菲律宾洗衣店什么时候营业

❶ 洗衣店创业准备计划书3篇

想要开一家洗衣机的创业准备计划书,有哪些需要的步骤.我给大家整理了关于洗衣机创业准备计划书3篇，希望你们喜欢!

洗衣机创业准备计划书篇1

1.1项目描述：洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣店服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统(包括商标.商号)以服务化的形式，转化成干净的能在穿的衣服，延长衣服的使用寿命，保障穿着的美观。

企业类型：(选择一项并在其前面的□内画“√”)

□生产制造 □商业销售 √商务服务 □农林牧渔

□其他，请说明：

1.2选择原因：A: 贴近人们的日常生活。

B：国外已经普遍流行，国内市场需求不错。

C：前期投资少，管理较为方便，不需要过多的人员。

D:运行方式简单。

1.3项目价值：A：方便人们的日常生活。

B：减少人们劳动时间，能够多休息或者多工作。

C：加快人们的生活节奏，进一步加快社会发展。

D：减少老人的家务时间，促进家庭和谐。

第二部分 行业分析

2.1行业现状及特点：在国外，到自助洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐步

地推广和流行。以美国为例，自助洗衣已经经历了50年的发展历史，全国共有三万五千家自助洗衣店，其自助洗衣连锁店遍布城市、小镇和社区，年营业额达数十亿美金，并成立了众多的协会和商会，已经形成了一个完整的服务体系。在美国，其自助式洗涤设备的生产销售量甚至超过了普通工业洗涤设备，资料统计，他们自助投币式洗衣机机的销售量为6.5亿美元，而普通工业洗衣机的销售量为 5.3亿美元。在受美英文化影响较大的国家其普及程度较高，如日本、台湾、韩国、墨西哥、加拿大、菲律宾等;反之则普及程度相对较低。 另外，自助式洗衣业的发展与国家经济生活水平的发达程度也密切相关。随着国家工业化及城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣要求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。 在国内，受外来文化以及国家经济高速发展的影响，目前我国的自助洗衣业正处于起步发展阶段。众多的高校、宾馆、旅行社已经纷纷设立了刷卡式或投币式自助洗衣店，如今的社区会所更倾向于人性化的居住环境和优越的物业服务。当前

房地产业尚未出现完善配置的洗衣房配套服务，作为该种配置却重在反应楼盘的档次和品位，增强业内竞争力;而洗衣是一种便利消费行为的行业，居住者将会考虑住所内有无该种设施。部分城市的街头已经开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店，如杭州的“三洋”自助洗衣连锁便利店，成都的“净轻松”自助洗衣连锁店，北京“荣昌中汇”正在大力推出的自助连锁水洗衣业务等。行业人士已经发现自助洗衣方式在中国存在着巨大的市场发展空间，准备开发这片天地。 行业特点：

(1)贴近人们日常生活，人们对于产品容易理解，利于接受。

(2)操作起来简单，不需要大量的劳动力。

(3)初期投资少，开展性强。

(4)风险小。

(5)服务对象多。

2.2行业变化趋势：随着中国经济的发展，城市化建设的加快，流动性人口的增加，人口居住密度的加大，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣服务的需求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。尤其在各大高校，自助洗衣服务更为普遍。

第三部分 市场分析

3.1消费者分析：首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查，80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服，他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求，并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查，现在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。

3.2竞争者分析：自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗衣店(手洗店，干洗店)虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，而我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上门提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。

我们相比于竞争对手的优势在于以下几点：

1.相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。

2.我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服务。

3.预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理利用资金

4.操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机进行正常工作。

5.投资风险低：投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工成本，同时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。

3.3 SWOT分析

优势分析：

场。

劣势分析：

机会分析：

税费减免政策。

威胁分析：

3.4目标顾客描述：A、大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍 B、工厂工人单身公寓

C、宾馆、出租公寓、小区、医院等其它单身群体聚居区

第四部分 营销计划

4.1产品计划

4.2价格计划差异化策略：我们提供的服务类型齐全，价格优惠，服务到位

4.3渠道计划 选址细节：

主要原因： 大学附近有着大学生这个大的客源，而小区边上也有着很多的居民，而且居民的衣物一般质量更好，价格会更高，收额更大。 销售方式(选择一项并在其前面的□内画“√”)：

将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商

主要原因： 我们的运行的是一种服务方式，是直接对消费者进行服务，不存在零

售和批发

4.4促销计划

第五部分 企业组织结构

5.1核心成员情况

①姓名：xx 年龄：xx 专业：电气工程及其自动化

相关经验：去类似的洗衣店消费过

个人特长：对资金能够进行合理的分配

工作分工：记账

②姓名：xx、xx 年龄：xx专业： 电气工程及其自动化 相关经验：在洗衣店当过服务员

个人特长：动手能力强，能修理

工作分工：设配的调整和维修

③姓名：xxx、xxx 年龄：xx专业：电气工程及其自动化

相关经验：

个人特长：交际能力强

工作分工：与酒店和医院进行代洗交流

④姓名：xx 年龄：22 专业：电气工程及其自动化

相关经验：暂无

个人特长：嘴甜，服务态度好

工作分工：前台服务员

5.2企业组织结构图

第六部分 企业组织法律形式

6.1企业组织法律形式选择

本企业预登记注册成：(选择一项并在其前面的□内画“√”) □个体工商户 □有限责任公司

□个人独资企业 √合伙企业

□其他，请说明：

6.2选择原因：一个人经济条件不够支撑前期的资金投入，合伙企业可以选出某

个人管理就行，其他合伙人能干别的，相当于只有资金投资。

6.3法律责任

企业将获得的营业执照、许可证：

类型 预计费用

企业的法律责任(保险、纳税)：

种类 预计费用(一年)

6.4合伙协议(见附件2)

第七部分 启动资金计划

7.1营运前支出 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

营业执照及其他证件

交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

营运前支出(50000 )元+N*营运前期支出( 10000 )元+抗击风险资金( 5000 )元=( 65000 )元 7.3资金来源

8.1销售成本计划

8.2现金流量计划

第九部分 风险评估

9.1风险预测：A：店面选址会出现不合适或者不够好。 B：店员的技术不过关导致客源下降。 C：同行的竞争

9.2风险控制与化解：A：开始就进行实地考察，进行相关的问卷调查。 B：员工送去专业机构进行培训，合格方进行工作。 C：从细节做起，把服务做到滴水不漏，留下一个好的口 碑。 附件一：自助洗衣店市场调研问卷 附件二：合伙协议 附件三：创业计划书分工

洗衣机创业准备计划书篇2

一、项目背景：

由于我校新校区刚刚落成，基础服务实施还不甚完善，由此给同学们的生活造成了一定程度上的不便。这其中就包括洗衣问题，尤其是随着冬季的来临，大件衣物的清洗成了同学们日常生活中的一个难题。为了方便同学们的生活，节约大家时间以便更好的学习，同时也为了响应国家鼓励大学生创业的号召，我们决定向学校申请创办洗衣便利站。

二、项目目的：

1、“知识源于实践，实践检验真知”。通过在校的创业实践，既可以提高自身的实践能力、培养与提高自己的自立自强意识，又能使自己在校所学的文化知识结合实践得以深化，进而全面完善自身，从而更好的适应今后激烈竞争的社会环境。

2、通过该项目的开展与做大做强，可以激发周边同学的自立自强意识，可以进一步的宣扬大学生应有的创业拼搏精神，可以激发有志者的创业激情，以点带面促进各种创业项目的涌现。同时在校大学生创业项目的存在，拓宽了大学勤工俭学的渠道与方式，可在一定程度上帮助家庭困难同学缓解经济压力。

3、通过该项目的实施，可以为同学们的日常生活提供便利。另外，我们会以高标准要求自己，积极做好并不断发展完善我们的创业项目，力争参加大学生创业大赛等活动，努力为校争光。

三、项目内容

采购30台全自动式洗衣机，放置于新校区各宿舍楼指定洗衣房内，每房间10台，以桶为计量单位,以自动投币机为方式进行收费洗衣服务。

四、项目运营模式

1、洗衣便利站计划按照学校指定地点铺开，以每年新校区的建设进度为基准，逐年扩大便利站规模，直至新校区全面落成、学生变迁工作完毕为止。初步预定洗衣价格单筒3元，甩干加1元。

2、在管理上，以文法学院团委为管理核心，按照相关管理章程，设定若干管理人员，负责洗衣间的打扫及设备的运营和简单维修，所有管理人员均从学生中择优择困选取，以起到勤工助学的效果，实施责任包干制，规范服务，保证质量。

3、在设备选取及保养上，我们将从海尔、TCL、小天鹅等 “三包”齐全的国家名牌洗衣设备中从优选用，采用全自动洗衣机容量5L，额定功率120W左右，保证设备品质。项目运营期间，24小时服务电话畅通，保证服务质量。同时，我们会定期检查、维修机器设备，并注意添置备用机器，以适时更新老坏机器，保证服务进行顺畅。

五、项目合作方式

方式一：我方每年向校方交纳管理费三千元，双方签订长年合同，项目由我方独自经营。

方式二：采用BOT的合作方式，我方先投入机器设备进行独立收支。项目运营两年后，以10%为起点，此后每年以10%的增长率逐年向校方返还股份，直至股份全部返还完毕为止。

六、其他方面

该项目规划中未尽事宜，以及在项目实际运营中可能遇到的问题，双方可通过平等协商订立相关协议。

七、 该项目的运营实施，可以为同学们的日常生活带来极大便利，可以为家庭困难同学提供一份勤工俭学的岗位，给予其部分经济帮助;通过该项目的运营实施，我们可以更好的做到理论联系实际，巩固所学知识、提高实践能力、树立自强意识、培养创业精神;该项目的运营实施，是学校大力响应党和国家支持大学生创业政策的重要体现。同时，通过该项目的运营实施，有利于构建和谐的新校区人文环境。我们将以先进的理念、一流的设备为同学们提供一流的服务，我们有足够的激情与信心做好洗衣便利站项目，在项目运营中，还会遇到众多实际问题，希望学校能对该项目的顺利运营给予大力的支持。

洗衣机创业准备计划书篇3

一、项目内容

1，项目名称：自动投币洗衣机走进高校

2，项目概述：这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机，推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余，也可为我们带来经济上的收入，创出一番业绩，也是我们创业的第一步计划

3，团队介绍：开始局，拓未来，我们是开拓者。郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员，都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁，我们站在桥上慢慢了解了社会，学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇，我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情，因此，学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。就算激情被打击我们还有开始局的勇气，就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力，因为我们就是开拓者。

二、市场分析

1，市场环境

洗衣是一项耗时耗力耗能的工作，在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活，人们早已不愿为日常洗衣浪费时间，随之而来的是大量洗衣房的出现。目前欧美日韩大街小巷，尤其是学生单身公寓，自动投币洗衣机随处可见。但在国内不多见，目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。其占用空间大、成本高、经济效益不高，所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。如学校每年新生来老生走所存在的问题。另外，ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏，要收押金也是不宜普及之处。

2，定位市场环境

我们首期开拓市场定在蓝天学院学生公寓。此项目的市场在该市场占有率为0%，而市场需求率达到78.4%，因为在校生有5.3万余人，学校只有一个洗衣房(与宿舍有较远的距离)。如果能将自动投币洗衣机安置在学生公寓，不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心，有利于学生在生活学习上健康成长。一定会受欢迎的。

3市场预测

此项目运行一年后，相继打开瑶湖高校园区的学生宿舍的市场，市场需求率和占有率会逐步高升。在寒暑假期将市场转移到工业园区，据调查南昌市已拥有11个工业园区以及各种高档宾馆、大中型医院、居民社区。

三、产品介绍

1，型号：海尔xqb50-10bpj

电压220v洗涤量5kg以内

外形500×510×885功率325w

2，功能及相关介绍：

从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成

洗涤时间25-30分钟

硬币投入有电脑识别其真伪

安装有抗菌母料臭氧消毒杀菌装置,防止交叉感染配合人工消毒,达到绿色,健康,一元单独甩干三元洗衣甩干整个过程完成

四、投资、成本总额及构成

筹集资金：每人出资2万总计10万

购买成本：每台2300元×20台=46000元

场地租金:20台×5000元(每台/每年)=10万首期付款5万

水电费预计：每月每台180元，每月共计3600元，月底结算。

运输费用：包采购及到达目的地全过程费用，共计2500元。

日常营运成本：清洗洗衣机、维修等费用1800元

五、利润

学校学生排队洗衣让人感动，冷的懒得洗衣让人烦恼。我们的出现让他们感动，给他人排烦解忧。按蓝天学院住宿人数每800个人配一台机器模式，800人每天有20人洗一次来计算。

1.月收入3元/次×20次×30天×20台=36000元/月

2.月支出水电费0.3元/次×20×30天×20台=3600元日常管理费用36000×5%=1800元

六、商业洽谈

自动投币进入校园的可行性分析：

1.符合国家提倡校园社会化的大政策

2.能有效提高学校以人为本的办学品质理念和良好的社会形象。

3.能有效解决住校学生洗衣困难问题，学生投币洗衣自主自愿时尚方便

4.比洗衣房更接近学生宿舍，更方便学生

5.性能的可靠性与稳定性是ic卡洗衣机所不能比拟的,为学生提供长久安全稳定的服务

6.无需校方投资、维护和管理却能达到提升学校综合办学的条件的效果

7.增加学校经济来源(一年学校收租金和水电费共计13.6万元)，学校和我们共同受益

七`运营流程

1.和相关单位签定合同及协议.

2.购置符合要求的自动投币洗衣机

3、确定安装场地和安装数量，进行实地安装。

5、安装完毕对每台洗衣机进行编号，记数。

6、填好安装投放报表和日常维护收款登记表。

7、每周或每两周收款一次，同时清洁卫生

八.营销策略.

价格上：收费一元洗衣机只负责甩干，三元全程自动清洗

促销上：发传单，在学校各大公告栏以及校园广播进行宣传，给学生发放洗衣窍门小手册。宣传更科学洗涤方法。

运营管理上：加强团队成员对自动投币洗衣机相关技术的熟练程度，以及对普遍性问题的诊断和维修的培训，并设置相应的激励机制。

九。风险分析

风险度很低，但我们对可预测的风险，还是要有客观的有逻辑的分析。

市场方面-----需要选择人群集中地，与消费者的生活习惯有着很大联系

盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。

质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。

技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。

政策风险-----可能受学校各方面改革政策的影响

相应对策:⑴必须要找产品质量好的厂家;

⑵建立维修通报和巡查制度;

⑶建立周转机(1-2台)，及时补充因产品维修而造成的使用空缺

成功的路上

一、开拓内容

1，项目名称：自动投币洗衣机进入生活化

2，主要服务：自动投币洗衣机给人们带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活方式。

二、组建公司及简介

1，公司名称：喜得来

地点：南昌市

资产：100万

主要服务设施：自动投币洗衣连锁

2，公司人力资源

公司业务发展进入第二年,公司规模扩大,组建新的人力资源部门，提高公司员工的营业素质，使公司的发展进入一个新的发展阶段公司领导班子建设:建设高水平、高效率的领导班子，组织公司的日常发展运营。做出正确的投资决策，逐渐增加公司的资产。项目人才和技术人才建设：招聘一些高水平、高技能人才，为公司的发展提供智力支持和技术保障。招聘要求从应聘者学历、职称、经验、团队合作等经验

3.公司经营概述

投资比重：把公司资本按照日常运作和业务拓展1：2比例划分，着力拓展新的发展业务，使公司的资本得到有效的使用。

市场占有率：把公司产品销售从高校宿舍逐渐延伸至工业园区宿舍，加大产品的可知度和提升服务的便利性。得到市场的认同和广大消费者的认可。发觉新的客护群同时稳定新的客户群。

三、市场分析

1，市场划分

区域划分:分为高校园区，和工业园区宿舍

预测市场占有率:高校园区的市场占有率达到了46%，工业园区为12%

2，市场调查

学校例证效益分析

学生每星期平均洗衣次数：≥1次;

洗衣房开放时间：≤8小时左右;

每次洗衣时间：≥39分钟左右(与水压的大小有关);

洗衣机工作次数(平均)：≥10次/天(上课时间除外);

每台洗衣机每星期工作：≥70次;

每台洗衣机可满足学生数：≤50人;

洗衣机使用年限：≥5年(满负荷运转)

预计投币洗衣人数：1/4-1/2(占学生总人数)

学校基本情况调查

在校学生数：大约50000人

3，行业分析主要是竞争对手资料

主要是刷卡洗衣机目前已占领，以及不同品牌的投币洗衣机成本上以及服务上的竞争。

4，市场预测：

拓展期我们可以相继的打开其他需求较高的高校市场，然后进入工业园区市场

四、投资及构成

库存资金：24万

固定资产：20台机器

购置成本：每台2300元×40台=92000元

场地租金:20台×3000元/每台·每年=6万40台×5000元/每台·每年=20万元首付13万

五、利润分析

1.月收入3元/次×20次×30天×60台=108000元/月

2.月支出水电费0.3元/次×20×30天×60台=10800元日常管理费用108000元×10%=10800元

3.每月纯利润86400元

六.风险分析

资金风险：由于市场的进一步扩大所需资金相应增加了，所以在融资上存在一定的风险。

管理风险：管理范围和人员管理增加在一定程度上更复杂

盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。

质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。

技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。

❷ 十大洗衣店品牌

十大洗衣店分别是UCC干洗、赛维洗衣、洁希亚国际洗衣、美国UEE干洗、福奈特洗衣、康洁干洗、美国CAS国际干洗、洁丰干洗、布兰奇干洗店。

1、UCC干洗

布兰奇国际洗衣产业连锁机构作为洗涤服务的特许经营企业，在短短的六年时间里，发展了600余家颇具规模的加盟店，遍及祖国大北，融入千家万户，成为中国洗衣市场知名的品牌。布兰奇凭借准确的发展方针、先进的设备、独特的技术、完善的售后服务创造了洗衣王国神速发展的奇迹。

10、卡柏干洗

上海卡柏洗衣有限公司是在中国大陆唯一从事”卡柏“洗衣事业的特许经营公司，公司于2002年12月正式成立，简称卡柏，卡柏从此开始了中国洗涤连锁之路。在十年的发展历程中，卡柏秉承德国先进的洗衣管理模式，致力于直营规划与特许经营模式的研究和发展。

❸ 干洗店设备需要投资多少钱

干洗店都是有不同规模，需要的干洗设备也不同。投资要根据资金的多少和经营面积的大小来确定。

小型干洗加盟店：经营面积在30—50平方米左右，必需的设备有，干洗机一台，蒸气发生器一台，烫台一台。投资在5-7万左右。

中型干洗加盟店。经营面积在70—100平方米左右，设备一般是：干洗机，烘干机，去渍台，蒸气发生器，烫台为必需设备。水洗机，包装机，衣物输送线等为可选设备。投资在8-15万左右。

大型干洗加盟店。经营面积在100-200平方米左右。设备一般是：干洗机，水洗机，烘干机，去渍台，蒸气发生器，烫台。包装机，衣物输送线，消毒桂，人像机等等。投资在15万元以上。

当然，开一家干洗店购买设备只是第一步，除了优良的设备还需要学习专业的干洗技术，完善的开店经营策略和不断创新的服务理念等，最重要的是选择一个好的加盟品牌，可以提高创业者的成功率。

东方瑞俪自主研发专用洗涤设备，整体采用全钢结构，人性化设计符合人体工学，实用便捷，同效等量转化，达到节能高峰值，更节省70%以上洗护成本，省下来的资金最后都直接转化成加盟商的净收入。

❹ 2021菲律宾8月能解封吗

东南亚增病例数量出现了下降。
1、印尼
截止5月1号，印尼确诊病例达10551例。不过朋友圈里面普遍认为实际感染数字要高很多。即便确诊病例已破万，但是日均检测数量才到7000。
日前新加坡科学设计大学（SUTD）实验室更新了对印尼疫情的数学建模结果，该结果预测预计6月4号高峰期结束。然而，我们觉得所有这些用官方公布或者网上爬来的不完全数据做的模型都和扯淡没太大区别。 印尼的高峰期什么时候到来，恐怕连印尼政府也不知道。至于什么时候能够度过这场危机，就更没有人知道了。
在前不久印尼宣布停飞国内外航班，来防止民众因开斋节返乡而造成大规模人口流动。然而，在执行过程中不出所料，有些航班还在飞。而陆路交通也抓住不少试图钻漏洞返乡的人。至于没抓住的有多少就没有人知道了。
鉴于印尼爪哇岛上人口密集度、外岛的信息不完整加上政府初期决策和执行PSBB的不坚决，印尼或将是东南亚疫情中最大的隐患。而经济什么时候能够恢复，也存在高度的不确定性。
2、新加坡
5月1日，新加坡新增932新冠病例，累计17101例，新增病例大多数住在客工宿舍的工作准证持有者，说通俗一点就是主要来自南亚（印度、孟加拉等国）的外劳。
李显龙昨天发表五一劳动节讲话时指出，全球GDP今年将萎缩，这也将是1930年代大萧条以来最严重的衰退，新加坡经济结构恐将出现长久的重大变化。航空方面，新航于4月25日表示，5月-6月底，将只保留飞往15个城市的航班。其中包括两趟飞往中国的航班，分别是SQ830往返上海-新加坡和MI97往返上海-重庆。
政府上周末也宣布将在5月5日起逐步放开饮食零售商店、居家烘焙生意、洗衣店、理发店、宠物用品零售等行业的营业。由于当前新加坡每天新增社区病例还没有达到个位数，这意味着还存在社区感染的情况，因此目前不会全面取消目前在执行的更严格的病毒阻断措施条例。
同时，预计到6月1号到期的“熔断器”（Circuit Breaker）措施估计不会提前取消。而6月1号之后大家能不能回到办公室办公也是未知数。大概率可能居家办公还会延续一段时间 - 政府最近几次新闻发布会已经在让大家为此做好心理准备了。
另外，最新的消息是贸工部计划在5月12日起逐渐恢复制造业，并在和日韩澳新加等国商讨恢复必要的海外公干。到时候很可能是建议一个互相认同的健康识别标准。
新加坡政府也表明了决定， 无论如何不会让新航垮台，必须要维持新加坡的航空枢纽地位。
3、马来西亚
5月1号，马来西亚共确诊6071例。马来西亚总理慕尤丁（不知道为什么国内翻译成穆希丁）5月1日上午发表电视讲话时表示，将从4日起“在受控且小心管理下”恢复大部分经济及社会活动。
大部分企业将被允许复工，商场亦获准恢复运营，餐馆也将恢复堂食，但需保证进餐者的社交距离。但影院、酒吧等室内娱乐场所仍不得开放。民众也被允许进行保持社交距离的户外活动，但类似足球等涉及群体聚集的运动或休闲活动仍不准进行。慕尤丁亦强调，大规模宗教和社会集会仍在禁止之列，学校亦暂时不能复课。
联邦政府也让各州能够自己选择是否完全遵守中央调整“有条件行动管制令“（MCO）的标准作业程序。而5月4号第一天只有玻璃市和登嘉楼两个靠近泰国边境的北部不发达州属按照联邦政府的全套措施实施放松。很多重要州属都说要本周开会决定是否放松。
另外，马来西亚国会会在5月18日复会 - 但是政府决定由于疫情的风险，国会只开一天，而不是原本计划的15天。马哈迪（国内翻译马哈蒂尔）弄巧成拙失去政权之后，新上台的慕尤丁一定会阻止反对势力利用国会来发动执政派系的议员青蛙跳 （马来西亚政治用语，指在不同政治阵营之间跳来跳去）。
另外，马来西亚作为产油大国、新加坡作为炼油和石油交易大国，经济都受到了最近油价波动的影响。而油价波动还远没有结束。
4、泰国
泰国5月1日报告新增6例确诊病例，累计确诊2960例，国务院发言人娜丽蒙女士强调现在先放宽部门业务和行业，让民众有一个调适的过程。放宽管制必须逐步、有序进行，避免出现新一轮疫情爆发。
一些公共场所已经重新开放。最新解禁的是集市、水上市场、步行街、饮食店、路边摊、杂货店、理发店、美容院、宠物店等等。体育场馆也部分开放，保持社交距离的运动包括跑步、网球、羽毛球等被允许。
当局也接触了禁酒令，让各府决定是否开放酒精。全国同时也有14家机场（总数的一半）开放，30多条国内航线恢复。而泰国国家航空公司目前现金流很危险，不知道能否支撑到恢复。
但如果疫情形势进一步好转，感染者没有持续增加，预计到本月中旬，将会有更多的“解封”好消息出来。虽然泰国确诊病例看上并不多，但墨腾发现泰国疑似病例已达到66,371例，且增长速度极快，这或许也将给泰国的医疗系统带来一定的挑战。
此役，巴育的军政府的合法性和在民众心目中的地位都有所加强，尤其是好几次旅美泰国侨民求医无门的消息在泰国社交媒体广泛传播之后。而军政府是否能够利用这个机会好好拼经济，还有待观察。
毕竟，对旅游业占到GDP超过二成的泰国来说，疫情的打击是巨大而深远的。
5、越南
越南可谓是在东南亚国家里抗疫工作做的最好的一个。据越南国家新冠肺炎疫情防控指导委员会的消息，截至5月2日上午6时，越南继续无新增新冠肺炎确诊病例。
越南交通运输部也于4月29日签发新文件，对各类交通运输工具开行的班次作出详细规定，开始逐步恢复全国的经济社会活动。越航包机也陆续前往好几个国家接回滞留在海外的越南侨民，展现出了准大国的自信。
6、菲律宾
菲律宾5月1日新增284例新冠肺炎确诊病例，累计确诊8772例。总统杜特尔特当天宣布，对于新冠病毒疫情仍较为严重的地区，其“加强性社区隔离”措施将继续实施到2020年5月15日，而本国其他地区都将被列入“普通社区隔离”以使经济活动得以恢复。
总统发言人哈里·罗克周四4月30日在新闻发布会上表示，自5月1日开始，所有政府部门办公室将恢复正常上班，无论是国家或地方机构或办公室，但各个机构或办公室可以视情况采取弹性工作制度。
供应链、食品零售、仅用于外卖和配送的餐厅、医疗行业、物流、水和能源公司、互联网服务提供商、电信和媒体领域可恢复全面运营。制造业、电子商务以及必需品和非必需品的交付、维修和保养服务、住房和办公服务领域将开始逐步到全面恢复运营（50% to 100%）。金融服务、业务流程外包、其他非休闲批发和零售贸易以及其他非休闲服务领域可恢复50%的现场办公劳动力，另50%可采取在家办公模式。

❺ 开洗衣店到底赚钱不据说干洗店利润很高，不知道是真是假。

开洗衣店确实是赚钱的，而且利润很高。

具体可以从以下三个方面说明分析：

一、近十来年，国内干洗行业发展迅速，收银率逐年的上升，目前，已经达到85%左右。与其他行业相比，干洗店相当不错的。

二、随着经济的发展，人们的生活水平也在不断的提高，衣着不仅要舒服，还要时尚有档次，这给干洗行业的发展提供了空间。而国内干洗市场还将很长一段时间处于供不应求的状态，在这样的形式下，干洗店想发展不好都难。

三、根据相关业内认识透露，干洗行业成本相当低廉，在实际运行过程中，只是产生水电费，平均每件衣服还不到2元，但干洗每件衣服的平均价格在15元以上，一些有档次社次品的护理更贵，几十元甚至上百元。可见，干洗行业的收银是较高的。

开洗衣店时，可以选择加盟的形式，这样能更加轻松的成功开店。“东方瑞俪洗衣”以其崭新的品牌形象和创新理念，快速得到了市场的认可，一跃发展成为几千家干洗连锁加盟店。面对竞争激烈的市场环境，东方瑞俪始终坚持注重人的健康、自然环境、人文生态，倡导和谐发展，因此让越来越多的加盟商将目光投向干洗行业。