。

4、虽然酒店会提供一次性的牙刷毛巾等，但是条件允许的情况建议自带毛巾、牙刷、牙膏、拖鞋等，以及根据自己的习惯可以携带洗面奶、护肤品、睡衣等个人物品。

5、出门在外长途旅游最好是带上一些常备药品，以备不时之需，比如感冒药、退烧药、晕车药、中暑药等等。

6、最后最重要的就是个人的相关证件一定要携带，钱包、身份证、护照、机票这些东西一定要随身揣好不要搞丢，除了适量现金之外一定记得要带上一张到两张可以境外消费的银行卡，以备不时之需。

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菲律宾将放宽签证待遇，中国游客可免签30天游菲参加菲旅游部认可的旅行社组织的旅行团的中国游客，将获准免签证在菲逗留30天。

拥有美国、日本、澳大利亚、加拿大、申根区、新加坡或英国签证的印度公民可以免签证在菲逗留14天。参加由旅游部认可的旅行社组织的旅行团的中国游客，将获准30日的免签证逗留。

为了吸引更多外国游客、增强本国旅游业的竞争力，菲政府将166个国家和地区公民免签证逗留时间从21天延长至30天。

泰国、新加坡和马来西亚允许多数国家公民免签证入境停留30天。在柬埔寨，除东盟国家公民可享受免签证入境外，其他游客在抵达时可以获得一个月的落地签证。

根据菲方新的规定，凡由菲政府授权的旅行社接待的来菲团体中国游客（至少3人），可在菲任何国际入境口岸申办落地签证，在菲停留期最长不超过14天；菲政府授权的旅行社接待的来菲中国个体游客也可享受以上政策。

此外，团体中国游客落地签证费有所降低，3人至19人团减为每人25美元，20人以上团（含20人）减为每人15美元。

参考资料：菲律宾旅游签证-网络

Ⅱ 厦门sm商场有专卖电器的吗

有很多。

近期，SM购物中心总裁陈森原先生接受了观点新媒体的专访，陈森原先生就公司发展战略和运营策略发表了创新性的观点。以下是授权转载的采访原文：



SM购物中心总裁陈森原

"商业地产的经营之道在于适时而变。"当能提供稳定经常性收入的商业项目，不再被视作吃力不讨好的投资，商业地产开发运营这项过去一段时间被认为不算特别重要的业务，似乎正重回开发商的视野。

2021年下半年起，不少房企都试图借道轻资产模式，快速抢入该市场。

在房地产企业的转型大潮中，一直专注于购物中心领域的SM集团（SM INVESTMENTS CORPORATION），又有什么经验可以分享？这间由菲律宾首富家族施氏家族控制的综合性投资企业，自1985年开始便将购物中心作为核心业务板块细心耕耘。

与SM购物中心总裁陈森原的交流定在9月下旬的一个上午， 这是一次别开生面的采访体验，陈森原常驻菲律宾马尼拉办公，日渐成熟的远程视频会议技术，让我们得以跨越空间的隔阂。

疫情改变了全球商业发展的进程，加强对数字化的投入和应用，也是SM购物中心近年为应对疫情所带来的影响，而提出的其中一项举措。

"我进入购物中心行业已有18年时间，遇到过不止一次困难。"陈森原说，商业地产的经营之道在于适时而变。

宁慢勿乱

回溯陈森原的职业履历，他于2004年加入SM集团，历任SM购物中心高级副总裁、首席运营官，曾主持SM超级购物中心和中国区购物中心的工作。公司内部评价他："为SM进入高端市场定位铺平了道路。"

2020年1月，陈森原正式获擢升SM购物中心总裁，统筹管理SM购物中心在菲律宾和中国的运营。疫情的到来，为刚履新的陈森原带来挑战，但这三年他的成绩大家有目共睹。

资料显示， 截至2021年末，SM购物中心实现营收约307亿比索，占SM PRIME控股公司总收入约37.3%。同期，菲律宾分部收入241亿比索；中国分部营收65.6亿比索，约合8亿元人民币。

"即便是受到疫情、通货膨胀和燃油价格上涨的影响，2022年上半年的业绩是好于预期的。"陈森原介绍，SM购物中心在菲律宾的营收水平，已经恢复到疫情前2019年的78%。从增幅上看，增长速度达到86%。

"到2023年，预计我们的业绩将会超过疫情前水平。"至于中国区域的情况，他认为自今年第二季度以来，国内疫情呈现多点爆发的状态，消费需求在一定程度上被抑制。

陈森原提出，SM中国目前的策略是要着力处理好规模和发展的关系，以求在总体的业绩中稳中求胜，但这并不意味着SM集团将停下扩张的脚步。

总建筑面积近17万平方米、商业建筑面积约7.6万平方米的SM厦门三期项目，即将于今年年底开业，SM厦门四期和SM厦门马銮湾项目在建设当中。而2023年，扬州项目也将开业。除此之外，SM正在筹备的还有SM福州仓山项目，该项目刚于不久前5月完成拿地步骤。



SM福州仓山项目意向图

从一间鞋庄做起，SM集团如今已成为东南亚最大的综合性地产开发商之一，旗下拥有87家大型购物中心，总建筑面积约1026万平方米。

SM集团2001年开始进军中国市场，落子SM厦门城市广场（SM厦门一期项目），以此为起点陆续铺下7座购物中心，分布于厦门以及泉州、成都、苏州、重庆、淄博和天津。

"相对来说，我们的开拓步伐不会那么快。"陈森原解释，SM集团是菲律宾购物中心行业的先行者，率先引入一站式Mall的概念，有先行布局的优势。

但在中国，因为购物中心数量趋于饱和，而且商业最发达的一线城市土地资源越来越稀缺，"我们会选择一些二三线城市的潜力区域。"陈森原说，SM集团期望与所布局城市共同成长。

因此SM集团在中国区域着重采取"只租不售、统一管理"的模式，无论从选址到开发、运营直至后续翻新，均以永续经营为出发点。这叫做"Slow but sure"，即宁慢勿乱。

陈森原表示，已看到中国正在努力地扩大内需，市场潜力仍有很大的挖掘空间，"下半年如果疫情对于经济的冲击能够弱于上半年，我们期待着中国区的消费能实现回升。"

策略常新

疫情期间的消费意欲的变化，已发展成一个全球性问题。

陈森原表示，疫情期间消费需求事实上并没有消失，而是转移了。例如疫情当下，一些室内聚集性的活动可能受到阻碍，这部分需求会转变到户外的部分，"演变为运动类业态的机会和潜力。"

"顾客至上，是顾客决定了我们的发展路径。"他强调，SM集团一直以顾客需求为首要目标，并以此为基础，迅速感知变化，积极做出改变。"对于购物中心运营者来说，要及时看到（消费需求）转到什么渠道上，并在这个赛道里面快速抢占市场份额。"

他介绍，SM集团在位于马尼拉的总部设置有Business Strategy Group（商业研策部）。这个团队由一位VP负责，并向总裁报告，主要工作内容是全球范围收集来自公司体系内外的数据，做商业发展态势的解读和分析。

"不仅仅是呈现数据，更是要寻找数字背后所反映的问题。"陈森原表示，这些数据解读将作为SM购物中心运营决策的支撑。更重要的是，研策部将参与集团未来5年、甚至10年长远商业计划的制定。

有内部研究分析体系做支持，SM集团得以随着时代的变化不断调整运营策略，"我们永远在创新。"

创新思维深刻地印在SM集团的企业文化之中，SM在集团创始人施至成创业初期，就在菲律宾率先开出第一个带有空调，并且愿意在中午开放营业的鞋庄。80年代中期，施至成推动在马尼拉北郊落地第一家SM购物中心，为该国引入购物中心行业。

新冠疫情期间，SM集团主要通过数字化手段，在线上延伸服务渠道。陈森原称，SM集团通过Viber Message技术，搭建了菲律宾首个也是最大的线上社区平台，针对购物中心顾客提供商品、门店搜索，下单和配送服务。

同时， SM集团亦在Facebook上搭建了专门的板块，面向租户提供营销服务。

"数字化是一种提升效率的工具。"陈森原表示，公司的基本思路是人作为运营者去解决人与人之间的问题，数字化系统用来解决风险把控和运作效率的问题。

SM集团的数字化策略，兼顾租户和顾客两方面。一方面，从招商到运营实现全过程的数字化管理，提升管理和服务效率。另一方面，通过包括社群互动和运营、线上的推广和宣传、线上商城、数字会员等措施，触达更多的潜力客群。

以下为观点新媒体对SM购物中心总裁陈森原先生的专访实录：

观点新媒体：在集团里面整个购物中心业务板块的业绩表现是怎么样的？这两年疫情常态化的影响下，您对于2022年购物中心在菲律宾和中国的表现预期和目标是怎么样的？

陈森原：SM投资公司是SM集团总公司，引领综合地产、银行和零售三大行业，去年的合并营收是4281亿比索，净利润527亿比索。其中，综合地产板块的SM Prime 控股公司合并营收达823亿比索，约占集团总营收的2成；净利润达到218亿比索，同比增长了21%，占集团净利润的4成以上。



SM亚洲商城

关于购物中心板块，2021年SM购物中心营收大概是307亿比索，其中SM购物中心菲律宾的营收达到241亿比索，同比增长2.1%；中国区营收是8亿元人民币，约合65.6亿比索。

而2022年上半年的业绩是好于预期的，即便是受到疫情、通货膨胀和燃油价格上涨的影响。在SM购物中心菲律宾板块，2022年上半年营收同比增长了86%，相当于2019年水平的78%；上半年净利润同比增长177%，相当于2019年水平的72%。

扣除受疫情影响的1月和2月，上半年营收实现同比增长123%，净利润实现同比增长310%。

菲律宾今年上半年的表现是很好的，我们认为这个强劲表现会持续到下半年，比如说7月份我们的营收同比增长了89%，8月的表现更上一层楼，达到了181%。预计到2022年底，收入将同比去年增加1倍左右，到2023年，预计我们的业绩将会超过疫情前的水平。

今年下半年，疫情"余震"不断，包括在中国的一些城市暑期以来也受到了影响，我们将着力处理好规模和发展的关系，以求在总体的业绩中稳中求胜。

随着菲律宾的防疫政策比较宽松以后，我们的一些主营业务，包括影院票房等自营板块的收入是有望提高的；中国区当下也是正在努力地扩大内需，挖掘一些市场的潜力，下半年如果说疫情对于经济的冲击能够弱于上半年，我们也期待着中国区能实现消费的回升。

观点新媒体：SM购物中心全球布局的现状是怎样的？在发展战略上会不会因应疫情的影响有一些调整？现在不同国家、区域的购物中心的布局和选址标准有何不同？

陈森原：SM集团在东南亚地区是最大的综合地产开发企业之一，目前在全球运营87家大型的购物中心，总面积有1026万平方米左右。在菲律宾我们有80家购物中心，营业面积约876万平方米；在中国目前已运营的有7家，厦门的一期、二期是算作一家的，营业面积达到150万平方米。

除此之外，我们在厦门、福州、扬州三地也有在建及筹建项目，这些项目的总建筑面积达到了112万平方米。

在商业布局和选址标准上，SM在菲律宾和中国因为首进的时间不同，包括市场的行情也不同，选择标准也是有些差异。在菲律宾，SM可以说是菲律宾购物中心行业的先行者，从1985年起我们就率先在全国引入了一站式Mall概念，有先行布局优势，后续SM的拓展也将优先选择一些新兴的城市和尚未提供服务的区域。

我们在菲律宾的拓展，项目不只是作为一个大型商场去运作，也会作为社区服务中心为周边的社区提供服务。

在中国区，我们从2001年开设首站起，见证了中国快速的城市化进程。因为一线城市的土地资源越来越稀缺，而且购物中心数量趋于饱和，我们会选择一些二三线城市的潜力区域。

可能相对来说我们的开拓步伐不会那么快，但我们本着一个"Slow but sure"的原则，从选址到开发、到运营，我们都是以永续经营为出发点。

中国厦门的三期今年会开业，扬州项目明年会开业，另外我们在福州那边还有一个购物中心，也会在明年推进建设进程。

陈森原：关于公司发展战略，我们的运营策略随着时代变化是在不断调整的，我们是永远在创新，努力跟进时代发展的变化，而且要聆听顾客的声音。

首先，我们非常注重顾客的消费体验，在商场里面，我们希望顾客不止是来商场里进行购物，也希望他在这里获得一些不同于其它的购物中心的消费体验，比如说我们会有一些有氧的绿植，包括照明的智能设计，给顾客营造一个比较舒适的购物氛围，也会引进一些贴心的服务和基础设施。

比如说菲律宾有一些狗狗公园，包括联合办公空间、电动汽车充电站，为顾客提供人性化的便利。我们也会创新一些体验场景，比如说抖音舞台、太空舱主题餐厅，吸引顾客来消费。

其次，我们对业态组合进行一些焕新，贴近市场的需求变化和后疫情的形势，让项目能够常变常新，焕发生机。过往我们有引进一些市场的首进品牌，比如菲律宾首个宜家、COS、灰狗咖啡；还有一些体验式的商业、新兴必需品的配置，包括健康和保健，还有家居和功能性服装；我们会增加这些业态在商场的占比，以及一些时兴热门的餐饮品类也会相应地增加。

另外，全渠道的拓展对购物中心发展是非常重要的，现在电子商务的发展非常迅速的，我们也在积极地拥抱这一变化。

我们知道，现在顾客更加期待线上线下无缝衔接的服务，所以我们持续深化全渠道拓展。比如自有平台SM线上商城，它是作为一个APP，可以融合SM购物中心线上线下的资源，顾客可以在这里面选购商品、一键支付，送货到家。

Ⅲ 2021菲律宾8月能解封吗

东南亚增病例数量出现了下降。
1、印尼
截止5月1号，印尼确诊病例达10551例。不过朋友圈里面普遍认为实际感染数字要高很多。即便确诊病例已破万，但是日均检测数量才到7000。
日前新加坡科学设计大学（SUTD）实验室更新了对印尼疫情的数学建模结果，该结果预测预计6月4号高峰期结束。然而，我们觉得所有这些用官方公布或者网上爬来的不完全数据做的模型都和扯淡没太大区别。 印尼的高峰期什么时候到来，恐怕连印尼政府也不知道。至于什么时候能够度过这场危机，就更没有人知道了。
在前不久印尼宣布停飞国内外航班，来防止民众因开斋节返乡而造成大规模人口流动。然而，在执行过程中不出所料，有些航班还在飞。而陆路交通也抓住不少试图钻漏洞返乡的人。至于没抓住的有多少就没有人知道了。
鉴于印尼爪哇岛上人口密集度、外岛的信息不完整加上政府初期决策和执行PSBB的不坚决，印尼或将是东南亚疫情中最大的隐患。而经济什么时候能够恢复，也存在高度的不确定性。
2、新加坡
5月1日，新加坡新增932新冠病例，累计17101例，新增病例大多数住在客工宿舍的工作准证持有者，说通俗一点就是主要来自南亚（印度、孟加拉等国）的外劳。
李显龙昨天发表五一劳动节讲话时指出，全球GDP今年将萎缩，这也将是1930年代大萧条以来最严重的衰退，新加坡经济结构恐将出现长久的重大变化。航空方面，新航于4月25日表示，5月-6月底，将只保留飞往15个城市的航班。其中包括两趟飞往中国的航班，分别是SQ830往返上海-新加坡和MI97往返上海-重庆。
政府上周末也宣布将在5月5日起逐步放开饮食零售商店、居家烘焙生意、洗衣店、理发店、宠物用品零售等行业的营业。由于当前新加坡每天新增社区病例还没有达到个位数，这意味着还存在社区感染的情况，因此目前不会全面取消目前在执行的更严格的病毒阻断措施条例。
同时，预计到6月1号到期的“熔断器”（Circuit Breaker）措施估计不会提前取消。而6月1号之后大家能不能回到办公室办公也是未知数。大概率可能居家办公还会延续一段时间 - 政府最近几次新闻发布会已经在让大家为此做好心理准备了。
另外，最新的消息是贸工部计划在5月12日起逐渐恢复制造业，并在和日韩澳新加等国商讨恢复必要的海外公干。到时候很可能是建议一个互相认同的健康识别标准。
新加坡政府也表明了决定， 无论如何不会让新航垮台，必须要维持新加坡的航空枢纽地位。
3、马来西亚
5月1号，马来西亚共确诊6071例。马来西亚总理慕尤丁（不知道为什么国内翻译成穆希丁）5月1日上午发表电视讲话时表示，将从4日起“在受控且小心管理下”恢复大部分经济及社会活动。
大部分企业将被允许复工，商场亦获准恢复运营，餐馆也将恢复堂食，但需保证进餐者的社交距离。但影院、酒吧等室内娱乐场所仍不得开放。民众也被允许进行保持社交距离的户外活动，但类似足球等涉及群体聚集的运动或休闲活动仍不准进行。慕尤丁亦强调，大规模宗教和社会集会仍在禁止之列，学校亦暂时不能复课。
联邦政府也让各州能够自己选择是否完全遵守中央调整“有条件行动管制令“（MCO）的标准作业程序。而5月4号第一天只有玻璃市和登嘉楼两个靠近泰国边境的北部不发达州属按照联邦政府的全套措施实施放松。很多重要州属都说要本周开会决定是否放松。
另外，马来西亚国会会在5月18日复会 - 但是政府决定由于疫情的风险，国会只开一天，而不是原本计划的15天。马哈迪（国内翻译马哈蒂尔）弄巧成拙失去政权之后，新上台的慕尤丁一定会阻止反对势力利用国会来发动执政派系的议员青蛙跳 （马来西亚政治用语，指在不同政治阵营之间跳来跳去）。
另外，马来西亚作为产油大国、新加坡作为炼油和石油交易大国，经济都受到了最近油价波动的影响。而油价波动还远没有结束。
4、泰国
泰国5月1日报告新增6例确诊病例，累计确诊2960例，国务院发言人娜丽蒙女士强调现在先放宽部门业务和行业，让民众有一个调适的过程。放宽管制必须逐步、有序进行，避免出现新一轮疫情爆发。
一些公共场所已经重新开放。最新解禁的是集市、水上市场、步行街、饮食店、路边摊、杂货店、理发店、美容院、宠物店等等。体育场馆也部分开放，保持社交距离的运动包括跑步、网球、羽毛球等被允许。
当局也接触了禁酒令，让各府决定是否开放酒精。全国同时也有14家机场（总数的一半）开放，30多条国内航线恢复。而泰国国家航空公司目前现金流很危险，不知道能否支撑到恢复。
但如果疫情形势进一步好转，感染者没有持续增加，预计到本月中旬，将会有更多的“解封”好消息出来。虽然泰国确诊病例看上并不多，但墨腾发现泰国疑似病例已达到66,371例，且增长速度极快，这或许也将给泰国的医疗系统带来一定的挑战。
此役，巴育的军政府的合法性和在民众心目中的地位都有所加强，尤其是好几次旅美泰国侨民求医无门的消息在泰国社交媒体广泛传播之后。而军政府是否能够利用这个机会好好拼经济，还有待观察。
毕竟，对旅游业占到GDP超过二成的泰国来说，疫情的打击是巨大而深远的。
5、越南
越南可谓是在东南亚国家里抗疫工作做的最好的一个。据越南国家新冠肺炎疫情防控指导委员会的消息，截至5月2日上午6时，越南继续无新增新冠肺炎确诊病例。
越南交通运输部也于4月29日签发新文件，对各类交通运输工具开行的班次作出详细规定，开始逐步恢复全国的经济社会活动。越航包机也陆续前往好几个国家接回滞留在海外的越南侨民，展现出了准大国的自信。
6、菲律宾
菲律宾5月1日新增284例新冠肺炎确诊病例，累计确诊8772例。总统杜特尔特当天宣布，对于新冠病毒疫情仍较为严重的地区，其“加强性社区隔离”措施将继续实施到2020年5月15日，而本国其他地区都将被列入“普通社区隔离”以使经济活动得以恢复。
总统发言人哈里·罗克周四4月30日在新闻发布会上表示，自5月1日开始，所有政府部门办公室将恢复正常上班，无论是国家或地方机构或办公室，但各个机构或办公室可以视情况采取弹性工作制度。
供应链、食品零售、仅用于外卖和配送的餐厅、医疗行业、物流、水和能源公司、互联网服务提供商、电信和媒体领域可恢复全面运营。制造业、电子商务以及必需品和非必需品的交付、维修和保养服务、住房和办公服务领域将开始逐步到全面恢复运营（50% to 100%）。金融服务、业务流程外包、其他非休闲批发和零售贸易以及其他非休闲服务领域可恢复50%的现场办公劳动力，另50%可采取在家办公模式。

Ⅳ 菲律宾法定节假日有哪些

国庆日：6月12日（1898年）
自由日：2月25日
巴丹日：4月9日（纪念二战阵亡战士）
4月：圣周（Holyweek）。从棕榈主日（复活节前一个星期日）开始到复活节结束，整整一周的时间。这段时间是菲律宾最重要的假期，全国都放假，商店关门、连部分公共交通都停止运营。复活节那天教堂会举行盛大的弥撒仪式。
五月花节：5月最后一个星期日
国家英雄日：8月27日
英雄节：12月30日（纪念民族英雄黎刹就义）
RepublicDay（共和日）：7月4日（1946年）
11月1日：万圣节
11月30日：博尼法西奥诞辰日，纪念革命先烈博尼法西奥，靠近11月30日的周一庆祝
12月25日：圣诞节Christmas
12月30日：黎萨纪念日RizalDay，靠近12月30日的周一庆祝
12月31日：新年前夕特别假日NewYear’sEve

(4)菲律宾商店什么时候恢复营业扩展阅读：
菲律宾正式进入“圣周”法定假日。因为从周四到周日宗教仪式和节日活动非常密集，所以规定圣周四和圣周五为法定假日，连上接下来的周六和周日，成为一个四天“小长假”。长假期间，一般多数商家营业时间都会相应调整，或者暂停营业。
许多政府以及公共服务部门也会相应放假。或许会带来小小不便，所以，今天抓紧最后的几个小时早作准备吧。
另外还有一点需要注意，圣周五为了斋戒，很多餐馆都不售卖酒类和带肉菜品，甚至由于人们的斋戒，很多餐馆也关门打烊。不过，无须担心会挨饿，总有餐馆在圣周期间照常营业的，有些则是将营业时间调整或缩短。
菲律宾大部分的学校的暑假一般是从圣周开始前放假，到五月下旬结束。这也是传统度假时间。在这段堪比中国“暑假”长度的假期，很多家庭会带孩子出门度假。可以看到菲律宾人携家带口蜂拥到各个海岛和旅游景点。
参考资料来源：网络——菲律宾

Ⅳ 2022年12月份商场什么时候恢复正常营业

12月8日。商场在12月8日全面解封，因此是在2022年12月8日恢复正常营业。商场，指聚集在一起的各种商店组成的市场，面积较大、商品比较齐全的大商店。

Ⅵ 2021菲律宾什么时候恢复正常

估计快了，现在工签和有邀请函的都可以去菲律宾了。普通9a旅游签证国内还没开放，从柬埔寨泰国等地过来的，都可以办理。只是现在菲律宾的疫情还是比较尴尬的，呆在国内相对会安全很多，如果不是什么急事，建议还是多等一段时间。据菲律宾世界 ，菲律宾航空公司2月10日宣布，将延长中国大陆、香港和澳门的停航时间。

菲律宾航空在一份公告中说，上述目的地的航班停飞时间已从此前宣布的日期2月29日延长到3月28日。被延长停飞时间的包括从马尼拉飞往北京、香港、广州、上海、厦门、泉州(晋江)和澳门的航班。菲航表示：“考虑到本国政府针对新冠肺炎疫情采取的公共卫生安全措施，我们不得不在3月28日之前取消这些航班。”

目前菲律宾具体的旅行限制规定如下：

1、菲律宾公民和持有本国政府签发的永久居留签证的外国人外，来自中国大陆及其特别行政区，及在抵达菲律宾前14天曾到过中国及其特别行政区的外国人不得入境。

2、禁止菲律宾人前往中国大陆和中国特别行政区。
【(6)菲律宾商店什么时候恢复营业扩展阅读】
因上述禁令中还包括执行飞行任务的菲航机组人员，因此菲律宾航空公司无法执飞上述航班。

声明称：“由于旅行禁令没有明确的终止日期，因此3月28日之后我们是否可以恢复飞行还不确定，我们无法为被取消航班的乘客提供自动换机服务。一旦旅行禁令被解除，我们就会恢复往返中国大陆、香港和澳门的航班，您可以在您的机票有效期内重新预订、更改航线或退款，并免除重新预订、更改航线或退款产生的服务费。”

另据 ，早在2月5日，中国驻菲律宾大使馆的消息称，因菲律宾政府自2月2日采取临时入境限制措施，宿务太平洋、菲律宾航空、亚洲航空等菲方航空公司在未及时通知乘客的情况下，取消了菲律宾至中国境内的全部航班，导致大量中国旅客在菲滞留。为应对此突发状况，中国驻菲律宾大使馆紧急协调国内各大航空公司，采取增加班次、“小飞机”换“大飞机”等措施增加航空运力，确保中国旅客顺利返回国内。

Ⅶ 目前菲律宾马尼拉中国城的地标是什么

菲律宾华人集居最多的马尼拉马尼拉中国城(Binondo)，到处都听到闽南话和国语，看到汉字。近年来中国新移民大量涌入，马尼拉中国城到处大兴土木，这标志着菲律宾华人的能量无论在主流社会或在传统的马尼拉中国城，都更上层楼。

马尼拉中国城(Binondo)是菲律宾华人聚居和经商最主要的地方，也是着名的观光景点。从邮政总局过来，通过琼斯桥(JonesBridge)脚下的中菲友谊门，便进入马尼拉中国城的金融街QuintinParedes，在不到1公里长的街道上，拥有25家银行的分行。马尼拉中国城最主要的街道王彬街(OngpinSt.)街道狭窄，但两旁商店栉比鳞次，聚集了银行、百货、五金首饰、钟表、中西药房、中餐馆等数百家店铺。这条街道中文店名的店铺星罗棋布，到处可听到中文看到中文招牌，令人体会到浓浓的乡情。最近数年，随着大量新移民涌入到马尼拉中国城经商与生活，马尼拉中国城生机再次焕发，要知道几百年以来，马尼拉中国城一直是菲律宾最繁华的商业贸易区。

新移民经济充裕，生活方式保持着中国大陆的作风。他们消费力高，精明的地产商发掘到这个不寻常的市场，纷纷向马尼拉中国城挺进，项目一个接一个上马。

发展商纷纷挺进马尼拉中国城

看好马尼拉中国城发展潜力，并致力于提升整个马尼拉中国城城市品位的开发商，当属菲律宾最大的房地产公司之一的美加房产公司(Megaworld)。其董事长吴聪满(AndrewTan)，出生于福建的华侨，他在马尼拉马尼拉中国城进行一项占地2.6公顷的旧城改造计划，推出一个集大型商场、高尚住宅、商业办公大楼的大型综合小区“新天地”(City

Places)。

小时候在马尼拉中国城生活的吴聪满对唐人街充满感情。他在马尼拉中国城发现了原本有2座公立中学的该地块，兴起改造的念头。经与当时的马尼拉市长亚典沙商讨，吴在马尼拉码头区政府地兴建两座学校作为交换，将该两公立中学迁至那里，在原址进行马尼拉中国城史无前例的建筑计划。该项目包括8栋高尚住宅大厦，一栋兼具写字楼的购物中心一栋五星级酒店，还有一条宽20米、长200多米的步行街，两旁将拥有各种专门店、食肆、酒吧和露天用餐场所，其中式的建筑风格中将兼蓄了菲律宾和西班牙的影响，建成后预期将成为马尼拉最突出、最多人游览的新观光区。

该项目目前正在进行20层高的A栋与12层高的B栋住宅楼之混凝土工程，于2011年竣工。而4层高的批发商场模仿新加坡风格的天桥连接着5层高的主商场，这些天桥横跨步行街。新天地批发商场拥有800个从9、10至13.5平方米的商铺。同时，已经投入使用的美加广场（LuckyChinatownMall）,是一座耗资70亿比索打造的高档购物中心，也成为马尼拉中国城最新的购物休闲中心。2012年8月15日开业之际，菲律宾总统亲自主持开业典礼。

不仅如此，吴聪满博士，完成了新天地的开放之后，立即启动另外一个大型建筑项目，将于今年动工，那就是马尼拉仅有的“水岸海景高尔夫∙国际综合社区”——君临天下（NoblePlace）,传说此建筑项目是总结新天地的基础之上，为中国人量身打造的高档豪宅，现在正在发售中，并吸引了大量来之海内外的华人和国人纷纷投资美加房产君临天下。

168住宅大厦，楼下是168商场

“一路发”的开发商是经营成衣的陈本溜，他因成衣业竞争激烈结束营业，构造出售中等价位商品的“一路发”商场，改变了菲律宾的零售业生态。受到商场成功的鼓励，并看到美佳世界等地产巨头挺进马尼拉中国城，陈本溜在“一路发”商场抢先推出二栋42层高的双厦住宅商业大楼，并以较低的价格出售，也引起热烈的反响。

“一路发”双厦打出“为你量身订造的马尼拉中国城”口号，大楼包括5层高的购物商场，内有一间超市、食品广场和1000多家商店，工程分两期，首期将于两年后完成购物中心部分，4年之后全部住宅及其他附属设施全部完成。

与此同时，其他发展商也纷纷挺进马尼拉中国城兴建项目。在马尼拉中国城主路王彬街交界的颜拉拉街(GandaraSt.)青年会(YMCA)原址，一座33层高的豪华高层公寓“利园”(Lee

Tower)突然平地而起，在短短的8个月内，所有单位和地面店铺全部售完。紧接着，位于王彬街心脏地带777号的39层豪华公寓“豪园”(MandarinSquare)也迅速上马，主宰马尼拉中国城的天际线。这两座高楼改变了马尼拉中国城的面貌，也引起人们广泛的谈论。

这两座大楼的开发商是安泰地产集团(有限)公司(AnchorLandHoldings，Inc，ALHI)，该公司年轻的董事长李青松(StephenLee)说：“父亲教导我做生意要有信用，重承诺，对我影响很深。父亲60岁去世，他生前最想在王彬街盖一栋房子。为了完成他的遗志，我在马尼拉中国城到处寻找地块。无意中发现马尼拉中国城有10万多个新移民家庭，这些新移民具一定的经济基础，都在周遭地方做生意，由于不懂英菲语，语言不通因而都不想离开马尼拉中国城。华人区罕有舒适的现代家居，随着大家对居住环境要求日渐提高，对高质量楼盘需求殷切，我发现了这个庞大的市场，于是将(金融区)马卡迪豪华住宅的风格带到马尼拉中国城。”

2008年下半年发生的全球金融海啸使菲律宾许多地产开发商纷纷放缓推出新项目，或延迟建筑施工，安泰地产反其道而行，从速赶建在建中的楼盘，并持续推出马尼拉中国城马桑凯街(MasangkaySt.)39层高的华顿花园(WhartonParkSuites)，目标是迎合想住在该华校林立地区的华人家庭之需求。即将推出的还有楼高55层、预定将成为马尼拉马尼拉中国城最高地标的“安泰一品”(AnchorSkySuites)，位于王彬街黄金地段，原亚洲戏院旁，大楼内有别致一格的空中花园。李青松认为马尼拉中国城的市场仍有很大的空间，新移民不断涌入，老华人又不愿离开做生意生活大半生的地方，“其潜在的市场还非常广阔”。

综上所述，目前马尼拉中国城已经建成的地标建筑是

1.美加广场（LUCKYCHINATOWNMALL）

2.新天地（CityPlace）

3.168大厦

在建的地标是：

1.君临天下(NoblePlace)

2.安泰一品

古建筑是

两座五百年前的天主大教堂

BinondoChurch

SantoCruze

Ⅷ 菲律宾入境恢复时间

2022年1月28日。据菲律宾《世界日报》微信公众号“菲岛快讯”消息，当地时间1月28日，总统府发言人诺格拉礼示宣布，疫情前已享有免签证待遇的157国人士，将恢复免签短期旅行，只要完整接种过新冠疫苗且登机前48小时检测结果为阴性，便可入境且不须要隔离。菲律宾，位于西太平洋，是东南亚 一个多民族群岛国家，面积29.97万平方公里。

Ⅸ 谁能说说关于菲律宾这个国家的一点认识

菲律宾共和国（他加禄语：Republika ng Pilipinas，英文：Republic of the Philippines，当地华侨或称作菲律滨）位于亚洲东部，是由西太平洋的菲律宾群岛（7107个岛屿）所组成的民主国家。