如何看待俄罗斯股债三杀

① 股债汇"三杀"，美联储加息的冲击力真的有这么大吗

没有这么大的杀伤力主要是国内的跟风操作造成的，主要原因还是到年底了机构缺少资金

② 股债汇三杀什么意思的最新相关信息

你好，股债汇三杀是指我国目前股市低迷，
债券市场不断下跌，汇率市场更是一泻千里。

③ 俄罗斯股市崩盘，对中国的经济会有影响吗

俄罗斯股市跌幅-12.8%，这是自俄罗斯指数创立以来，最大的单日跌幅。而这只是指数的跌幅，个股的跌幅是要远远高于指数跌幅的！A股2015年股灾的时候，千股跌停，指数也只跌-7%左右。所以要，这次意味着很多股票一天内的跌幅达-20%。这次俄股大跌，看着像美国与俄罗斯在打架，到底对中国是否有影响？目前有两种观点：

但不管出于何种观点，俄罗斯毫无征兆的暴跌，肯定会引起股民的重视，高位的还是减仓为好！

④ 土耳其货币直线跳水，股市触发熔断，其股汇债三杀后怎么走

全国各地外汇交易市场，股市，证券市场都崩溃了！土耳其贷币平行线暴跌，引起股市大跌。在记者招待会上，里拉小幅度增值，其兑美金汇率为7.98比1，在短短的4钟头内，美元兑里拉增值11%。土耳其股票市场也遭受了下挫，伊斯坦堡指数值新房开盘即暴跌6.65%，它开启了土耳其股票市场自今年11月引进熔断机制至今的融断。巴塞罗那证券交易所说，全部销售市场早已开启了熔断机制，股市、衍生品销售市场和股票大盘指数合同及其债卷证劵股份回购销售市场都中止了买卖。因为回报率飙涨，土耳其国债券价钱也骤降。

伴随着美联储不断保持极低年利率，近期巴西、土耳其、俄罗斯等新兴经济体央行却陆续公布上调利率，引起销售市场关心。分析家觉得，三国央行的利率上调两者之间高通货膨胀等要素有关。

⑤ 股债汇“三杀”，到底怎么了

人民币和A股的赶底和美元美股末升段的最后日子可能在圣诞节前
你可以对比老布什小布什和克林顿奥巴马上任后的美元走势
圣诞之后特朗普就要开始逐步接手
美元会如何走可以推断一下
加上央行这段时间为什么要加速卖美元资产 现在美元高位 而接下来会跌 当然现在卖
这些原因你也可以综合考虑

⑥ 俄罗斯股票为什么暴跌

俄股的暴跌，一方面由于避险情绪，另一方面是由于市场担忧欧美国家对俄罗斯的制裁将会重创俄罗斯经济。此外，这也和俄罗斯股市本身体量较小导致波动性巨大有关。
从市值看，俄罗斯股市总体市值其实并没有多少，虽说是腰斩，但也就是从原来的5000亿美元左右变成现在的3000多亿美元左右。
【拓展资料】
受乌克兰紧张局势影响，俄罗斯股市周一开盘大跌，盘中一度暴跌逾10%，创2008年11月以来最大跌幅。据悉，与大部分新兴市场国家一样，俄罗斯股市一直处于熊市之中，当前点位较2011年4月高点低约27%。与此同时，俄罗斯央行宣布将基准利率从5.5%上调至7%，即刻生效。在卢布持续贬值的背景下，俄罗斯央行此举意在收紧货币政策，缓解市场波动。此前的2月14日，俄罗斯央行连续第16次维持基准利率不变，但曾强调，如果最近市场上对俄罗斯卢布的抛售有催高通胀的风险，俄罗斯央行将采取加息行动。俄罗斯央行的加息举动，也给予俄罗斯股市重创。周一早些时候，一直表现不佳的俄罗斯卢布跌至纪录新低，同时，俄罗斯Micex证券交易所开盘下跌7.9%，创下自2009年以来的最大跌幅。当该国央行宣布加息后，股市跌幅扩大至超过10%。
股市现状：
本来就已是最疲软货币之一的卢布下跌近3%，跌至1美元兑36.90卢布的创纪录低点。随后俄罗斯央行出乎市场意料地提升了利率，并支出至少70亿美元支撑卢布汇率。
市场动荡之际，俄罗斯对克里米亚的占领令紧张态势进一步加剧。乌克兰国防部表示，该国在克里米亚的部队接到了俄军的最后通牒，要求他们在当地时间凌晨5点前向俄军投降，否则将遭遇俄军攻击。俄罗斯方面否认了这一声明，称这是“一派胡言”。
2014年迄今卢布汇率下滑近11%，这引发了对俄罗斯的通胀担忧。在俄罗斯，人们仍对1997-98年和2008-09年的卢布贬值有着痛苦记忆。由此产生的冲击波已传遍全球股市。随着投资者寻求政府债券等更安全资产，股价出现了大幅下跌。富时环球(FTSE All-World)股票指数下跌了1.4%，逆转了上周的增幅。纽约收市时，标普500指数(S&P 500)下跌了0.74%。小麦价格跃升了4.7%，布伦特(Brent)原油价格上涨了2.1%，而英国天然气期货跃升了近10%。针对乌克兰和俄罗斯债务违约的保险成本跃升了15%。

⑦ 股债汇三杀，为什么阿根廷资本市场总是第一个哭泣

因为阿根廷通货膨胀造成的。

信用破产，阿根廷七次无偿还贷款的历史严重损害了该国的信誉。央行抢市场实际上，阿根廷的紧急救援不是一两次。比索在去年5月暴跌时，阿根廷中央银行每周加息3次，将基准利率从27.25％提高至40％，并花了6天时间在中央银行的外汇储备中占50亿美元的10％干预外汇市场，并向国际货币基金组织申请财务援助。但是，所谓的解决症状而不是根本原因，阿根廷的经济问题不能通过拼命加息和出售外汇储备以保护本国货币来解决。

⑧ 1998年发生俄国金融危机

俄 罗 斯 金 融 危 机

张 康 琴

【内容提要】文中较详细地分析了俄罗斯从1997年10月到1998年8月经历的由三次金融大风波构成的金融危机的起因、政府应对政策、后果。指出根本原因是俄本身经济虚弱；具体诱因则略有不同。第一次大波动主要是外来的，由东亚金融危机引起的；第二、三次则主要是俄政府的政策失误，引起对其不信任所致，国际金融炒家染指俄金融市场也是产生全球效应的一个重要原因。

【关键词】俄罗斯 金融危机 全球效应

【作者简介】张康琴，1931年生，现为北京大学经济学院教授、博士生导师。

(北京 100871)

一、进程与原因

俄罗斯从1997年10月到1998年8月经历了由三次金融大风波构成的金融危机。其特点是，金融大波动的间隔越来越短，规模越来越大，程度越来越深，最终导致两届政府的垮台，甚至波及全球，产生全球效应。这是很值得深思的一个问题。

三次金融大风波的根本原因是由于长期推行货币主义政策，导致生产萎缩，经济虚弱，财政拮据，一直靠出卖资源、举借内外债支撑。但具体诱因，则有所不同。第一次大波动主要是外来的，由东亚金融危机波及之故，第二、三次则主要是俄政府的政策失误，引起对政府的不信任所致，国际金融炒家染指俄金融市场也是产生全球效应的一个重要原因。

第一次金融风波发生在1997年10月28日至11月中旬之间。

本来，俄罗斯自1992年初推行“休克疗法”改革后到1996年生产连续下降，到1997年才出现止跌回升，但升幅很少，只0.8%[1]。俄于1996年起对外资开放，人们看好俄金融市场，纷纷投资股市和债市，因股价上升潜力大，回报率高。俄股票面值定得很低，平均只值50美分到4～5美元之间，股票回报率平均高达1倍以上；国债的回报率也在20%以上，而且80%是3～4个月的短期国债，兑现快。1997年是俄经济转轨以来吸入外资最多的一年。俄从1991年起一共吸入外资237.5亿美元，其中1997年即达100多亿美元。但是外资总额中直接投资只占30%左右，70%左右是短期资本投资，来得快，走得也快，这就埋下了隐患。1997年10月间，外资已掌握了60%～70%的股市交易量，30%～40%的国债交易额。

1997年7月泰国首先爆发的金融危机对俄金融市场的影响还不大，因8～9月间还有大量外资涌入。及至10月韩国大爆发金融危机立即对俄金融市场产生连锁反应。因在俄金融市场中韩资占有一定比重。韩本国发生金融危机，韩资急忙大量撤走，以救其本国之急，其他外国投资者也纷纷跟进，结果，自1997年10月28日到11月10日间由于大量抛售股票，股价平均下跌30%，股市殃及债市和汇市，后者也纷纷告急。当时央行拿出35亿美元拯救债市，以维持国债的收益率吸住外资。虽然国债收益率上升至45%，但外资依然撤走了100亿美元。

第二次金融大波动发生在1998年5月～6月间。这次大波动的诱因则主要是国内的“信任危机”引起的。这次至少抽走资金140亿美元。具体原因主要是3条。

一是，长达月余的政府危机引起投资者对俄政局的不安。1997年3月23日总统出于政治考虑，突然解散切尔诺梅尔金政府及解除其总理职务，引致政府、总统与杜马在新总理任命问题上的争斗。经过三次杜马表决才勉强通过基里延科总理的任命。在这一个月政府危机期间，经济领导受到很大影响，政府少收税款30亿美元，使拮据的财政更是雪上加霜。同时，由于新任命总理基里延科年轻，资历浅，缺乏财团、政党的支持和治国经验，人们对新政府信心不足，那时已有部分投资者开始撤离。

二是，俄罗斯严重的财政、债务危机突然暴露在世人面前，引起投资者的心理恐慌。其实，俄自1992年以来一直存在财政赤字，由于政府采取发行国债、举借外债、拖延支付等所谓“软赤字”办法加以弥补，再加上偿付债息不包括在预算支出内，因此公布的财政赤字不高(除1994年赤字占GDP10.7%外，其余年份均在3%～4.6%之间)[2]民众不甚了解其实际严重程度(实际在8%～10%之间). 1998年大笔债务陆续到期，拖欠需要偿还，新政府要承担偿债任务，责任重大，才公布了财政债务危机的严重情况。俄罗斯生产一直下降，财政收入基础越来越小；再加上税种过多，税率过高，引致企业税务过重，因此逃税现象十分普遍，几乎一半单位偷、漏税；拖欠工资额不断增加，1998年上半年又增200亿卢布，总数达700亿卢布。国际能源价格下降，使俄少收入50亿～70亿美元。俄为支撑经济生活运转，不得不大量借新债还旧债，而且要借更多新债。除还内债外，还要弥补财政缺口，于是债务越滚越多，形成债务金字塔。到基里延科接任总理时，俄内债达700亿美元(其中国债达4500亿卢布), 外债达1300亿美元。1998年预算中偿旧债和补赤字加在一起，占国家开支的58%。当时财长承认，今年至少需再借100～150亿美元才能渡过难关。

三是，议会修改政府的私有化政策，是引起这次金融市场波动的导火线。“俄罗斯统一电力系统股份公司”已有28%的股票售予外商。可俄国家杜马又专门通过关于该公司股票处置法，规定外资拥有该公司的股票份额不得超过25%。这样一来，引起外资对俄政府的不信任，纷纷抛售股票。这个公司的股票在两周内下跌40%，别的股票也跟着下跌25%～40%。受此影响，国债价格急剧下滑，收益率被迫由50%上升至80%，更加重了政府还债的负担。美元兑卢布的汇率上升到1∶6.2010～6.2030，超过俄央行规定的最高限额6.1850。而且，这次私有化政策变动已影响后续私有化的推行。最明显的例子是俄罗斯石油公司拟出售75%股份而无人问津。当然，这也与世界石油市场价格暴跌、人们不看好石油生产有关。

面对上述不断发生的金融市场动荡，基政府当时采取的对策主要有以下三条。

首先，保卢布，办法是提高利率。央行将贴现率由5月19日的30%不断上调至5月27日的150%。短短8天，提高了4倍。6月4日起曾降至60%，但不久又上调至110%。同时抛售美元干预汇率，外汇储备由年初的200亿美元减少到150亿美元。

其次，由举借内债转向举借外债。俄从1993年到1998年5月通过发行国债来弥补财政赤字，但代价很大。据报道，财政从市场每筹1卢布资金就要花费12卢布的代价，而国际金融市场上筹资的利息一般无如此之高，故而俄于1996年11月起大规模发行欧洲债券，并已筹得约45亿美元，1998年拟再发行60亿欧洲债券。1998年7月13日又从IMF为首的西方大国金融机构借到226个亿美元的贷款。

第三，延长整个债务的偿还期，以缓解还债高峰。俄当时的内外债务总额不算高，还未超过GDP的44%。其主要问题是还债集中，短期债务缺乏偿债能力，当时俄债务构成中绝大多数是借期不到一年的短债，近三年间将发生严重的债务危机。由于3～4月间的政府危机，增加了居民对政府的不信任感，购买国债大量减少。1998年4月俄发行国债不到200亿卢布，而当月还本付息高达367亿卢布，借新债已抵不上还旧债，财政更加紧张。当时测算，1998年下半年内每月需归还310亿卢布，如新的国债乏人购买，税收又困难，则还债额要超过国家月收入的40%。因此必须改变还债的期限结构，用借长期新债来归还短期旧债，以错开还债高峰。IMF原承诺年内将分3期先提供148亿美元，无疑对俄推迟还债高峰起一定作用。原以为，俄这次金融危机由于IMF和西方大国出手支援可能得以缓解，至少能稳定半年。殊不料，不到一个月，于8月中又爆发了更为严重的第三次金融大波动，而且导致基里延科新政府的垮台。

这次金融大波动的直接诱因是由于基政府贸然推行三项强硬的稳定金融措施，导致投资者对政府的信心丧失，叶利钦再次临阵换马，更加剧了危机的严重程度。

8月1日基政府推出稳定金融的经济纲领，投资者对其能否产生预期效果，信心不足。因社会经济形势已相当严峻，政府的增收节支措施难以立竿见影，反映在债券上外资不愿购买俄有价证券，相反还抛售手中的证券。俄报称为“黑色星期一”的8月10日那天，世界证券市场上，原苏联欠外国商业银行的旧债券的价格跌至面值的36%，俄新发行的欧洲债券只值一半。8月11日，俄国内证券市场的短期国债券收益率激增至100%。俄政府为增强投资者信心，对8月12日到期的国债进行清偿。财政部将7月13日从IMF得到的48亿美元贷款中拨出10亿美元用于清偿，余下38亿美元增加外汇储备。原以为当天付出的53亿卢布中会有一部分再购债券而回笼。殊不知，债民不但未购新债券，还将大部分清偿款用于购进美元，其余则或撤出市场，或留在手中以待时机。第二天(8月13日)国际大炒家索罗斯在报刊上公然敦促俄政府卢布贬值15%～25%。当天，俄国际文传电讯社计算的100种工业股票价格指数大跌，跌到仅及年初的26%, 跌掉74%。若干外资银行预期卢布贬值，纷纷要求俄银行提前还贷。在这期间美国的标准-蒲耳氏计算机统计服务公司和穆迪氏投资服务公司都宣布降低对俄外债以及俄主要银行和大工业集团的信誉评估等级。同时，7月份税收只征收到120亿卢布，而执行预算每月不少于200亿卢布，缺口很大。在这些内外压力下，政府惊慌失措，不知如何应对。眼看国债券又将陆续到期，年底前政府需偿还内外债240亿美元，而当时外汇储备仅为170亿美元，不够还债，更难以干预外汇市场。政府在此内外交困形势下，就贸然决定，于8月17日推出了三项强硬的应急措施，即：第一项，扩大卢布汇率浮动区间，调低卢布汇率的上限到9.5∶1。这实际上是将卢布兑美元的汇率由6.295贬至9.5，贬值50%以上，市场有此预期，以后卢布汇率必然大跌，10天内跌到20～21∶1，将稳定了3年多的卢布汇率一下冲垮了。[3]

第二项延期90天偿还到期的外债，估计有150亿美元。

第三项转换内债偿还期，将1999年12月31日前到期的价值达200亿美元的国债转换成3、4、5年期限的中期国债。在转换结束前，国债市场暂停交易。

这三项措施一公布，立即引起舆论大哗，股票大跌而停摆，卢布汇率猛跌，后来，央行干脆宣布任由卢布自由浮动，老百姓挤提卢布以兑进美元，或者抢购消费品。卢布汇率失守，股市更是一泻千里。到8月28日，俄国际文传电讯社综合指数所包括的100种股票的市价已跌至159.2亿美元，比年初的1033.56亿美元，下跌85%，后来干脆停业，变成一文不值。

二、后 果

俄罗斯这次金融大风波带来的后果十分严重。不仅使本国已是困难重重的经济雪上加霜，还震撼了全球金融市场。

首先，国内居民存款损失一半。进口商品价格上涨2～3倍，国产品也连带成倍上涨。9月份，消费物价上升40%，超过1992年2月的上升36%，成为转型以来的最高。居民实际工资收入下降13.8%，近1/3的居民处于贫困线以下。整个经济下降5%，工业--5.2%，农业--10%，外贸--16.1%.

其次，大批商业银行，尤其是大银行损失惨重。西方报刊已惊呼“俄罗斯金融寡头们的没落”。它们前期为牟取利差，曾大量借取利率较低的外债，估计共约300亿美元，兑为卢布后，购进高回报率的国债券。现在卢布贬值，国债券又要由高利、短期转换为低利、长期，里外损失巨大。仅金融七巨头之一的SBS-农业银行当时就握有相当于10亿美元的国家短期债券，顷刻之间不值几文。据估计，商业银行中有一半濒临破产。俄罗斯的SBS-农业银行和国际商业银行已被暂时置于中央银行管理之下，其余几家大银行不得不将自己的商业账户转移到俄罗斯储蓄银行。由于普里马科夫出任总理，组成中左政府，金融7巨头与政治关系基本被割断，势力大为削弱。

第三，俄罗斯金融危机波及欧美、拉美，形成全球效应。本来，俄国经济经过连续6年下降，在世界经济中已微不足道，它的GDP仅占全球的不到2%。俄金融市场规模也很小。到1997年股市最兴旺的8月的日成交额也不过1亿美元。这在国际金融市场中也无足轻重。但是，为什么这样一个配角可撼动全球经济，引发欧美发达国家的惊慌呢?这里有三个原因。

一是，由于从1997年7月到1998年8月新兴市场国家的金融市场几乎都相继出了问题，使国际投资者对新兴市场的可靠性产生怀疑，纷纷撤资避险，形成连锁反应，俄罗斯当然也在其中。8月俄罗斯金融市场崩溃后，9月上旬短短两周内，巴西也出现外资撤走140亿美元、外汇存底从700亿美元减到500亿美元的金融危机。下次将轮到谁已成为国际金融市场上的关注热点。

二是，美国对冲基金染指俄罗斯金融市场，并在俄8月17日那次汇市大跌、股市崩盘、国债停市中遭到了巨大损失。这是造成全球效应的一个最主要原因。现已获悉，外国投资者在俄那次金融大风波中约损失330亿美元，其中美国长期资本管理公司(即对冲基金)亏损25亿美元，索罗斯量子对冲基金亏损20亿美元，美国银行家信托公司亏损4.88亿美元，现已面临被德意志银行合并的可能。现行的对冲基金借巨资进行金融投机，一旦失利，提供贷款的银行即闻讯逼债，甚至惊动政府出面救急(如美政府对长期资本管理公司的救助)，由原来的“暗箱”操作暴露在光天化日之下，引起多方面惊恐，形成连锁反应。

三是，德国是俄罗斯的最大债权国，俄罗斯出现由金融危机引起的信用危机很快波及德国乃至欧洲。俄迄今已欠德国750亿马克(约合444亿美元)，其中主要是政府担保的银行贷款。俄罗斯金融市场一有风吹草动，就影响德国债权人的安危，因此引起震动。其冲击波也传到了欧洲金融市场，如法兰克福股市上的DAX比价曾一度下跌3%；巴黎股市的CAC40指数下跌1.76%；阿姆斯特丹股市下跌2%；苏黎士股市下跌1.6%，等等。

俄罗斯金融危机把俄罗斯经济推向深渊，1998年经济下降已成定局，估计1999年经济还将下降。这是坏事，但这也可能促使俄转变经济改革和发展道路，抛弃货币主义一套作法，成为俄绝处逢生的转机。从普里马科夫3个多月来的作为看，只要以后政局稳定，是有可能出现转机的。

⑨ 必看：股债汇三杀会导致股市超级大崩盘吗

你好，实际情况并未像你所描述的这样，
债市和汇市确实不乐观，但是股市今年整体行情还可以，
沪指从年初到年末一路上行，稳健的慢牛走势。

⑩ 股+债+商品三杀，私募行业到底有多难

2017年年初以来，在国内金融去杠杆逐步推进的背景下，资金紧平衡成为常态，各类市场的投资难度日趋加大。
近期，股市、债市和商品三大市场均表现疲软，在这样的市场环境中，一季度勉强取得正收益的私募行业再度步履维艰，且机构资金配置谨慎，有业内高管表示，期待中的活水短期已成泡影。
股票私募先甜后苦
今年一季度，股票多头策略复苏，私募行业整体情况尚可。据中国私募基金研究中心研究员调查，多数代表性私募基金在一季度均取得正收益。占比最大的股票类策略表现居前，平均收益超过2%；债券策略表现稍弱，商品市场CTA策略与去年的火爆局面相比，反差强烈，不少公司未能取得正收益。
进入4月，市场整体环境更为严酷，私募行业的各主要策略均受影响。金融监管与反腐风暴影响市场情绪，去杠杆持续推进，资金面趋紧。股债双杀频频出现，一季度表现较好的股票策略也明显回撤。
分市场看，股市年初以来呈现窄幅震荡，4月起从高点回落。与此同时，市场表现分化，蓝筹股明显强于成长股。在这样的市场环境下，股票型私募对比去年业绩有一定回升。据了解，淡水泉投资、高毅资产业绩继续排名居前，而老牌私募重阳投资、朱雀投资表现也有所复苏。对于短期市场，多数股票私募看法趋于谨慎。
博道投资相关负责人分析，在金融去杠杆的大背景下，4月资管产品监管新政出台，导致流动性紧缩超预期，是本月市场回调的最主要原因，并间接导致个别流动性较差个股的“闪崩”现象。金融领域的去杠杆进程远未结束，预计未来半年的流动性将会一直处于略紧的状态。展望5月，流动性暂难看到放松的迹象，但在“稳中求进”的大背景下，边际收紧最快的阶段应已过去，未来将在个股选择上继续向财务报表能兑现的低估值成长股集中。
和聚投资认为，经济开局良好已被证实，但同时，市场开始担忧经济增长、企业盈利改善这两个驱动市场上行的主要因素的持续性，维持经济增速年内高点已现的判断。
债券私募熊市煎熬
对比股票私募，债券私募的日子更难过。金融去杠杆和监管风暴下，市场资金面持续紧张，银行委外的调整，都给债市带来不小压力。大部分私募反映，今年震荡调整的市场很难操作。
据耀之资产相关负责人介绍，年初以来行业整体表现比较一般，特别是债券类策略，能够做平或略盈利已属不易。在他看来，在监管去杠杆背景下，市场资金紧张，一系列政策的出台更是直接把债券市场资金限制住了，收益率上行有些债券甚至发不出来，早已确定了牛转熊的格局。今年强调金融防风险，去杠杆动作不会停，在这种情况下全年很难有太大机会，操作上要求平稳、不能冒进，只能等待市场下跌后的机会或新工具带来的机会。
谈及债券策略，不得不提银行委外赎回的传闻，因为就私募而言，委外投向主要是一些债券私募产品。据了解，传闻中的集中赎回并不准确，各家银行的情况各异。早在去年年底，很多银行就开始有意识控制委外规模，有些业绩不好的老产品到期不续。有些银行去年四季度增加委外数量，但由于业绩做得不好，收紧的动机更强；有些是由于监管原因，今年原本想要扩张但也受到了影响。总体看，委外增速放缓已经很难避免。
从与银行合作较多的私募看，债券和量化策略都不太好，很多产品业绩达不到委外投放的门槛，可选范围也缩小了。
一家大型股份制银行资管部人士向中国私募基金研究中心研究员表示，该行委外投向主要是固收类产品，近期有一些变动，但不是太大。资金紧张、成本比较高，委外投资有压缩需要，整个市场没有明确方向，对外投放效果也未必很好。有些银行选择先赎回等一等，原来打算投一些多策略，发现也没有明确机会。当然，还有很重要的一点是监管要求。
期货私募风光不再
2017年期货市场维持市场波动较大状态，延续2016年双十一之后行情，市场以宽幅震荡为主，震荡周期在10天左右，较之前震荡周期明显缩短。工业品1月份在政策和预期的双重影响驱动下，表现强势，反弹幅度超过20%，之后高位盘整震荡，近期在实际供需明朗后出现一波下跌。油脂板块春节之后受外盘影响，豆类下跌较多，粕类震荡为主。其他板块无明显行情。
总体看，今年商品市场震荡剧烈、趋势行情有限，私募行业内CTA策略获利难度明显提高，各家期货私募的表现也受到限制。调研情况显示，多数公司产品业绩出现小幅回撤。
据富善投资总经理兼投资总监林成栋介绍，受市场震荡行情以及震荡周期影响，传统中长周期趋势追踪策略不如去年亮眼，在部分品种配置，交易周期偏短策略仍能捕捉市场高波动机会。1~2月份CTA策略以回撤居多，2~3月份由于市场波动性提升，部分品种出现单边下跌趋势，CTA策略有所斩获。
在他看来，今年以来市场博弈焦点在于商品价格上涨后收益的幅度，这个矛盾远不如2016年供需错配、去产能政策的矛盾突出。林成栋认为，商品期货2017年行情不会出现大幅度、长周期的单边趋势行情，供需矛盾比较突出的品种可能会有局部性机会，预期市场波动仍会维持较大。出于行情方向的不确定性，相比去年，2017年应以更加平衡的风格策略应对市场风险，缩短交易频率，丰富策略交易风格，在控制风险前提下捕捉市场局域性交易机会。