菲律宾有什么大型购物中心

Ⅰ 厦门sm商场有专卖电器的吗

有很多。

近期，SM购物中心总裁陈森原先生接受了观点新媒体的专访，陈森原先生就公司发展战略和运营策略发表了创新性的观点。以下是授权转载的采访原文：



SM购物中心总裁陈森原

"商业地产的经营之道在于适时而变。"当能提供稳定经常性收入的商业项目，不再被视作吃力不讨好的投资，商业地产开发运营这项过去一段时间被认为不算特别重要的业务，似乎正重回开发商的视野。

2021年下半年起，不少房企都试图借道轻资产模式，快速抢入该市场。

在房地产企业的转型大潮中，一直专注于购物中心领域的SM集团（SM INVESTMENTS CORPORATION），又有什么经验可以分享？这间由菲律宾首富家族施氏家族控制的综合性投资企业，自1985年开始便将购物中心作为核心业务板块细心耕耘。

与SM购物中心总裁陈森原的交流定在9月下旬的一个上午， 这是一次别开生面的采访体验，陈森原常驻菲律宾马尼拉办公，日渐成熟的远程视频会议技术，让我们得以跨越空间的隔阂。

疫情改变了全球商业发展的进程，加强对数字化的投入和应用，也是SM购物中心近年为应对疫情所带来的影响，而提出的其中一项举措。

"我进入购物中心行业已有18年时间，遇到过不止一次困难。"陈森原说，商业地产的经营之道在于适时而变。

宁慢勿乱

回溯陈森原的职业履历，他于2004年加入SM集团，历任SM购物中心高级副总裁、首席运营官，曾主持SM超级购物中心和中国区购物中心的工作。公司内部评价他："为SM进入高端市场定位铺平了道路。"

2020年1月，陈森原正式获擢升SM购物中心总裁，统筹管理SM购物中心在菲律宾和中国的运营。疫情的到来，为刚履新的陈森原带来挑战，但这三年他的成绩大家有目共睹。

资料显示， 截至2021年末，SM购物中心实现营收约307亿比索，占SM PRIME控股公司总收入约37.3%。同期，菲律宾分部收入241亿比索；中国分部营收65.6亿比索，约合8亿元人民币。

"即便是受到疫情、通货膨胀和燃油价格上涨的影响，2022年上半年的业绩是好于预期的。"陈森原介绍，SM购物中心在菲律宾的营收水平，已经恢复到疫情前2019年的78%。从增幅上看，增长速度达到86%。

"到2023年，预计我们的业绩将会超过疫情前水平。"至于中国区域的情况，他认为自今年第二季度以来，国内疫情呈现多点爆发的状态，消费需求在一定程度上被抑制。

陈森原提出，SM中国目前的策略是要着力处理好规模和发展的关系，以求在总体的业绩中稳中求胜，但这并不意味着SM集团将停下扩张的脚步。

总建筑面积近17万平方米、商业建筑面积约7.6万平方米的SM厦门三期项目，即将于今年年底开业，SM厦门四期和SM厦门马銮湾项目在建设当中。而2023年，扬州项目也将开业。除此之外，SM正在筹备的还有SM福州仓山项目，该项目刚于不久前5月完成拿地步骤。



SM福州仓山项目意向图

从一间鞋庄做起，SM集团如今已成为东南亚最大的综合性地产开发商之一，旗下拥有87家大型购物中心，总建筑面积约1026万平方米。

SM集团2001年开始进军中国市场，落子SM厦门城市广场（SM厦门一期项目），以此为起点陆续铺下7座购物中心，分布于厦门以及泉州、成都、苏州、重庆、淄博和天津。

"相对来说，我们的开拓步伐不会那么快。"陈森原解释，SM集团是菲律宾购物中心行业的先行者，率先引入一站式Mall的概念，有先行布局的优势。

但在中国，因为购物中心数量趋于饱和，而且商业最发达的一线城市土地资源越来越稀缺，"我们会选择一些二三线城市的潜力区域。"陈森原说，SM集团期望与所布局城市共同成长。

因此SM集团在中国区域着重采取"只租不售、统一管理"的模式，无论从选址到开发、运营直至后续翻新，均以永续经营为出发点。这叫做"Slow but sure"，即宁慢勿乱。

陈森原表示，已看到中国正在努力地扩大内需，市场潜力仍有很大的挖掘空间，"下半年如果疫情对于经济的冲击能够弱于上半年，我们期待着中国区的消费能实现回升。"

策略常新

疫情期间的消费意欲的变化，已发展成一个全球性问题。

陈森原表示，疫情期间消费需求事实上并没有消失，而是转移了。例如疫情当下，一些室内聚集性的活动可能受到阻碍，这部分需求会转变到户外的部分，"演变为运动类业态的机会和潜力。"

"顾客至上，是顾客决定了我们的发展路径。"他强调，SM集团一直以顾客需求为首要目标，并以此为基础，迅速感知变化，积极做出改变。"对于购物中心运营者来说，要及时看到（消费需求）转到什么渠道上，并在这个赛道里面快速抢占市场份额。"

他介绍，SM集团在位于马尼拉的总部设置有Business Strategy Group（商业研策部）。这个团队由一位VP负责，并向总裁报告，主要工作内容是全球范围收集来自公司体系内外的数据，做商业发展态势的解读和分析。

"不仅仅是呈现数据，更是要寻找数字背后所反映的问题。"陈森原表示，这些数据解读将作为SM购物中心运营决策的支撑。更重要的是，研策部将参与集团未来5年、甚至10年长远商业计划的制定。

有内部研究分析体系做支持，SM集团得以随着时代的变化不断调整运营策略，"我们永远在创新。"

创新思维深刻地印在SM集团的企业文化之中，SM在集团创始人施至成创业初期，就在菲律宾率先开出第一个带有空调，并且愿意在中午开放营业的鞋庄。80年代中期，施至成推动在马尼拉北郊落地第一家SM购物中心，为该国引入购物中心行业。

新冠疫情期间，SM集团主要通过数字化手段，在线上延伸服务渠道。陈森原称，SM集团通过Viber Message技术，搭建了菲律宾首个也是最大的线上社区平台，针对购物中心顾客提供商品、门店搜索，下单和配送服务。

同时， SM集团亦在Facebook上搭建了专门的板块，面向租户提供营销服务。

"数字化是一种提升效率的工具。"陈森原表示，公司的基本思路是人作为运营者去解决人与人之间的问题，数字化系统用来解决风险把控和运作效率的问题。

SM集团的数字化策略，兼顾租户和顾客两方面。一方面，从招商到运营实现全过程的数字化管理，提升管理和服务效率。另一方面，通过包括社群互动和运营、线上的推广和宣传、线上商城、数字会员等措施，触达更多的潜力客群。

以下为观点新媒体对SM购物中心总裁陈森原先生的专访实录：

观点新媒体：在集团里面整个购物中心业务板块的业绩表现是怎么样的？这两年疫情常态化的影响下，您对于2022年购物中心在菲律宾和中国的表现预期和目标是怎么样的？

陈森原：SM投资公司是SM集团总公司，引领综合地产、银行和零售三大行业，去年的合并营收是4281亿比索，净利润527亿比索。其中，综合地产板块的SM Prime 控股公司合并营收达823亿比索，约占集团总营收的2成；净利润达到218亿比索，同比增长了21%，占集团净利润的4成以上。



SM亚洲商城

关于购物中心板块，2021年SM购物中心营收大概是307亿比索，其中SM购物中心菲律宾的营收达到241亿比索，同比增长2.1%；中国区营收是8亿元人民币，约合65.6亿比索。

而2022年上半年的业绩是好于预期的，即便是受到疫情、通货膨胀和燃油价格上涨的影响。在SM购物中心菲律宾板块，2022年上半年营收同比增长了86%，相当于2019年水平的78%；上半年净利润同比增长177%，相当于2019年水平的72%。

扣除受疫情影响的1月和2月，上半年营收实现同比增长123%，净利润实现同比增长310%。

菲律宾今年上半年的表现是很好的，我们认为这个强劲表现会持续到下半年，比如说7月份我们的营收同比增长了89%，8月的表现更上一层楼，达到了181%。预计到2022年底，收入将同比去年增加1倍左右，到2023年，预计我们的业绩将会超过疫情前的水平。

今年下半年，疫情"余震"不断，包括在中国的一些城市暑期以来也受到了影响，我们将着力处理好规模和发展的关系，以求在总体的业绩中稳中求胜。

随着菲律宾的防疫政策比较宽松以后，我们的一些主营业务，包括影院票房等自营板块的收入是有望提高的；中国区当下也是正在努力地扩大内需，挖掘一些市场的潜力，下半年如果说疫情对于经济的冲击能够弱于上半年，我们也期待着中国区能实现消费的回升。

观点新媒体：SM购物中心全球布局的现状是怎样的？在发展战略上会不会因应疫情的影响有一些调整？现在不同国家、区域的购物中心的布局和选址标准有何不同？

陈森原：SM集团在东南亚地区是最大的综合地产开发企业之一，目前在全球运营87家大型的购物中心，总面积有1026万平方米左右。在菲律宾我们有80家购物中心，营业面积约876万平方米；在中国目前已运营的有7家，厦门的一期、二期是算作一家的，营业面积达到150万平方米。

除此之外，我们在厦门、福州、扬州三地也有在建及筹建项目，这些项目的总建筑面积达到了112万平方米。

在商业布局和选址标准上，SM在菲律宾和中国因为首进的时间不同，包括市场的行情也不同，选择标准也是有些差异。在菲律宾，SM可以说是菲律宾购物中心行业的先行者，从1985年起我们就率先在全国引入了一站式Mall概念，有先行布局优势，后续SM的拓展也将优先选择一些新兴的城市和尚未提供服务的区域。

我们在菲律宾的拓展，项目不只是作为一个大型商场去运作，也会作为社区服务中心为周边的社区提供服务。

在中国区，我们从2001年开设首站起，见证了中国快速的城市化进程。因为一线城市的土地资源越来越稀缺，而且购物中心数量趋于饱和，我们会选择一些二三线城市的潜力区域。

可能相对来说我们的开拓步伐不会那么快，但我们本着一个"Slow but sure"的原则，从选址到开发、到运营，我们都是以永续经营为出发点。

中国厦门的三期今年会开业，扬州项目明年会开业，另外我们在福州那边还有一个购物中心，也会在明年推进建设进程。

陈森原：关于公司发展战略，我们的运营策略随着时代变化是在不断调整的，我们是永远在创新，努力跟进时代发展的变化，而且要聆听顾客的声音。

首先，我们非常注重顾客的消费体验，在商场里面，我们希望顾客不止是来商场里进行购物，也希望他在这里获得一些不同于其它的购物中心的消费体验，比如说我们会有一些有氧的绿植，包括照明的智能设计，给顾客营造一个比较舒适的购物氛围，也会引进一些贴心的服务和基础设施。

比如说菲律宾有一些狗狗公园，包括联合办公空间、电动汽车充电站，为顾客提供人性化的便利。我们也会创新一些体验场景，比如说抖音舞台、太空舱主题餐厅，吸引顾客来消费。

其次，我们对业态组合进行一些焕新，贴近市场的需求变化和后疫情的形势，让项目能够常变常新，焕发生机。过往我们有引进一些市场的首进品牌，比如菲律宾首个宜家、COS、灰狗咖啡；还有一些体验式的商业、新兴必需品的配置，包括健康和保健，还有家居和功能性服装；我们会增加这些业态在商场的占比，以及一些时兴热门的餐饮品类也会相应地增加。

另外，全渠道的拓展对购物中心发展是非常重要的，现在电子商务的发展非常迅速的，我们也在积极地拥抱这一变化。

我们知道，现在顾客更加期待线上线下无缝衔接的服务，所以我们持续深化全渠道拓展。比如自有平台SM线上商城，它是作为一个APP，可以融合SM购物中心线上线下的资源，顾客可以在这里面选购商品、一键支付，送货到家。

Ⅱ 你真的了解菲律宾马尼拉吗详细介绍5个核心区域

马尼拉位于吕宋岛中西部，菲律宾的政治，经济，文化，运输和信息中心，也是该国人口最多的城市。

马尼拉全称是metro manila。包括马尼拉在内的17个行政区被称为马尼拉大都会（Manila Metropolitan Area），核心区域主要是：马卡蒂，马尼拉，奎松，帕赛和BGC全球城。

这篇文章详细介绍各区域的职能，以便大家更加了解马尼拉大都会。

马卡蒂（Makati）位于马尼拉东南部，马尼拉经济中心，也被称为“菲律宾华尔街”。坐落于这里的高楼大厦里外商云集。

在这里，有现代城市风光，也是高档购物中心和举世闻名的五星级豪华酒店。与多数人印象中又破又穷的菲律宾截然不同。

马卡蒂作为菲律宾的另一个经济中心而受到关注，并且预计未来会稳定增长，由于需求高，房价也被哄抬得很高。

马尼拉也被称为“东方明珠”， 历史 的发展后积淀下了两副面孔：一面是 历史 文化名城，一面是现代的繁华都市。

繁华都市不必赘述。作为 历史 文化名城，融合了东西方文化和西班牙 历史 建筑风格，例如马尼拉湾美丽的日落和世界遗产圣奥古斯丁教堂，也是值得深入了品味的都市。

奎松于1939年建市，市名源自前菲律宾总统曼努埃尔·奎松。该区域延伸到马尼拉大都会的东北部。由于奎松市曾是菲律宾极首都，聚集了很多政府机构。

菲律宾大学、马尼拉大学以及号称菲律宾私学之雄雅典耀大学都坐落于该区域，学术气息非常浓厚。因此不少英语语言学校也集中建设在这里。

博尼法西奥环球城简称 BGC（英文全文为Bonifacio Global City），有些投资方称呼这一片地类比“浦东陆家嘴”。原本这片地是军事驻地，后来博尼法西奥公司在这里进行大规模的商业开发，被当地的华人誉为菲律宾版“浦东大开发”。

位于大马尼拉地区东部，拥有最长马尼拉湾海岸线的市，是最近几年发展起来的菠菜特区以及知名 娱乐 区。

亚洲占地最大的购物中心Mall of Asia（亚洲Mall）和菲律宾四个大型实体菠菜城，靠近机场，填海造陆的新生地。着名的风景线“日落大道”就是在这里。

Ⅲ 亚洲最大的SM商场在哪

在菲律宾 SM Mega Mall，可以去看看，不过太大了。SM的布置几乎是一样的，地下一层是大型超市和餐饮区，地上1层到顶层是购物，饭店等。四层有12个大影院，空调，沙发，美国大片同期放映，电影票价低的吓人：60比索。呵呵，直到中国电影院多暴利了吧。

Ⅳ 购物场所有哪些啊

购物场所有：

1、华南Mall

华南Mall（New South China Mall）是全球最大的购物中心，地址位于中国东莞，总面积约为65.9612万平方米。

2、金源时代购物中心

金源时代购物中心（Golden Resources Mall）是一个位于中国北京四环路附近的购物中心，占地面积约为55.7419万平方米。它就在北京地铁的10号线长春桥站旁边。

3、SM City North EDSA

SM City North EDSA是一个位于菲律宾奎松市的购物中心，总面积约为48.2878万平方米。SM City North EDSA在1985年开业，拥有各种商店。

4、伊斯法罕市中心

伊斯法罕市中心（Isfahan City Centre）是一个位于伊朗伊斯法罕的购物中心，占地面积约为47万平方米。伊斯法罕市中心是伊朗国家最知名的项目之一，这里拥有多家国际知名品牌商店，每天都能吸引大量的顾客。

5、1 Utama

1 Utama是一个位于马来西亚雪兰莪州的购物中心，总面积约为46.5万平方米，在1995年开业。1 Utama是马来西亚最大的购物中心。

6、Persian Gulf Complex

Persian Gulf Complex是一家位于泰国曼谷的购物中心，总面积约为45万平方米。Persian Gulf Complex在2011年开业，拥有种类繁多的品牌商店，游泳池，保龄球馆，综合体育馆，会议中心等。

7、森特沃

森特沃（Central World）是一个位于泰国曼谷的购物中心，总面积约为42.95万平方米。森特沃在1990年开业，拥有许多餐馆，咖啡馆，会议中心，酒店，以及许多其他重要设施。

Ⅳ sm购物中心是哪国的

1945年，晋江籍华侨施至成先生在菲律宾开设第一家鞋店，1958年他在马尼拉开设一家店铺，取名“鞋庄”（Shoe Mart），这也是SM名字的由来。上个世纪70年代他由卖鞋走向卖百货，在菲律宾金融中心马卡迪设立菲律宾第一家大百货公司，自此即不断扩建分店，而且业务不断多元化，向房地产、金融等领域全面进军。如今在菲律宾拥有二十二家SM大型商城。

SM集团由7家上市公司组成，是菲律宾最大上市公司之一，由菲律宾华侨施至成先生于1958年创办。集团核心业务涵盖购物中心经营、酒店、零售（包括超市、百货、品牌店）、银行、金融服务和旅游业等各大领域。截止至2008年，集团的资产净值约为2,924亿菲律宾比索（约合人民币413亿元）。
我表情如上图

Ⅵ 菲律宾离机场最近的大型购物广场

对，机场也有兑换比索，不过机场兑换率都很低，所以最好在中国货比三家后才兑换。

离马尼拉国际机场不远的购物中心有SM Mall of Asia， 和马尼拉国际机场坐落于同一座城市，也就是 Pasay city。 距离国际机场大约5-6 公里罢了。这是菲律宾第二大购物中心。

由于菲律宾的出租车是从30比索起跳，所以大概只需要约50-60比索。 不过，如果你是乘搭机场的特别出租车（他们叫yellow cab, 黄色车身）或是在机场接送顾客的出租车，低价比较高，大约是70比索起跳。所以花费较高。

在菲律宾乘搭出租车要格外小心，因为如同其他发展中国家的司机一样，菲律宾出租车司机都企图从搭客牟取利益。所以一定要坚持司机运用计程器，而且也要时常监看计程器，好确保他们不诈骗。如果搭车前发现司机不诚实，可以下车换另一辆车。马尼拉永远都有其他的出租车给你搭。

还有，最好多准备零钱。因为司机都很常没有零钱。

Ⅶ 亚洲最大的sm广场在哪里

集团目前在菲律宾各地和中国境内已拥有超过35家大型综合购物中心，总建筑面积逾420万平方米。其中，坐落于马尼拉湾的SM亚洲商城为世界第三大购物中心。在2001年成功进入中国零售行业以后，SM已先后成功开设厦门SM城市广场，晋江SM城市广场和成都SM城市广场。而苏州、重庆、淄博等地的购物中心也已相继开建。在未来五年内，SM将继续扩大在中国投资范围和规模，争取兴建10家以上的购物广场。

Ⅷ 菲律宾马尼拉bonifacio global city怎么样

BGC是2000年后新发展起来的中心商业区，因为该区有完整的规划，。所以无论是交通，还是绿化都属一流，进入该区有貌似进入新加坡的感觉。该区所在的Taguig市总人口81万，日间流动人口320万。

1.该区商业设施齐全，商业步行街贯穿该区，大型购物中心4家，菲律宾股票交易所也将落户在该商业区。

2.菲律宾最好的医院St
Lukes医疗中心坐落在该区

3.多所国际学校和幼儿园坐落在该区，包括知名的英国国际学校，日本国际学校，中国国际学校，韩国国际学校等等。

4.多家大使馆迁移到该区，包括新加坡使馆，英国使馆，韩国使馆等

5.该区的公寓都是中高端，因为该区在马尼拉高尔夫俱乐部和马尼拉马球俱乐部傍边，所以很多公寓的窗景优美。

6.国际酒店新落成在该区包括香格里拉，Hyatt,
很多国际500强的菲律宾总部也搬迁到该区包括HSBC,
Google,
德意志银行等

Ⅸ 武商梦时代世界上最大的商场

2022年11月9日上午11时，全球最大纯商业体——武商梦时代正式开门迎客。

武商梦时代位于武汉江南核心商圈，由武商集团投资建造，是武商集团“黄金三角”布局之一，商业面积80万平方米，纯商业面积全球最大，超过了“前任”世界之最迪拜MALL。

世界上最大的商场排名：

1、新华南购物中心（中国 - 659612平方米）

这是世界上最大的购物中心，自从它向公众开放以来，就已经没有多少活动。它于2005年推出，但仍处于空置状态，被称为“鬼城”，因为它的大部分零售空间都没有被利用，原因不明。它拥有超过2350家门店的设施，根据CNN2015年的一篇报道，这家购物中心在多年来进行了多次翻修之后吸引了一些零售商和游客。

2、金源商场（中国 - 557416平方米）

在北京的金源商场购物中心，由于其巨大的面积，在中国被称为“中国的大购物中心”。它由1600个旗舰品牌和经典品牌组成，从2004年到2005年，它被认为是世界上最大的购物中心之一。北京金源商场为游客提供娱乐中心、文化中心、儿童中心、体育中心等，有超过100家餐厅和6800个停车位，是世界第二大购物中心。

3、SM City North EDSA（菲律宾 - 482878平方米）

这是一个购物天堂，位于菲律宾奎松市，它是一种引入购物中心的概念，用于休闲活动。它于1985年向公众开放，在此之后，它的扩张经历了重大的重建，新建的附件大厦有天空花园和停车场、广场等。SM City North EDSA也是东南亚最大的太阳能购物中心之一，2015年超过SM Mega购物中心，成为菲律宾第一大购物中心。

Ⅹ 去菲律宾买什么最划算求推荐。

去菲律宾买芒果干、手工艺品和刺绣最划算，因为都是当地的特产。推荐芒果干，正宗又好吃。

刺绣不仅在我们国家的刺绣非常的有名，菲律宾的刺绣也都是非常的不多的。在菲律宾有一种男人刺绣的衣服，是菲律宾非常独特的一种艺术的表现。在这里还有一种非常轻的女式的刺绣棉布做成的衣服，上面的绣工都非常的精致，极其的受人们的欢迎。